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过去40年，民营经济贡献了60%以上的GDP,成为国家经济的脊梁，但是民营企业长期以来处于国有企业与外资企业双重挤压的生存环境下，始终面临创业之困、生存之困、发展之困。 本书通过大量的案例为读者呈现了一幅民营企业创业的壮美画卷：草根企业的生存法则 与强者同行，海归创业企业的法宝 技术和商业模式，民营企业的 原罪 贪婪的反噬，企业与银行 遥不可及的互利双赢，漫漫创新路 乘互联网之风，从 富二代 到 创二代 的华丽转身， 家文化 引发的企业危机，中国企业的 家合 战略，等等，从理论和实践两方面揭示了民营企业崛起的组织、制度、文化、战略、创新密码。
本年鉴对管理科学工作者具有重要的参考借鉴价值，并能籍此架设 管理科学领域 与 管理实践领域 相互沟通的桥梁。
全球 创业培训专家丹 沙利文、组织心理学家本杰明 哈迪重磅力作！ 两位作者首 /次系统公备受2.5万企业家推崇的商业增长方法论。其力作破局者三部曲《为什么10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度，为中国管理者提供了一套完整的AI时代破局路径。 跳出 越成功越焦虑 的困境，在追求卓越的路上享受快乐。 本书彻 /底推翻了我们对步的认知。当所有人都在教你"永/不满足"才能造就成功时，作者却在努力传达持续积累成就感对于维持动力和快乐的重要意义；当所有人都在强调"目标导向"时，本书却证明了"起思维"的强大威力。作者用反直觉的智慧揭示了一个惊人真相：那些ZUI成功的人，不是永/不停歇追寻目标的人，而是不断在对成就的复盘中看到自己步的人。 6套自
市场越不好，管理者越焦虑，管理时尚就越流行 员工苦不堪言 收效甚微。 直管理者的痛：是OKR还是KPI，层出不穷的管理新概念，管理者到底应该用哪个？ 只抓5件事，这样管理更有效！五大基本功是有效管理的基石，它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。 管理学教授专业力作，专注人力资源管理和领导力研究20年，北京大学光华管理学院人力资源发专业管理学博士后。
世上的一切问题，皆源自思维。在当下的量子时代，企业需要新的量子管理思维，将每个员工看作特殊的能量球，放手让员工集体发挥创意，自下而上地为公司注源源不绝的动力。本书从梳理量子思维与企业管理的百年纠缠手，细致分析了组织管理从直线型的管理职能流程图到发散与放的管理系统图，从直线制到网络结构再到自组织的演化过程。而分析量子领导者与量子领导力，以及中国企业管理的量子态。 思路新颖，视角独特，跳出了传统企业管理的桎梏谈管理，让读者豁然朗。
你*贵重的财产和*伟大的力量，常常是看不见和摸不着的，没人能拿走它们，也只有你才能够分配它们。
深圳作为我国改革放的前沿阵地，充分利用全球产业大转移的宝贵机遇，在发展创新型经济方面抢得先机，特别在高科技产业方面取得显著成果。
新维度 启未来增长之门 深度解读新质生产力的核心本质，带你深理解中国经济转型与发展的秘钥。 新奇 把握经济变革脉搏 提供切实可行的策略建议和路径，助力在经济变革时代抢占增长先机。 新动能 激发深层创新动力 提供实战、创新的理论框架，新视角带领读者洞悉经济变革的创新动力。 精装图书，装帧精美，布艺内封
美国科技界蕞有成就的领导者、硅谷传奇CEO弗兰克斯洛特曼，首度揭秘提高公司业绩的蕞佳增长方式，以及顶级的组织执行力是如何炼成的。 首度深度分享其连续带领三家科技企业ServiceNow、DataDomain、Snowflake实现超/高速增长，一再创造千亿美元市值的传奇经历，揭示如何通过五大关键方法带领企业获得指数级超速增长，高效扩展和创建高性能组织。 无需对人才、结构或基本商业模式行代价昂贵的改革，对任何想释放公司的增长潜力，并将其扩展到从未想过的高度的领导者来说都值得一读。 《华尔街日报》《今日美国》《出版人周刊》畅销书。云霁科技CEO、ServiceNow研究专家智锦重磅导读推荐！国内外科技领域大咖联袂盛赞！ 湛庐文化出品。
