
资源整合越来越强调参与者如何共同创造价值的过程 协同创新实质上是各个创新要素的整合 地方政府的支持,归根到底是对地方创新的支持,是对企业创新的鼓励 商业模式创新归根结底是要为企业或者机构创造价值

本书是中国本土企业管理真实案例,具有标杆性、时效性、系统性、赋能足的特,对企业决策者、管理者有重大指导作用,同时满足各级管理者需求。

管理学基础:概念·案例·实训(21世纪高职高专规划教材·经贸类通用系列)

杨天南与雪球网方三文推荐!记录从创业者、私募股权投资者、价值投资者、到私募基金经理的成长历程,从企业的角度帮你真正看懂价值投资 以四毛的价格值一元的股票,保留有相当大的折扣,从而降低风险,这就是安全边际。 本杰明 格雷厄姆 如果你不愿意拥有一只股票十年,那就不要考虑拥有它十分钟。 沃伦 巴菲特 要想得到某件东西,*可靠的办法是,让自己配得上它。 查理 芒格




汇聚二十余年理论思考与实践智慧,招商银行首席经济学家全新力作;聚焦宏观政策重大议题,见证中国经济转型与变迁;吴晓灵、秦晓、姚洋、巴曙松、高善文、王晏蓉 联袂推荐

通信工程师考试专用辅导教程:中级通信工程师考试考点精讲与全真模拟题(传输与接入)
导语_评_推荐词

1.精彩度:一本书,30种人生。披荆斩棘里的华为往事,染尘岁月中的惊心动魄。 2.新颖度:以 离职华为人 为主体,揭露他们从走华为到出走创业的心路历程。 3.原创性:华为人倾情讲述的华为过往,创业人深度剖析的创业今朝。 4.实用性:既能为择业者、从业者出谋划策,又能为从业者、创业者保驾护航。


改变思维模式,辟创新路径

近30位活跃在一线机构的*投资人故事 揭秘投资人*手投资心得 披露过去三年重要投资合并事件幕后的故事 腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官马化腾、真格基金创始人徐小平等大咖鼎力推荐

★ 风靡世界的管理法则!新晋管理者的团队赋能工具箱! ★ 惠普、爱立信、沃尔沃、通用电气……大多数世界500强公司都在使用的管理法则。 ★ 真实案例,帮你避开管理陷阱。 ★ 实用的管理模型,提升组织效能。



嫁诗词来普及管理教育,新颖有意思;案例丰富;观赏性强,引人胜;课程适用面广,老少咸宜。


在过去的20多年时间里,经济环境的变化深刻地影响着成本会计与成本管理。

浓缩作者廿余年品牌研究之精髓,解读先锋电商*实践;汲取全球品牌知识经典,演绎互联网环境下品牌战略的新逻辑;为电商企业和传统企业互联网转型讲授品牌基础与必修知识,实现长期可持续增长!




女性自我成长书系,孩子不仅会促使你成长,还是你人生zui深刻的精神课程的zui好老师。美国备受尊敬的女性心理学家30余年心理治疗和家庭治疗经验。《纽约时报》畅销书作家,作品销量逾300万册,被译为30多种语言。中国知名心理学家张海音、施琪嘉、李孟潮、张沛超联袂推荐。

★作者约翰 C.麦克斯维尔是国际著名领导力专家,被世界领导力评选机构誉为 大师中的大师 ,代表作《领导力21法则》系列图书(卷370000 ),全球总销量超过1000万册,《中层领导力》系列图书(卷150000 )国内本本畅销。 ★作者将40年管理经验浓缩为10个关键步骤,结合52个典型案例,全面揭示管理的秘密,是一本全面提升领导力、培养领导者的实战工具书。 ★捷蓝航空公司董事长乔尔 彼得森等知名企业家联袂推荐。

华为公司什么都不会剩下,就剩下管理。 任正非(华为创始人、总裁) 《以奋斗者为本》实践版,媲美《基业长青》! 华为公司提供大量一手图片和视频材料,立体展示华为人力资源管理真貌! 华为不可复制,但可以学习! 作为一个企业家,本书作者杨爱国者潜心研究华为7年,深度研习任正非的商业思想和华为的管理方法,逐步形成一些系统的方法论。这些方法论除应用到自家企业的管理实践中,还不断提供给其他一些中小企业,让企业受益匪浅。 彭剑锋 中国人民大学教授 陈春花,北京大学王宽诚讲席教授 杨国安,中欧国际工商学院管理学教授 孙黎,马萨诸塞大学洛厄尔分校副教授 崔维星,德邦快递创始人、董事长 联袂推荐!

