

《汽车4S店风险防范与盈利模式》一书是汽车4S店转型管理,结合市场变化,以汽车4S店如何控制管理风险,提升盈利模式为主线,详细介绍了汽车4S店法律事务风险管理,涉税环节风险管理,销售环节风险管理, 经营过程风险管理,车辆销售模式,车辆保险服务,保养维修服务, 精品销售服务,附加服务设置, 快修店维修服务,二手车交易服务,互联网服务等内容。资料来自一线4S店,内容实用,具有很强的参考借鉴价值。可供4S店各级管理者及从业人员阅读使用。


第17集 如何通过套期保值等方式降低成本(此商品为视频课程)

1、日本知名商学院权威出版,顾彼思商学院超人气讲座集结成书,国内初次出版。 2、地气、易上手的数据分析技巧,使初学者也能快速学习。学会与数字交道,让讨厌数字的人爱上它! 3、6个步骤,5种视角,众多商业案例、公共管理案例详解,应用广泛,帮助理解。附有专栏应用、章末问题与解答,学会举一反三。 4、数字不会撒谎!数字力就是决策力!帮助读者发现潜在商机,提高经营可靠性,确保市场信任。是商业决策书!



第6集 有效管理沟通,如何有效管理沟通?(此商品为视频课程)


第9集 解密高级人才的三大关键、四个基本点、八颗真心(此商品为视频课程)


第16集 为什么说利他之心是事业的加速器?(此商品为视频课程)


一个金点子,一个新创意,一个妙招数,就是挣钱的好绝招,往往出奇制胜就能改变人生,使你发现富的金矿,由失败变为成功由穷人变为富翁,从而奠定创业的根基。了解创业的巯程、洞悉行业市场的前景、掌握项目的经营策略。迈进创业的殿堂,突破传统的创业思维,激发创业的灵感,成功者的创业经验,缜密的市场分析,创业其实并不像你想的那样复杂,也不像你想的那样遥不可及。

第7集 任正非凭什么 能驾驭虎狼之师?成为有世界影响力的中国企业家(此商品为视频课程)

这是一本什么样的书呢? ●她可以让你零距离感知阿里文化、管理和日常!(小二身边的场景) ●她可以让你重拾更大的工作激情!(满满正能量) ●她可以助你提升互联网成交力!(互联网生态下如何达成合作,需要具备这种能力) 我一字一句通读了全书,抛几个感受出来: ● 小企业是难为死的,大企业是舒服死的 一章,我震惊于彭蕾痛批团队四大怪现象的不留情面,这章触动我的一句话是 一个只听好话的个人(团队)就是穿皇帝新装的人。 ● 马总,有你这样说话的吗 一章,我惊叹于小二竟然这样 怼 领导,尽管直言有讳,但确实敢于表达。这章触动我的一句话是 表达是一种态度,是一种力量,更是一种责任。 ●我读到 湖畔花园,创业圣地 一章时,强烈感受到一个创业团队的艰辛和坚韧,突然间自己也正能量爆棚! 读这本书,能感受

第34集 找到手里有渠道的人共同合作形成联盟(此商品为视频课程)


第12集 如何对供应商进行资格审查(二)(此商品为视频课程)


本书是对工信部、发改委、财政部、科技部等部门出台的扶持中小微企业发展的政策行梳理和汇编,内容全面,对广大中小微企业及地方政府扶持中小微企业发展的政策起到借鉴作用。


第18集 线下实体门店的四种模式,哪一种适合你?(此商品为视频课程)

三位世界500强企业高管、首席信息官合力撰写 国际电信联盟秘书长赵厚麟、知名天使投资人徐小平作序推荐 韩亦舜、宁家骏、杨海成等众多专家推荐 清华大数据产业联合会、中关村大数据产业联盟等机构支持 互联网 时代传统企业应对宝典 大数据布局、大数据应用企业常备手册

第22集 生态微商:从卖货到经营一群人的生活方式(此商品为视频课程)

1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。


第10集 看待君子和小人的态度,是成就霸业的前提(此商品为视频课程)




第4集 华为价值观:以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗(此商品为视频课程)

第7集 海澜之家、名创优品、绝味鸭脖是如何在创业市场赚大钱的?(此商品为视频课程)

第23集 平台型微商实现四大价值,赚钱极其简单(此商品为视频课程)

10建团队第一板斧——选人 阿里巴巴如何把招聘工作产品化、标准化?(此商品为视频课程)






第12集 集团下的子公司能参与集团投标吗?(此商品为视频课程)

第3集 新三板与A股的政策和监管体系完全隔离(此商品为视频课程)

本书重新定义了商品价值、经济、乘数效应、管理、商业模式等名词及内涵,通过内在逻辑推理将经济学、管理学、营销学相关理论融为一体,全面系统透彻地分析和探索了企业经营的商道,探讨了企业成功的因素和规律,探索了中华五千年的民族文化在企业管理、营销中的应用,创建了以需求价值论为理论基础,以见利思义、推己及人的中华民族文化为核心思想的企业长青之道系统理论——和谐统一的普适的融会中西文化的现代企业管理和市场营销的理论体系。

第30集 大4Q之目标分解 案例示范如何做年度战略目标分解(此商品为视频课程)

本书较为系统地介绍了私营公司组织结构、企业策划,营销、人事管理及生产、仓储等管理制度。希望会对私营公司的生产经营起到一定的帮助。同时,书中列示了一些企业制度管理的范例,有些虽然不是私营公司的制度范例,但值得大家参考。

第6集 老板需要给企业制定1个战略口号,要具备3个要素,能激发打动别人(此商品为视频课程)

第43集 两个话术技巧纠正员工的负向行为(此商品为视频课程)




第8集 如何把别人的VIP客户平行转化?(此商品为视频课程)


1 内容全面:团队建设、资金管理、库房管理、品牌推广、销售策略、客户维护、网店发展,一本书帮你搞定所有问题 2 作者权威:作者具有多年实战经验,为很多家居建材企业做过培训,在业内获得了很高的评价 3 方法实用:书中不仅有大量实战案例,而且有具体的操作步骤,就是没有经验的人也能很快上手

第13集 操作方法:模式设计、团队组建、和资源整合(此商品为视频课程)
![[理念+算盘]自主经营](images/model/guan/url_none.png)
敬天爱人,百年老店必凭理念;算无遗策,长青企业定有良方

第8集 为什么高管团队集体退休公司发展的更好(此商品为视频课程)


本书从互联网创业角度,精心分析了内容创业、网红经济、直播主播、超级IP四大热门领域的商业模式、市场环境、发展趋势、盈利模式,并从运营技巧、运营平台、要事项行了充分的讲解,帮助相关创业者和运营者掌握这些互联网新商业模式和新营销方法。


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