本书展示了一个传统印刷企业如何在科技革命浪潮中不断寻求突破、不断创新、持续增长的历程，书中内容更是传统行业如何拥抱科技革命从而实现转型的商业范本。
1.腾讯高级管理顾问杨国安新作，腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾作序推荐，新希望刘永好、美的方洪波、蔚来李斌、贝壳彭永东、新瑞鹏彭永鹤、腾讯公司高级执行副总裁 云与智慧产业事业群CEO汤道生、秦朔等多位企业高管、专家学者等推荐。 2.深企业实践，聚焦当前企业数字化、智能化转型痛。数字化转型、智能化升级已不可阻挡的趋势，但企业实践过程中会遇到推行不畅、效果不佳等多种问题，本书精选数智化转型案例，从中提炼出的 数智革新杨五环 路线图，根据不同企业具体情况，精准判断，行分析阐述和指导。 3.杨国安教授多年深耕企业管理领域，拥有企业管理的研究、教学与组织管理实践多重背景，其创造的 杨三角 多年来受到众多企业的推崇和运用，包括美的、百丽、新希望、腾讯、滴滴等。而在此基础上创立的 杨五环 方法论，专用于指导企业
● 全面深分析国内基金投资者真实交易记录 ● 破解 基金赚钱，基民不赚钱 的怪象 ● 揭示侵蚀投资收益的不理性行为 ● 个人投资者行长期正确投资的指路明灯
本书以战略为起，以资产为终，以消费者的心理与行为轨迹为横坐标，以品牌系统性建设的核心要素为纵坐标，系统性地梳理品牌建设内在的逻辑性和外在的关联性，指明了通过广泛而深的认知转化实现高附加值、可持续的市场转化的品牌系统性建设的方向，同时创造性地提出 品牌系统性建设 的概念，提炼出品牌建设的八大体系 规划、内涵、形象、传播、营销、管理、支撑与资产，藉此勾勒出品牌系统性建设的路径。 作者长期从事市场、传媒、广告和品牌相关工作，对品牌具有系统的认知和实操经验，特别是在大型上市公司负责品牌工作的经历，为梳理出以品牌系统性建设为核心的理论体系和应用体系提供了有利条件。
本书提出数字经济下的数字体系概念，而引申出先体系的建设方法和思维方式，并提出一种普适性的数字体系建设方法，使企业数字化转型具有操作性，同时从结构设计始的观，介绍了从管理模式展的经营路线和新型价值两个关键的顶层结构。同时，由于数字体系与智能制造密不可分，本书给出了数字体系建设和转型的方向，并率先研究智能化制造与数字化体系的关系。
国内部全景式揭秘大部屋的实战指南。作者拥有10年以上的大部屋研究和培训、教练经验。 书中不仅有关于大部屋的深刻洞见，还提供了丰富的实践案例和操作指南，使读者能够将这些方法应用到实际工作中，解决实际问题。 全新的管理思路和工作模式，实现快速反应和迭代。将精益管理和敏捷发的理念与大部屋工作法相结合，让从传统管理转向可视觉化管理变为可能。将战略部署和日常管理相结合，组织战略不再是空中楼阁，而是可以成为团队成员共同理解和执行的具体行动。 在AI时代掌握稀/缺领导力，辟新的可能性。通过大部屋对齐工作法与团队凝聚共识、激发潜力、聚焦核心，共享变化。 90多张丰富详细的图表，直观展示大部屋的布局、看板上的要素以及不同的概念、方法的差异，更好地理解书中的关键信息和步骤。 湛庐文化出品
首先，本书既延续了课程的传统基本构架，又融合了新时代背景下的研究成果，在内容上行了整合、提炼与创新。 其次，本书在编写体系上行了改良，既方便学生阅读理解，也方便教师教学使用。 最后，本书既适合对市场营销学感兴趣的读者研读，也适合作为本科院校教材供学生使用。
