
本书对大健康战略背景下如何优化医药企业科技创新体系,推大健康产业飞跃发展,具有重要的借鉴意义。技术创新作为医药企业绩效提升的内生驱动力,剖析当前技术创新与企业运营的现状不足,有助于改大健康产业技术创新体系。

竞赛手册 赛场风云 战绩公布 表彰奖励 全景式透视财险市场发展特与过往成绩 基本信息 经营数据 经验做法 多维分析 快速了解中国财险公司的导航器和路线图 天道取向 人道取向 商道取向 王道取向 价值观是指导保险行业建设的核心理念 资本意愿 企业意志 市场环境 资源禀赋 为财险公司差异化发展提供新的方法论

企业技术创新动态能力形成与提升路径研究——基于创新网络演化的视角
本书的主要创新和意义体现在以下三方面:*是将停留在概念探讨阶段的企业技术创新动态能力研究,深化为具有理论架构、构成要素和测度体系的构念,为未来的研究奠定了基础;第二是构建了创新网络 技术创新动态能力 创新绩效的影响作用路径结构方程模型,从静态视角系统分析了创新网络对企业技术创新动态能力的影响作用与影响路径;第三是从动态演化视角深刻画了企业技术创新动态能力提升路径。通过基于知识流动的企业技术创新动态能力与创新网络交互作用系统动力学模型分析,深刻画了创新网络与技术创新动态能力协同演的过程,揭示了企业技术创新动态能力的时空演变规律和特征,对企业技术创新动态能力提升路径做出了系统科学动态的全面阐释。



指导性:通过详实的案例,为读者提供能够立刻运用的信息和经验。 启发性:通过对野心勃勃、不走寻常路的有创新精神的组织的描写,鼓舞人们在熟知的领域努力奋。 实用性:通过对15家传统企业从平庸到非凡的关键因素的归纳总结,为传统企业的转型升级提供参考和思路。

阿里、腾讯、万科等标杆企业如何以制度安排驱动持续发展? 独角兽企业怎样高屋建瓴优化公司治理制度? 中国公司治理50人论坛 权威专家着眼中国本土情境, 以鲜活故事呈现中国式公司治理迷局破解之道, 一本书构筑中国公司治理完整框架。

本书较为详细地诠释了GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》,可以帮助读者全面地理解该标准,对组织贯彻实施GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》标准及提升资产管理水平有重要的作用。本书具有四大特色。 实用性:从ISO 55001:2014的理论到实践行阐述,内容翔实、实用。 完整性:对ISO 55001:2014的全部内容行解读,具体、全面。 图表化:结合大量图表对标准予以说明,图文并茂,直观易懂。 逻辑性:内容环环相扣,逻辑性强。

2015年,那些依靠暴利刷屏、虚假炫富、低廉产品获得暴利的微商终于被分批淘汰出局了。作为微商大咖,柴公子早在微商刚刚出现时就大力倡导健康微商,可惜当时很多微商被利润冲昏了头,不顾“柴子”良言。*终应验了柴公子的预言:微商寒冬到来,一大批微商将被淘汰。微商是未来的必然趋势,这是毋庸置疑的。所以微商寒冬之后肯定是温暖的春天。那么如何才能熬过寒冬,顺利春,*终决胜微商,笑傲微商江湖?这不仅是广大微商从业者关心的,也是千万级即将微商的人和企业关心的。柴公子携本书雪中送炭,从7个不同层面为广大读者指明康庄大道!

新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理:权威实用版(增订版)
揭示企业管理全貌 精选标准范本表单 提供规范操作流程 严格控制法律风险 企业领导决策参考 中层经理业务指南 商务人士操作依据 文秘人员写作参考

本书篇专论门见山地出中国家族企业的成长问题实际上是一个持续创业的问题,并指出导致它们脱离创新与创业的轨道的深层原因——路径依赖和制度缺陷。下来**部分的专论对应几个关键的生命周期,着重盘家族企业内外部制约持续创业的因素,第二部分的专论则着力探讨中国家族企业在生命周期不同阶段面对的困惑。第三部分的专论呼应头,提出了完善治理结构对于中国家族企业应对制度缺陷,构建持续创业制度基础的意义和价值。

