第36集 如何应对员工绩效评估的四种不足?(此商品为视频课程)
九大方法论，人才、管理、竞争、合作、营销、产品、投资、战略、公关，小米有什么与众不同？ 归 0 出发， 5 年时间， 450 亿美元估值，全球估值**的未上市互联网公司，小米是怎么做到的？
第3集 企业压力为何从降本增效落到减员增效?(此商品为视频课程)
第43集 两个话术技巧纠正员工的负向行为(此商品为视频课程)
大家都知道，我国的中小企业在改革开放以来有了长足的发展，为中国的经济建设做出了巨大的贡献，为社会的稳定进步做出了巨大贡献。
第35集 老板必须具备的五大层次的智慧体系(此商品为视频课程)
第11集 两家公司关系复杂 但狼狈不一定为奸(此商品为视频课程)
第12集 如何让员工主动参与到绩效分工中来(此商品为视频课程)
实用有效——大量自媒体写作与推广的技巧， 只要灵活运用，就能立竿见影。 简明易懂——本书图文并茂、条理清晰，零基础的新手也能快速入手、举一反三。 真实生动——作者将成功经历毫无保留地分享，自媒体新手不可或缺的入门参考
第14集 渠道是盈利的核心关键:天、地、人,三网合一的6.0形态(此商品为视频课程)
案例学习已经成为国内外教育和培训的一种重要方式，为了适应案例学习发展的需要，本书由国内知名专家编著，结合国内外先进的采购理论和方法，精心挑选了58个国内外企业的经典采购案例，从不同角度反映采购活动的基本规律与实际操作经验。
第7集 制度的起点是小人思维,企业要想基业长青,老板要做君子还是小人?(此商品为视频课程)
第23集 绩效设置与绩效考核的方法与工具(此商品为视频课程)
第28集 裂变代替管理:裂变体系如何搭建(此商品为视频课程)
第1集 挖一个顶尖高管,却没有普通员工业绩高,怎么办(此商品为视频课程)
第8集 如何把别人的VIP客户平行转化?(此商品为视频课程)
1 内容全面：团队建设、资金管理、库房管理、品牌推广、销售策略、客户维护、网店发展，一本书帮你搞定所有问题 2 作者权威：作者具有多年实战经验，为很多家居建材企业做过培训，在业内获得了很高的评价 3 方法实用：书中不仅有大量实战案例，而且有具体的操作步骤，就是没有经验的人也能很快上手
敬天爱人，百年老店必凭理念；算无遗策，长青企业定有良方
第13集 操作方法:模式设计、团队组建、和资源整合(此商品为视频课程)
第8集 为什么高管团队集体退休公司发展的更好(此商品为视频课程)
★推荐1. 预防大企业病，现在就动手 《阿米巴经营》介绍的阿米巴经营模式实现了全员参与经营，把每个人的积极性调动起来，能有效解决机构臃肿和人浮于事两大痼疾。 ★推荐2. 让全体员工都参与经营，没那么难 《阿米巴经营》能教会每一位员工怎样判断公司的盈亏，认清自己的价值和贡献。阿米巴经营使用单位时间核算制度来表示产品附加值和达成目标所消耗的时间和费用，让员工珍惜自己的劳动成果，加倍努力工作。人人知道自己的工作对阿米巴有什么影响，就会按照经营者的思维去考虑问题，然后逐步成长为新一代经营者。 ★推荐3. 避阿米巴经营的误区，你就赢了 《阿米巴经营》系统介绍了阿米巴经营的知识，分析了推行阿米巴经营的常见误区。如果能避这些弯路，企业的转型升级将更加顺利。
中国传统文化与企业管理：基于利益相关者理论的视角(第二版)(管理者终身学习)
第15集 如何将市场的外部竞争引入到企业的内部(一)(此商品为视频课程)
第5集 联合体投标要注意哪些问题?一次给你集清楚(此商品为视频课程)
第21集 部门之间 上下级之间到底谁是谁的客户(此商品为视频课程)
全面解读〔QQ之父〕马化腾与腾讯鲜为人知的背后故事。
第1集 心理账户:为什么你的客户不愿意花钱?(此商品为视频课程)
第10集 交易效用:要最好的,还是最适合的?(此商品为视频课程)
第24集 万法皆空,唯因果不空。我们唯一可掌控的是因(此商品为视频课程)
第11集 所有起心、动念、成就员工的老板,定会成就大业(此商品为视频课程)
1、 埃隆 马斯克特约作品； 2、内部资料，专家视野：埃隆?马斯克聘请《特斯拉传：实现不可能》作者哈米什?麦肯齐为首席撰稿人在特斯拉全职工作，深特斯拉内部行了采访，收集了宝贵的一手资料； 3、解读特斯拉商业模式之作； 4、埃隆?马斯克舍命狂奔背后的生存哲学；产品让使命落地； 5、周鸿祎、吴晓波、吴甘沙激赏推荐；李复、雷军、李彦宏、朱晓彤极度推崇； 6、特斯拉在上海建厂，马斯克三次中南海受到国家领导人见，持续引发关注。
读《稻盛讲》系列，仿佛稻盛和夫在引领着你，涉足于人类的历史长河，沿途探索终极哲学问题，直抵真理之境。这趟朝圣之旅完成后，再回望熙熙攘攘的人世，你会发现，这时自己拥有了一种超然的视角，所看到的一切已经焕然一新。秉持着一颗 出世之心 世，内心才会清朗而坚定，底气十足，洞察一切，同时还能将这种能量传递给他人，所有人共同努力，将事情做到尽善尽美。
第12集 项目定位:好项目的标准,庞大的渠道和用产(此商品为视频课程)
第14集 经营企业就是经营人,经营人就是经营人的动力(此商品为视频课程)
第15集 总裁必须学会“吹牛”,吹牛不一定会成功,但是成功的一定会吹牛(此商品为视频课程)
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