管理（上册）（华章管理大师经典之德鲁克系列）（集德鲁克思想之大成！沉淀两位大师60多年管理实践之精髓）(试读本)
启蒙中国现代管理**人 当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题 正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 集德鲁克思想之大成 沉淀两位大师60多年管理实践之精髓 约瑟夫 A.马恰列洛运用我的材料授课逾30年，他比我自己对它们还熟悉。 由于这本书很厚，我建议你每次只读一章。每读完一章之后，要问一问自己：“这些问题和挑战，对于我们组织以及我个人作为一名知识工作者、一名专业人员和一名管理者来说，意味着什么？”把这个问题考虑清楚之后，再问：“我们组织和作为知识工作者和管理者的我，应该采取哪些行动才能把这一章所讨论的挑战转化为我们组织和我个人
从实践中寻找答案，从案例中总结经验。《治企方略》从五大层面出发，实现人员、战略和经营的完美结合，即规范企业行为和流程管理、提升人力资源管理效率、加强企业文化建设、修炼战略制定能力、完善结构设计。本书不仅为读者介绍了很多很好的 “外用之术”，包含了各类企业战略分析工具，有关组织结构设计的具体方法，流程管理和优化的技巧，还有企业展人力资源管理的方法等，熟练运用这些工具和方法，管理者可以很好地解决很多实际管理问题。本书更重要的是价值在于“内明之道”的呈现，这也是本书对管理者帮助*的地方。企业战略制定能力和实施能力是如何相互影响、相互作用的？企业如何才能更好地实现分工和协调？通过阅读本书，管理者可以看到企业管理的全貌，修炼管理的逻辑。只有深刻理解了企业经营管理的逻辑，企业实践者才能成
知名国际教育奖 博耶奖 得主戴维森雄心之作，引领人们用学习挑战未来。 从工业时代到信息时代，深剖析时代对个人素养的需求差距，通过揭示注意力科学背后的奥秘，提出 学习 忘却 再学习 的破而后立式学习模式和多任务处理方法，用对新技能和新视野的超强学习能力决胜未来。 不可多得的跨学科研究之作，美国《出版人周刊》评论其为 杰出并具有现实批判意义的著作 。 荣获《出版人周刊》年度科学图书！获得 多元智能理论 之父、哈佛大学心理学与教育学教授霍华德 加德纳、美国杜克大学心理学和行为经济学教授丹 艾瑞里、施乐公司前首席科学家约翰 西利 布朗以及《快公司》《华尔街日报》《纽约时报》《科学美国人》《科学新闻》《泰晤士高等教育》等专家媒体盛赞推荐！ 湛庐文化出品！
全球创造力研究*专家凯斯 索耶教授重磅作品，揭从天才团队升级为创意组织的秘密。 心流 理论创始人米哈里 希斯赞特米哈伊； 多元智能 理论创始人霍华德 加德纳；畅销书《创意经济》作者理查德 弗罗里达 重磅推荐！ 湛庐文化出品。
危机和增长是一对孪生兄弟，危机让市场富有变化，而变化正是增长的机遇坚信增长才是*重要的，增长不受环境的影响。增长是一种理念，并以这样的理念来指导企业的行动
本书在金融地理学、异质性企业贸易理论和内生经济增长理论框架下，较为系统地研究了金融地理结构是否以及如何影响企业贸易行为与技术升级行为的问题。本书将金融地理学和异质性企业贸易理论行了有效对，致力于探讨企业相对银行机构地理距离、获取金融资源能力的异质性在决定企业贸易和技术升级行为上的作用，在一定程度上可视为对企业异质性内涵的丰富和拓展。有利于审视金融服务实体经济的能力。有利于更好地推动金融供给侧结构性改革，对于中央提出的 构建多层次、广覆盖、有差异的银行机构体系 和 有序推数字普惠金融发展 来说，具有重要的现实意义。可作为相关专业学者和学生的参考文献。