讲故事,掌管理,还你一个轻松的世界。 让故事引导你的行为,体会管理的乐趣

颠覆传统思维习惯的 作品 , 教你走出惯性思维、思维定势、先为主等思维盲 。 作者 曾在哈佛商学院深造, 长期从事 逆向思维管理学 研究 , 具备丰厚的理论知识 。 提出 突破盲 的 六 维模型 反常识、反依赖、反惰性、反定式、反从众、反主观。 越 会 思考, 人生就 越成功。 重塑思维认知 ,彻底激发你工作、学习与生活的潜能, 让你在人生的道路上领先一步 。 原理清晰解读 实战案例演练,举一反三,灵活运用思维科学,颠覆你的思维习惯。 挑战传统的思维习惯,改变 常见 的思维 误区 ,让工作和学习从此变得简单而高效。 推荐您文通天下其他畅销书:

洞悉一个组织中的X因素 领悟中国优秀传统文化中的知人用人之道和管理为政之道。 用历史来培养更多的伯乐 一本书读懂人力资源管理的精髓

1.经典性:从海军陆战队到世界五百强企业都在用的零内耗高效团队管理法。 作者关于领导力的TED演讲累计播放6800万次,名列最受欢迎的TED视频前5位。他在领英上有862万名粉丝,粉丝数排名第6位。他的作品畅销10多年经久不衰,全球累计销售超百万册。 作者多次受邀向全球各国的中高层管理者讲授领导力课程,提出的 黄金圈 安全圈 法则启发了全球众多企业管理者,他所著图书《超级激励者》被张瑞敏作为领导海尔集团转型时的参考书。 2.聚焦年轻一代新晋管理者:解决当下的跨世代管理难题。 新一代的年轻领导者,发现前有职场 老油条 带不动,后有00后 整顿职场 说不听。不懂正确的管理方法,不仅带不出业绩,只会累死自己! 之前的管理经验对当下的团队管理已经过时。伴随互联网成长起来的Z世代新员工带着新的价值观、工作习惯职场。之前或许还能起

*总理在2016年的政府工作报告中指出 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌 ,特别强调 工匠精神 对我们这个新时代的重要性,而本书《致工匠:创时代,工匠精神的30项精密传承》的问世,无疑是对 工匠精神 的延伸和深入,书中将新时代下的工匠精神诠释得更加丰满和具有时代感,值得每一位企业员工学习。 推荐阅读: 工匠精神:向价值型员工进化 (精耕细作3年,销量近20万册,让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。移动互联时代更需要工匠精神!)


阿里巴巴启动中台战略的原因,及架构演变过程。 包含共享服务中心搭建原则、技术选型、高可用和高并发技术等。 本书从10年前阿里巴巴为何要启动中台战略说起,详细讲述了惊心动魄的架构转型过程,以及在这个过程中的深度思考和各种实践,包括成功经验,也包括失败教训。这是迄今为止首次披露阿里巴巴集团中间件体系全面系统的资料,这些宝贵资料对所有行 互联网 实践的企业和单位都有参考价值,对软件发人员和架构师也会有所启发。 本书主要内容: 1)阿里巴巴分布式服务框架解析。 2)业务中台如何支撑业务快速创新。 3)服务在线化带来高效的服务共享。 4)组织阵型优化带来团队效能的提升。 5)传统企业互联网转型的成功案例。 6)数据库分库分表的*佳实践。 7)提升应用性能的典型设计方案。

被誉为 当代德鲁克 的管理大师拉姆查兰**力作 提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论,即商业模式的思维方法,并详细阐述了决意转型重获新生的企业,应当如何制定转型战略

小团队撬动大转型 平台+内创业集合体 成为未来的组织形态之一, 造真正有活力、可持续的创业型组织! 第2版新增内容 内创业自我识别测评表 危机生存的内创业策略 员工如何一步步内创业 六种情况不能做内创业

假如你有智慧,请贡献你的智慧;假如你没有智慧,请你贡献汗水。做个“傻瓜”又何妨?老板喜欢!怎样面对领导要求你“自己定”?给老板千活大的原则是:多为上司分担,少麻烦上司,尽量自己摆平各种困难。西点军校的精神:服从,没有借口。唐僧是个好上司吗?没有锋芒的领导者,就没有威严,适当亮剑,才能压得住阵角。…… 《将才法则(原来管理如此简单)》是施晗在多年的管理实践和不断摸索中,自我意识的苏醒和思想总结。它给中层管理者开出了一剂剂良方,使中层管理者能够在职权范围内,顺利驾驭自我,做*好的事,又把事情做得*好,真正实现自己的完美人生。

