2个小时，5大模块，解决迫在眉睫的财税难题！ 本书作者拥有十余年财税培训经验，长期为初创企业和小微企业提供财税咨询，熟知创业者的财税困惑。她力求以平实的语言帮助创业者在*短的时间内掌握*必要的财税知识，从财务常识、税务常识、阳光节税、财务报表、财务管理五个模块，助力创业者做好基本的财务管控。
轻管理：让管理很简单的真正秘密（这是一本从管理的原点思考管理，理顺旧有管理逻辑，真正原创的管理学著作！）(试读本)
轻管理，是一种为重管理做减法的概念。《轻管理》独创性地提出了管理的山坡、管理需求层次等概念，并为每个管理层次找到了相匹配的管理方法。如果说管理是一座大山，那么轻管理3层次管理理论就是一张登山的导航图，在每一层次都有里程碑和路标，帮助管理者从管理的山脚到达管理的山腰，*终到达管理的山顶。
1.经典性：从海军陆战队到世界五百强企业都在用的零内耗高效团队管理法。 作者关于领导力的TED演讲累计播放6800万次，名列最受欢迎的TED视频前5位。他在领英上有862万名粉丝，粉丝数排名第6位。他的作品畅销10多年经久不衰，全球累计销售超百万册。 作者多次受邀向全球各国的中高层管理者讲授领导力课程，提出的 黄金圈 安全圈 法则启发了全球众多企业管理者，他所著图书《超级激励者》被张瑞敏作为领导海尔集团转型时的参考书。 2.聚焦年轻一代新晋管理者：解决当下的跨世代管理难题。 新一代的年轻领导者，发现前有职场 老油条 带不动，后有00后 整顿职场 说不听。不懂正确的管理方法，不仅带不出业绩，只会累死自己！ 之前的管理经验对当下的团队管理已经过时。伴随互联网成长起来的Z世代新员工带着新的价值观、工作习惯职场。之前或许还能起
在过去的20多年时间里，经济环境的变化深刻地影响着成本会计与成本管理。
浓缩作者廿余年品牌研究之精髓，解读先锋电商*实践；汲取全球品牌知识经典，演绎互联网环境下品牌战略的新逻辑；为电商企业和传统企业互联网转型讲授品牌基础与必修知识，实现长期可持续增长！
为了解决我国高校创业教育培养模式的精准度不足，缺乏个性化培养方案，创业能力与素养的培养效果不佳的问题，本书设计了聚焦于大学生创业能力与素养的精准培养方案，搭建了包涵 培养目标、教学内容、培养方案、教学方式、测评方法 于一体的大学生创业能力与素养精准培养模式框架，全方位保障培养的精准性与实效性，为未来的创业教育研究和实践提供参考、指引和帮助。
本书以战略为起，以资产为终，以消费者的心理与行为轨迹为横坐标，以品牌系统性建设的核心要素为纵坐标，系统性地梳理品牌建设内在的逻辑性和外在的关联性，指明了通过广泛而深的认知转化实现高附加值、可持续的市场转化的品牌系统性建设的方向，同时创造性地提出 品牌系统性建设 的概念，提炼出品牌建设的八大体系 规划、内涵、形象、传播、营销、管理、支撑与资产，藉此勾勒出品牌系统性建设的路径。 作者长期从事市场、传媒、广告和品牌相关工作，对品牌具有系统的认知和实操经验，特别是在大型上市公司负责品牌工作的经历，为梳理出以品牌系统性建设为核心的理论体系和应用体系提供了有利条件。
本书提出数字经济下的数字体系概念，而引申出先体系的建设方法和思维方式，并提出一种普适性的数字体系建设方法，使企业数字化转型具有操作性，同时从结构设计始的观，介绍了从管理模式展的经营路线和新型价值两个关键的顶层结构。同时，由于数字体系与智能制造密不可分，本书给出了数字体系建设和转型的方向，并率先研究智能化制造与数字化体系的关系。
