
汤姆·彼锝斯精髓:潮流,认知,分析,资本化。女人是潮流所在之处!婴儿潮时期出生的人和古怪的老人是钱财所在之处! 如何应对新兴潮流并挖掘潮流引领者的潜力,对于一个组织的成功是至关重要的。 让汤姆·彼得斯和玛莎·巴莱塔新颖的观念伴随着你,用战略性眼光来看待未来吧! 本书还包括汤姆·彼锝斯精髓:领导、汤姆·彼锝斯精髓:设计、汤姆·彼锝斯精髓:天赋。
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万科有哪些心愿,又有哪些行动?2000年,万科成立建筑研究中心;2004年,开始推动住宅产业化;2007年,万科在上海投放了1500套工厂化住宅。按照计划,万科将在2004年全部以住宅产业化的方法建造住宅。透过《万科的低碳道路》(作者:吾勉之)这本书,能看到万科用了很多的资源,为获取这样的公平、和谐而不懈地努力,我相信这种努力会赢得社会的赏识、消费者的赏识。
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PPP模式手册--政府与资本合作理论方法与实践操作(第二版)
当当终身5星图书
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◆ 本诉告诉您领导力语言的终极秘密——故事领导力!领导者身上的奇迹,至少有一半是通过故事创造的! ◆ “领导力教母”谭小芳集合多年培训经验的**力作!听天方夜“谭”,学管理脱口秀 ◆ 柳传志、马云、 潘石屹、宁高宁、稻盛和夫等众多知名企业家 一致见证推荐!
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《中国企业境外上市实务指引》一书具有以下方面的特点:一是对中国企业如何在境外上市进行全程指引;二是突出律师在境外上市过程中所发挥的重要作用;三是理论性与实务性的高度结合;四是对目前中国企业所关注的境外证券市场进行有价值的、全面的介绍。
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丰田高效工作法(5大法则瞬间提升员工职场效率,30个方法让公司业绩完美飙升,这才是丰田生产方式的真正根基,为你重塑公司风
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整合管理——企业系统化管理与资源优化配置 《现代企业卓越管理方法》丛书
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1.冯仑、邱昭良、彪马全球总裁约亨·蔡茨、拉尔夫·劳伦香水公司总裁勒思昆、欧莱雅全球市场总监斯帕切特联袂推荐! 冯仑: 打破商业模式的限制,仅靠理性逻辑与经营制度还不够,统合直觉与本能方能以创新盈利,让你永远领先一步。 2.网易公开课“直观的智慧”授课者弗朗西斯·高尔倾力力作! 3.美国图书新闻举办的“2011**图书”商业:励志类大奖得主! 通过绘制个人的直觉罗盘这种易懂易行的方法,揭示出我们在全方位思想、矛盾性思想、关注异常声音以及发挥影响力的引导创新四个方面的倾向性。凭借这些认识,不管面对多么严峻的挑战,我们都可以通过充满想象力的游戏过程开启潜意识思维,找到新的解决方案。仅依靠思维和逻辑,只能激发我们大脑中20%的智慧。在气氛森严的办公室里开会,根本无法调动那充满创造力的80%的直
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暗战:无形垄断再造企业优势“(限量赠送16.80元《职场百宝囊》一本)
时下人们正在热烈讨论着将“中国制造”转变为“中国创造”——这一点也正是本书为我们展现的:唯有创新与创造,才有可能获得属于自己的知识产权、为竞争对手树立更高成本的门槛、使我们拥有高利润附加值、值得荣耀的品牌。 ——顾环宇(著名品牌专家、新华社《中国名牌》副总编辑) 在知识产权这个复杂的领域内,想找到一本浅显易懂且内容丰富的书的确不太容易。但是在这本名为“无形垄断”的书中,克里斯 派克却做到了。我毫不犹豫地希望把这本书推荐给那些想要了解本行业知识产权问题,并正在寻求建议的人们。事实上,对那些认为知识产权与其业务毫不相干的人们来说,这本书可能更显得珍贵——看过后你自然就明白了。 ——迈克尔 阿狄森(宝洁公司研发部副部长) 克里斯多佛用生动
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★ 一个市值 2000 亿美元公司的企业文化案例 ★ 企业文化才是核心竞争力 ★ 向腾讯学习,企业文化轻松落地 ★ 企业文化是企业的性格,是企业纵横商场的制胜法宝。 建设具有竞争力的企业文化,“内化于心,外化于形”。 “ 一切以用户价值为依归”的经营理念,是腾讯人的传家宝,也是“腾讯之道”。 腾讯要成为一家利用互联网技术和服务提升人们生活品质的企业。 一家企业创始人的哲学态度和它的价值观,会深深地影响到这家企业的未来。 2014 年,《巴伦周刊》评选出度全球*受尊敬的企业名单,腾讯上榜。“随着企业规模的发展,我们越发感觉到企业不再是属于创始人、管理层、股东和员工,更多地属于社会。” 在腾讯看来,强大的企业文化有两个方面的直接好处:一是吸引人才,二是留住人才。
