

2015年9月23日,国际标准化组织颁布了ISO9001-2015质量管理体系标准,现企业运行的是ISO9001-2008版标准,这些企业都要换新版,网上公布,截至2015年,中国以个人独资形式的企业有1100多万,都面临这个问题。然而这是国外标准,中西方人的思维不一、专业性强、翻译后语句不通俗,理解都难,更不用说应用。且这次标准与上次版本完全不一样,企业不知从何处下手,包括专业咨询公司、咨询人员,没有长期专业经验也是难为!本书与标准格式保持一致,为读者大方便之门。

基于新一代人工智能的 智能 已经是大势所趋、发展所需,智能经济和智能社会即将启,我们即将迎来智能时代! 第三次人工智能浪潮下的发展之道 继 互联网 被写《政府工作报告》之后, 智能 首次出现在《政府工作报告》中。《政府工作报告》将人工智能升级为 智能 ,并作为国家战略,逐渐与产业融合,加速经济结构优化升级,对人们的生产和生活方式产生深远的影响。 基于新一代人工智能的 智能 已经是大势所趋、发展所需,智能经济和智能社会即将启,我们即将迎来智能时代!


本书针对中国民营企业在成长期的经营管理中所遇到的典型问题,根据对先企业管理实践的研究和管理咨询公司咨询实践的总结,展了理论与实践相结合的探讨,形成了一套关于企业如何“从不规范管理走向规范管理”的系统理论与方法。


延展:释放有限资源的无限潜能带你发掘被忽略的价值,开启无限可能。


本书是一本专为卓越外科医生量身造的职业发展指南。通过多维度剖析职业素养、职业生涯规划与任职资格管理,揭秘卓越背后的秘密武器 职业胜任力。融合丰富理论与实践案例,不仅为外科医生自我提升亮明灯,更为医疗行业培养未来领军人才提供实战策略。是每位追求卓越的外科医生之作,也是医疗界管理与教育的重要参考。


公司的概念(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列 全球管理者的经典之作!深刻影响全球商界、政界高层人士的著作!彼得o圣
启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观,有如此敏锐且练达的洞察,你就有了成为管理者*重要的基础

突发事件全过程应对:龙川县2019特大暴雨地质灾害事件应急处置的启示
自古以来,我国就是水患频发。每当洪水暴发,百姓就流离失所,日子苦不堪言。新中国成立后,面对暴雨、洪涝及其次生、衍生灾害,政府不遗余力地采取各种措施避免、消减灾损,尽全力降低灾害对百姓生命、生活与生产的影响。尽管如此,我国每年因暴雨、洪涝及其次生、衍生灾害所造成的损失仍然极为严重。 县域是应急管理的基本单元,暴雨地质灾害则具有发生频次高、周期较稳定、灾损极为严重等特,展县域暴雨地质灾害事件的应急管理研究工作具有很好的现实意义与应用价值。本书呈现了县域针对暴雨地质灾害全过程、全方位应急管理的典型案例,重现了以龙川县人民政府为主导,各相关部门、单位勠力同心、协同展相关工作的场景,梳理出了可供其他县级人民政府借鉴的宝贵经验。

适读人群: 适于从事两化融合、智能制造、工业互联网、工业软件、工业APP等领域的科研与管理人员阅读 本书针对中国工业仿真现状,提出以下观: 大型企业仿真效益安弱守雌 中小型企业仿真门槛高不可攀 中国仿真自主研发山重水复 作者试图在困局中求索破冰方案: 提出企业仿真体系建设方法论,以提升大型企业仿真效益 提出基于工业云的仿真生态衍方案,以降低中小型企业仿真门槛 提出中国仿真自主研发的双驱路线 高起跳,赋能道

·作者简介:领域技术能力者Sarah Drasner 执笔,分享从工程师到管理者的实战经验 ·内容多维:涵盖团队管理、协作、个人工作三大模块,覆盖技术管理全场景需求 ·实用性强:无空洞说教,提供可直落地的实用建议 ·受众广泛:既适用于技术管理者,也助力个人贡献者提升沟通与管理能力 ·针对性足:解决技术人转型管理的困惑,指导建立个性化管理风格

l 北京大学国家发展研究院管理学教授 ,军事管理专家宫玉振领衔翻译。 胜仗书系 第二辑 是源自精英部队的权 / 威与系统之作,一套书通组织领导力、执行力、组织力,锻造不确定时代的组织破局法则。 l 在今天这样一个充满逆境的时代,企业需要的是如何重塑组织的生存意 志,激发团队敢战的斗志。 《敏捷制胜》通过系统总结 SAS经验,为当下企业提供了一套 具有 现实操作性的突围思路: 组织反弹力,如何 构建能在失败与压力下迅速修复的机制,是企业抗风险的核心; 重新定义 胜利 ,在没有立刻胜利可能的情境中,如何设定阶段性目标与信念,保持团队士气; 造 无闲人 的团队,像 SAS 一样构建高协同、无冗员的作战单元,提升组织战斗力; 文化重塑而非激励口号, SAS 靠文化维系纪律与自由的平衡,企业同样需要在文

