第9集 经营管理部的功能以及经营管理部长核心使命集 能力和选择条件(此商品为视频课程)
预测社会变革，识别重要变化 有哪些业已始的重要变化，会让未来极大地不同于多数人依然视作理所当然的现在？这些变化都发生在哪些领域，其中*重要的变化是什么？它们各自都意味着什么，有什么含义？面对这些变化，有什么是我们需要学习或摒弃的，有什么是我们能做的？ 书中 早期诊断 的种种预言后来几乎都被一一证实：从19世纪的机械步转向系统化、有目的、有组织的创新；知识转而成为新的主要资源；由各种组织构成的多元化社会的兴起
1.企业要转型变革、要快速发展、要筹备上市、要改制重组，要吸引和留住关键人才。在这个被称为股权投资的时代， 股权激励 频繁出现在企业家面前，然而股权如何给、给谁，怎么给出效果，如何通过股权的灵活掌控与巧妙运用，抓住企业价值创造与价值分配的关键，促企业的长短期发展目标的达成是让众多企业管理者感到困惑的问题。 2.本书作者邢涛老师在培训行业工作15年，一直担任众多企业管理顾问，在与企业老板、管理者的交流中，他发现管理者的关注重是这些问题：如何吸引并顺利引外部人才，增强团队实力？如何稳定企业高管与关键人才，实现利益共享与风险共担？如何凝聚核心团队，提高企业核心竞争力？如何激发员工潜能，将内部人力资本价值发挥？有没有一种机制可以让员工自愿加班，无怨无悔？有没有一种机制可以用资本市场的钱激励自
（1）新版升级 长期占据多家网店人力资源类榜单图书改版，补充更多招聘方式及实操案例。 （2）内容实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人次超100万课程的精华版！涵盖岗位管理、招聘渠道分析、招聘JD编写、简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判、职操作、离职操作等方面，分析招聘、面试、职管理、离职管理实务中可能遇到的各种问题，针对实际工作中的要难，给出实战工具，解读实战方法，真正做到学以致用！ （3）随书赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程，解决每个HR都会遇到的实际问题； 赠送2000 实操工作模板文件和300 扩展培训阶课程。
本书系统介绍了灭火救援的各种设施、设备、技术、流程等基本知识，总结了各类火灾灭火救援的实践经验，专业性强、实践性强，对消防人员提高技术与作战能力具有重要的指导意义。
第5集 阿里集团数字化的切入点和抓手-以B2B为例(此商品为视频课程)
由刘远我编著的《人才测评：方法与应用(第2版)》全面介绍了各种人才测评技术的设计与操作实施程序，并结合实际案例加以说明，力求使读者把握测评技术的组织实施要。本书对机关、企事业单位人力资源管理人员具有直的指导作用，同时，本书对于广大对人才测评感兴趣的读者和各种人才评价中介服务机构来说，也具有重要的参考价值。
信息服务外包助推数字经济发展新动能
1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例，颇具参考价值。3.图表为主，文字为辅，一目了然。本书内容深浅出、文字浅显易懂，注重实操性，具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述，让初次触精益仓储管理的人员能一目了然。同时，本书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外，本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直应用于实际工作当中。
1、罗云熙、章若楠主演电视剧《治愈系恋人》原著作者柠檬羽嫣全新力作《柳叶刀与野玫瑰》，2021年中国作家协会网络文学重点作品扶持项目，是一部罕见、完整讲述神经外科女博士，成为顶 尖医院首 位女性神外医生的职场成长、硬核医疗长篇小说——这世上有太多阻碍你成为顶 尖神外医生的因素，但女性这个身份，不在其中！ 2、中国女性版《白色巨塔》，真实呈现女性医生职场生态——职权欺压、职场霸凌、学术欺诈、被恶意造黄谣……看美强惨神外女博士如何强势禁地突围。 3、美强惨神外女博士 ×人间清醒创业科学家，双强默契携手，引领AI影像医学研究突破式创新，实力弯道超车打破国际垄断，将前沿医疗技术冠以中国之名，致敬世上每一个独特的生命体。 4、第2届茅盾文学新人奖得主骁骑校、第4届茅盾文学新人奖得主会说话的肘子、《少年歌行》作
