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自优势:找到你隐藏的优势和力量、开启你的卓越模式 每个人都有所长，你擅长什么？这是你的优势！ 让优势更优！
大英帝国员佐勋章得主、英国首相办公室策略小组暨联合国顾问、全球著名领导力导师经典作品。 我们习惯性地认为只有劣势需要改进，其实我们被这种思维欺骗了。你的优势更需要加强。本书中自优势（Spike ） 理念提供的方法简单明了，也可能是*根本的成功方法，它能帮你做到： ★建立自尊和自信 ★使你所做的一切都有机会成功 ★发现适合你的角色、工作和事业 ★创建真正具有包容性的高水准团队 ★确保没有一个人掉队 自优势哲学*重要且必不可少的要素在于，每个人都拥有至少一个与生俱来的优点 自优势和一种独特的天分。这些优点和天分一旦被发现和释放，再通过激发、调动它们为自己和他人所用，就可以真正充实你的人生，让它变得有意义。 《自优势》所包含的原则毋庸置疑。这些理念渗透到我们所做的每一件事的方方面面，
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1.《资产市场新规则》是一本系统介绍违约市场及不良资产市场投资操作的书籍。 2.推荐介绍了不良资产投资操作的评估方法和新型的评估系统。
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国内首套稻盛和夫演讲实录，全面展现稻盛和夫人生与经营理念之精髓与魅力。 稻盛和夫亲自讲解稻盛哲学中的精髓概念 六项精进 ，用平实语言阐述欲为人上之人所必须遵循的修行之道，让人受益终生。 口袋版，手掌大小，真正的掌上书，采用高级皮革封面，精致小巧、携带方便。 扫码轻松聆听大师之声，边听边看，带给您更加完美的阅读体验。
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以关注公司治理、助推国企改革、规范证券市场、振兴国有经济为宗旨，国内**套研究公司治理与国企改革的系列丛书（**辑八卷）， 2016 年 1 月由东方出版中心正式出版。 公司治理是现代企业制度建设的重要基石，是通过建立一整套制度安排或制衡机制，以契约方式解决公司若干重大利益关系问题的一门新兴学科，是跨越经济学、管理学、法学等多学科领域的综合性学科。 本丛书从中国经济发展的实际需要出发，围绕党中央关于依法治国的战略部署以及深化国有企业改革的重大举措，密切关注中国蓬勃发展的市场经济，特别是上市公司治理和国企改革的热点、难点问题，并针对这些重要问题提出了解决方法和对策，具有极强的现实针对性和理论开拓性。 **辑八卷，分别从八个不同层面和角度，以全球化、国际公司治理前沿视野及中国公司治理实际为出发点
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《超越恐惧与贪婪》作者赫什·舍夫林**力作 揭秘管理中的行为智慧 四招破解企业心理陷阱
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国学底蕴决定管理境界 重视心的管理 汉字作为一种象形文字，博大精深。管理的内涵从其象形文字中可见一斑。所谓 管 ，由 官 和 竹 两个字组成， 官 是管理的前提条件，管理者需要获得正式的职位权力，而 竹 则代表着激励约束机制，对于那些听话的下属，给予相应的正向激励，否则，就有必要用竹鞭子敲打敲打。所谓 理 ，由 里 和 王 两个字组成，古时候，五家为邻，五邻为里，也就意味着：在25家人之上需要有一个 王 来统领。可见，管理的核心是协调人际关系，管理的目的在于：通过协调他人的活动，一起为实现组织既定的目标而不懈努力。 尽管随着时代的发展，管理的各项职能在不断细化，出现了人、财、物、供、产、销的分工，并各有侧重，但管理的核心是协调人际关系的本质并没有改变，财的管理只不过是为人的协作提供资金支持，物的管理
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对于刚进入社会的学生如何进入一家大公司？并在工作中快速成长？专业能力？沟通技巧？进取心？这些固然重要，但*重要的目光高远。要把自己放在经营者的位置，才可能理解公司，成就一番事业。所以请抛弃学生思维，拒绝职场老油条心态，真心实意地做一名经营者。唯有如此，你才能与企业成长，有更广阔的事业，站在更高位置，走向管理岗位。对于工薪族如何管理好团队，迅速升职，突破中层天花板？人脉？业绩？个人魅力？在实现这些之
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专业地产研究机构十年磨一剑，荟萃领先房企实战案例，有力展现中国房地产大运营管理全貌 ? 契合行业背景和市场需求 “房住不炒”背景下，房企运营难度增大，市场急需能使运营提效的管理体系； ? 运用真实案例和大量图表 借助十多个案例和200余张图表来呈现真实的大运营管理体系的必要性和有效性 ； ? 内容成体系，针对性强 从房企实际遇到的真实问题和困惑提炼核心观点，极具逻辑性，对症下药，击中痛点和难点； ? 高屋建瓴、填补本土空白 集结了赛普咨询15年来的原创咨询方法论和实战案例研究，从房企整体角度阐述经营管理理念（即大运营），以填补相关领域的空白。
