第23集 教练对话时必须掌握的经典四步法(上)(此商品为视频课程)
第19集 阿米巴二级巴经营会计报表及内部交易(此商品为视频课程)
第29集 坪效革命:线下零售门店的赢利秘密(此商品为视频课程)
本套教材主要特： 本着工学结合的原则，在编委会组成、作者选择上采用教师与实务界专业人士合作编写的模式。 在中国连锁经营协会的指导下，确保内容更切合行业实际发展，更具实务性。 参编院校实力强大，哈尔滨职业技术学院、浙江经贸职业技术学院等院校的连锁经营管理专业为省级教学改革试专业或省级重建设专业。 注重实践与实训，每本书都配有实训内容。 基于岗位职业能力，每本书配有职业指导，为学生提供职业信息，以及职业素质培养、职业规划方向等指导。 配有教学资料包，包括教学PPT，复习题、案例题、实训题及答案要，以及相关阅读资料，教师可从网上下载。
全面解读〔QQ之父〕马化腾与腾讯鲜为人知的背后故事。
第6集 确定效应:哪种的促销方式更吸引消费者?(此商品为视频课程)
苹果、IBM、脸书、微软、可口可乐 全球500强企业都在运用 少人高效 的团队管理法则，创造更大的商业利润。
第10集 赚钱公司PK值钱公司,细数中国老板的财富误区是什么?(此商品为视频课程)
第40集 何做好过程跟进和绩效分析?(下)(此商品为视频课程)
第45集 用最简单的教练对话框架解决员工意愿问题(此商品为视频课程)
欧派的企业精神是追求完美。建立一个优秀的企业，是一件长期而艰苦的工作，不能指望哪个 高手 、几个 妙招 就能一劳永逸地解决问题。同样，追求产品质量和工作质量的精益求精，也是一个不断超越、永无止境的过程。许凯平曾任欧派公司的高管，本书多来自于一手资料。本书介绍了欧派的发展历程、管理理念、人力资源管理机制、营销模式、企业文化、全球大视野等内容，阅读本书，能让您真正了解欧派、走欧派。
1.作者权威，且教学经验丰富。本书作者为南京大学教授，之前出版过《管理会计》《成本会计》等多本教材，且有数十年教学经验。2.市场需求量大。本课程的设情况，如MPACC必须设，本科生选择设，职业院校必须设。3.内容与时俱。本书是在吸收国内外*成果的基础上，充分考虑企业实践的操作案例编写的。4.案例丰富，应用性较强。本书在每一个知识上将理论与实践密切结合，注重企业的实务操作，且配有相关案例。
第49集 最实用的三种激励方式和绩效复盘会(此商品为视频课程)
第53集 年度绩效评估结果如何应用和落地?(此商品为视频课程)
一本专门帮助生产、贸易等实体企业运用期货等金融衍生品工具行保值增值、管理市场风险的工具书
第16集 供需理论:成本高就一定卖得贵吗?(此商品为视频课程)
第39集 如何做好过程跟进和绩效分析?(上)(此商品为视频课程)
作者系国内系统工程及CIMS领域的专家，本书是国内**本关于柔性业务过程管理技术的书籍，系统深地阐述了柔性业务过程管理的基本理论、方法、技术和应用工具，全面地反映了相关研究领域的**发展现状。本书内容深浅出、系统性强，结合作者长期研究工作的成果行相关理论的阐述，增强了内容的可读性和可理解性。
数据化时代的企业新思维、新模式。
用哲科思维剖析组织活力之源 ：组织活力=组织能力 组织动力 用算法思维探寻企业成功之道 ：业绩=（方向 组织能力 组织动力） 企业家精神 方向 ：方向大致正确，短期靠战略，长远靠文化。文化是决定企业运作方式的底层操作系统 组织活力 ：组织充满活力，短期靠激励，长远靠制度。制度是激发或阻断员工行动意愿的预设规则 组织能力 ：由业务流程、组织模式和数字技术耦合而成且能联通员工大脑的组织能力 铁三角 组织动力 ：由体制、机制和愿力耦合而成的组织动力 铁三角 企业家精神 ：企业并非天上掉下来的，而是生于企业家志在改变世界、造传世商业帝国的精神追求 认清企业持续成长的底层逻辑，用规律指导经营与管理，让成功从偶然走向必然
第8集 迷恋小概率:为何客户愿意“赌一把”?(此商品为视频课程)
第31集 激励相容:你越自私,公司越赚钱(此商品为视频课程)
第30集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(下)(此商品为视频课程)
《营改增政策解读与企业实操手册》根据财税﹝2016﹞36号文件编写，作者财务经验丰富，是一部贯穿税务指引、发票、报税、会计、税务筹划等全流程指南。（1）逐条解读新政策，揭营改增的面纱（2）营改增新政下房地产业、建筑业、金融业及生活服务业的税务指引（3）掌握增值税专用发票管理，规范营改增后增值税申报（4）了解营改增后的会计核算，行税务筹划与风险防范读懂新政策，规避相关风险，做合格财务人！
第34集 如何正确设立岗位和个人绩效目标?(此商品为视频课程)
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