本书是一本系统阐述爆款IP造、运营与营销的力作，告诉你什么是超级爆款IP？爆款IP与营销是什么关系？如何利用IP，怎样造网红爆款IP？IP如何商业化？你是否适合造属于自己的IP？ 解读爆款IP，轨内容创业，造个人品牌，一本书读懂内容IP的挖掘、培育、造，及其延伸品的应用、价值发！ 本书通过简洁明了的语言和经典的实例一一为读者揭示了如下精彩内容： ◆价值：IP的生存之本。 ◆总结和归纳了爆款IP和超级IP的7个特性。 ◆从内容造的角度，阐述了造爆款IP的5个关键。 ◆从版权角度，分享了造网红爆款IP的6个技巧。 ◆从商业运作方式方面，详细解析了让IP实现持续盈利的8大运作方式，树立IP的品牌影响力。 ◆对IP行运营和管理，真正发挥IP的作用。 ◆解密了粉丝是IP变现的重要途径，并分享了建立完善的粉丝反馈机制的具体方法。 ◆分享了IP变现的6
● 神书《集异璧》作者侯世达重磅新书！ ● 侯世达亲自参与《表象与本质》中文版的翻译，体会侯世达式的中文。 ● 既是译作，也是原创，《表象与本质》中融合了作者与译者共同碰撞出的中文例子，让你身临其境地体会表象背后的本质。 ●《集异璧》译者，北京大学燕京学堂副院长莫大伟，中国科学院心理研究所所长傅小兰、清华大学社会科学院院长彭凯平、清华大学技术创新研究中心主任陈劲，当代伟大的思想家、《当下的启蒙》作者史蒂芬 平克，斯坦福大学心理学教授、认知科学家芭芭拉 特沃斯基，圣塔菲研究所客座教授、《复杂》作者梅拉妮 米歇尔联袂推荐。 ● 湛庐文化出品。
第7集 中国式阿米巴——算(目标与核算一)(此商品为视频课程)
1.图文并茂、通俗易懂、结构清晰、内容新颖2.集实用性、知识性和趣味性于一体3.作者多年ERP沙盘模拟教学、竞赛中积累的经验和心得4.本书附赠ERP沙盘实战的全部记录文档，及一个完整的实战案例
创业的本质就是破局。本书作者陈轩结合自己19年的创业实战营销经验，结合36个最新最权威的实战案例，提炼36个创业破局之策，帮您反思爆破，助您提升认知，而造出自己价值不菲的商业王国。
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《领导学原理———科学与艺术》**版自圆园园员年出版以来，受到领导学界的关注，一些院校和培训机构也把本书作为研究生、本科生以及专业培训的教材。
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① 出海大潮已非可有可无，而是关乎企业生存发展的必答题。 出海摁下快键，这本书直面出海新挑战，帮助企业看清当前出海现实难题。 ②出海如何避免盲目闯关？中企出海新观察，拆解企业 被迫出海 与 准备不足 的内在矛盾。随着越来越多的民营企业成为出海主力，兼具战略视角与实操细节的导航有助于出海顺利落地。 ③8大策略搭建出海经营新方略。从产品、产能、品牌到渠道、供应、组织和文化，既造出海实力，更造跨境品牌影响力，是出海企业家和管理者真正需要的 出海导航 。 ④罗列一线出海标杆企业，借鉴出海实战经验。TCL、晶科能源、亿纬锂能、泡泡玛特、格林美、追觅科技、传音股份等企业创始人，齐声推荐 值得一读 。 ⑤一线市场观察者，具备丰富管理和培训经验，拥有近万名企业家学员的清华经管学者，全方位分析不同类型的出海之路，已
从小白到商业精英的5步台阶 不确定的时代，确定的方法
外部环境中，意外事件成为常态；人才紧缺、人才成长慢、人才流失率高、企业内耗大反应迟缓、竞争加剧、客户需求变化大等，这些内部管理的困境更是压得很多企业喘不过气来。中国企业此刻面临的内忧外患，比以往任何时候都多，如何度过生存死亡的关头？企业如何获得可持续发展，实现基业长青？在 始终在努力攻克世界前沿技术 的中国科研机构、华为公司的亲身经历，让作者一直有意识地将其与国外百年长青企业、国外领先科研企业行 观察与比较 ，收集 经验与教训 。作者发现，研发与创新不是天才随机性的误误闯，也不是靠堆钱就一定可以成功。科学的方法是经历上百年、跨越不同行业的成功或失败经验的总结。本书通过回顾研发与创新的百年历史，对不同行业的企业（如拜耳、3M、通用电气、辉瑞制药、谷歌、Facebook、腾讯、特斯拉、ARM、IBM、微软