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发现利润区 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《发现利润区》是经典管理类图书，长销20年。作者是哈佛商学院工商管理硕士，哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁，美国知名咨询顾问，畅销书作家。 追逐利润是企业的天然基因，《发现利润区》的目的就是揭开盈利的奥秘。《发现利润区》为读者提供了22种盈利模式，12家公司案例，帮助管理者避免无利润黑洞，始终赢利。
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1. 独创性强。 本项目从策划至今，通过当当、*、亚马逊三大网站以及开卷数据进行多次市场调研，在与华为相关的出版物中，还没有发现相同或相似立意的。从这个层面上讲，本项目具有很强的独创性。 2. 原创度高。 本项目主创团队做了大量实地考察调研、资料搜集工作（资料要求科学、翔实，多次实地调研，向华为的资深管理专家取经），其中不乏*次与读者见面的一手资料，在此基础上对华为经营管理、技术创新各个环节进行全面而深刻的剖析。 3. 体系完备。 本项目紧扣供给侧所包含的资本供给、资源供给、劳动力供给、技术供给等要素，对华为三十年来的创新历程进行梳理，分别总结了华为在管理模式、人力资源、企业文化、国际化战略、科技研发等五个方面的创新经验，形成一个完备的体系。
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曾渝编著的《医药企业管理学(全国医药高等教育药学类特色教材)》系统介绍了医药企业的研发、生产、经营等环节的管理过程和质量管理的主要内容，本书可供高等教育医药学相关专业的学生使用，还可供硕士研究生、博士研究生以及医药企业技术人员和管理人员学习使用。
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朱克江主编的《科技创新案例与研究(第1卷第3辑2012年6月)》选取了15余家企业创新的27个案例，其中，有在改革大潮中迅速成为高端化、国际化的悦达集团；也有凭借企业优势在市场中快速转变和发展的江苏银行和招商银行；也有大力发展文化创意产业、绿色产业而著称的徐州大学科技园、麒麟生态科技园；更有凭借创新求实、追求卓越而成为行业排头兵的无锡中科微工；还有承担责任、继往开来、光辉灿烂的红太阳集团。这些鲜活的企业创新案例衬托出企业科技创新艰难的奋进路，能给予我们很多思考和借鉴。
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这本书探索了很多关于知识、设计、服务和创新的概念、方法、技巧和工具。相信会给大家带来不少的启示和收获。
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“在人力资源和管理培训领域，本书广受好评。它的成功之处在于：将生涩难懂的理论术语阐述得简单明了，同时又不影响所表达观念的正确性。当你翻阅每一页时，都会发现一种看待问题的全然不同的观点、方法与技巧。” ——澳大利亚通用公司人力资源部副部长，路易斯·坎拜尔 “通读此书，会即刻得到处世技巧，终生受益。” ——新南威尔士曼切斯特联合友好公司人力资源经理，翠西·拉斯康比
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瑞典皇家科学院2016年10月10日宣布，将2016年诺贝尔经济学奖授予奥利弗 哈特和本特 霍尔姆斯特伦，以表彰他们在契约理论方面的研究贡献。诺贝尔经济学奖评选委员会当天发表声明说，两名获奖者创建的新契约理论工具对于理解现实生活中的契约与制度，以及契约设计中的潜在缺陷十分具有价值。 奥利弗 哈特和本特 霍尔姆斯特伦的理论都是对传统制度经济学中契约理论的阐发，属于所谓的不完全契约派学说。什么是不完全契约呢？奥利弗 哈特是这样阐释的：首先，由于世界总是充满了不确定，因此人们总不可能预料到未来的所有情况;第二，即使人们可以预料到未来的所有情况，签约双方也难以用共同的语言将这些写入合约;第三，即使签约双方可以达成一致，他们也很难将契约的内容交与第三方裁决。
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《连锁门店实训》是一本实用性强的著作，兼具培训教材和实用手册的作用，适用于连锁经营超市、百货店、便利店、专门店或专卖店等企业的岗位培训以及对员工的业务指导，还可作为连锁门店管理与工作流程设计的依据与参考。本书的原稿曾作为若干连锁超市的员工培训教材，取得了较好的效果。也有连锁企业将此书稿作为企业管理的依据，起到管理手册的作用。编者也吸取了一些企业的意见和建议，多次加工修改使书稿更为完善，更适合连锁企业的需要。
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企业社会责任绩效评价及推进机制 企业社会责任、社会责任、绩效评价、评价指标、绩效、评价、机制
企业自觉履行社会责任，是促进科学发展与社会和谐的主旨，也是提高企业核心竞争力的现实需要。
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