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本书主要讲述了管理学的基本原理和相关案例,核心内容如下:管理学导论,管理的环境,管理的决策,管理的计划,管理的组织,人力资源管理,激励、领导和沟通,管理中的控制,管理创新,全球化管理。本书可用作本科及高等职业院校管理相关专业的基础课程教材,也可以作为企业管理人员和对管理工作有兴趣的在职人士的自学用书。

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在过去的20多年时间里,经济环境的变化深刻地影响着成本会计与成本管理。

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元宇宙商业之父马修鲍尔创之作。马修 鲍尔是元宇宙先行者,全球蕞早系统介绍元宇宙的趋势家,影响了马克 扎克伯格、比尔 盖茨、杰夫 贝佐斯等科技大咖的元宇宙创者,推动元宇宙成为西方新热并引发世界性热潮,并率先行元宇宙领域的投资、布局与实践。 迄今为止,一本书讲透关于元宇宙的所有问题,是启元宇宙未来可能性的启蒙指南与行动路线图。《元宇宙改变一切》称得上是元宇宙 第壹书 ,本书通过翔实的商业科技史料、深的分析、精彩的诠释,澄清了事实与想象、趋势与炒作、科技与科幻,分析了具有代表性的产业案例,并指明了构建元宇宙的行动方向,是目前关于元宇宙及其未来的权威著作。 Facebook创始人马克扎克伯格、复杂系统管理与控制国家重实验室主任王飞跃、清华大学新闻与传播学院元宇宙文化实验室教授沈阳、英特尔中国研究院院

管理(上册)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(集德鲁克思想之大成!沉淀两位大师60多年管理实践之精髓)(试读本)
启蒙中国现代管理**人 当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题 正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 集德鲁克思想之大成 沉淀两位大师60多年管理实践之精髓 约瑟夫 A.马恰列洛运用我的材料授课逾30年,他比我自己对它们还熟悉。 由于这本书很厚,我建议你每次只读一章。每读完一章之后,要问一问自己:“这些问题和挑战,对于我们组织以及我个人作为一名知识工作者、一名专业人员和一名管理者来说,意味着什么?”把这个问题考虑清楚之后,再问:“我们组织和作为知识工作者和管理者的我,应该采取哪些行动才能把这一章所讨论的挑战转化为我们组织和我个人

从实践中寻找答案,从案例中总结经验。《治企方略》从五大层面出发,实现人员、战略和经营的完美结合,即规范企业行为和流程管理、提升人力资源管理效率、加强企业文化建设、修炼战略制定能力、完善结构设计。本书不仅为读者介绍了很多很好的 “外用之术”,包含了各类企业战略分析工具,有关组织结构设计的具体方法,流程管理和优化的技巧,还有企业展人力资源管理的方法等,熟练运用这些工具和方法,管理者可以很好地解决很多实际管理问题。本书更重要的是价值在于“内明之道”的呈现,这也是本书对管理者帮助*的地方。企业战略制定能力和实施能力是如何相互影响、相互作用的?企业如何才能更好地实现分工和协调?通过阅读本书,管理者可以看到企业管理的全貌,修炼管理的逻辑。只有深刻理解了企业经营管理的逻辑,企业实践者才能成

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国际商务管理概论=International business management

从国企改革、人力资源管理、金融行业研究、文旅产业发展、特色小镇和产业园建设六个方面,通过近50篇文章,论述了国企混改、产业园区规划等方面普遍存在的现实问题,并以成功案例分析为佐证,提出了操作性极强的问题解决方案。

重赏中等,吸引上等 一席好话,胜过巨额奖金 诚信能服人,诈术难长久 人才理好了,钱财也好理 重赏之下有勇夫,高价来顶梁柱 “方”老板,“圆”老板 小不忍则乱大谋,退一步海阔天空 无为而有为,无治而有治 每个人都有当老板的机会,所以你一定要有当老板的准备。管人是每个老板的必修课之一,一个老板必须莉得用情感动下属,而要经常用利益鼓励下属,*重要的是要用事业成就下属。

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汇聚二十余年理论思考与实践智慧,招商银行首席经济学家全新力作;聚焦宏观政策重大议题,见证中国经济转型与变迁;吴晓灵、秦晓、姚洋、巴曙松、高善文、王晏蓉 联袂推荐

江苏省企业信息化协会 智造 V课堂 精彩集结 30位专家作者,多视角、多维度、多层次分享企业信息化实战经验 中国工程院院士刘韵洁、江苏省经济和信息化委员会副主任胡学同作序



1.切中社会痛,满足市场需求 企业文化 落地难 ,常陷于理念与实际脱节、员工不认同、管理层分歧、文化形式化等困境。尤其在组织扩张、数字化转型、混合办公等新趋势下,文化的传承与创新难度加大。管理者渴望用 看得见、摸得着 的方法让企业文化成为组织的 软实力 。本书聚焦企业文化落地问题,通过三环节模型,详细分析了企业文化理念设计到实际落地的全过程,提供了可借鉴的实践方案,直对企业实操需求。 2.全流程方法论+落地实操+多行业案例,适配国内企业 本书整理了国内外30多家头部企业的73个经典案例,兼顾国企、民企、外企,囊括互联网、制造业、金融业、能源行业、零售业、科技行业等多个行业,系统梳理了从企业文化理念设计到实际落地的全过程,为市场上大多数企业提供了可借鉴的企业文化落地方案和具体方法工具,实现 落地实操 +

