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《我的中大EMBA生活》记录了中山大学EMBA教师授课及作者学习思考的主要内容，集纳了各位名师权威性的前沿思考及授课精华；作者的学习思考注重知识理论与实践并重，思路开阔，有不少独到见解，显示了作者理论功底和文字能力的扎实及思维的缜密。 全书分为课堂笔记以及读书随笔两部分内容。 本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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管得越少，成效越好(管理大师杰克·韦尔奇的治企思想：管理越简单越好！ 一本书帮助中小企业主让管理回归简单 )
“管得越少，成效越好”是管理大师杰克?韦尔奇的著名观点。与过去那种强调控制、干预、约束和阻挡的传统管理者不同，现代企业需要的管理者应该发挥协助、激励和教导的作用，让管理回归简单。这种简单管理的理念不仅能使管理者从繁琐的具体事务中解脱出来，提高行进的速度，更能为企业上下注入新的活力，去挑战全新的高度。 《管得越少，成效越好》以杰克?韦尔奇的名言入题，从传统管理的误区、简单管理应掌握的做事策略、用人之道、授权法则、员工自主管理以及管理者自身素质修炼等九个方面，详细论述了“简单管理”的内涵、意义和实战守则，并结合大量古今中外的管理实例，力图使“简单管理”不再是高高在上的西方管理理念，而是真正落到中国企业管理实践的实处，成为能为广大企业管理者所用的管理利器。
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畅销书《图解5S管理实务》姊妹篇！ 能使员工与企业业绩持续增长的力量读本。
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互联网转型：解码中国管理模式⑦ 第七届“中国管理模式杰出奖” 案例集，对云南白药等十家企业和组织面对互联网大潮的管理转型和成功经验进行了概括和介绍
互联网掀起了一场真正的、摧枯拉朽的革命，其冲击力大过任何一次飓风或者地震，波及每个机构、每个人，且足以重构包括商业在内的整个社会。移动互联网、云计算、物联网、大数据等新技术汹汹来袭，在这样一个瞬息万变的时代，那些我们熟悉的企业，是因此“失联”还是变得更强大？传统企业纷纷尝试转型，试图抓住这一趋势，以赢取更大的未来。本书集结了不同行业优秀企业成功转型的实践案例，以期给众多在转型路上探索的企业更多的借鉴和启发。 云南白药集团：“创新不离宗，融入互联网”转型实践 福州康驰新巴士有限公司：“一体两翼”战略转型实践 广州市妇女儿童医疗中心：移动互联网医院转型实践 万事利集团：互联网时代商业模式转型实践 星创视界集团：从 O2O 到 O × O 的转型实践 吉林正业集团：“打通信息
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东来顺、小肥羊、永和豆浆……上百家餐饮企业都在使用的管理秘籍。本书从餐厅经营的各个角度，对大量案例进行了精辟分析，将当今餐饮业*为常见的各类问题的解决方案一步步地展示出来，值得每一个餐饮业从业人员用心品读。
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他自信心超强，他狂傲不羁，他的举动常常出人意料，他就是引领中国网游产业蓬勃发展，有“游戏之王”美誉的盛大网络创始人——盛大集团董事长陈天桥。郑峰编写的这本《盛大创业内幕》较为翔实地阐述了陈天桥的管理理念，深入浅出地将其大智慧一一呈现，相信创业者、企业管理者从中能学到不少经营秘籍。
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《幸福经营之道：日本邮购帝国缔造者启示录》为我们介绍了日本邮购帝国缔造者矢崎胜彦的幸福经营理论。幸福经营理论认为，人是一种有着无限发展可能性的良心的存在，而追求人与社会的永续发展与幸福是经营和商业的意义所在。一个新时代的商人应该以公共幸福为使命，在实心、实学和实践中不断开拓公共幸福的领域，将每一个人的生活、生产经验价值化，形成幸福经营的社会文化与可持续发展的经济体系。
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本书作者史考特·艾伯林是曾任财富500强公司人力资源主管的管理教练。他在书中向新任主管和希望进一步成长的人士介绍了哪些是取得成功的关键因素。依据20多年与新任和资深主管共事的经验，他确定了九对行为和观念，主管们要在主管阶层获得成功，就要分别择取和舍弃这九对行为和观念。为了加以说明，他采访了30名成绩斐然的高级主管，他们坦诚地讨论了人们对主管的期望以及如何实现转变。艾伯林还提供了有效的工具，即主管成功计划，帮助你尽快步入正轨。 本书就像你的私人教练一样帮你获得勇气与自信，舍弃不再适用的行为，选择新的有益行为。艾柏林清晰实用的建议，再加上成功主管们的真知灼见，这些都将帮助你成功转移到主管阶层。