深刻洞察 人心之作 创业生存 工具 集合 幽默真实干货分享 当 裁员潮 躺平潮 与 00后整顿职场 同时刷屏，中小企业正被 人才战 逼到墙角 这本书告诉你：别再拼命招人，而要让现有的人愿意为你力拼！ 后疫情时代，企业的痛变成了 招不到人、留不住人、用不起人 ，多少中小企业倒在团队不给力？ 这是市场的问题，还是领导者和员工的问题？ 《全情投》像一把手术刀，直剖 员工摆烂 的真相：他们不是能力有问题，而是你根本没让他们 ALL IN 。作者迈克 米哈洛维奇，一个连续创业者+多所名校客座讲师+咨询顾问，用亲身经历和平凡人逆袭的案例，提炼出一套核弹级模型 FASO △匹配度：把 合适的人 钉在 正确的坑 ，别再幻想员工都是超人，无所不能。 △胜任力：用 工作坊 代替 面试 ，现场验货，潜力一眼看穿。 △安全感：财
在强调协作、协同的时代，如何提高沟通效率，减少管理成本，让企业快速成长？ 如何化目标为行动，驱动员工目标主动与组织目标对齐？ 实施OKR后，如何让OKR与KPI并行？ 如何在不与奖金关联的情况下用OKR激励员工？ 国内创业公司、Saas公司如何通过OKR扩大规模，传统企业如何通过OKR转型创新？ 成功辅导8家企业实施OKR的、近20年人力资源经验的人力资源总监，为您带来一本深度剖析OKR、启发企业实际应用OKR的实务指南，作者更可提供从内训到咨询的一条龙服务。
这个时代蕞有思想的技术哲学家之一、畅销书《摩托车修理店的未来工作哲学》《工匠哲学》作者 马修 克劳福德又一力作。 自动化的当下，献给驾驶者的颂歌；探讨当人类的技能水平逐渐退化时，人类如何保持尊严？ 《旧金山纪事报》《星期日泰晤士报》《英国电讯报》《星期日邮报》《道路和跑道》《科克斯书评》等知名媒体联袂推荐。 湛庐文化出品。
国内解决科创领域从发现需求，到精确实现，再到防控风险的全线问题的著作，揭示了未来科技创业的新需求、新模式、新技术与新探索。 在中国科创领域蓄势待发的关键时期，《科创大时代》应运而生，为中国科创领域从业者提供了面向未来的创新创业路线图，集国内18位成功创业者、企业家和学者的一手洞见于一书，解决了一系列科技创业者关心的问题，包括： 如何守住初心，持续创新创业？ 如何解决从未遇到过的问题，大胆而又不纠结地向新的知识领域发起攻？ 如何突破 卡脖子 的技术难题及伦理、隐私、法律问题，实现应用场景的实际落地？ 如何有效运用管理模型与商业模式，降低复杂性、模糊性和不确定性，让本来不确定的事情变得相对容易把握？ 如何摆脱 中年危机 与 职业倦怠 ，获得重塑个人和组织的能量？ 如何理解重大灾难、提升风险意
员工敬业度低落，是领导力的失败； 人才赋能不足，所以造成现代人才荒。 赋能给敬业的员工，企业才能迎向绩效与成果的新高峰！
本书内容详实, 提出了核心企业与金融机构参与平台供应金融合作的研究框架，并运用仿真模拟对理论研究结果行验证，为促我国平台供应金融的实践提供一定的理论指导。
本书的特色与创新之处在于：一是明确上市公司不当行为的定义，首次对资本市场不当行为行系统和精准的研究；二是吸收已有研究理论，构建研究此类问题的统一框架；三是多种计量方法并用，有效地解决了研究中的内生性问题；四是对当前关于公司不当行为问题的研究行了全面梳理，指明了未来的研究方向；五是对上市公司不当行为的发生和发现两个过程行研究，扭转了已有研究的错误认识。
★ 工业时代的管理正在终结，数字化时代管理新范式已经拉帷幕， 互联网时代管理需要强化，而不是去管理。 ★ 我 如何成为 我们 ？ 个体价值 如何成为 整体价值 ，这是数字化时代管理新范式必须要解决的命题。 ★ 对的人 就是不固守经验，勇于创新却又承担责任，崇尚自由却又注重价值实现的人。 ★ 精编口袋版： 封面珍珠白电化铝工艺，搭配莫兰迪色系半护封。轻型内文纸，带来高品质和柔软手感双重体验。