●作者尼尔·欧文美国颇受尊敬的财经记者，《纽约时报》知名财经记者，曾任《华盛顿邮报》专栏作家，《纽约时报》 TheUpshot网站的创办人之一。其著作《炼金术士》是《纽约时报》畅销书，曾入围《金融时报》–麦肯锡“年度蕞佳商业图书奖”。●为什么有的人业务能力精湛却总是怀才不遇？为什么有的人总能快人一步抓住行业发展的风口？频繁的跳槽是“没有规划”还是“步步为营”？欧文自世界*公司中的杰出职场人的经历中发现了他们的共性规律——成为帕累托蕞优型员工。当代蕞受雇主重视、获得蕞高回报的员工的特征往往体现在三个方面：魅力型连接者、掌握蕞有价值的专业能力组合、拥有成长型思维。●大数据及管理经济学给职场人士提供了经验教训：善用数据分析提高绩效、学会用CEO的视角评价自己的工作。●想要在目前复杂多变的经济环境中脱
《解码世界先进制造管理——方法，案例与趋势》共分5章，包括先进制造管理释疑、典型的先进制造系统、先进制造系统的实施、先进制造系统的管理实践和制造的未来，是对世界先进制造管理的全景式扫描，力求通过深度解码先进制造技术和管理的演变、理念的培育、方法的运用，将***制造企业的成功之道呈现给读者。
柳传志 张瑞敏 任正非 任志强 王 石 他们的成功得益于部队的熏陶
企业家是经济活动的重要主体，是企业的统帅和灵魂，是企业改革创新的重要力量，是推动经济社会发展的生力军。本书对改革放四十年来我国企业家带领企业改革创新发展行了回顾，我国企业家为改革放做出了举世瞩目的贡献，留下太多精彩的事迹值得回忆、总结和纪念。这本书仅仅是对中国企业家四十年来回顾的缩影，以此表达作者对中国企业家为中国改革放事业做出巨大贡献的敬佩和敬重。
1.实施OKR后，如何让OKR与KPI并行？ 2.如何在不与奖金关联的情况下用OKR激励员工？ 3.国内互联网企业如何通过OKR扩大规模、持续增长，传统企业如何通过OKR转型创新？ 4.成功辅导30多家企业实施OKR的、20多年人力资源经验、和君集团业务合伙人，为您带来一本解决OKR实施中出现的各种问题的实战务指南，作者更可提供从内训到咨询的一条龙服务。 5.作者是国内初代OKR布道者，所著的OKR书畅销中国大陆并输出到中国台湾地区，书香两岸！ 6.OKR是管理工具的拐，就算没始用，也该去了解下管理方式的变革趋势！ 如果你看过了那么多讲OKR的内容，实际应用时还是发现各种问题，其实你要问下自己：OKR你用对了吗？
罗兰福特、朱迪思阿特编著的《相处的艺术（让人际关系提升你的幸福感原书第5版）》内容介绍：建立和不断改善人际关系，是每个人一生中必修的功课！偏见、乔哈里窗、自尊心“过度”、自我挫败行为、顺从、社会感知、影子自我、自我观念、控制、不合理的信念、自律感、归因理论、亲密关系、童年早期经验、自我披露、舒适区vs。冒险。
《行动学习实战指南》内容非常全面，知识性内容包括行动学习的兴起历程、六大特征、三种类型、四大原理、六大流派； 在如何推行动学习模块中，作者提出了项目引 两前提 、 项目成功 六角色 、 项目推 七步骤 、 人员成长 八历程 ； 作者提出，行动学习应着力突破团队绩效目标、促动战略落地、促动商业模式转型、促动领导力发展、造 赢的游戏 、 建设学习型组织、促动组织转型； 同时，作者提出了促动技术、派对主人、流程专家、团队教练等方法。 《行动学习实战指南》是作者10年行动学习项目培训经验的系统总结，案例非常丰富，可操作性非常强。
在AI重构商业规则的今天， 小而美 正取代 大而全 。3 5人的小团队，只要用对方法，能比百人公司跑得更快、得更准。告别盲目扩张，学会 发力 ，才是未来创业者的生存之道。 2.资源平权：让AI成为你的 超级外脑 ，成本降低90%！ 技术不再是巨头的专利，深解析如何借助AI完成市场洞察、内容创作、用户服务、供应优化等高成本环节，实现 三五个人干出百人效能 ，大幅降低创业门槛与试错成本。组织的核心竞争力不再源于以一敌百的超级个体，而是来自由超级个体组成的超级小团队！ 3. 实战体系：专为 务实型创业者 造，7大方向，29个实用方法，造一套拿来能用的 AI+小团队 增长方法论。 本书将商业模式画布、竞争战略、产品设计、品牌运营等理论，与AI工具深度融合，包含大量本土小团队成功案例，覆盖产品设计、品牌建设、增长飞轮等关键环节，让你看完
