






第22集 中层管理者如何找准角色定位 提升执行力(上)(此商品为视频课程)

人心是一笔无形的财产,是一笔不可忽视的巨大财富 杰克.韦尔奇说:“招聘而来的优秀人才,需要一个真正属于他的舞台,只有等你的准备工作就绪了,这个真正的主角才会翩翩起舞。” “你可以拿走我的全部资产,但只要把我的组织人员留下来,五年之内我就能把所有失去的财产赚回来。” 彼得.杜拉克说:“你能够激励他人提出新构想、做出新成绩,只要你向他们表示祝贺,奖励那些提出构想的人。如果人们都知道你将实话*好的构想,他们将更为主动地发表意见。” 比尔.盖茨说:“完成任务的关键之一是让每一名员工得以施展。让所有人参与对话,让他们感觉到自己在‘飞’,你就将提升公司的智慧。”

第25集 项目经理如何正确处理团队成员的抱怨?(此商品为视频课程)

随着计算机互联网技术的飞速发展,电子商务在企业经营业务中的应用越来越普遍。

第8集 华为任正非的最高战略就3个字:活下去,也是所有企业要打的硬仗(此商品为视频课程)


第29集 投资人入股,是直接持股还是间接持股,采用股权转让还是增资扩股?(此商品为视频课程)

12建团队第二板斧——育人 解读阿里巴巴“思维输入”三大课程 上(此商品为视频课程)


第1集 发刊词:采购腐败不等于采购人员腐败(此商品为视频课程)

本书提出很鲜明的观点,即对数字化零售浪潮虽然是大势所趋,但电商时代的来临是否就意味着传统实体店铺的萎缩呢?答案显然是否定的!因为消费者的需求是多元化的,网购虽然具有方便、快捷、高效等优势,但传统实体则拥有品牌、渠道、体验消费等线下优势,这是网购所无法渠道的。因此,就长远来看,传统零售与电商零售是优势互补、融合发展的关系。本书向传统零售商和网络零售商系统介绍了目前进行的消费者购物革命,帮助企业家、管理者规划、调整商业策略。

第44集 签字授权时间有集究这些方面你了解吗(此商品为视频课程)

第12集 概率偏见:你的直觉真的靠谱吗?(此商品为视频课程)

作者杨晓冬在《中国式创新(流程结构与文化)》中创新了一个词语:inLongvation。把创新一词innoVation变体,用Long来代表中国龙和中国,将其植入到innovation之中,就变成了inLongvation——一中国式创新。从研究一开始就给出了中国与国际的两个研究维度,这成了本书的一个突出特点。作者试图通过大量的中国企业的数据,从不同层面、不同侧面的点的表述,反映出中国企业创新的总体概貌,并且与西方的典型企业做法和理论作了有意思的比较,尝试建立中国式创新的新的概念、要素和应关注的问题,为近年由于中国经济的崛起带来的研究“中国热”问题,又加了一点温。

本书以生动翔实的案例,恬淡幽默的语言,阐述了国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性表现,探讨了文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。

第9集 任正非:如何走出人生昏暗的收缩点?母亲用生命撞醒他,回到源头(此商品为视频课程)

第10集 阿米巴经营会计与财务会计的区别以及对经营的意义(此商品为视频课程)

第23集 数字化转型必须考虑的技术红利与消费习惯-以美团为例(此商品为视频课程)







第14集 企业为什么要以跑百米的速度跑马拉松?(此商品为视频课程)

面对百年未有之大变局,企业只有站在新的起上,及时把握趋势性变化,全面转换经营的理念、思想和战略,才能走出一条契合新发展格局的新路子。

第19集 边际效用:什么是“第二件半价”?(此商品为视频课程)

第4集 商人的首要品格为何是独立承担责任(此商品为视频课程)

第6集 真正的以人为本是激活员工的剩余价值(此商品为视频课程)


全面、系统介绍连锁经营管理专业知识,详略得当;工具性栏目灵活多样,图表丰富;新增实训内容,教、学、做一体化

第4集 民营企业需要处理好家族制与社会化的关系(此商品为视频课程)

本教材*的特是将理论与实践相结合。在注重理论、知识、方法与措施介绍的基础上,通过对大量的案例介绍与分析,帮助学生理解、消化和吸收,希望学生在学习结束后,能将理论知识应用于实践分析与解决问题上。

第1集 决定行为的是信念,信念源于什么?(此商品为视频课程)

任正非的商业哲学与华为精神是未来*价值的企业升级与战无不胜的至关重要的因素。 风口浪尖的华为,处变不惊的任正非 从联合全球盟友绞杀华为,到将华为列出口黑名单,美国政府对华为步步紧逼。然而面对这样的封杀,作为中国*的通讯企业,华为并没有自乱阵脚,任正非一直淡定应对。华为缘何有这种风度和底气? 揭秘 野蛮生长 的华为内核 从2万元起家的民企,到估值超过千亿美元的世界五百强企业,华为30多年的 野蛮生长 离不华为的精神内核以及灵魂领袖任正非的管理哲学。从管理、创新、市场、知识产权、企业文化、思想等方面揭秘具有旺盛生命力的 细胞裂变 式的华为的基因。 4. 头狼之力 中国企业标杆 华为30多年的变革探索,无论是理论还是实践,学习任正非的商业哲学及华为的精神内核,都对尚处于探索阶段的中国企业有着重要的借

第10集 领导力突破智慧:做好这两点,提升企业竞争力(此商品为视频课程)


第8集 新三板挂牌审查全公开包括哪些内容?(此商品为视频课程)



1.与100家上市公司高管面对面,探寻中国企业家的所思所想。 2.洞察战略布局,紧抓市场风口;拓展财经视野,把握未来趋势。 3.证券时报“上市公司高质量发展在行动”系列报道集结。


作者结合自身多年工作经历和体会,站在经营者高度和企业战略视角,全面阐释企业财务管理的先进理念、思想与方法体系,为有志于成为卓越经营者的各级管理人员,勾勒出全景式的财务管理能力逻辑框架及其胜任能力所需的知识结构。读到这本书是一种幸运,读懂这本书是一种享受。 北京工商大学财务学教授 王斌 该书以逻辑和事实证明,一个卓越的经营者总是高度重视财务管理,充分发挥财务管理在战略性决策和管控中的支撑作用。这是作者多年在大型企业集团领导财务工作,参与战略、经营和技术决策的智慧的结晶,在中航工业行之有效,亦将启迪更多的企业领袖和财务精英。 清华大学教授、博士生导师 于增彪 顾惠忠先生的著作《卓越经营者与财务管理》,从集团企业经营者的角度审视财务管理,登高望远,全图景地观察、分析和探讨集团企业财务管


第16集 管理者必经的三个成长阶段 你在第几阶段?(此商品为视频课程)

第4集 合伙人制度设计之2:打天下:融人融才谋生存(此商品为视频课程)

第32集 如何增加顾客进店次数 把人牢牢锁定?(此商品为视频课程)



第37集 如何与员工共同制定绩效提升计划?(此商品为视频课程)


本书立足于服装行业,是一本专门为服装店经营者、管理者、从业人员量身定做的工具书,系统、完整地列出了服装店运营管理各个环节的制度、标准、流程、规范,拿来即用。