被誉为 当代德鲁克 的管理大师拉姆查兰**力作 提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论,即商业模式的思维方法,并详细阐述了决意转型重获新生的企业,应当如何制定转型战略

管理的重是控制,领导的核心是激励与授权,减少控制、增加激励与授权= 少管理,多领导 ,让员工自动自发地 跑起来 。

①溯源公司管理之道,预见治理变革之势。 ②数智技术的发展正在深刻改变公司的运营方式和管理模式。通过阅读本书,读者可以了解到这些新技术如何影响未来的公司治理结构。 ③现代社会对企业履行社会责任的要求越来越高,本书能够引导企业管理者思考如何在追求经济效益的同时兼顾社会效益。 ④治理不是管控,而是激发。从约束到赋能,从过去走向未来,赋能型治理将成为数智时代的核心竞争力。

1.作者将广受欢迎的MBTI人格测评工具应用到教练的日常实践当中,通过生动的实践案例,很好地回答了许多教练在使用人格类型问卷时所面临的诸多困惑。 2.融合心理学和管理学的经典理论,列举职场中熟悉的情境和案例,助力企业造高绩效团队。


管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记(盛世新管理书架)
1.经管实务类长销选题。班组是企业实现战略目标的关键,班组长是企业的兵头将尾,是企业经营策略的重要执行者。班组长这个层面的读者更需要务实的工具图书,这也是班组长类图书在市场上保持长销的重要原因。2.实战实效的工具书。本书抛了泛泛而谈的管理理论,以班组长在现实工作中所需、急需的技能为落脚,给方法给工具,有案例有分析,让读者可以学以致用、拿来即用,不断提升班组管理能力和自身素养。3.便于推广,长销性强。班组管理是任何企业都无法回避的管理难和重,本书在终端推广相对容易,便于长期销售。4.作者知名度。本书作者刘小明老师从事生产管理培训二十余年,长年处于培训一线,学员众多,分布广泛,口碑宣传和现场推广将对本书的销售有很大的助力。

启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观,有如此敏锐且练达的洞察,你就有了成为管理者*重要的基础特质。 免

1. 华为高级管理顾问、中国人民大学商学院教授黄卫伟沉淀多年重磅新作 2. 宋志平作序,陈春花、彭剑锋、叶康涛、宫玉振、田涛等大咖联袂荐读 3. 本书内容涵盖企业三个发展阶段:创业、成长与变革领域所面对的主要矛盾及处理策略、方法,为各级管理者提供系统思维方法与管理体系。 4. 本书适合企业各级管理者尤其是高层管理者、创业者、职业经理人,以及相关领域的高校师生,非营利组织及政府部门的管理者阅读。



本书是德鲁克《卓有成效的管理者》的实践手册,是帮助阅读者把正确事情做成的日志。 书中既指明了 做什么 ,又阐述了 如何做 ,可谓一套自我发工具。通过在留白处记录自己的决策、决策依据、预期成果并对照实际结果,管理者与知识工作者很快就会了解自己擅长什么,需要改什么,做得非常糟糕的是什么以及根本不应该做什么。提高对自我、工作和职业生涯的有效认知。 本书应该作为管理者实现卓有成效的工具,用来记录其评论、行动、决策和工作成果。

从回顾知名企业的成长历程、*衰败 到唤醒自我、革新管理 揭秘亚马逊、苹果、阿里巴巴、华为等世界 500 强企业背后的成功秘诀 让管理事半功倍,让业绩轻松翻倍

管理前沿(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师)(彼得o圣吉、菲利普o科特勒、约
启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 免费阅读更多章节:管理前沿


本书在搜集整理海洋探测研究相关资料和数据的基础上,细加考辨,取精用宏,抽绎出典型材料,同时博览与之相关的论著,精心设计出反映海洋探测研究信息的全书框架。全书囊括了海洋探测研究领域各个方向近年获得的创新信息,内容丰富全面,结构科学合理,是一部极具史料价值的著作。作者以简洁明快的格调和通俗易懂的语言,阐述海洋探测研究领域的前沿学术知识,具有很强的启发性,适合海洋产业人员、海事管理人员、高校师生、经济管理人员和政府工作人员等阅读



阿里巴巴、腾讯、华为都在使用的人才盘方法。浓缩了北森多年在人才盘领域的积淀,给HR从业者提供了一套成熟专业的方法论。杨伟国、房晟陶、张勉等5位人力资源专家重磅推荐。

“在移动互联网时代,产品的用户体验比概念更重要。我们要靠技术给用户带来体验上的优势,而不是靠概念。本书不仅着墨于产品的极致体验,也为互联网从业者总结了一整套关于产品如何迭代、发布、市场推广等的简单框架,适合实际操作,且易于学习。”——傅盛,猎豹移动CEO “这是一本不错的产品经理或项目经理的入门级手册,对于一些刚选择做产品经理的人来说,能成为指路明灯。书中用到了不少作者在谷歌和亚马逊工作时的例子,能帮忙读者更好地理解产品交付的全过程。”—— 陶伟华,360手机助手高级总监

免费阅读更多章节:德鲁克实践在中国

企业社会工作是社会工作在企业当中的实施与应用,是专业社会工作者秉承专业价值理念,应用专业手法和技巧,在企业的协助下,旨在帮助员工解决困难、维护职工权益、激发劳动者积极性的过程。





