第3集 股权激励一个小漏洞少融了5400万(此商品为视频课程)
第14集 企业为什么要以跑百米的速度跑马拉松?(此商品为视频课程)
面对百年未有之大变局，企业只有站在新的起上，及时把握趋势性变化，全面转换经营的理念、思想和战略，才能走出一条契合新发展格局的新路子。
第12集 老板要站在帝王的思考维度上考虑4件事,与目标相配合,不乱画饼(此商品为视频课程)
第30集 动态股权激励模式“十二定”之定激励对象、分股数额(此商品为视频课程)
中国企业迫切需要以高质量学习推动高质量发展，本书适应新时代企业发展的要求，对组织学习理论体系行重构，是对中国式组织学习理论与实践的有效探索。 本书作者历时20年研究300余家中国本土企业实践和组织学习理论，全面梳理中国共产党组织学习历史、中国企业组织学习历史，深度剖析当前组织学习面临的变革与挑战，重新认知组织学习理论，探索性提出中国式组织学习理论 高质量学习理论体系，科学回答了高质量学习的基本内涵、总体特性、独特 基因 、标准体系、核心价值以及实施路径，为中国企业以高质量学习推动企业高质量发展提供科学指引与行动指南，对于帮助企业提升组织学习力、提高核心竞争力、推动高质量发展、加快中国式现代化程具有现实意义与时代价值。
导语_点评_推荐词
第17集 什么原因导致我们福报不断减损?(此商品为视频课程)
第18集 管理者的六种领导风格,哪种不要学,哪种你必须要学?(下)(此商品为视频课程)
第2集 做任何事都要有目标,如果你还用模棱两可的思维,注定碌碌无为(此商品为视频课程)
第25集 七大责任管理法则:让每位员工都有责任心(下)(此商品为视频课程)
向员工施压的五条法则： 适当加压，宽紧适中；强调工作得失；不断给以鞭策；强调加压的后果；态度该强硬时就强硬。 授权总会利大于弊，授权要讲究策略，授权后不要随意干涉，授权就是培养人才的*好方式。 积极正确地对待与员工的各种冲突： 宽容对待员工失礼；谨慎对待员工失信；正确对待员工失误；谨慎对待员工小报告；巧妙对待员工过激行为；认真而谨慎对待员工扰乱企业秩序；正确引导员工的挑战行为。 “地位”人人都需要，给合适的人予以合适的“地位”相当重要。改善地位的愿望，尤其是保护地位的愿望似乎是一般责任感的基础。
1.吴越舟老师撰写的《非常之道——德鲁克管理精粹》的宗旨在于通过学习经典，为实践寻找出普遍与必然性的理论指导；通过大胆实践，检验、丰富与发展理论，从而推动中国管理实践理论的发展、培育出优秀的中国管理者和中国管理大师。 2.想要实现德鲁克管理思想的中国化，使大师的著作在中国生根、发芽、生长、开花、结果，使其具有中国气派和风格，必须要认真研读德鲁克的经典著作，并将之内化为自己开展管理工作的基础，正如德鲁克所说：“中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。……管理者不同于技术和资本，不可能依赖进口。即便引进管理者也只是权宜之计，而且引进的人数也将是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者，熟悉并了解自己的国家和人民，并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能
第31集 学会“讲故事”,让激励效果翻倍!(此商品为视频课程)
世界知名创造力研究专家，华盛顿大学心理学、教育学教授凯斯·索耶多年研究的结晶！ 破只有天才才能拥有创造力的“天赋才能说”，8个步骤让创新不再神秘！ 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
第27集 招商代替营销:将代理商变成服务商,不是卖货,而是有效服务(此商品为视频课程)
九大方法论，人才、管理、竞争、合作、营销、产品、投资、战略、公关，小米有什么与众不同？ 归 0 出发， 5 年时间， 450 亿美元估值，全球估值**的未上市互联网公司，小米是怎么做到的？
第1集 后疫情时代 企业发展该何去何从?(此商品为视频课程)
第9集 企业家要具备2个能力,要做长远战略规,划,不能头痛医头脚痛医脚(此商品为视频课程)
第32集 大4Q之检查质询 结果考核的超级武器——YCYA(此商品为视频课程)
第31集 抓住创业市场:开发新用户,建立新渠道,创建新模式,帮别人赚钱(此商品为视频课程)
物中心经营管理指南讲述物中心运营管理的知识类图书，将物中心的运营管理思想、管理团队、运营管理内容、各阶段运营管理要、运营管理统计分析系统以及安全管理等内容行阐述，知识体系全面，从更专业、更系统化的角度阐述物中心经营管理的方方面面，具备指导意义，是物中心管理一本通图书。 全书共分为六章，分别从运营管理思想、管理团队的要求、运营管理的主要内容、各阶段运营管理的要、经营管理统计分析系统以及各类型的安全管理设施手，涵盖物中心运营管理的所有内容，以指导初学者行实践。本书以指导实践和全系统知识介绍为意图，因此在图书设计上更注重如何让读者更清晰地把握知识，在每一章下的每个小节的**部分会插“知识概要”，罗列出本节所讲述的内容，方便读者了解整体只知识架构，以便更好地整理思绪。
第30集 如何把人吸引进来 还能够持续不断发生关系?(此商品为视频课程)
相比同类图书作者都是商人的情况， 本书作者文笔流畅,内容通俗易懂,很容易跟随讲解融入其中, 不仅从如果注册和交易的操作层面, 更从建店,营销,品牌和管理等多方面进行了介绍。
第10集 赚钱公司PK值钱公司,细数中国老板的财富误区是什么?(此商品为视频课程)
第8集 从消费市场迈向创业市场,到底应该怎么做?(此商品为视频课程)
17管理第二板斧:一颗心 管理者如何激发员工的物质需求?(此商品为视频课程)
第16集 家族企业在多元化发展中需要注意的问题?(此商品为视频课程)
自动驾驶趋势学家亚历克斯戴维斯重磅新作。 王飞跃、胡泳等知名学者，驭势科技联合创始人兼CEO吴甘沙、哪吒汽车副总裁常冰等国内自动驾驶领域知名企业家，创新工厂、真格基金和中科创星等投资机构一致力荐。 以DARPA举办的三次大挑战赛为主线，不仅展现了自动驾驶风云人物的热血、才华与坚韧，还展现了科技巨头、知名高校之间的激烈竞争。关于自动驾驶的前世今生，不容错过。 带来武侠小说般的阅读感受，书中主人公堪比金庸武侠中的 五绝 ，大挑战赛犹如华山论剑，一时间群雄并起， 逐鹿中原 。 湛庐文化出品。
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第12集 同样的员工,同样的财富,同样的项目,企业的发展为何天差地别?(此商品为视频课程)
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第8集 “按时完成”为何是项目管理一大难题?(此商品为视频课程)
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