管理是实践的,不是理论的。管理者学得再好的理论,如果不能实际运用,也会无济于事。工作中,管理者可以有许多想法,但是真正付诸实施的决策,只能独一无二,这是管理者的难题。

那月因水而在手中,那岸因河而在相向 芦草会分给两岸相同的青翠,轻风同样会给我们相似的清凉

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企业安全管理实用读本(第2版)在第1版的内容更为丰富,更为近时代的需要,原版图书上市不久,就被多家企业争相团,网店曾多次脱销断货


12讲内容涵盖:38篇管理理念文章,19个管理方案和落地实施工具,48张管理运营理念集萃图

商业伦理是 商道 的灵魂,是市场经济规律以外的另一股看不见的力量,是构成商业社会的基础,是商业活动不可或缺的 航标灯 和 压舱石 。

来自欧洲的德鲁克,明确高层管理部门的职能与职责,以新的方式解决企业治理问题。





根据2024年(中华人民共和国公司法)全面修订。

为了总结、宣传、推广优秀企业文化建设经验,我们将 2020~2021年度全国企业文化优秀成果 行了编辑修改,并集结出版。希望我国广大企业在借鉴和学习优秀企业文化建设成功经验的基础上,结合企业自身实际,一步拓展我国企业文化建设的新思想、新机制、新模式,不断丰富和完善我国企业文化建设的内容和方法,全面提升新时代我国企业文化建设水平,引领和支撑企业高质量发展。

本书篇专论门见山地出中国家族企业的成长问题实际上是一个持续创业的问题,并指出导致它们脱离创新与创业的轨道的深层原因——路径依赖和制度缺陷。下来**部分的专论对应几个关键的生命周期,着重盘家族企业内外部制约持续创业的因素,第二部分的专论则着力探讨中国家族企业在生命周期不同阶段面对的困惑。第三部分的专论呼应头,提出了完善治理结构对于中国家族企业应对制度缺陷,构建持续创业制度基础的意义和价值。

讲故事,掌管理,还你一个轻松的世界。 让故事引导你的行为,体会管理的乐趣

颠覆传统思维习惯的 作品 , 教你走出惯性思维、思维定势、先为主等思维盲 。 作者 曾在哈佛商学院深造, 长期从事 逆向思维管理学 研究 , 具备丰厚的理论知识 。 提出 突破盲 的 六 维模型 反常识、反依赖、反惰性、反定式、反从众、反主观。 越 会 思考, 人生就 越成功。 重塑思维认知 ,彻底激发你工作、学习与生活的潜能, 让你在人生的道路上领先一步 。 原理清晰解读 实战案例演练,举一反三,灵活运用思维科学,颠覆你的思维习惯。 挑战传统的思维习惯,改变 常见 的思维 误区 ,让工作和学习从此变得简单而高效。 推荐您文通天下其他畅销书:

洞悉一个组织中的X因素 领悟中国优秀传统文化中的知人用人之道和管理为政之道。 用历史来培养更多的伯乐 一本书读懂人力资源管理的精髓


本书讲述的是中国石油天然气集团有限公司作为跨国公司国际化经营的故事,一共分为六篇,其中战略篇主要讲述公司过去30年海外发展的战略研究、成功的做法、海外业务商业模式、地区战略的实施,以及对保障国家能源安全的作用等;经营管理篇主要讲述公司的海外经营哲学,以及保持 成本领先 优势、应对风险、实施项目管理和当地化经营的方式方法等;故事与案例篇主要讲述公司在获取重大油气合作项目中惊心动魄的故事,以及在非洲、中亚等重合作区的故事和典型案例;人文篇主要讲述公司的海外跨文化管理和典型人物、民心相通的故事;他山之石篇主要讲述国际一流石油公司的实践和一些优秀的做法,以及对公司的启示;思考篇主要讲述作者本人对中国能源央企、国有企业 走出去 的一些思考,如国际化经营能力提升的问题等。



管理学经典《深度工作》作者卡尔 纽波特 全新力作 一上市即席卷《纽约时报》《华尔街日报》《出版商周刊》《今日美国》 畅销榜 行为成瘾 之父亚当 奥尔特、子弹笔记发明者赖德 卡罗尔 力荐 做一个数字极简主义者,在喧嚣的世界里,过专注的人生。 ★ 深刻反思当今流行于职场和社会的数字文化, 揭露巨头公司蓄意制造的注意力陷阱,警示 失去时间掌控力的危险后果。 你是否感到,手机就像 老虎机 ,无情吞噬你的时间和注意力。但你可知道,问题并不全在于自控力。数字巨头公司精心设计注意力陷阱,攫取你我的时间,变现为巨额利益。我们陷声光漩涡,想要快乐却越发空虚,无法深度思考,失去创造力,生活变得浮浅,理想目标杳无音讯。 ★ 提出 数字极简主义 哲学,以一种全新、中立的视角,重新思考人与科技的关系。 数字

