业务领导者的人才管理 探索业务领导者成事、成人、成己之道，提升人才管理能力、领导力的实战攻略
一本基于作者丰富高管实践经验的人才管理指南 将业务领导者工作中的痛点进行场景化和案例化 值得企业一把手、业务领导者、HR阅读使用
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★ 【 理论升华 】 管理学者刘祯继《不乱》之后，升华管理理论之作 继《不乱：极简管理的艺术》后，管理学者刘祯以新的视角阐释管理理论：从19世纪末的马戏行业到21世纪的云计算，把脉百余年企业发展；升华战略 组织 文化 自我管理理论，彰示综合管理的力量，全面建构管理进化路径。 ★【案例丰满】 洞观优秀企业实践，提出 进化 路径 太阳马戏团、华为、苹果、IBM、宝洁、通用汽车、德胜洋楼 讲述一个个优秀企业的成长故事，剖析其管理实践，思考它们一步一个脚印的 进化 道路，给每一个企业及个人带来启发。 丰富的案例、详实的数据，还原历史现场，支撑理论建构。 ★【情绪共振】 献给在困境中仍然不放弃的每一个人 管理学不应止于冷峻的理论，还可以是有温度的。管理学者刘祯在《进化》中分析管理实践、阐释管理理论，分享个人
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数智化敏捷组织：云钉一体驱动组织转型 阿里云与钉钉联合创作，推动组织实现业务转型和管理变革，数智化转型的3大动力、7大环节，数智化敏捷组织的4大要素、7个步骤、
数智化转型的3大动力：数智化变革力、数智化进化力、数智化内驱力。 数智化转型的7大环节：数智化新品牌、数智化新产品、数智化新制造、数智化新供应链、数智化新营销、数智化新销售、数智化新服务。 数智化敏捷组织的4大要素：人员、形态、机制、文化。 数智化敏捷组织建设的7个步骤：目标与问题导向、决心变革、团队搭建、建设路径、优化迭代、持续运营、能力成熟度评价与改进。 数智化敏捷组织建设的 5部曲 ：基础设施云化、触电数字化、组织与业务数字化、运营数据化、决策智能化。 云钉一体的7大领域应用：互联网、品牌零售、制造、金融、教育、医疗卫健、政务治理与服务。 11个案例展示云钉一体应用场景：阿里巴巴、老板电器、特步、中国一汽、柳钢、山东能源、太平洋人寿保险、民生证券、浙江大学、抗击疫情、浙政钉 浙里办。
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零成本1001种有效激励员工好方法 鲍勃纳尔逊 迪恩斯皮泽 介绍员工表彰和奖励话题 零成本奖励员工的参考资料和应用指南Z
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金融知识普及读本(第2版) 中国人民银行金融消费权益保护局 编著 著 中国金融出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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摆摊式创业 黄碧云 会摆摊就会做生意 低成本低风险的轻创业指导手册 个人摆摊创业经典案例分享实操指南书 自我提升自我管理
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企业家的尊严--为什么经济学无法解释现代世界/西方现代思想丛书
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职场基本功麦肯锡问题分析与解决技巧+麦肯锡工作法+麦肯锡用人标准4本职场成功励志 正品保证丨优质售后|买贵退差
1.《麦肯锡问题分析与解决技巧》一书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ，作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤，并配有大量图表，将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来，增强了本书的可懂性。 2.《麦肯锡工作法：麦肯锡精英的39个工作习惯》一书以实现 品质 效率 为主题，介绍麦肯锡内部人士重视的 39个工作习惯 。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的 立竿见影 的简单习惯，只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。 3.《麦肯锡用人标准：未来的人才标竿》 在作者的亲历经验的基础撰写，用了大量案例，没有空洞的说教，通俗易懂，实用性强。是职场精英、刚毕业的学生和在校生，轻松应对职场的书，更是HR的书选聘人才指南。
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医药新营销：制药企业、医药商业企业管理模式转型 博瑞森管理者丛书
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本书加码赠送 实用FUTURE MAPPING 应用表，二十分钟完成未来规划，正向改变就在当下。 ☆ 2024 年，现有绝大部分全职工作岗位将会消失，你的工作会在哪里？ ☆未来职场生存法则正在形成，人才会被重新定义，你如何把握机遇才能赢得先机？ ☆ 未来在等待着你，现在正是改变的绝佳时机。 到2024年， 公司 的组织形式将会发生剧变，甚至可能消失，届时会有什么样的组织形式代替公司形成团体进行工作呢？对于未来的组织、未来的员工、未来的管理你是否有足够全面的认识呢？人人皆知不改变就会被抛下，但你可知道应该如何做出改变？未来需要的人才都有哪些特征？ 《未来工作法》对此一一作出了解答。神田昌典作为有丰富工作经历的 日本行销之神 ，在创业历程中敏锐发现了适应未来新形式的工作方式，为此，他约谈了日本UT集团董事