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小胜凭智，大胜靠德。 有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧：二者都不具备，请你让出岗位。 财散人聚，财聚人散。 一个人的智力有问题是次品；一个人的灵魂有问题就是危险品。 想赢个三回两回三年五年，有点智商就行j想做个百年老店想一辈子赢没有德商**不行。 人不能把金钱带八坟墓，但金钱却可以把人带八坟墓。 一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少 听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。 你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲； 直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人聪明。 这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界而是有心人的世界。“有心人“擅长“三大做”：做大事做大势，做大市。 人人都是人才，就看
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邱俊如编著的《小企业贷款一本通》书中所涉及的信贷产品以小企业为主，但也涉及农户、个体工商户等群体。因此，本书可以供有信贷需求的普通群众(包括农户、个体工商户、私营业主、小伞业主、创业大学生等)阅读，也可为小额信贷从业人员。小额信贷初学者和在校学生学习提供参考。
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是谁运用了别人对他的低估挽救了家族事业，但同时，他又被称为“爱空想的独裁者”？ 是谁因为自己大学没毕业，选择人才的标准就是不重视大学生，但他又影响了众多汽车工业领导人？ 是谁创造了连续17年*畅销运动型轿车“*”，又挽救了克莱斯勒的破产之势？ 是谁把近30年的青春都奉献给了宝马，并将宝马从一家巴伐利亚的小公司铸就成引领汽车潮流的***公司？ 是谁每每要接任CEO一职业生涯都无CEO头衔，但他又是通用、宝马、福特、克莱斯勒公司不可或缺的人物？ 是谁作为保时捷创始人的外孙却无法在保时捷公司一展身手，而他无法掩饰的才华光芒让大众集团熠熠生辉？ 他们，通过不同常人的勇气、魅力、洞察力、预见力以及超凡的领导气质改变了汽车工业发展史，他们是： 享利·福特二世——爱空想的独裁者，福特汽车公司创始人的
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阿米巴经营的中国实践——“向心力”系统经营实学 （华为、腾讯、阿里巴巴都在用的经营管理法！稻盛和夫打造世界500强企业的经营秘诀！）
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本书通过深入浅出的讲解，对店面营业人员进行全方位的职业化训练，培养和提高他们在工作中所需的待客礼仪、沟通技巧、销售能力和让面管理技能，从而改善店面的整体面貌，有效地增加店面的销售。
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深入解读成功的可怕密码，下一个“传奇”就是你
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带你走上境外上市的成功之路－著名境内外上市专家刘李胜讲堂实录
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《中小企业管理(第2版21世纪全国高职高专财经管理系列实用规划教材)》编著者吕宏程等。全书分为“企业的创立”、“中小企业的组织与管理”和“中小企业的市场营销”三大模块，以中小企业创立、经营过程为主线，围绕着中小企业的特点，着重阐述了创业机会的寻找、创业计划书的制定、中小企业组织结构的设计、经营地点的选择以及在经营过程中遇到的财务、营销等诸多方面问题。