《公司黑带》一书的价值就在于它的多样性和包容性，它将30多位知名CEO的领导力活生生地再现了出来，而不是行抽象的学术探讨，这使人有一种身临其境之感。 跨行来跨区域的融合所带来的“全球化思维、本地化行动”才是一个跨国公司成功的关健。《公司黑带》充满想像力地提出了改善领导力的实践方法，希望此书呆以为各商界朋友提供一个良好的借鉴作用。 《公司黑带》向年轻的领导者提供了一个实现领导力的新思维：领导气质构造了公司运劳氛围和企业文化，是企业执行力的决定性因素。 你可以在《公司黑带》一书中找到有关领导力的丰富而生动的内容。 成功的领导者所代表的不仅是一个符号，也是一种不可替代的领导经历。本书提供了一个不可多得的领导力范本。 《公司黑带》为我们的管理风格做了个剪影，作者的看法有时令人出乎意料，但很有
资源整合越来越强调参与者如何共同创造价值的过程 协同创新实质上是各个创新要素的整合 地方政府的支持，归根到底是对地方创新的支持，是对企业创新的鼓励 商业模式创新归根结底是要为企业或者机构创造价值
本书是中国本土企业管理真实案例，具有标杆性、时效性、系统性、赋能足的特，对企业决策者、管理者有重大指导作用，同时满足各级管理者需求。
仰观俯察，探究人文动脉；纵横捭阖，淬炼强核之刃 。该书关注文化领导力和执行力，聚焦文化软实力和核心竞争力。在变革转型时代，无论是企业硬实力、软实力，还是核心竞争力、品牌竞争力，都离不文攻武备，都需要精心造文化强核的 管理之刃 。 《管理之刃：企业文化强核攻略》由基础篇、专论篇、实战篇和案例篇四个部分构成，追求企业文化理论性、专业性、实战性的有机统一，并辅之以相关社会历史背景分析和行业背景分析，对 我们是谁？我们从哪儿来？我们到哪儿去 等根本问题提供哲学关照。 基础篇介绍企业文化理论及相关理论知识，主要内容包括企业文化理论的缘起、企业生长周期理论、学习型组织理论、CIS和品牌理论、西方主要管理思想以及中国传统文化及地域文化等。 专论篇介绍企业文化实践中的专题理论研究成果，主要内容包括企业文
好莱坞zui受欢迎魔术师 、《惊天魔盗团》首席魔术顾问邝大卫重磅力作，教你如何洞悉人心，让他人跟着你的想法走！ 奥巴马、巴菲特、FBI谈判专家、社交网络专家、*CEO等商界、政界、思想界领导者都在用！ 给所有商业、营销、销售、谈判从业者的心理引导技巧，让你像魔术大师一样能够快速、高效地 操控 用户的注意力和行为！ 积极心理学之父 马丁 塞利格曼 、皮克斯与迪士尼动画工作室总裁 艾德 卡特姆 、《沃顿商学院*受欢迎的思维课》作者 亚当 格兰特 、 《出版人周刊》 等众多大咖媒体激赏推荐！ 湛庐文化出品。
剖析中国零售业巨变，洞见世界零售业未来 四大支柱、五个阶段、一张路线图，勾勒新零售未来图景 全球视野助力企业创领未来
本书不仅讲解理论，更注重统计知识在日常生活中的应用，使读者能够将学到的知识应用于实际问题解决。书中通过具体的生活案例和图解，将复杂的统计概念以易于理解的方式呈现，帮助读者理解概率统计知识。 作者佐佐木弹拥有普林斯顿大学经济学博士学位，并在东京大学担任社会科学教授，其学术背景和专业经验为书籍内容提供了权威性支持。北京航空航天大学副教授刘雪峰倾情作序推荐！ 本书的内容不局限于概率统计领域，而是可以跨越多个学科，适用于经济、健康、教育等多个领域。 湛庐文化出品。
本书用100组问答解决了读者关于国企治理实战方面的困惑，针对性强、答疑到位，可作为相关领域工作人员的工具书来使用。
零基础门：本书是财务分析门书，用生动的语言、丰富的案例讲述，没有任何会计基础的人也可以轻松地读懂。 强调业财融合：融会贯通地讲解如何根据财务信息分析企业的经营状况，如何通过经营业绩重构企业的财务报表，从而真正读懂财务报告的内涵。 丰富的案例、练习题及答案：书中有丰富的案例。此外，作者还精编很多练习题，并附有答案，带你实际动手操练，提高财务分析能力