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由林丽金和林欣怡主编的《管理学基础》是闽台文化教育合作项目之一，由台湾中州科技大学与福建农业职业技术学院合作完成。台湾中州科技大学的林欣怡老师在章节的架构部署、内容方面提供了大量宝贵的意见。章节里及章节后安排有台湾本土企业管理典型案例，让学生了解台湾企业独特的管理。
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别让猴子跳回背上:为什么领导没时间，下属没事做？ (美)威廉.安肯三世 浙江人民出版社【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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改革攻坚 国企改革三年行动案例集(全3册) 机械工业出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
2020年6月30日，中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》，再次吹响了国企改革的冲锋号。为贯彻党中央、国务院决策部署，在国务院国有企业改革领导小组的领导下，各地区、各中央企业推动新时代国有企业改革全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进，开启了国有企业改革历史上具有深远意义的一场伟大变革。三年来，各地区、各有关部门、各中央企业把国企改革三年行动作为重大政治任务来抓，扎实推进国企改革各项任务落实落地，取得了一系列重大改革成果。实施国企改革三年行动过程中，各地区、各中央企业涌现出一大批特色做法和鲜活经验，有效推动了国企改革深入群众、深入基层、深入人心。为更好地总结应用、复制推广优秀企业的好经验、好做法，在全面系统梳理总结的基础上，推出《改革攻坚：
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十大名著 古今名家如是说 文汇出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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资本与商业模式顶层设计——互联网时代如何发现企业高利润区 从50万元到100亿元的商业秘诀
互联网时代，企业为什么需要做顶层设计？资本市场青睐什么样的商业模式？日和发现企业在产业链中的高利润区？答案尽在本书的众多案例之中。
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身边的商学院：8堂商业逻辑必修课 本书由清华大学MBA明星教师团队为没有机会系统学习商学知识的人量身定制，可以把它理解为mini-MBA
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本书基于第28届全国企业管理现代化创新成果，深入分析了当前企业在各创新领域的新思想、新方法、新工具，为企业创新提供了可借鉴的模板。
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【正版】世界矿产资源税收问题研究蔡红英 矿产资源资源税研究世界管理书籍 中国大陆 中国财政经济出版社 978750956
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787111721192 Author 作者 江竹兵 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 520页 Publisher 出版社 机械工业出版社 Publication Date 出版日期 2023-02-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 本书理论结合实践，深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计，还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用，通过兵棋推演，让企业战略及经营管理目标更清晰，让员工真正动起来，还通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖掘员工的潜能。与其说这是一个工具，不如说是一套管理方法。本书采用实战案例、技巧与理论相结合的写作手法，新颖、生动，且案例均来自于本土企业，是我国绩效管理领域具有远见卓识的参考书
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数循环：数字化转型的核心布局 团购请致电400-106-6666转6 继畅销书《决战大数据》《数据的本质》后，阿里巴巴集团前副总裁、红杉资本中国基金专家合伙人车品觉重磅新作。