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场景革命:万物互联时代的商业新格局 互联网+时代,构建场景,商业格局转变,新一轮互联网商业革命等你来战。
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执行能力是决定成败的重要因素。星巴克、麦当劳全世界开花,其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下,却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的,但如果员工没有不折不扣地执行,这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说,三流的点子加上一流的执行,强于一流的点子加上三流的执行。 本书用创新的理论、经典的案例以及全新的视角,诠释制度与执行的关系,点击执行的现实意义,探寻执行不力的根源,揭示“三分制度,七分执行”这一工作理念。
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一个世纪以来,曾有一个人的著作,影响了无数人。全世界无数的政府、企业,都将他的书作为公务员、公司员工等人的培训读物,书中阐述的勤奋、主动、自信、敬业、忠诚等职业思想和商业精神影响了一代又一代人。这个传奇人物就是美国著名出版家和作家阿尔伯特·哈伯德。他提出的关于成功、关于商业的伟大思想已成为美国精神的基石,成为美国商业之所以繁荣强大的精神资源之一。 哈伯德商业信条是哈伯德商业思想的提炼,它告诉我们,在充满博弈的商业社会里,应以怎样的思想面对工作,面对产品,应对市场竞争,应以怎样的精神面貌发展事业,获取成功和财富。
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本书作者以其企业家的亲自实践,推出了混序管理这种有效方式。本书详细介绍了这种管理体系的概念和模式,这是一种更快、更有效的复合型人才的开发和培养的突破性理论和操作方式,对企业的管理与人才培养非常具有实用性。
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企业文化(第2版,华章文渊·管理学系列) “十二五”规划教材,集教授、企业家、作家于一体的传奇女性陈春花的倾力之作,从理念到行为
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管理学不是纯粹的科学,它的学科特性是实践。因此,管理实际上没有原理。任何企业的成功套路,另外一个企业搬来照用都不可能取得长久的成功。
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探索房地产业乱局的深层次原因,勾勒重整中国房地产经济的总体方案,导引房地产企业在产业重组中战略取胜。
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大数据时代的商业分析 快速掌握分析技术和方法的人将成为大赢家。深度应用分析方法,持续释放商业价值,保持企业竞争优势
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iPhone简史 这不是孤独发明者创造的神话!《华尔街日报》《卫报》赞誉力荐,引发全球关注的年度话题之作!
★划时代的创新路线图。 ★读懂iPhone背后的真实世界,破解苹果公司成为全球*科技企业的秘密! ★ 荣获《金融时报》商业图书奖,入选《纽约时报书评》编辑,被美国财经频道CNBC、《彭博商业周刊》、1-800-CEO-Read网站评为*商业图书。 ★ 《华尔街日报》、《卫报》、美国《PARADE》杂志、美国知名科技博客Gizmodo赞誉力荐,引发全球关注的年度话题之作! ★挖掘iPhone核心技术起源和发展的隐秘历史,揭开全球*高科技产品产业链内幕,讲述iPhone诞生历程的逸闻趣事。 ★美国资深记者布莱恩 麦切特数十次采访核心工程师、设计师、团队负责人等,深度对话技术发明家和创新者、研究iPhone的记者、科技历史学家、行业专家等,用独特的视角展iPhone鲜为人知的多面。 ★作者辗转于全世界,长期实地跟踪采访iPhone产业链,挖掘和整理了iPhone设计、制造、销售的大量细
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治理机制 华章诺贝尔经济学奖经典文库,厉以宁、何帆专文推荐!站在巨人的肩头,眺望21世纪经济学的雄伟殿堂,经济学领域之书!
