



人才战略领域全球思想领 /袖 、亚洲人才市场专家 蕾切尔 福卡迪重磅力作 ,帮助企业和所有年龄段的员工理解、尊重并欣赏代际差异,利用跨代合作的力量迎未来、创造未来! 基于大量真实调查数据 ,破 老一辈和新世代对彼此的刻板印象 , 分享来自全球领 /先 组织的 蕞 佳实践 , 从幕后视角 观察 顶级跨国公司如何协调各世代员工 , 如何吸引 、 管理 、留住杰出人才,如何 将代际差异 转变为竞争优势 。 同道猎聘集团 董事会主席兼 C EO戴科彬 ,人力资源专家、《奈飞文化手册》译者范珂, 埃森哲、联合利华、西门子 人力资源总监 联袂推荐 ! 对于 企业管理者及人力资源管理专业人士来说,本书提供了协调多世代员工、释放跨代合作力量、完成共同目标的新思路;对于职场人,通过本书可以了解当前职场中普遍存在的协作



第8集 怎样培养接班人和强有力的团队,选择人才的标准:智商、才华(此商品为视频课程)



28业务第三板斧:复盘 团队复盘要做好哪四个层次?(此商品为视频课程)

第32集 构建以绩效增长为核心的全过程绩效管理(下)(此商品为视频课程)


由祝继高编著的《产权性质企业融资与资源配置效率(管理新视野)》研究发现:民营企业申请上市与企业外部融资需求的相关性更强,国有企业申请上市更有可能是出于非融资需求的目的。证监会发审委更有可能批准国有企业的上市申请,表明政府在权益融资方面会照顾国有企业,“歧视”民营企业。在符合配股条件的企业中,民营企业发布配股预案的比率更低,实施配股的比率也更低。但这并非因为民营企业的外部融资需求更低,而是因为证券监管部门在配股审批中优先照顾国有企业。而且,国有上市公司更有可能变更募集资金预计使用用途,降低资源配置效率。民营企业更有动机持有银行股份,企业通过持有银行股建立的关联关系能够缓解企业的融资约束,提升企业财务业绩。

第6集 确定效应:哪种的促销方式更吸引消费者?(此商品为视频课程)

第26集 4Q运营管控系统彻底解决战略难实现难题(此商品为视频课程)

第10集 质疑(异议)什么时间提出才有效(此商品为视频课程)




一个经理人十年的知识积累,一个从无到有的创富过程 解答经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑 创业者提高经营管理效果的实用工具书



第8集 新三板挂牌审查全公开包括哪些内容?(此商品为视频课程)


第16集 管理者必经的三个成长阶段 你在第几阶段?(此商品为视频课程)




第19集 边际效用:什么是“第二件半价”?(此商品为视频课程)

本教材*的特是将理论与实践相结合。在注重理论、知识、方法与措施介绍的基础上,通过对大量的案例介绍与分析,帮助学生理解、消化和吸收,希望学生在学习结束后,能将理论知识应用于实践分析与解决问题上。

第4集 商人的首要品格为何是独立承担责任(此商品为视频课程)

第45集 用最简单的教练对话框架解决员工意愿问题(此商品为视频课程)

第8集 “按时完成”为何是项目管理一大难题?(此商品为视频课程)

第14集 项目进度计划中,必须要注意哪几个小细节?(此商品为视频课程)

第19集 理解华为逻辑,让所有员工回到源头,拿出你与众不同的绝活(此商品为视频课程)

第28集 不花钱,不费时间的八种高效团队建设活动(上)(此商品为视频课程)


第13集 垄断、寡头垄断、垄断竞争与完全竞争(此商品为视频课程)

第1集 认知决定结果,经理人的五项基本工作是什么?(此商品为视频课程)

第14集 如何从企业内部找到绩效增长点?(此商品为视频课程)


社会企业的发展逻辑(社会学文库;“十二五”国家重点图书出版规划项目)

第19集 阿米巴二级巴经营会计报表及内部交易(此商品为视频课程)


第30集 事物的结构是分层次的,如何用层次论看吉利收购沃尔沃?(此商品为视频课程)


第20集 倍率之迷:“一分钱集 一分货”的说法正确吗?(此商品为视频课程)

物中心经营管理指南讲述物中心运营管理的知识类图书,将物中心的运营管理思想、管理团队、运营管理内容、各阶段运营管理要、运营管理统计分析系统以及安全管理等内容行阐述,知识体系全面,从更专业、更系统化的角度阐述物中心经营管理的方方面面,具备指导意义,是物中心管理一本通图书。 全书共分为六章,分别从运营管理思想、管理团队的要求、运营管理的主要内容、各阶段运营管理的要、经营管理统计分析系统以及各类型的安全管理设施手,涵盖物中心运营管理的所有内容,以指导初学者行实践。本书以指导实践和全系统知识介绍为意图,因此在图书设计上更注重如何让读者更清晰地把握知识,在每一章下的每个小节的**部分会插“知识概要”,罗列出本节所讲述的内容,方便读者了解整体只知识架构,以便更好地整理思绪。


1.吴越舟老师撰写的《非常之道——德鲁克管理精粹》的宗旨在于通过学习经典,为实践寻找出普遍与必然性的理论指导;通过大胆实践,检验、丰富与发展理论,从而推动中国管理实践理论的发展、培育出优秀的中国管理者和中国管理大师。 2.想要实现德鲁克管理思想的中国化,使大师的著作在中国生根、发芽、生长、开花、结果,使其具有中国气派和风格,必须要认真研读德鲁克的经典著作,并将之内化为自己开展管理工作的基础,正如德鲁克所说:“中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。……管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口。即便引进管理者也只是权宜之计,而且引进的人数也将是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能

世界知名创造力研究专家,华盛顿大学心理学、教育学教授凯斯·索耶多年研究的结晶! 破只有天才才能拥有创造力的“天赋才能说”,8个步骤让创新不再神秘! 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化专卖店

第31集 学会“讲故事”,让激励效果翻倍!(此商品为视频课程)

第9集 谁可以提异议(质疑)什么时间提出才对(此商品为视频课程)



第20集 风险登记册的内容和填写注意事项(此商品为视频课程)


第6集 供应商报价的横向比、纵向比与结构比(此商品为视频课程)