继《决战大数据》《数据的本质》之后，阿里巴巴前副总裁、红杉资本中国基金专家合伙人车品觉全新力作！ 《数循环》是企业数据化转型的之作，更是人人都值得一读的数据战略指南。在大数据时代，我们需要一种全新的思维方式，对于企业来说，则需要一种全新的数据战略，而且这远比数据资源及任何算法都更重要。车品觉先生在本书中首创地提出了 数循环 的数字化转型框架，并给出了数据战略、数据治理、数据中台等三大解决方案，这将有助于企业重塑商业逻辑，应对数字化转型过程中所面临的一系列挑战，进而促进数据要素的有效循环流动，*终赢得数字化转型的时代红利。 红杉资本全球执行合伙人沈南鹏，国家信息中心原党委书记、常务副主任，国家 十三五 规划专家委秘书长杜平，清华大学经济管理学院党委书记兼副院长、互联网发展与治理研
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绩效边界：突破人才瓶颈，实现业绩增长 一场新的绩效革命正在席卷世界知名公司，苹果、谷歌、百事、IBM都在用，打破个体能力闭环，实现组织能力精进。
1.构建全球人才网络趋势：当今社会，超过 50% 的劳动力来自外部人才，像谷歌、苹果和百事这样的公司通过在战略层面利用外部专业人才，你的企业可能称他们为 外部员工 临时工作人员 自由职业者 承包商 怎么管理他们正是本书目的所在。 2.提高知识型工作者的生产力。引入健全的培训体系，外部专家能否有成就感，能否支持专家的工作，外部专家与内部员工是否建立了良好的关系，专家是否得到了尊重。 3. 管理新型人才指南：评估、选择、吸引、开发、支持和留住这些外部人才，突破人才瓶颈，带来业绩增长。
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如何提出一个好问题 Business Insider商业图书之一， IDEO总裁蒂姆?布朗推荐的创意领袖书 关于提问不容忽视的一本书，让你快速掌握提问框架
这本书是关于 提问 的经典力作，曾入选《企业家》网站（Entrepreneur.com）年度25本zui令人惊叹的图书、《赫芬顿邮报》年度改变思维的10本书、《大西洋月刊》旗下新闻网站Quartz评选的年度的13本商业类图书、美国知名的科技博客Business Insider评选的年度夏季20本商业类图书、IDEO总裁兼首席执行官蒂姆 布朗推荐的创意领袖的5本书、福布斯网站创意领袖暑期书。 很实用，实操性特别强：全书配备了32组提问练习和6个提问清单，拿到手就可以用。 伟大的创意与价值百亿的生意可能源于一个简单的问题。无论你是谁，都可以通过这本书学会如何提出一个好问题，进而生发新的创意。 多领域专家巨力推荐：《有效提问30讲》课程研发者关苏哲、秋叶品牌创始人秋叶、《纽约时报》畅销书《驱动力》作者丹尼尔 平克，IDEO公司总裁兼首席执行官蒂姆 布朗、宾夕法尼亚大学沃
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第五项修炼(知行学校)(第五项修炼系列典藏版)知行学校 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
创造优质教育的法则——在组织中学习 新时代教育者的修炼指南 为教育者，父母提供全新教育能力和创新思维“学习型组织之父”彼得·圣吉经典著作第五项修炼系列典藏版选用丝光棉布艺装帧、丝网印刷，手感舒适，细细品味经典。
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华为三十年 从中国出发的全球化 李英羽著 从技术市场管理三个方向系统梳理华为全球化发展历程和关键事件 华为企业文化管理教 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1992年12月任正非首次赴美考察，开启了华为全球化之旅华为全球化历程是中国现代经济目前一次组织性极强、实践参考价值极高的海外集体远征。华为一直以其优秀的企业管理和独特的企业文化被深度探究，本书则表明，全球化才是最能说明华为的成功之所在：无论是基于西方跨国企业研究理论各种硬指标的“形”的考察，还是从看不见的全球化软实力的“质”来看，华为是中国拥有实质意义的全球化企业。这部书特别之处在于，其基础资料素材来源于华为三十年来的官方历史记录，具有极高的权威性。全书以华为内部发行的“两报“（《华为人》和《管理优化》）创刊三十年来刊发的八百多期、近万份文章为基础素材，这一全量历史记录不仅提供了华为全球化发展的整体进程和发展逻辑，也提供了其中的关键事件和关键人物的行动，全面展现了华为从国际化到全
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管理研究方法 理论、前沿与操作 中国人民大学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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高校监督体系构建与文化培育（让监督助力高等教育高质量发展。）
高校承担着培养中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人的重要任务，加强高校监督体系构建与文化培有是始终坚持社会主义办学方向、落实立德树人根本任务的重要保障，也是加强高校党的政治建设、落实 党委领导下的校长负责制 的客观要求，对实现高校治理能力和治理体系现代化具有重要意义。
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科学的胜利 辉瑞董事长兼CEO艾伯乐全新力作 《华尔街日报》畅销书，用科学的力量应对不确定的未来，突破极限、挑战不可能