从无到有,顺势裂变;斗转星移,通达嬗变。中广核怀揣报国之志,坚持 发展清洁能源,造福人类社会 的使命追求,履行社会责任的奉献担当,在创业创新创优道路上总结提炼管理经验,在本书中为广大中国企业提供了诸多值得分享的管理方法和管理智慧。

本书内容详实, 提出了核心企业与金融机构参与平台供应金融合作的研究框架,并运用仿真模拟对理论研究结果行验证,为促我国平台供应金融的实践提供一定的理论指导。

《内审兵法》记录了作者从刚行的内审新人到大型上市公司审计监察中心总监一路走来遇到的各种审计案例、使用的审计方法,是作者对从事内审行业十多年阶段性的总结。结合古代智慧结晶的《三十六计》的形式,写出了内审人员自己的 内审三十六计 。

◆ 《企业的人性面:经典版》是美国社会心理学家、行为科学家,人性假设理论创始人,现代企业管理理论奠基人,X-Y理论管理大师道格拉斯 麦格雷戈久负盛名之作! ◆ 《企业的人性面:经典版》是组织行为学、组织发展学、劳资关系学、人力资源管理学、工业/组织心理学、组织社会学等领域的基础文献。众多管理大师作品的精华均从这里汲取而来,包括亨利 明茨伯格、汤姆 彼得斯、罗伯特 沃特曼、威廉 大内、罗莎贝斯 莫斯 坎特、埃德加 沙因、克里斯 阿吉里斯、杰弗瑞 莱克,等等。 ◆ 清华经管领导力中心主任杨斌教授,担纲主编作序推荐!领导力之父、被誉为 领导学大师们的院长 的沃伦 本尼斯,组织行为学大师、企业文化理论之父埃德加 沙因,亲笔作序推荐! ◆ 湛庐文化出品。



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本书围绕高质量发展推浙江 两个先行 这一主题展研究,全面阐述了浙江省经济高质量发展的程及取得的成绩。全书分为理论研究篇、路径研究篇和案例研究篇。理论分析细致扎实,逻辑严密,脉络清晰;发展路径梳理详细,结合相关政策、发展实际、成果数据行阐述;案例解析内容丰富,数据充实,具有说服力。全书整体理论水平较高,数据资料详实,具有创新性,可作为研究浙江经济发展的重要科研补充,适合相关专业师生阅读,也可以为相关政府工作人员提供好的建议。

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现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!一部为未来而写就的著作。人口因素与信息革命的巨变,制造业的衰微,劳动力的裂变,知识工作者的崛起。未来已经到来,管理者如何利用这些变化,并将之转变成企业的机会。

*总理在2016年的政府工作报告中指出 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌 ,特别强调 工匠精神 对我们这个新时代的重要性,而本书《致工匠:创时代,工匠精神的30项精密传承》的问世,无疑是对 工匠精神 的延伸和深入,书中将新时代下的工匠精神诠释得更加丰满和具有时代感,值得每一位企业员工学习。 推荐阅读: 工匠精神:向价值型员工进化 (精耕细作3年,销量近20万册,让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。移动互联时代更需要工匠精神!)

◆当年任正非也曾不堪重压,是西贝服务员的快乐奋斗激励了他!(详见本书第 35 页) ◆激励 3 万员工 自我管理、快乐奋斗 的企业管理哲学! ◆西贝餐饮集团创始人贾国龙:我郑重向大家推荐《西贝的服务员为什么总爱笑》,值得来一读! ◆《西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励 3 万员工的管理哲学》原为西贝 30 周年内部读本,收录西贝历史上所有重大事件 ◆一分没赚损失百万,却更获重用与信赖;唱戏的突然成骨干,管理千人当高管 推荐您读客其他畅销书:



一套书解密华为管理要诀 彻底激活组织的案例指导书 理清背后逻辑,教会执行方法 从管理场景的描述到管理策略的应用 任正非论华为的班长战争 班长的战争 这个理念应该这么来看,大规模人员作战很笨重,缩小作战单位,更加灵活,综合作战能力提升了,机关要更综合,决策人不能更多。让组织更轻、更灵活,是适应未来社会发展的,也是我们未来组织改革的奋斗目标。 高速发展的华为公司给你提供了更多的机会,在团结合作、群体奋斗的基础上,努力学习别人的优,改自己的不足,提高自己的合作能力与技术、业务水平,发挥自己的管理与领导才干,走向英雄之路。 我们要努力培养一大批务实的管理干部。什么叫管理干部?你把库房管理好了,把焊单板的工段管理好就叫管理干部。 一天盯着做事的干部才是好干部,才是我们要挖掘出来的干部,而不是那