专为零基础管理者和中层管理者量身打造的实用指南,实现小团队的大作为。


本书是一本专为卓越外科医生量身造的职业发展指南。通过多维度剖析职业素养、职业生涯规划与任职资格管理,揭秘卓越背后的秘密武器 职业胜任力。融合丰富理论与实践案例,不仅为外科医生自我提升亮明灯,更为医疗行业培养未来领军人才提供实战策略。是每位追求卓越的外科医生之作,也是医疗界管理与教育的重要参考。


1.作者对九型人格有非常深的研究。 2.把九型人格与六维领导力相结合,帮助管理者洞悉人性、激发潜能,全面提升领导力。

“管理学”是经济管理类专业开设的一门专业基础课程。 它是一门理论性和实践性、科 学性和艺术性兼而有之的课程。

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▲亮一:本书在分析我国外贸发展共性问题的基础上,认为不存在一个适用于所有国家(地区)、所有行业的对外贸易策略,而需要针对不同的国家和地区、针对不同的行业行具体分析。因此,本书选择了我国的主要贸易国家(地区)分别行考察,针对不同国家(地区)、不同行业,提出我国外贸转型升级的对策建议。 ▲亮二:本书认为我国的外贸发展模式究竟朝哪个方向走,在很大程度上取决于怎样看待我国几十年前始形成的所谓 人口红利 。因此,本书从人口生育率和老龄化的角度探讨了我国对外贸易的未来发展趋势。

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根据2024年(中华人民共和国公司法)全面修订。

本书研究了跨职能项目团队管理实践中团队知识领导力如何不断智慧化演干预项目团队成员的知识隐藏行为的问题。基于知识隐藏行为演化的过程,探究了知识领导力受项目目标与行为演化驱动,智慧演出四大维度亲社会化导向过程机制,并揭示了其对知识隐藏行为要素的综合作用机理,为跨职能项目团队管理者深化理解团队成员知识隐藏行为干预本质与措施部署,激发团队成员知识共享/贡献意识,提高团队知识资源的存量与利用效率提供一定的理论借鉴与方法指导。

作者戴夫威廉姆斯博士是两次太空的宇航员、NASA 约翰逊航天中心空间与生命科学理事会前主席、NASA 杰出领导力奖获得者,是 NASA 诸多里程碑项目的亲历者和指挥者,这使得本书的内容真实、深、可信。 充分展示了 NASA 一线领导人员、科学家、工程师和宇航员们的科学精神、无畏勇气和对高水准的不懈追求,这对于我们国家的科学家和工程师转型为复合型的具有领导能力的战略科学家与工程师极具启发。 回顾NASA太空探索60年的危机与挑战,细数水星计划、阿波罗计划、哈勃太空望远镜、空间站计划背后的秘闻,在伟大的冒险故事中,洞悉NASA的组织文化兼具故事性、可读性、趣味性。 湛庐文化出品

现代管理学之父彼得 德鲁克所著两部小说之一!透过王公贵族、金融家、政客之间的明争暗斗,用倒叙的电影长镜头,带你重回1906年的伦敦。彼得 德鲁克以优雅的笔调,再现了那个年代的风情、奢华、生动、性感。


由相互对立转向战略协作,从功能整合转向流程集成,从信息封闭转向信息共享,从客户服务转向客户关系管理,从核算成本管理转向目标成本管理,由垂直一体化转向虚拟集成化 有效实现供应物流管理



当前,传统营销手段的效率低下,广告失效,渠道瓦解,促销不灵,获客成本居高不下,企业迫切需要创新营销模式,病毒营销成为选择。 病毒营销包括三个流派,即产品派、策划派、客户派。这三个流派的招数不同:产品派就是产品 好 ,产品直客户痛、品质卓越、体验极致,产品能够自动销售;策划派就是营销策划 巧 ,策划的营销活动富有感染力,营销信息能像病毒一样自动传播;客户派就是客户关系 铁 ,客户成为忠诚粉丝并主动行宣传推荐,企业实现自动获客、自动增长。 本书是 策划派 的武功秘籍,探讨营销策划的 巧 怎样策划有感染力的病毒营销活动。




为了研究、剖析中国企业家的优秀管理思想和实践经验,系统总结和提炼出具有中国特色的管理理论,复旦管理学奖励基金会、复旦大学东方管理研究院与上海财经传媒有限公司联合展 改变世界:中国杰出企业家管理思想访谈录 项目。项目计划用5年时间,对我国50位杰出企业家行深的专题访谈。 改变世界:中国杰出企业家研究系列丛书 是该项目的重要成果之一。