华章诺贝尔经济学奖经典文库,厉以宁、何帆专文推荐! 站在巨人的肩头,眺望21世纪经济学的雄伟殿堂,经济学领域******之书! 丛书名:诺贝尔经济学奖经典文库 《聪明激进派的经济政策:混合经济》(英)詹姆斯 E.米德 《经济增长黄金律》(美)埃德蒙德 菲尔普斯 《生活水平》(印度)阿马蒂亚 森等 《为什么我也不是保守派》(美)詹姆斯 M. 布坎南 《政治算术:西蒙 库兹涅茨与经济学的实证传统》(美)罗伯特 威廉 福格尔等 《效率、平等和财产所有权》(英)詹姆斯 E.米德 《预见相关性:风险管理新范例》(美)罗伯特 恩格尔 《宏观经济思想七学派》(美)埃德蒙 菲尔普斯 《经济增长理论》(英)阿瑟.刘易斯 《计量经济学的问题与方法》(挪)拉格纳 弗里希等 《两个幸运的人:弗里德曼回忆录》(美)米尔顿
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“服务业精细化管理系列”丛书(图解版)由作业流程、服务细节、疑难解答三大模块组成。 ◇作业流程。将经营中一些常用的管理流程、工作流程等予以清晰的展示,步骤清晰,一看就懂。 ◇服务细节。服务细节则是对作业流程中需要注意的细节的具体分析指导,以弥补作业流程没有具体讲解分析的内容。 ◇疑难解答。疑难解答则是对作业流程中经常遇到的问题的一个解释分析,采用提问的形式进行解答,可以让读者直接找到问题的解决方法。 特色卖点: “服务业精细化管理系列”丛书(图解版)**的特色是将文字图解化,有着大量的图示及其解说,简单易懂。每章前均有一个本章的概括性图示,实现了全面的图解化。
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服务营销:微利时代的企业生存与管理之道(“从实践到理论”企业管理丛书)
本书以国内企业、特别是新兴的农牧综合企业为原型,把现代企业的战略思维、运营管理、创新模式演绎得淋漓尽致。书中关于战略思维和运营调控相结合的许多新颖观点具有原创性,都是作者基于长期从事企业经营管理实践的感悟。书中大量的对中国企业特别是新兴农牧综合企业经营管理的专论,充分体现了作者对中国企业市场环境和运营管理现状感悟和理解的深刻性,阅读每一章节的论述都会令人深受启迪。 本书对现代企业经营管理,特别是企业面对激烈的市场竞争,如何做好市场运营管理工作有着重要的意义。
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利润和服务确实是相互融合的。詹姆斯·赫斯克特、厄尔·萨塞和伦纳德·施莱辛格已经为我们理解这种联系提供了一个系统化的方法。这些作者用他们在学习和生活中的具体实例来论证解释,使本书活泼生动——这真的是一段通过学习掌握知识的体验。
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游戏改变企业 (游戏化理论应用的实用手册,将游戏引入工作,创造更大价值)
游戏在很多成功企业中扮演了重要角色--不仅仅是在公关和营销领域,而且可用于设计商业系统和工作流程。在《游戏改变企业》中,作者通过有说服力的案例研究,展示了游戏机制如何帮助企业在当今“实时经济”环境中快速应对各种挑战。 游戏机制绝不只是给员工发送一个笑脸,促使他们提高生产效率。您将在《游戏改变企业》中发现,游戏机制特别是流行的多人视频游戏,提供了经过事实验证的**实践,可以激励员工的创造性并完成复杂工作。借助游戏,公司可以从过时的自顶向下结构转变为灵活的网络结构,从而促进协调和控制。 为什么20世纪工业时代的企业结构不再有效; 利用流行的多人在线视频游戏概念来设计实时企业协作系统; 通过社交媒体、移动设备和云计算等技术提高内部系统的灵活性; 理解游戏的内在机制——
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细节的实质是什么?从正面说,细节是因长期的准备而获得的机遇;细节是一种习惯、一种积累,也是一种眼光、一种智慧。从负面说,细节是一个隐藏的幽灵,往往在我们不注意的时候向我们扑来,让我们功亏一篑。一件小事中会有无数个细节问题,做好每一个细节,才能将事做成功。让我们在工作中从平凡的小事抓起,为成就非凡的人生做出非凡的业绩。林染编著的《企业管理从优秀到卓越之细节》从理念到具体,从组织到个人,详尽阐明细节的实质,旨在揭开各种工作细节中的奥秘,让企业员工从细节上把工作做好。
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苏泊尔是典型的民营企业。从*初做小加工到做贴牌生意,再到“偷梁换柱”,直至自立品牌,*终上市,成为全国乃至全世界炊具行业名牌企业,这一路,苏泊尔的创始人走了将近30年;苏泊尔是*本土的浙商企业。早期浙江的民营企业,主要是以家庭工业和专业化方式为主的个体私营企业。进入新世纪,浙江民营企业逐渐形成一种特殊的系统形态,他们相互协同、相互增益,从而产生群落效应。 然而,随着国际经济发展环境的恶化、国际贸易摩擦的加剧、国有企业垄断地位的加强,国内许多中小民营企业遭遇“洗牌”,特别是部分传统产业的民营企业相继倒闭、破产。在这种情况下,如何探求民营企业在激烈的国内外竞争中的生存之道及发展谋略?本书所讲述的苏泊尔的发展之路将会带给我们重要的启示。
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《创新与标准竞争研究》可供相关研究人员和企业管理层阅读参考
