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国内首套稻盛和夫演讲实录,全面展现稻盛和夫成功之路。 针对经营者在践行稻盛哲学过程中遇到的疑惑,稻盛和夫本人悉数解答。 带领企业挺过经济危机的稻盛和夫,倾情传授克服困难、在苦难中成就自我的智慧与精神力量,拯救所有陷于沮丧与绝望的人。 口袋版,手掌大小,真正的掌上书,采用高级皮革封面,精致小巧、携带方便。 扫码轻松聆听大师之声,边听边看,带给您更加完美的阅读体验。
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范锋编著的《中国网络企业商业模式创新》以中国网络企业的商业实践为基础,以商业模式创新为主线,总结企业实践经验和网络企业商业模式创新的内容和基本规律,研究网络企业商业模式创新的指导理论和方法,探索研究中国网络企业的商业模式实现途径和发展趋势。
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国内首套稻盛和夫演讲实录,全面展现稻盛和夫人生与经营理念之精髓与魅力。 稻盛和夫亲自讲解稻盛哲学中的精髓概念 六项精进 ,用平实语言阐述欲为人上之人所必须遵循的修行之道,让人受益终生。 口袋版,手掌大小,真正的掌上书,采用高级皮革封面,精致小巧、携带方便。 扫码轻松聆听大师之声,边听边看,带给您更加完美的阅读体验。
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会发问的人赢得一切――TTT五个一结构工具 和朱俐安一起学培训,就是高昂回报的开始。备受万达、华为、本田、银河证券、中国联通等知名企业追捧的培训课
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经济增长是经济学研究的 永恒的主题 ,而经济增长离不开为实现外部融资提供便利的金融发展。那么,如何才能促进金融发展呢?对这一问题的回答则离不开本书研究的主题 公司治理。《中国公司治理的理论与证据》内容源自作者十几年来对我国上市公司治理问题的研究、教学以及持续的观察和思考。其研究框架可以简单概括为 两种问题 两层内涵 两类机制 。相信读过本书的作者,在理解我国现实的公司治理问题时,将不再仅仅关注经理人的道德风险行为,而是强调如何形成合理的股权结构,激发盈利动机强烈的股东自发地建立和完善保护投资者权利的公司治理机制;不再将目光局限于保护投资者权利的法律制度的建设和完善,而是从更加广泛的媒体报道、税务实施等法律外制度,甚至社会规范和文化,来全方位思考完善公司治理的途径。
¥35.80定价:¥52.00 (6.89折)

刘秀玲所著的《中国出口企业技术创新研究——来自上市公司的经验研究》由导言、八章主体部分和结论与对策建议三大部分构成,选取2005—2011年出口金额排名前九行业的473家上市出口企业为研究对象,运用多元统计方法实证研究了出口企业申请过专利的企业比、专利集中度、专利结构、研发资本投入和技术工人投入的行业性差异。
¥21.10定价:¥25.00 (8.44折)

企业文化定位·落地一本通——企业文化认知、定位、落地一本搞定 100个一线案例 博瑞森丛书
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《服饰店业绩倍增术》从“形象营销”出发,囊括了品牌、店面、产品、人员的方方面面,力求做到理论与实用相结合、模式对比与实操指南相结合,而*终的目标,则是通过以顾客为本的形象营销,创造服饰店终端业绩倍增的经济效益和社会效益。本书由王云编著。
¥21.00定价:¥28.00 (7.5折)

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喻国明、陆小华、蔡雯联袂推荐,新媒体时代的公司生存韬略。
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本书适用于发电企业管理人员、生产技术人员。
¥32.80定价:¥42.00 (7.81折)

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¥44.30定价:¥59.00 (7.51折)

孙涤所著的《青铜法则》是作者发表于《上海证券报》的专栏文章的汇总,以黑铁-白银-黄金-青铜法则的议论为前导,涉及较多的是对理性及其假设的探讨。本书主旨在于人们怎样在市场里博弈以增进自己(及社稷)的福祉。
¥42.00定价:¥42.00