在市场经济社会，商业伦理体现了一个国家的日常道德和文明程度。如何规范和引导企业家的经营行为，是当今伦理学界亟待解决的问题。本书立足中国、放眼世界，从全球视野与本土重构的角度，阐述了如何构建一个崭新的中国商业伦理精神体系，可读性较强。
★推荐1：一本具有拓性价值的新商业书籍，深挖掘人机关系这一无法回避的周期命题 《LAUNCH首发》是一套议题驱动的新商业书系，以“新观念，在商业与生活之间”为策划理念。每期提出一个具备启发性的新商业议题，并展足够多元化的探讨。本书从商业研究的系统性与深度出发，提供务实的技术解析和前卫的商业案例，从生活层面、产业层面、社会心理层面，联合头部产业专业人士和创新企业，系统挖掘人机关系这一无法回避的周期命题，让非专业读者感兴趣于AI时代的生活样貌，让新商业从业者找到理解技术周期与用户精神后的创新路径。 ★推荐2.强大的作者团队 由创新服务平台“场景实验室”主编，场景实验室创办人、图书书《场景革命》《超级IP》作者吴声，《详谈》丛书作者李翔担任出品人，商业思想家吴伯凡担任学术顾问。 ★推荐3：贴合当下发展趋
l 零缺陷之父、一代质量宗师克劳士比经典力作。 销量超 250万册，被哈佛、耶鲁等商学院列为 bi 读，华为、 IBM、通用、宝马等500强企业实践验证。 l 破 关于质量管理的错误观念， 将质量管理从技术层面提升为组织文化， 详细 、 完整地 剖析 如运用 14个步骤推动组织改的全过程，提供了让管理者决定其组织的质量过程何去何从 的关键方法。 l 破 传统认知，指出 "质量不仅是免费的，更是利润的源泉"。通过正确执行工作流程避免返工浪费，每一分节省的成本都将转化为企业财务报表中可量化的利润增长。 l 案例 丰富 ，实情实景，娓娓道来 。全书以 ITT等知名企业的质量改案例贯穿始终，通过真实场景还原与深度叙事，帮助读者透彻理解质量本质，为企业提供了可复制的实施路径。 l 湛庐文化出品
创业回归理性，创新落地产业。无论怎么创新，都逃不出这12种商业模式。
如何加强员工管理，提高工作积极性，提升工作效率，保留优秀员工与企业长期共同发展，是企业各级管理者和HR不得不面对的重要问题。本书围绕企业员工管理的各种实际问题，从人力资源助理、人力资源主管、人力资源经理和人力资源总监在实战中所要求的职业能力出发，全面梳理并建立企业员工管理过程中的知识体系和管理体系。 ●入门篇讲实操、讲实践、讲技能，手把手学真本领； ●提升篇讲流程、讲计划、讲分析，工作更加有条理； ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路，所有难题都搞定！ 买套装书更优惠，火爆销售中： 《人力资源管理从入门到精通HR丛书 战略 招聘 绩效 薪酬 岗位分析 法律 套装全6册》 套装内图书： 《上承战略下接人才 人力资源管理高端视野》 《招聘管理从入门到精通》 《绩效管理从入门到精
中国O2O领域先驱、O2O知行合一领域**人、O2O触场景论奠基人撰写，中国***从触和场景角度探讨O2O实践的著作 在法的层面，从虚实互动、实战践行、商业颠覆、模式重构、标准定义5个维度系统、深度阐述了企业O2O落地的方法、规范、标准 “渠道内容社群，触场景行为”是一群中国O2O践行者通过体验感悟总结出来的非主流O2O概念，目前业内主流的O2O概念还掌握在互联网巨头企业的手中，他们还在用“互联网颠覆传统企业”的思维和“专注于（移动）互联网渠道的生活服务类电商”的B2C 2.0模式在告诉传统企业如何践行O2O。 移动互联网的虚实互动让消费者拥有商业先手的权力，很多企业都想将构建的个性化内容发布到碎片化渠道，并*终形成消费者粉丝社群。但问题在于，消费者处于商业先手，如何让消费者在企业设计的场景上通过线上获得线下的