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作者专注流程管理 20 年,潜心积淀的第 1 本专著! 实战 :来源于大量企业流程管理咨询实践,不为理论,只为实用。 简洁 :行文简约、清晰,图表简单、精要,和同类书形成鲜明对比。 高效 :3个前提,4级分类,14幅流程管理图,16个咨询项目的专家体验,让管理者上手就用。 博瑞森图书相关推荐: 《公司的浪费是如何产生的》: 全面梳理中小公司 浪费真相 的第1本书 《传统行业如何用网络拿订单》: 不懂网络技术,照样高销量! *实用 的中小企业 网络营销 实战案例!
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“经营有道”系列--图解商场超市生鲜食品管理 基础知识和常见问题解答,条理清晰,一目了然。使您在短时间内查找和掌握想要了解的内容!
本书是一本实际操作读本,完全去理论化,内容简洁实用,同时板块设置精巧、结构清晰明确。
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解读犹太人的赚钱之道,剖析犹太人的处世智慧。犹太人在创造了一个个奇迹之后,留给世人的是无穷的智慧,引导着人们去不断探索、学习。
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碎石——万科股权之争深度解析 (封面不同 随机发货)一场值得被商业史永远铭记的资本制衡、争锋、博弈大戏 资本力量vs经理人力量,万科究竟是谁的
在抢筹万科股份的资本盛宴里,代表资本力量的 宝能系 与代表经理人力量的万科展开了一场教科书般的攻防战。到底谁*终能坐稳万科*大股东的宝座?万科管理层到底何去何从?答案虽然还未揭晓,但这场持续发酵一年有余的股权争夺事件带给我们的启示却值得被总结。本书中,作者叙述了万科股权争夺的原因,宝能、华润、恒大等入局者对万科股权的争夺过程,以及各方在这场资本角逐中错综复杂的关系,同时对万科的企业文化、王石的个人情怀、万科事件的法律看点等问题也从多个角度进行阐述,分析全面而深入,是解读万科事件的指南。万科作为中国改革开放以来在公司治理层面*为健康和阳光的企业,王石身为中国*知名的企业家,二者却面临今日之困局,个中值得思考、值得探讨、值得引以为戒之处还有很多
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再造商业模式——回归商业本质,再现模式力量,纵横新兴市场(双色) 详细阐释了商业模式创新与再造的独特路线
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经营十二条(稻盛和夫最新力作,人生成功的铁则,经营者的生存智慧) 经营十二条 增补版 重磅上市 点击查看
缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,全力奉献提高经营者思想和精神、成功提升事业的经营之道。 经营十二条 超越国境、超越民族、超越语言差别,是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。 本书为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。 浓缩 敬天爱人 思想精髓,不可替代的稻盛哲学。 其影响之深远,已超过京瓷、KDDI两家世界五百强企业对社会的贡献。 以乐观心态面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。 稻盛和夫 马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐
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1.日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。2.稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项,称之为经营十二条。将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则,经营企业再不是难事。书中包含的六个部分:阐述经营十二条的原理原则;介绍经营者需要的三种力量;提出应对金融风暴的应对措施;记录稻盛和夫在海尔的深刻谈话;稻盛和夫答记者问;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。3.新版上市,除了
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规范的制度是企业必不可少的软件设施,也是企业得以正常运转的基石。石若坤编著的《别拿制度不当回事》站在企业管理者的角度,聚焦企业管理*为关键的环节,充分考虑企业管理的各个方面,详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化,并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法,极具可操作性,可在实践的层面上提高企业效率。本书适合于行政管理从业人员、企业中高层管理人员、企业咨询培训人员以及从事行政管理专业的研究者使用。
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