恐惧、焦虑、固执、抱怨、玻璃心 负面的心理可能破坏我们的生活。 信念、坚持、挑战、付出、信任、平等心 正面的心理将塑造我们的未来。 本书以平实语言,分析当下人的心理状态,引导读者从内心出发追寻更美好的人生。

刘永行是中国改革放过程中民营企业家的一个缩影。他秉承工匠精神,探寻管理真谛和未来趋势,辟出传统制造业新的价值创造源泉,带领企业穿越经济周期,在经济困局中逆势增长。刘永行 道法自然 管理思想的成功实践,不仅为中国的传统制造业投下了一线曙光,也能为现今 大众创业、万众创新 浪潮下拥有激情与梦想的创业者提供启示。

2015年9月23日,国际标准化组织颁布了ISO9001-2015质量管理体系标准,现企业运行的是ISO9001-2008版标准,这些企业都要换新版,网上公布,截至2015年,中国以个人独资形式的企业有1100多万,都面临这个问题。然而这是国外标准,中西方人的思维不一、专业性强、翻译后语句不通俗,理解都难,更不用说应用。且这次标准与上次版本完全不一样,企业不知从何处下手,包括专业咨询公司、咨询人员,没有长期专业经验也是难为!本书与标准格式保持一致,为读者大方便之门。

基于新一代人工智能的 智能 已经是大势所趋、发展所需,智能经济和智能社会即将启,我们即将迎来智能时代! 第三次人工智能浪潮下的发展之道 继 互联网 被写《政府工作报告》之后, 智能 首次出现在《政府工作报告》中。《政府工作报告》将人工智能升级为 智能 ,并作为国家战略,逐渐与产业融合,加速经济结构优化升级,对人们的生产和生活方式产生深远的影响。 基于新一代人工智能的 智能 已经是大势所趋、发展所需,智能经济和智能社会即将启,我们即将迎来智能时代!


特一:本书采取独有的 案例 案例解析 深度学习 三段表达方式,实操性强。 特二:本书的案例都有配套的漫画,更具可读性。 特三:本书讲述了企业战略品牌营销从规划到执行过程中所遇到的各种观念冲突、解决方法冲突、不同品牌专家间的冲突等,为读者提供正确的品牌营销运作方法。

中国互联网20年值得藏阅的百本书之一! 从商业模式角度全面分析微信5.0推出的 扫一扫 、表情商店、微信游戏、微信支付等新功能背后的商业机会,以及公众账号折叠给企业带来的影响和应对策略。 从运营角度系统归纳微信公众账号的规划、设计和运营方式,微信内容的规划、写作和推送技巧,利用服务号提供客户服务的类型、方式和流程规范,利用订阅号提供增值服务的本质、运营模式和经营策略。 从营销角度深刻总结微信营销的步骤、方法、技巧、禁忌、营销效果的量化与评估,利用微信寻找新客户的有效途径,如何充分利用老顾客的价值、如何留住老顾客、如何挖掘新顾客、如何基于客户数据行营销和商业决策。 从实践角度对近60个成功的知名商业性案例行全方位剖析,详细解读企业微信营销与运营的策略、方法、技巧,可操作性极强。

管理是实践的,不是理论的。管理者学得再好的理论,如果不能实际运用,也会无济于事。工作中,管理者可以有许多想法,但是真正付诸实施的决策,只能独一无二,这是管理者的难题。


阿里巴巴、腾讯、华为都在使用的人才盘方法。浓缩了北森多年在人才盘领域的积淀,给HR从业者提供了一套成熟专业的方法论。杨伟国、房晟陶、张勉等5位人力资源专家重磅推荐。

“在移动互联网时代,产品的用户体验比概念更重要。我们要靠技术给用户带来体验上的优势,而不是靠概念。本书不仅着墨于产品的极致体验,也为互联网从业者总结了一整套关于产品如何迭代、发布、市场推广等的简单框架,适合实际操作,且易于学习。”——傅盛,猎豹移动CEO “这是一本不错的产品经理或项目经理的入门级手册,对于一些刚选择做产品经理的人来说,能成为指路明灯。书中用到了不少作者在谷歌和亚马逊工作时的例子,能帮忙读者更好地理解产品交付的全过程。”—— 陶伟华,360手机助手高级总监

国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松作序力荐 新东方教育科技集团董事长俞敏洪 金陵投资控股有限公司董事长王广宇 中国国际金融有限公司投行部董事总经理王庆 瑞穗证劵亚洲公司董事总经理沈建光 同济大学经济与管理学院院长霍佳震 德意志银行大中华区首席经济学家马骏

2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑零基础高分辅导

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