《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作，也是领导与变革权威约翰 P. 科特的成名之作。 科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理行认真考察的基础上，以自己的*手资料写成了这部著作。 本书对于指导人们担当总经理这一职位，取得事业的成功，达到职业的*，以及甄选、培养、安置这方面的人才，都具有实践和学术的价值。
颠覆性“互联网思维”案例 “共享经济”风口的企业 MBA 式读本 国家“互联网 + ”行动计划企业级著作 一个“地球已无法阻止”的 APP 成立仅五年，估值却高达 500 亿美元 不投一分钱广告，凭“创意营销”席卷全球 揭秘 Uber 成功背后的“秘密花园”与商业逻辑
本书跟推动品牌经济的国家大战略，贴合价值竞争的市场大趋势，以全球品牌星巴克为参照，在解读其品牌建设与成长的方向、路径和方法的基础上，为读者提供了一套品牌系统建设的成功案例，这对于各层级的品牌创建者、管理者、操盘者来说具有很大的参鉴价值，对于企业构建核心竞争力和持续发展力具有重要的指导意义。
由相互对立转向战略协作，从功能整合转向流程集成，从信息封闭转向信息共享，从客户服务转向客户关系管理，从核算成本管理转向目标成本管理，由垂直一体化转向虚拟集成化 有效实现供应物流管理
《每天学管理学全集》管理是一门高深的艺术，任何经营成果的取得，都是在管理中应运而生的。为此，掌握管理的妙法，必将对企业的良好运作和稳步发展起到决定性的作用。 如果你想创业，请读马云；如果你想成功，请学马云。 推荐阅读《永不放弃 马云给创业者的24堂课》，
助推是如何改变社会和我们的生活的，哈佛大学法学院教授卡斯桑斯坦继《噪声》《助推》后的又一力作。 斯坦福大学商学院组织行为学教授奇普希思，麦克阿瑟天才奖获得者安杰拉 达克沃思，卡内基梅隆大学经济学和心理学教授乔治 列文斯坦，《纽约时报》专栏作家、评论家戴维 布鲁克斯联袂推荐。 湛庐文化出品。
成功学并不能教人一夜成名，但是每天坚持读一成功学，必然会在未来遇见更好的自己。普通人怎样才成功呢？培养积极的心态，增强个人取心，坚定必胜的信心，明确自己的目标，经营自己的强项，控制注意力，强化自律，保持热忱，多付出一善于从挫折和逆境中学习，学会正确地思考，培养想象力和创造力，组织智囊团，保持健康，培养吸引人的个性，培养良好的习惯，预算时间和金钱，克服恐惧，走向成功。
高效的供应管理 务实的成本控制 卓有成效的创意 把握盈利硬道理 乐高前CEO、COO巴利 帕达经验全复盘 1.在拼插玩具这一市场，乐高几乎没有对手。如何做到稳坐玩具企业头把交椅且长期保持60%+的超高毛利率？答案并非跟风追逐热，而是回归商业本质 务实经营。即便在经济增速放缓的2024年，乐高依然实现逆势增长。它的案例证明：企业可以依靠高效的供应管理、务实的成本控制和卓有成效的创意，实现可持续的利润增长。 2.从订单难以交付的困境，如何发展为*赚钱的玩具巨头？持续盈利才是硬道理。乐高史上关键运营架构师巴利 帕达经验全复盘。作为首席运营官，精通精益管理的巴利 帕达通过供应重整、产品线聚焦与 视觉工厂 管理等硬核举措，重塑乐高的运营效率，也为企业注 使命必达 的执行文化，本书正是他扭亏为盈经验的全复盘。 3.乐高务实 盈利