推荐一：随着技术革命的发展和对人性认知的深，管理科学也在不断发生变化。过去100 多年，世界管理学领域经历了四次革命，管理学的主题从科学管理、人本管理、精益管理化到价值共生。第四次管理革命从2000年始，目前正处于变革初期阶段。在人工智能、区块、云计算、大数据、边缘计算等技术的推动下，企业面临人才、管理、技术等巨大挑战。 推荐二：《第四次管理革命》一书基于对世界范围内六家 变革巨人 企业包括苹果、亚马逊、阿里巴巴、海尔、西门子、丰田的深研究，创新地提出 价值 模式（即 V 模式）。 V 模式包括一个中心、三个维度，并有针对性地给出了12条战略路径，为万物互联时代的企业转型提供路径与战略指导。 推荐三：陈春花、毛基业、路江涌、陈劲、忻榕等国内知名学者与商学院教授鼎力推荐。物联网时代，《第四次管理革命》的
第23集 通过互联网技术,使企业内部的信息对称,知识共享与文化建设(此商品为视频课程)
● 六大基本步骤，手把手教你做绩效评估 包括设定组织战略愿景（短期和长期愿景），设计评估形式，编制评估内容，向员工传达该计划和新的期望，汇总结果（分析绩效分布曲线、传达高层领导），以及如何重复以上步骤。 书中还列出了每个步骤中会遇到的问题，以及未来执行过程中，如何细化和实施相应步骤。 ● 以绩效为中心，覆盖与绩效息息相关的其他事项 例如经济形势和发展趋势、组织发展阶段、薪酬设置、员工胜任力、人才继任；如何使用加薪矩阵分配加薪预算；钟形曲线稍微向右偏斜一才是正确合理的绩效曲线 ● 绩效评估计划和模版的常见问题与解答 包括如何展沟通工作，可能触碰到的各种法律问题，绩效评估报告和纠正措施文件的记录应保持一致性 ● 各种详尽的模版样本 本书*后的附录中提供了各种详尽的模版样本。即
一下科技、美美证券创始人推荐 混沌大学、外滩商学院院长力荐 一本融会贯通20年一线HR经验 完整披露名企HR管理实践、案例
本书是作者在对生活行观察、思考后，通过简练的文字展现其对管理实践的思考，将多年的管理心得分享给读者，使更多人能够领悟到工作和生命中的内涵。 作者作为企业管理研究学者、职业培训师、高级行政管理师，职业生涯横跨多个领域，其正是将自己的丰富阅历、人生思考、工作心得等相结合，才有了本书中的修行心得，其内容深度和高度必然超尘拔俗。 从内心哲思到实践规律，无一不是人生的积淀。大道至简，不同于长篇大论和泛泛而谈，书中的语言简洁精悍，以格言、短句的形式讲述一个个质朴的哲学道理及处世规则，揭示事物的本质，语言朴素，却能直抵人心。
日本经营之圣 稻盛和夫阐释领导力经典著作，领导力专家陈春花、刘澜、忻榕、杨国安倾情推荐。结合企业经营实际，深论述企业和组织的领导者***的五项资质和十项职责。
《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作，也是领导与变革权威约翰 P. 科特的成名之作。 科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理行认真考察的基础上，以自己的*手资料写成了这部著作。 本书对于指导人们担当总经理这一职位，取得事业的成功，达到职业的*，以及甄选、培养、安置这方面的人才，都具有实践和学术的价值。
25业务第一板斧——盯目标 如何晒目标才能将激励效果最大化?(此商品为视频课程)
颠覆性“互联网思维”案例 “共享经济”风口的企业 MBA 式读本 国家“互联网 + ”行动计划企业级著作 一个“地球已无法阻止”的 APP 成立仅五年，估值却高达 500 亿美元 不投一分钱广告，凭“创意营销”席卷全球 揭秘 Uber 成功背后的“秘密花园”与商业逻辑
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北京大学国家发展研究院献礼北大120周年
作者以人力资源经理的角色亲身经历的案例为例子，把HR理论和自身多年的HR管理实践密切结合在一起，用细腻的笔触详细描述HR管理领域工作应该如何展、问题应该如何解决的思路和方法。本书内容涉及绩效薪酬、招聘培训、组织管理等42个人力资源课题，作者结合企业人力资源实务，解说人力资源管理方法，全面解析人力资源工作中碰到的主要问题，详细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。读者不但可以在书中看到HR管理工作的整体框架，而且能了解到作者的工作思路与方法，从中学到有用的职场知识，从而提高自己的职场竞争力。同时本书也树立了 个标杆，读者可以对比这个标杆，看看自己是否超越了它或者还够不到它。本书适合HR经理、HR主管、HR以及企业中高层管理人员阅读，其他资深职场人士也可以从本书的案例中获得
