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本套教材主要特: 本着工学结合的原则,在编委会组成、作者选择上采用教师与实务界专业人士合作编写的模式。 在中国连锁经营协会的指导下,确保内容更切合行业实际发展,更具实务性。 参编院校实力强大,哈尔滨职业技术学院、浙江经贸职业技术学院等院校的连锁经营管理专业为省级教学改革试专业或省级重建设专业。 注重实践与实训,每本书都配有实训内容。 基于岗位职业能力,每本书配有职业指导,为学生提供职业信息,以及职业素质培养、职业规划方向等指导。 配有教学资料包,包括教学PPT,复习题、案例题、实训题及答案要,以及相关阅读资料,教师可从网上下载。


本书是将精益生产与TPM结合的佳作,通过把精益生产与TPM的要素进行拆分,然后进行有机融合,形成了可操作的图文 精益TPM ,以便协助设备密集型企业更好地进行绩效改善、创造价值,为实现工业4.0打下坚实的理论基础。

第14集 如何通过阿米巴经营会计报表提升企业经营能力(此商品为视频课程)


"德鲁克"和"厚黑学"一样都不少!500强资深行政总监与管理者分享管理心得,让企业和员工效率提高300%!




第24集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)



第33集 试用期工资如何设定才能留住人才?(此商品为视频课程)

“通路精耕”由美国著名的麦肯锡咨询顾问公司创立,顶新国际集团独家运用,在中国市场行了十多年的探索实践,形成了其制胜的独有利器,特别是在经济危机的大环境下, “康师傅”品牌凭借这个法宝,在中国市场的销量仍然获得了大幅增长。

第27集 如何做宣传推广 提高客户对产品认知(此商品为视频课程)



CIS是企业经营管理的综合性工具,包括MIS、BIS和乂VIS三个子系统,并把企业文化、经营理念、管理行为融入现代商业策划设计和企业管理活动中,使之系统化、规范化、标准化。

第11集 如何确定每个激励对象最终拿多少股权激励?(此商品为视频课程)

第14集 花钱投资不叫发展,企业如何无中生有?(此商品为视频课程)

作为一个广告人,亲历一汽、格力、联通、LG等中国及欧美品牌的创建和发展。 作为*第二代卖家以及时尚和汽车后市场B2C企业高管,体会中国电子商务C2C的混序崛起和B2C的惨烈竞争。 作为沃尔玛(中国)中层、东方家园家居电商高管、王府井百货电商高管、居然之家电商高管,对于传统零售巨头转型的痛与慌历历在目。 作为连续创业者,面对资本的自信到彷徨,面对市场变化的辗转反侧,面对*、红星美凯龙、途牛、拍拍、腾讯、华宝国际、世纪金花、大明宫建材、上海交大、北大、清华等合作伙伴的长期稳定关系的价值体现,面对赚钱和规模的取舍,在电商、互联网 、新媒体探索的一切一一呈现。 作为一个在商业和人性之间的研究者,在硅谷、在17英里海岸、在北京胡同、在上海里弄、在丽江古城、在拉萨布达拉宫 在任何角落都在思考

第2集 异常低报价有新说法,靠杀价过日子的公司混不下去了(此商品为视频课程)


第4集 新三板和区域性股权转让系统有哪些区别?(此商品为视频课程)


第25集 稻盛和夫先生经营哲学在京瓷公司的渗透与运用(二)(此商品为视频课程)


杰克·韦尔奇管理经典,畅销十年,品质保证; 代表一个时代历久弥新的传世管理之道; 畅销两百万册的经典读本 韦尔奇执掌通用电气21年管理艺术的总结与升华 赢不仅仅是“好”,而是真正“伟大的”。 巴菲特、比尔·盖茨联袂推荐:“有了《赢》,再也不需要其他管理著作了。” 中信十年经典系列重装再版,隆重推出,精装品质,收藏馈赠佳品 在本书中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,以及如何实现工作与生活的平衡。 ◎切实的使命感——公司使命既要给大家一个清晰的方向,以赢得商业利益为导向,也要让人们充满壮志雄心,感觉到自己是伟大事业中的一

权威详解,阿米巴经营之本土落地实操实练。 和英集团董事长,和英咨询首席顾问,中国阿米巴商学院名誉院长,用中医的千年智慧详解阿米巴经营真谛。

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第16集 家族企业在多元化发展中需要注意的问题?(此商品为视频课程)