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《餐饮管理》坚持以能力为本位，兼顾知识教育和技能教育，根据本专业具体职业岗位的任职要求，参照相关的职业资格标准，编排教材体系与实训项目内容，从而有效地体现专业知识和岗位任务一体化。本教材由九个项目组成。包括：餐饮管理导论、餐饮组织机构与职能、餐饮原料管理、厨房生产管理、菜单的设计与制作、餐饮服务质量管理、餐饮营销管理、餐饮成本控制管理和餐饮人力资源管理。本书由河北师范大学旅游系陆朋担任主编。
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从伦理、社会责任等方面讨论公司治理和可持续发展,指出符合伦理的公司治理是可持续发展的前提，并探讨怎样的治理是符合伦理的公司治理。
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GB/T 29490-2013 企业知识产权管理体系认证实用教程
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这是一套针对美容美发企业经营管理的专业性书籍。本系列图书的作者是美容美发行业资深的营销管理专家，作者通过多年的实践总结了大量的美容美发企业营销案例和管理工具。并且将这些案斧正和工具贯穿于章节之中，使这一套经营管理书籍更具实用性，许多经典案例和管理工具甚至可以拿来就用。
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新上任的区域经理在苦于不知如何搞好客户服务的时候得到一位神仙教母的悉心指点，于是获得了让顾客为自己的服务或产品痴迷、疯狂的三个秘诀，终于做出了惊人的业绩。本书通过一个具有神话色彩的戏剧性故事，为读者展示了顾客服务的真谛，并指出，仅仅让顾客满意是不够的，必须全力打造革命性的全方位服务。本书的主要作者肯·布兰佳博士是世界著名的管理培训大师，《顾客也疯狂》自1993年出版后至今经久不衰。
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大商之道（ 活用《道德经》智慧，从忙碌做事到从容做势 张瑞敏、马云、松下幸之助都在用的企业经营与领导智慧） 道德经的商业大智慧
还在为员工不好管而发愁？还在为企业业绩不佳而忧心忡忡？还在没白天没黑夜地拜访客户？如果真是这样，你就out了！做老板怎么可以这样累？著名道学家张珈豪老师从《道德经》传统智慧出发，为身陷具体事务泥潭的企业家量身定制了《大商之道：道德经的商业大智慧》一书。 阅读本书，你可能找不到提升业绩、升级管理、打造自我的具体方法，但可以找到企业暂时落后的症结所在，成功找到企业和自身今后发展的方向。 《道德经》里主要有两点是我一直当座右铭来记取的：一是强调无形比有形的更重要，“天下万物生于有，有生于无”。一个企业没有文化就等于没有灵魂。再一个对我感触很深的是“柔弱胜刚强”。做企业……如果你能把自己放在一个弱者的位置，你就有目标可以永远前进。 ——海尔集团创始人 张瑞敏 我自己觉得《道德经》这本书里
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企业文化落地活动的全方位指导手册 全面打造企业文化管理体系，让企业文化变成终极竞争力的活动全方案
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从一家不起眼的日本小企业变成全球巨人，丰田汽车公司走过了25年令人惊讶的历史。2007年，丰田超越福特和通用，成为世界**的汽车制造商。丰田是如何走到这一步的？在很多汽车公司苦苦挣扎，甚至垂死之际，丰田仍然保持着让人匪夷所思的出色业绩，其秘诀何在？ 记者戴维·马吉深入探究了丰田的历史和现状，采访了一些以往很少与媒体交流的高层管理人员，关键岗位负责人，以及其他内部人士。他发现，丰田著名的精益化生产模式只是其成功故事的一小部分。丰田真正强大之处在于它独一无二、根深蒂固的企业文化。 点击免费阅读更多章节：丰田**模式
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浙商的智慧，是MBA里学不到的商业圣经。 充满活力的“浙商”，已成为中国民营经济的一部鲜活教材。 作为民间资本*活跃的群体、自我创业*频繁的人群、中国*创富的商帮，浙商的成功经验，白手起家的创业精神，*值得生意入学习和研究。 每一位有志于经商的人都应该读一读这本书。 每一位正在商海里打拼的生意人都应该读一读这本书。
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现代企业安全管理方法与实务（高职高专机电类工学结合模式教材）