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《家族企业的家族契约治理——以家族社会资本涉入为视角》内容分为六章,**章主要引出研究问题,此后五章则分别对应于本研究的两大主题--决定家族契约缔结的关键因素是什么?不同的家族契约治理结构是如何建构的? 《家族企业的家族契约治理——以家族社会资本涉入为视角》理论成果对企业实践具有直接和重要的指导作用。传统上,在中国的"家文化"下,家族契约的调整(比如分家)一直是家族企业成长的主要障碍。而目前,在改革开放**代企业家集体接班的关键时期,家族契约的重塑将成为中国社会经济发展的主要挑战。而这些正是本书研究内容所对应的现实问题。
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团队决定执行力 (团队管理就是把一群羊变成一只狼,卓越执行就是让一只羊干掉一群狼)
(1) 作者结合自身13年从事企业团队训练的工作经验,列举大量企业团队实际操作中的案例,对团队和执行力之间的联系做出精确分析和探讨。 (2) 本书对如何有效而正确地提高执行效率提出许多有益并富创新性的见解。 (3) 作者在发掘出团队和执行力之间紧密关联的同时,站在较高较远的层面,提出如何建设团队并提高执行力的具体步骤。 (4) 本书从正反两面充分论证,既点出团队执行力不强的症结所在,又开出如何改善的良方。 《领导的执行智慧》独家披露西点军校 “打造不依赖人的执行体系”的秘诀, 手把手教你铸就企业尖刀执行团队 《领导力修炼系统》卓越领导力的修炼是一个循序渐进的过程,本书以领导力修炼为着重点,从解读规律尊重规律开始,激化个人内心的潜能,通过目标、心态、学习、时间、行动、客户、健康、人脉、感
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毕麦是中国养生经济**人,在由他及澳克编著的这本《追赶麦当劳——武陵山珍百年梦想》中,他将为我们讲解其十五年的经营管理之道。阅读本书,我们会从毕麦和他的团队身上看到马克思所说的“顽强的生命力”和邓小平所讲的“一点闯的精神”。
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现代企业管理是研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科,在现代社会市场经济条件下的经济生活中有着广泛的应用。苗成栋和姚伟民等编著的《现代企业管理概论》是面向非管理专业的一门企业管理基础课程,这门课程的开设对于提高学生的综合素质,改善学生的知识结构非常重要。通过学习本课程,应使学生了解、掌握现代企业的基本概念,掌握现代企业管理的基本原理、方法,能够具有一定的运用企业管理的工具和方法解决企业管理中的实际问题的能力,以适应现代经济生活的需要。
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服务的细节056:赚钱美发店的经营学问 “十三五”国家重点出版物出版规划项目,一本书全方位掌握一流美发店经营知识
1、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。我们的出版愿景是: 通过东方出版社双百工程的陆续出版,哪怕我们学到日本经验的一半,中国产业实力都会大大增强。 本套丛书计划出版100本,全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。目前共分4个行业,包括餐饮业、商超百货零售业、医疗服务业、服装业。现在已经出版的有《卖
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分析与展望 中国中小微企业生存发展报告 2015 2016 民族经济、民族地区、生态城市 发展模式
中小企业融资、中小企业政策、中小企业发展环境
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自人类进入社会化大生产以来,国内外的专家学者及企业管理者对企业管理的理论和方法的研究和探索从未停止过。尤其是近年来,人们对企业文化的研究和关注热度持续升温,有关实践和探索层出不穷,但其系统理论和方法鲜有大的突破。企业文化仿佛是一个筐,研究者善于罗列一大堆大大小小的组合装进这个筐里。面对深刻变革的时代,如何把文化与管理紧密结合,使之由虚变实,即运用企业文化对企业进行有效的管理,是企业善变图新、追求持久性成功的重要课题。 大家知道,世界上的企业管理走过了家族式管理、经验管理、科学管理等路程。纵观世界500强企业和成功企业所采用的管理方法,无一不是文化管理。用文化管理企业不仅仅是行之有效的方法,也是企业发展的必由之路。 《企业管理新论——用文化管理企业的探索》的核心是探索和
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中国文化企业报告2016 国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。
《中国文化企业报告》自2011年开始创立以来已出版五本,在业界和学界形成良好反响,逐渐成长为国内*开拓性和影响力的文化企业研究平台和智库。《中国文化企业报告2016》(以下简称 本书 )主要是对2015 2016年(含2015年全年和2016年初)中国文化企业发展状况、存在问题、趋势前景等进行分析以及相关案例进行剖析,突出产业发展趋势研究和企业经营管理问题的对策性研究,借此为国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。
¥40.60定价:¥58.00 (7折) 电子书:¥19.14

★从优秀到卓越的中国式超一流执行力 ★中国一流商学院*受欢迎的执行课程 ★中国*牛公司的高效执行法则 ★引爆员工潜能,要结果不要借口 ★华为的团队执行能力是怎样训练出来的 ★全方位提升企业的执行力,读这一本就够 ——华为:执行重在到位 ——华为的高效执行方法 ——华为的高效执行系统 ——华为提升执行力的策略 ——华为如何激活团队执行力 ——华为的营销执行力 ——华为的执行力文化
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★《按流程执行》全新修订版。首版上市5年,畅销30万册。长期稳居机场、铁路、网店销售排行榜,深受企业和读者欢迎。 ★1990年,麻省理工学院计算机专业教授迈克尔哈默哈默在《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《再造:不是自动化,而是重新开始》的文章,率先提出企业再造的思想。所谓 企业再造 ,简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式,在新的企业运行空间条件下,改造原来的工作流程,以使企业更适应未来的生存发展空间。它以一种再生的思想重新审视企业,并对传统的管理学赖以存在的基础 分工理论提出了质疑,是管理学发展史中的一次巨大变革。企业再造所要传递的成功秘诀,正是《按流程执行》一书的主旨:按流程执行,是保证工作效率提高的关键;企业管理者只有将流程中的各个节点把握好,才可
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本书从经济学的角度对企业的社会关系网络进行了界定和划分,然后全面梳理了企业社会关系网络的相关理论。作者认为对企业社会关系网络的研究要兼顾内容和形式两方面。在内容上,企业社会关系网络的核心是信任,**价值就是作为企业的社会资本发挥作用。在从动态的角度考察社会关系的历史变迁的基础上,进一步分析企业内部的社会关系网络和企业外部的社会关系网络,即企业内部企业内部出资者、经营者和员工三大利益主体的关系、企业内部的人际关系、劳资关系和企业与企业之间、企业网络和政企关系。*后,探讨了构建企业和谐关系网络的对策。
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旅行社经营管理(第三版)(21世纪高职高专规划教材·旅游与酒店管理系列)
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企业生死大转型 不转型等死,转型找死,企业生死之路在何方?本书给您答案!
1.此书主题符合当今社会热点,帮助企业轻松度过生死线。 2.直击移动互联时代的新特点,为企业发展寻找利润突破点。 3.企业将重新构建跟消费者之间的关系。 4.企业会利用互联网工具改造企业内部的流程。
¥22.80定价:¥38.00 (6折)