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轻管理:让管理很简单的真正秘密(这是一本从管理的原点思考管理,理顺旧有管理逻辑,真正原创的管理学著作!)(试读本)
轻管理,是一种为重管理做减法的概念。《轻管理》独创性地提出了管理的山坡、管理需求层次等概念,并为每个管理层次找到了相匹配的管理方法。如果说管理是一座大山,那么轻管理3层次管理理论就是一张登山的导航图,在每一层次都有里程碑和路标,帮助管理者从管理的山脚到达管理的山腰,*终到达管理的山顶。

欧洲科学与艺术院院士、美国国家工程院高 /级学者古鲁?马达范重磅力作,聚焦AI时代复杂难题,用系统工程智慧适配当下创新需求。 结构 约束 权衡 三步构建可落地的创新底层逻辑,如何用 20% 精力破解 80% 创新难题?。l 马斯克、黄仁勋、任正非、梁文锋等创新大咖一致推崇的思维模式,沃尔特?艾萨克森、丹尼尔?平克等全球思想巨擘高度认可,从拆解无边界难题、驾驭不确定性到构建系统韧性,通 技术落地 商业创新 公共决策 ,平衡创新效率与风险管控,借工程思维实现从 问题解决者 到 系统调解者 的升级。 微软中国首 /席技术官韦青、声网创始人兼CEO赵斌、融科资讯中心总经理杨海峰、极客邦科技创始人兼CEO霍太稳、《埃隆 马斯克传》《史蒂夫 乔布斯传》作者沃尔特 艾萨克森, 古根海姆奖 获得者、美国土木工程师学会杰出会员亨利 波卓

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红学研究著作繁多,但是从中医药的角度切,用统计学的方法厘清思想纲领的几乎没有。本书作者十多年来专注研究《红楼梦》中的药方,校勘各种版本,用统计学的方法将发现的细节问题行整理,*终找出了关于《红楼梦》真本和思想刚领的新证据。全书内容分为上下两篇,上篇阐述《红楼梦》真本为甲戌本;下篇解释 怀金悼玉 和六道 苦海慈航 认为红楼梦曲是全书的主旨和思想纲领。

本书展示了一个传统印刷企业如何在科技革命浪潮中不断寻求突破、不断创新、持续增长的历程,书中内容更是传统行业如何拥抱科技革命从而实现转型的商业范本。

1.腾讯高级管理顾问杨国安新作,腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾作序推荐,新希望刘永好、美的方洪波、蔚来李斌、贝壳彭永东、新瑞鹏彭永鹤、腾讯公司高级执行副总裁 云与智慧产业事业群CEO汤道生、秦朔等多位企业高管、专家学者等推荐。 2.深企业实践,聚焦当前企业数字化、智能化转型痛。数字化转型、智能化升级已不可阻挡的趋势,但企业实践过程中会遇到推行不畅、效果不佳等多种问题,本书精选数智化转型案例,从中提炼出的 数智革新杨五环 路线图,根据不同企业具体情况,精准判断,行分析阐述和指导。 3.杨国安教授多年深耕企业管理领域,拥有企业管理的研究、教学与组织管理实践多重背景,其创造的 杨三角 多年来受到众多企业的推崇和运用,包括美的、百丽、新希望、腾讯、滴滴等。而在此基础上创立的 杨五环 方法论,专用于指导企业

人的高度不是思想决定的,人的高度是双手决定的

1.经典性:从海军陆战队到世界五百强企业都在用的零内耗高效团队管理法。 作者关于领导力的TED演讲累计播放6800万次,名列最受欢迎的TED视频前5位。他在领英上有862万名粉丝,粉丝数排名第6位。他的作品畅销10多年经久不衰,全球累计销售超百万册。 作者多次受邀向全球各国的中高层管理者讲授领导力课程,提出的 黄金圈 安全圈 法则启发了全球众多企业管理者,他所著图书《超级激励者》被张瑞敏作为领导海尔集团转型时的参考书。 2.聚焦年轻一代新晋管理者:解决当下的跨世代管理难题。 新一代的年轻领导者,发现前有职场 老油条 带不动,后有00后 整顿职场 说不听。不懂正确的管理方法,不仅带不出业绩,只会累死自己! 之前的管理经验对当下的团队管理已经过时。伴随互联网成长起来的Z世代新员工带着新的价值观、工作习惯职场。之前或许还能起

本书是国内目前为止较为全面地、系统地阐述事业部制理论与操作的专著。作者梁学荣先生是事业部管控领域的知名学者。本书融理论性与可操作性为一体,既具实战价值,也具学术意义。