第17集 家族企业如何把挣来的钱投到最挣钱的业务上?(此商品为视频课程)


一位商界奇才,创造了一个经营神话。




好用的门店管理实操 好懂的成交技巧呈现 好看的场景营销小说 怎样让员工不抱怨,而且能主动工作? 懒散下属面前我们为什么无计可施? 听话的员工都没有业绩,不听话的员工反而有业绩,管理者该怎么办? 为什么有的店长手下全是精兵,有的手下却总是流水兵呢? 怎样让新人在三天内快速开单? 为什么有些人的团队售楼业绩超你一倍、十倍甚至N倍? 优秀的管理者具备哪些特质? 为什么优秀店长的业绩可以那么高?为什么他们带团队如此顺畅? 也许你并没有做错任何事,但你想不想了解他们做对了什么? 《控场》有答案: 一线实操案例,有助于找到行业痛点,站在销冠的肩膀上成为销冠,站在管理者的经验上学管理,才是我们的目的。 谨以此书献给:从事二手房租售业务的广大中介经纪人员和置业顾问:从事房地产中介

第18集 选择合伙人常见的四大错误(下)(此商品为视频课程)

第20集 投资人一看就没有兴趣的股权分配和股权的架构(此商品为视频课程)

能看到法国商业多远的过去,就能看到法国商业多远的未来,本书不仅让人 看到 ,还要让人 看清 巨浪翻飞,暗流汹涌,梳理脉络,揭开*企业发展的各种资本运作手法的谜团,令人眼花缭乱,其中的商战也是残酷无情 法国商业在奔腾中展现浪漫的天性,主导级别的企业家成长为法国商业的力作,呈现着霸道优雅的控制过程。


知识经济与全球竞争的背景下,企业的生存发展与竞争优势的打造都离不开卓有成效的情报工作。

第24集 如何将终端门店顾客升级为代理商?(此商品为视频课程)




伴随着外卖市场局者的逐步增多,行业也日趋成熟。搭乘互联网的顺风车,在线上店并不难,但真正做好外卖服务,实现成功盈利却并非易事。小到订单管理、餐食的包装与配送,大到店铺规范化管理,外卖店运营的每一步都蕴藏着巨大的学问。 虽然外卖市场具有非常广阔的发展前景,但也面临着巨大的竞争压力和运营难度。相应地,商家在外卖运营中也遇到了诸多难题: 如何合理安排菜单,选择哪些合适的品类? 如何为菜品定价,需要搭配何种优惠活动? 没有爆款,不知如何提升产品宣传,跟不上互联网营销的步伐? 外卖店铺折扣力度已经很大,为何选择下单的消费者却很少? 商家在菜品和服务上投很多,为何消费者差评仍然不少 ? 没有保障、没有经验、没有渠道、没有资源 面对上述难题,餐饮商家到底该如何做才能成功突围,实现盈利呢?基于此,作

作者杨晓冬在《中国式创新(流程结构与文化)》中创新了一个词语:inLongvation。把创新一词innoVation变体,用Long来代表中国龙和中国,将其植入到innovation之中,就变成了inLongvation——一中国式创新。从研究一开始就给出了中国与国际的两个研究维度,这成了本书的一个突出特点。作者试图通过大量的中国企业的数据,从不同层面、不同侧面的点的表述,反映出中国企业创新的总体概貌,并且与西方的典型企业做法和理论作了有意思的比较,尝试建立中国式创新的新的概念、要素和应关注的问题,为近年由于中国经济的崛起带来的研究“中国热”问题,又加了一点温。


17管理第二板斧:一颗心 管理者如何激发员工的物质需求?(此商品为视频课程)

第36集 亲情的冲突(二):慧聪网的找人规定详解(此商品为视频课程)



国际畅销商业作家、世界知名未来学者伯纳德 马尔重磅新作。 本书荣获2022年度英国商业图书奖。 本书是商业智慧的瑰宝,作者以独特的洞察力和生动的叙述,将商业趋势和创新故事融为一体,带领我们探索商业世界的未来。 作者以其独特的写作风格,用生动易懂的案例讲述商业变革的复杂概念,揭示商业变革的本质和机遇。文字流畅而引人胜,带领读者沉浸其中享受不一样的商业智慧之旅。

第25集 项目经理如何正确处理团队成员的抱怨?(此商品为视频课程)

随着计算机互联网技术的飞速发展,电子商务在企业经营业务中的应用越来越普遍。