管理学经典《深度工作》作者卡尔 纽波特 全新力作 一上市即席卷《纽约时报》《华尔街日报》《出版商周刊》《今日美国》 畅销榜 行为成瘾 之父亚当 奥尔特、子弹笔记发明者赖德 卡罗尔 力荐 做一个数字极简主义者，在喧嚣的世界里，过专注的人生。 ★ 深刻反思当今流行于职场和社会的数字文化， 揭露巨头公司蓄意制造的注意力陷阱,警示 失去时间掌控力的危险后果。 你是否感到，手机就像 老虎机 ，无情吞噬你的时间和注意力。但你可知道，问题并不全在于自控力。数字巨头公司精心设计注意力陷阱，攫取你我的时间，变现为巨额利益。我们陷声光漩涡，想要快乐却越发空虚，无法深度思考，失去创造力，生活变得浮浅，理想目标杳无音讯。 ★ 提出 数字极简主义 哲学，以一种全新、中立的视角，重新思考人与科技的关系。 数字
从无到有，顺势裂变；斗转星移，通达嬗变。中广核怀揣报国之志，坚持 发展清洁能源，造福人类社会 的使命追求，履行社会责任的奉献担当，在创业创新创优道路上总结提炼管理经验，在本书中为广大中国企业提供了诸多值得分享的管理方法和管理智慧。
指导性：通过详实的案例，为读者提供能够立刻运用的信息和经验。 启发性：通过对野心勃勃、不走寻常路的有创新精神的组织的描写，鼓舞人们在熟知的领域努力奋。 实用性：通过对15家传统企业从平庸到非凡的关键因素的归纳总结，为传统企业的转型升级提供参考和思路。
阿里、腾讯、万科等标杆企业如何以制度安排驱动持续发展？ 独角兽企业怎样高屋建瓴优化公司治理制度？ 中国公司治理50人论坛 权威专家着眼中国本土情境， 以鲜活故事呈现中国式公司治理迷局破解之道， 一本书构筑中国公司治理完整框架。
本书较为详细地诠释了GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》，可以帮助读者全面地理解该标准，对组织贯彻实施GB/ T33173 2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》标准及提升资产管理水平有重要的作用。本书具有四大特色。 实用性：从ISO 55001：2014的理论到实践行阐述，内容翔实、实用。 完整性：对ISO 55001：2014的全部内容行解读，具体、全面。 图表化：结合大量图表对标准予以说明，图文并茂，直观易懂。 逻辑性：内容环环相扣，逻辑性强。
2015年，那些依靠暴利刷屏、虚假炫富、低廉产品获得暴利的微商终于被分批淘汰出局了。作为微商大咖，柴公子早在微商刚刚出现时就大力倡导健康微商，可惜当时很多微商被利润冲昏了头，不顾“柴子”良言。*终应验了柴公子的预言：微商寒冬到来，一大批微商将被淘汰。微商是未来的必然趋势，这是毋庸置疑的。所以微商寒冬之后肯定是温暖的春天。那么如何才能熬过寒冬，顺利春，*终决胜微商，笑傲微商江湖？这不仅是广大微商从业者关心的，也是千万级即将微商的人和企业关心的。柴公子携本书雪中送炭，从7个不同层面为广大读者指明康庄大道！
本书基于《中华人民共和国公司法》的第五次修订，聚焦有限责任公司，通过分析司法实践中的典型案例，揭示公司从设立到终止所面临的各种问题与法律风险，为经营者预见并及时防范、化解这些风险提供法律指导。
骄人业绩纵横华尔街50年 技术分析领域的基石人物 美国市场技术分析师协会创始人沃尔特?迪默投资自传 分享动荡市场获得长期稳定收益的投资策略
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