《网络型产业市场构造与规制--以电力行业为例》阐述了网络型产业市场构造与规制,并在此基础上提出了网络型产业不同市场构造与规制下的两种制度成本的权衡,从市场构造与规制的视角分析电力产业中的引入竞争的基本原理和国际经验。
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营业员(技师) 严格以国家标准为依据,与国家题库完全对接.国家职业资格考试推荐辅导用书
div id="bjtj" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 《营业员(技师用于国家职业技能鉴定国家职业资格培训教程)》由中国就业培训技术指导中心组织编写,是营业员国家职业资格培训系列教程中的一本,适用于对营业员技师的职业资格培训,是国家职业技能鉴定推荐辅导用书,也是营业员技师职业技能鉴定国家题库命题的直接依据。
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物流企业管理(第3版,中等职业学校物流服务与管理专业教学用书)
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当传承遇到转型——中国家族企业发展路径图 抽丝剥茧,揭开中国家族企业传承神秘面纱
破解家族企业传承魔咒与转型挑战 ? 聚焦家族企业传承热点问题 ? 涵盖方太、华茂、新希望、新光等知名企业案例 ? 故事、理论和经验相互穿插,可读性强
¥49.50定价:¥66.00 (7.5折)

本书以策划为主线,贯穿企业在自身发展与运行中需要策划的各项工作,包括策划契机的把握,策划方法的选择,策划程序的确定,各项策划工作的开展,如营销策划、品牌策划、CIS策划、服务策划、公关策划、广告策划、新闻策划、危机策划、网络运营策划、策划的效果评估等。对这些策划工作的实际运营要求,策划所关注的核心问题等进行了全面的阐述。本书可以从以下几个方面给读者以启迪: (1)建立企业形象策划的完备体系。本书从策划方法、策划程序入手,对与建构企业形象相关的各项策划工作进行了系统思考,以其更完整的体系力争使与企业形象与品牌相关的各项工作尽力无遗漏地进行全面的阐述,以保证企业在经济运行中不出现形象和品牌方面的瑕疵与纰漏,保证企业形象与品牌建构与发展的顺畅与有力。 (2)强化企业CIS运行工程的
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《超越恐惧与贪婪》作者赫什·舍夫林**力作 揭秘管理中的行为智慧 四招破解企业心理陷阱
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《新编现代企业管理》的内容在传统的技术创新管理、生产管理、质量管理、人力资源管理、市场营销管理和财务管理等章节的基础上,又增加了企业战略管理、创业管理等体现时代发展要求的内容。本书既注重理论性,更注重实践性,形式灵活,每章都有学习目标、导入案例、知识链接、特别提示、管理故事、管理案例与分析及课后复习题以方便学生阅读和学习。本书结构合理,层次清楚,具备趣味性和可读性,适应目前学生学习和阅读方式的变化,既方便教师教学,更方便学生学习,真正做到了通俗易懂。全书由姚丽娜统稿。
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这是一本很有趣的技术故事书,我看了不下十遍,仍然被其中的故事和技术迭代深深吸引。 这更是一本为人解惑的技术指导书,其中贯穿了很多技术上的坑、教训和经验总结,十分难得。 这是一本可反映技术发展趋势的书,各种新技术、新方案在其中大多有所体现,并*时间为你展现实践后的效果。 本书很棒,语言很有趣,故事也很吸引人,编辑力荐!
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服务外包模式下组织知识共享的关键影响因素及其与外包绩效的关系研究-----以对日软件外包企业为例
本专著根据承接方与发包方之间的研究情境,对服务外包关系在本研究中的各维度进行了提炼,构建了一个适合于分析承接方与发包方间关系对知识共享能力和外包绩效影响的理论模型。并从案例角度分析了服务外包关系中的跨文化沟通能力,合作关系质量,企业文化特征、领导的支持、信息技术水平及外包合同完善性对知识共享能力及外包绩效的影响机制,通过实践案例,把知识共享模型(SECI模型)与QFD工具相结合,分析了知识共享能力及外包绩效的关键因素及影响机制。
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