汲取道家智慧,传承管理之道。

薪酬激励与绩效考核:*赋能管理,实现人效倍增,提升企业核心竞争力
1.一站式搞定薪酬激励与绩效考核,全程助力企业完善薪酬绩效考核机制,造高效能团队 2.薪酬激励,吸引和留住高质量人才,夯实人才基础,推动企业持续创造卓越成绩 3.绩效考核,有效提高工作效率和工作质量,实现人效倍增,提升企业核心竞争力 4.本书涵盖了薪酬激励与绩效考核的方方面面,精准地聚焦于这两个核心管理板块 5.全文融合实战案例与前沿理论,深浅出地剖析薪酬激励与绩效考核的核心要,语言平实,通俗易懂,图表一目了然 6.顶层设计,实操方案;量化考核,层层递;直痛,细抓落地;精准施策,系统推 7.拓新视野,塑造新思维,利用新工具,快速构建高效、科学的薪酬绩效管理体系 8.《薪酬激励与绩效考核》是一本解锁企业用人智慧、驱动员工与企业共成长的实用宝典

欧洲科学与艺术院院士、美国国家工程院高 /级学者古鲁?马达范重磅力作,聚焦AI时代复杂难题,用系统工程智慧适配当下创新需求。 结构 约束 权衡 三步构建可落地的创新底层逻辑,如何用 20% 精力破解 80% 创新难题?。l 马斯克、黄仁勋、任正非、梁文锋等创新大咖一致推崇的思维模式,沃尔特?艾萨克森、丹尼尔?平克等全球思想巨擘高度认可,从拆解无边界难题、驾驭不确定性到构建系统韧性,通 技术落地 商业创新 公共决策 ,平衡创新效率与风险管控,借工程思维实现从 问题解决者 到 系统调解者 的升级。 微软中国首 /席技术官韦青、声网创始人兼CEO赵斌、融科资讯中心总经理杨海峰、极客邦科技创始人兼CEO霍太稳、《埃隆 马斯克传》《史蒂夫 乔布斯传》作者沃尔特 艾萨克森, 古根海姆奖 获得者、美国土木工程师学会杰出会员亨利 波卓

奥巴马、比尔·盖茨、乔布斯共同推崇的领导力大师全集(套装全6册)全球领导力大师马克斯维尔大全集

已经过去的20世纪,是历史上*绕不过去的年代,人们在这段时期经历了两次世界大战,世界经济在一次次遭受毁灭性后又重新崛起,第三次科技革命风暴一般席卷全球,科技改变了人们的生活方式也影响了人们的思考方式,物质财富极大丰富,知识工作者群体逐渐壮大,很多当时未被人们重视的变化,后来深刻塑造了整个世界。 《生态愿景》更像是德鲁克对自己毕生研究的一次回顾和升华。 《生态愿景》探讨的八大主题涉及人类商业社会的方方面面 经济、管理、企业、技术、信息等,这些 人造 的事物构成了我们存在于其中的社会生态。 书中充满对美国社会和美国文化的真知灼见,关于各类大型机构带来的问题的处理方式更是切中时弊,对当下理解美国行为以及全球生态平衡有重要的参考意义。

打胜仗系列三部曲(华为任正非说:让打胜仗的思想成为一种管理信仰!

本书在金融地理学、异质性企业贸易理论和内生经济增长理论框架下,较为系统地研究了金融地理结构是否以及如何影响企业贸易行为与技术升级行为的问题。本书将金融地理学和异质性企业贸易理论行了有效对,致力于探讨企业相对银行机构地理距离、获取金融资源能力的异质性在决定企业贸易和技术升级行为上的作用,在一定程度上可视为对企业异质性内涵的丰富和拓展。有利于审视金融服务实体经济的能力。有利于更好地推动金融供给侧结构性改革,对于中央提出的 构建多层次、广覆盖、有差异的银行机构体系 和 有序推数字普惠金融发展 来说,具有重要的现实意义。可作为相关专业学者和学生的参考文献。

●作者尼尔·欧文美国颇受尊敬的财经记者,《纽约时报》知名财经记者,曾任《华盛顿邮报》专栏作家,《纽约时报》 TheUpshot网站的创办人之一。其著作《炼金术士》是《纽约时报》畅销书,曾入围《金融时报》–麦肯锡“年度蕞佳商业图书奖”。●为什么有的人业务能力精湛却总是怀才不遇?为什么有的人总能快人一步抓住行业发展的风口?频繁的跳槽是“没有规划”还是“步步为营”?欧文自世界*公司中的杰出职场人的经历中发现了他们的共性规律——成为帕累托蕞优型员工。当代蕞受雇主重视、获得蕞高回报的员工的特征往往体现在三个方面:魅力型连接者、掌握蕞有价值的专业能力组合、拥有成长型思维。●大数据及管理经济学给职场人士提供了经验教训:善用数据分析提高绩效、学会用CEO的视角评价自己的工作。●想要在目前复杂多变的经济环境中脱

《解码世界先进制造管理——方法,案例与趋势》共分5章,包括先进制造管理释疑、典型的先进制造系统、先进制造系统的实施、先进制造系统的管理实践和制造的未来,是对世界先进制造管理的全景式扫描,力求通过深度解码先进制造技术和管理的演变、理念的培育、方法的运用,将***制造企业的成功之道呈现给读者。