本书对大健康战略背景下如何优化医药企业科技创新体系，推大健康产业飞跃发展，具有重要的借鉴意义。技术创新作为医药企业绩效提升的内生驱动力，剖析当前技术创新与企业运营的现状不足，有助于改大健康产业技术创新体系。
第3集 企业合伙人的5个层级,你在哪一级?(此商品为视频课程)
1. 根植经典管理理论，深刻洞查社会、商业、技术、管理的划时代变化，提出了强文化、轻足迹、自组织、生态位、绩效力、重激励六度组合理论，化繁为简，直击本质。 2. 如果你不了解华为、*、腾讯、百度、韩都衣舍等企业的管理方法，没有关系，本书汇聚了新时代卓越企业的管理精髓，这是一本能够让HR脑洞大开的著作。 3. HR！老板！创客！认清这个时代，再来谈管理，再来谈经营，再来谈创业！
第14集 用1500万买下了行业前10名,并购中的绝招你了解吗?(此商品为视频课程)
第18集 华为打造自身品牌时,一个非常重要的秘密:舍己从人,便利从心(此商品为视频课程)
第6集 认清消费市场的本质,找到赚钱的路径(此商品为视频课程)
企业社会责任与财务绩效之间关系的实证研究一直是社会责任研究领域的重要内容，其目的是为企业社会责任思想提供有利的经验证据。自20世纪70年代以来，尽管相关的研究众多，但结论却是相互矛盾的。大量的实证研究集中于检验企业社会责任与财务绩效之间的直关系，忽略了两者关系中可能存在的其它重要因素，也导致研究结论的不一致和不可靠。利益相关者的行为响应是企业社会责任价值是否*终实现的关键。利益相关者对企业社会责任活动响应的前提是对企业社会责任水平的感知，而感知程度和差异很大程度上依赖于获取的企业社会责任信息的差异。企业社会责任信息的披露与传播如何影响利益相关者对企业社会责任水平的感知，而改变他们对企业声誉的评价？企业社会责任信息是直影响利益相关者行为意向还是借由企业声誉评价的改变间影响利益相
1.专精特新是中小企业前的方向，也是大企业创新发展的支。本书着眼 从专精特新到世界一流 ，致力于推动中国企业成为高质量发展的生力军。 2.本书是了解近年来中国企联工作的一份具体参照，也是中国社会组织服务企业和企业家的真实记录，反映了中国的企业和企业家与企联组织携手同行走中国式现代化道路、迈向世界一流的努力。 3.本书主要遴选作者加中国企联之后的历次讲话文章节选摘编而成，中国企联始终致力于赋能企业和企业家，中国企联是平台型组织，在日常工作中发挥自身集聚企业、政府、社会资源的优势，帮助企业以更高站位思考发展问题。
第2集 需求被填满的今天 门店如何做?2(此商品为视频课程)
★财务高手的实操分享，精你的财务认知。中国人民大学商学院研究生，万达集团财务成本中心副总经理首次整理10余年财务心得，倾囊相授自己的财务认知。 ★理清财务体系，规划财务路线，让你不走弯路，省心省时省力。 ★书中不仅讲思维观念，也讲操作方法，不仅有系统的论述，也准备了翔实的案例，能够拿来即用，用之有效，手把手教你阶之道。 ★核心晋升策略大曝光，人格魅力的塑造和专业素养的提升，助你成为财务精英。 ★简单易学，门槛低，阶梯教学，零基础也能看得懂。 ★适合对未来有所追求的财务人看，让你有一个清晰的职场规划路线，了解每个层级的财务人应该具备的财务知识及思考方式；适合对财务知识一知半解的小白看，培养你的财务思维，提升你的财务水平；也适合所有有意做管理，对自身能力想有所突破和提升的职场人和创业
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财务管理在企业管理中非常重要，它涉及企业各项资金、往来账款以及各类资产的管理工作。 财务经理作为财务事务的主要负责人，只有充分掌握财务管理的技能，才能带领部门人员做好财务管理工作。 问题是， 融资困难，资金严重不足； 投资能力较弱，且缺乏科学性； 财务分析不系统，无法协助企业高层进行分析； 财务控制薄弱，难于规避财务负债的陷阱 …… 时时困扰着你，让你应接不暇，无法脱身。 那么，如何才能发挥你的才能，轻松地面对每一个难题呢？如何才能在复杂的财务事务中理出一个清晰的思路呢？ 《从零开始学做财务经理》为你解决上述困惑，以财务管理工作的主要内容为主线，结合企业很关注的财务问题进行编排，力求全面而实用。全书着重突出财务管理工作的方法、流程、技巧和细节
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