1. 可口可乐全球营销副总裁内部培训教程，以内部视角披露其营销核心法则。奥美集团、盛世长城、贝恩、WPP集团、KFC等全球一线公司力赞。揭秘世界百年名企如何抢占心智、构建用户流量池。 2. 作者奠定了可口可乐延续至今的营销、成长战略。 3. 在其带领下，可口可乐展过数次标志性的品牌营销活动，获得2013年度*广告主提名；收获戛纳国际创意节24个奖项，包括zui高奖项金狮奖。 4. 可口可乐公司被公认为 一家被可乐耽误了的广告公司 ，其传播策略中的品牌、文化、情怀及商战策略被用户和商学院封为经典。 5. 内容涵盖情感营销（emotionalmarketing）、智慧营销（MarTech）、价值营销（Value Marketing）、故事营销（story telling）以及增长黑客（hacking growth）等未来营销方式。
卓有成效的管理者（珍藏版）（团购，请致电400-106-6666转6）(试读本)
启蒙中国现代管理之书，当今中国一切活跃着的组织迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 德鲁克管理经典系列套装图书推荐： 华章管理大师德鲁克经典中文版全套礼品装（全套23册，配精美礼盒，商务精英
全球 创业培训专家丹 沙利文、组织心理学家本杰明 哈迪重磅力作！ 两位作者首 /次系统公备受2.5万企业家推崇的商业增长方法论。其力作 破局者三部曲 《为什么 10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度，为中国管理者提供了一套完整的AI时代 破局 路径。 这是一本彻 /底颠覆常识的增长指南。 我们从小被教育 一分耕耘一分收获 ,相信努力就能成功。但作者提出，努力不是关键，关键是你选择什么样的增长路径。停止用战术的勤奋掩盖战略的懒惰，这本书教你用更少的努力，获得10倍的成果。 工作坊式专栏，造 边学边用 的沉浸式体验。 每章章前配有 3道小测验，快速诊断你的管理盲区；章中穿插概念洞察专栏，将学术术语转化为清晰易懂的解
我国定向增发隧道效应的理论与实证研究——基于新规规制与社会关系的视角
本书对于我国定向增发的研究具有一个全新的视角，也就是基于新规规制与社会关系的视角，有助于抑制我国定向增发隧道效应，提升定向增发市场效率，保护中小投资者利益。本书终对于定向增发提出了十分有价值的政策建议。
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！数万企业家的共同选择！企业家的标志是什么？是创新。应该如何创新？有何原则？如何将一项创新引市场，赢得市场？学会运用创新的原则，使创新发展为可行的事业。
本书以笔者辅导企业中高层干部提升干部领导力的实际项目案例为基础，讨论干部领导力的维度以及训练方式，以帮助提升企业中高层管理者的领导力。笔者曾以职场导师的身份 陪跑 某企业中层干部一年半，书中的大部分内容来自为该企业中层干部举办的四场线下培训和130多个线上短视频的速录稿，以及笔者近年来在其他客户现场感知到的干部领导力问题及采取的对策，希望能够给各位企业家、企业中高层干部、人力资源管理从业者和人力资源管理咨询顾问带来一定程度的启发。
指导性：通过详实的案例，为读者提供能够立刻运用的信息和经验。 启发性：通过对野心勃勃、不走寻常路的有创新精神的组织的描写，鼓舞人们在熟知的领域努力奋。 实用性：通过对15家传统企业从平庸到非凡的关键因素的归纳总结，为传统企业的转型升级提供参考和思路。
阿里、腾讯、万科等标杆企业如何以制度安排驱动持续发展？ 独角兽企业怎样高屋建瓴优化公司治理制度？ 中国公司治理50人论坛 权威专家着眼中国本土情境， 以鲜活故事呈现中国式公司治理迷局破解之道， 一本书构筑中国公司治理完整框架。
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