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你的*大竞争力,是主动找方法解决问题的能力 人与人之间的*大区别,是脖子以上的区别 牛人 之所以 牛 ,往往在于他的思维与效率 高手之间的较量,是 想过 与 想透 之间的较量 那些总在寻求 *优解 的人,在起点上就赢了 一个强大且已被证实的方法体系 以横向思维来解决问题 以侧向方法解决问题 以逆向方法解决问题 以系统方法解决问题 以建设性思维解决两难问题 以四两拨千斤的方式解决问题 没有找不到的方法,只有找不到方法的人 从 讨厌思考 到 热爱思考 ,改 我不行 为 我能行 , 改 尽力而为 为 全力以赴, 改 绝不可能 为 可能 , 从 适者生存 到 试者生存 ,改 条件导向 为 目标导向 , 改 低效勤奋 为 像效率专家那样思考 , 此书*适合三种人学习: 1.希望成为解决问题高手的人 2.希望创造 把不可能变为可能 奇迹的人 3.敬业但缺乏提升效率
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国内知名企业管理咨询师、研究员和企业主推荐。 邓 斌 华为原中国区规划咨询总监,《华为数字化转型》作者 本 力 《香港国际金融评论》执行总编辑,香港中文大学(深圳)高等金融研究院 王 磊 拼图资本创始人,曾先后任职于埃森哲、西门子、联想集团、安永咨询等 一套流程创立方案,7步骤直击微小中企业流程落地痛点 。 流程的有效性 精简、论证、更新 流程的落地执行 培训、衡量、管理 平台和客户的多元化对流程的适应性提出要求 文中有多种流程创立模板和工具,如招聘模板、销售流程记分卡、业务流程管理模板、发货流程模板等。
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《王志纲论战略 关键阶段的重大抉择》 “所谓战略,就是我们在面临关键阶段的重大抉择时,如何做正确的事以及正确地做事。”大到一个国家、民族的继往开来!中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展,一个企业的转型!小到个人,如何明晰自己的优劣势,找到自己感兴趣、有感觉,并愿意为之奋斗一生的事业。这些都离不开——战略。作为中国顾问咨询业的拓荒者,30年来,王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例,集中论述了智纲智库的战略方法论,清晰展现了一条“打通学、术、道,纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。
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《城市化的中国:机遇与挑战(2012Number4)》由本书编委会组编,王磊智主编:全球城市化进程经历了三波浪潮。**波乃发端于英国的欧洲城市化,自1750年开始,历时近200年,实现了英国和欧洲大多数国家的城市化;第二波为仅用100年左右的时间就完成了基本进程的美国城市化。第三波则是由中国引领的新兴国家城市化,其速度和规模令人难以置信:2007年至2050年期间,城市人口预计将新增31亿,之中的29亿由新兴国家贡献,而发达国家的城市人口仅仅增长2亿。我们可以毫不夸张地说,一路高歌猛进的第三波城市化不仅决定着新兴国家自身的命运,也在相当程度上书写着人类社会的未来。这一季我们将重点讨论以中国为代表的新兴国家城市化浪潮是如何影响世界经济格局,以及企业又该如何才能抓住这前所未有的巨大商机。
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在科技的巨大车轮下,我们如何管理越来越强大的科技,避免它作恶?这是我们每个人都应思考的问题,而这本书,将在世界风云激荡中指出可行的路径与方向。 如果你是科技行业从业者,你需要知道如何给自己的产品加一条 安全带 ;如果你是政策的制定者与管理者,你需要知道如何正确管理与监管科技行业;即便你是一个普通的技术使用者,你也需要知道这个世界正在发生什么,别全然为外界摆布。 这是微软在全球运行的经验与思考,同时也是中国企业走出国门的借鉴与警醒,更是我们共同思考人类科技,更好驾驭未来的向导。 比尔 盖茨、沈向洋倾情作序、美国前国务卿马德琳 奥尔布赖特等人亲自推荐,新书北美一上市,便成为《纽约时报》畅销书。
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