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结构转换期的中小企业金融研究——理论、实证与国际比较/中国中小企业发展前沿研究丛书
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5016位企业经营者问卷调查报告对话9位优秀企业家 ——杨丹地、宗庆后、王玉锁、王石、俞敏洪、鲁冠球、周厚健、左延安
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企业长青之道 （以人性的角度、哲学的高度，讲述基业长青大智慧）
本书重新定义了商品价值、经济、乘数效应、管理、商业模式等名词及内涵，通过内在逻辑推理将经济学、管理学、营销学相关理论融为一体，全面系统透彻地分析和探索了企业经营的商道，探讨了企业成功的因素和规律，探索了中华五千年的民族文化在企业管理、营销中的应用，创建了以需求价值论为理论基础，以见利思义、推己及人的中华民族文化为核心思想的企业长青之道系统理论——和谐统一的普适的融会中西文化的现代企业管理和市场营销的理论体系。
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三度修炼（知识精英商学思想和商业案例学习，和君商学院入学必考）
态度决定命运！气度决定格局！底蕴的厚度决定事业的高度！《三度修炼》必将深刻改变中国咨询业的精神气质和命运走向。 人生如莲，成功是浅浅地浮在水面上的那朵看得见的花，这朵花能否开放得美丽灿烂，取决于水面下看不见的那些根系和养分。我们太在乎成功，往往全部心思都专注于水面上看得见的花朵，却疏于关心决定这个花朵盛开还是枯萎的水面下那些看不见的根和本！ 一个人的态度、气度和底蕴的厚度，就像睡莲中的根本和养分，虽然看不见摸不着，却决定着我们的人生能否*终开放出成功的花朵。所以，当我们思考人生如何走向成功的时候，必须潜到人生的水面下去，从关心根和本着手。首先必须端正态度，然后致力于升华气度和夯实厚度。态度错偏、气度促狭、厚度浅薄的人，上帝也帮不了他成功！ 激情只能点燃梦想，
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1.探讨城市和企业转型的热点问题。 2.对商业模式的选择与重建提出了独到见解。 3.作者长期致力于商业模式的研究，特别是对中国*早的经济特区深圳的企业转型有深入了解。 4.解剖40家大型企业，涉及众多行业。检讨失败教训，总结成功经验。
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开放力（开放力：基业长青的经营王道、茅于轼、张大中作序。柳传志、陈志武、吴思阅后盛赞）
★开放力：柳传志、张大中、任正非、马化腾……风靡全中国企业界的基业长青之道！ ★张大中、茅于轼作序，柳传志、陈志武、孙大午、王填、方兴东……数十位企业家、经济学家阅后盛赞 ★保持开放力，才能把握企业未来。企业高管、创业者、投资者的商业经典 ★苹果、谷歌、新东方、*、凡客、万科、海底捞、新浪微博、百度、国美……67家中外**企业案例分析 ★乔布斯、马云、盖茨、松下幸之助、任正非、王永庆、王石、丁磊、俞敏洪、薛蛮子……31位**企业家现身说法 ★购买《开放力》，并撰写评论，当当网联合清华大学总裁班抽取50个名额，参加“中国电子商务群英会”，现场报名清华大学电子商务总裁班、欧美商务游学班等，可享受八折优惠！ ★随书附赠“开放力@微访谈”提问卡，新浪微博提问@郭宇宽以研究会友@铁葫芦图书，并拍下封面或提问
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本书内容已帮助数十万人成功开店创富，克隆成功者的成功经验，复制成功者赢得模式。 小店做大——差异化求生存 大店做旺——正规化求强大 旺店做名——品牌化求发展
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许江波所*的《基于风险预警的企业内部控制缺陷信息披露研究》主要基于风险预警的角度来研究内部控制缺陷的信息披露问题，主要有以下研究意义：**，为进一步完善企业内部控制缺陷的信息披露，进而加强企业内部控制建设和风险管理提供新的视角和思路；第二，为投资者（出资人）对管理层内部控制行动和自身的投资风险判断及应对提供新的分析角度和分析工具；第三，为中国学术界研究企业内部控制缺陷信息与风险预警问题提供理论基础、可借鉴的思路及实证经验证据。
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