《华尔街日报》畅销书。 辉瑞董事长兼CEO 全新力作，揭秘辉瑞科学管理故事。 从辉瑞首/席运营官、全球总裁到辉瑞CEO，30年领导力铸造奇迹之旅。 湛庐文化出品。
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零隐患零事故：安全事故预防手册 团购电话：4001066666转6
管理上多一点失误，生产中就多一个事故。 安全说到底就是管理问题，它决定于两点：1.管理人员的责任管理；2.员工的自我管理。员工的自我管理是零事故安全管理直接的因素和抓手，因为员工是安全管理直接的参与者，是搞好安全管理的责任人。管理人员要 尊重 生命，员工应 自重 生命。 本书立足于安全作业实际情况，主要分为安全意识和安全技能两部分，将从意识和技能两方面武装员工，帮助员工成为 要安全 会安全 的自我管理者。本书用一线员工熟悉的语言、图表、漫画等形式，使员工既能学到实用的知识，又能放松身心，期望本书真正成为广大员工的 手册 。
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DeepSeek从入门到精通实用操作指南入门 搜索答疑写作李尚龙手把手教你用AI deepseek办公技巧 我的本ai时
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从0到IPO 《华尔街日报》畅销书，成功创业要回答的12个问题 Okta公司联合创始人、黑石集团顾问重磅力作 价值超过1万亿美元的创业建议
克雷斯特是Okta公司联合创始人，黑石集团高Ji顾问，本书中的内容来自他自身创业成功后总结的经验、其他成功且知名的企业家的建议，这些经验和建议经过克雷斯特的播客的检验，言之有理、行之有效。 本书为公司创业成长的每个阶段都收集了大量的基本技巧，并将它们组合成建立业务的清晰蓝图，帮助你在不同阶段寻找解决问题的方案，实现完全驾驭创业。 《华尔街日报》畅销书。 腾飞控股合伙人，拥有超过17年科技领域股权投资、融资、并购及上市经验得桂曙光担任翻译，清科集团（Zero2IPO）创始人、董事长倪正东，腾飞资本创始合伙人任溶，北京赛微电子股份有限公司董事长杨云春，清华大学经济管理学院金融系教授朱武祥，中伦律师事务所合伙人张诗伟，联袂推荐！ 湛庐文化出品
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老子的哲学思想与企业管理 山西经济出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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专业技术人才队伍建设与管理(全国人力资源和社会保障干部培训教材) 王晓初 主编 中国劳动社会保障出版社【新华书店正版全新 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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跨部门协同无障碍 王琦 广东旅游出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业规模越大，各部门之间的利益关系越复杂，形成看不见的“部门墙”。如何去除部门摩擦与内耗，是很多中层管理者的心头病，也是高层考验其岗位胜任能力的重要考量。 《跨部门协同无障碍》深入分析了各种跨部门协同难题，以常见情境回顾的方式，针对性地提出破解之法，形成一套可操作的整体解决方案。本书以提供“干货”和“绝活”为主，所有的工作方法均通过数十家企业的实际使用，证明是高效的，实用性极强，让管理者看得懂、学得会、用得上，能收到立竿见影的效果。
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1、杰克 韦尔奇、比尔 盖茨、史蒂夫 乔布斯、菲尔 奈特极力赞许！ 从个人到组织的跃迁方法！ 作为商业上成功的女性之一，以及杰克 韦尔奇、比尔 盖茨、史蒂夫 乔布斯都极力赞许的高管，科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。 无论对组织还是对个人来说，处理巨大变动都非常困难。当今世界的变化只会越来越快，越来越剧烈。科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。不要等待完美，而要寻找新兴趋势，接受明智的风险并大胆地测试想法。她向我们展示了每个人如何通过深度变革而成为 变革制造者 。 2、变革的勇气与方法，决定未来的出路 在剧烈变动的现在和未来，我们必须不断发现变化、提前思考并进行迭代。我们必须尽早满足变化，并不断适应变化。变革需要勇气，更需要方法。 3、对所有希望带头改变公司和个人职业生涯并
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小米、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选、汇通达、Shopify……揭秘独角兽崛起、巨头转型成功的全新商业模型产业路由器：实时连接+智能匹配+价值洼地团结产业链上中下游，引爆企业指数级增长
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787115327055 Author 作者 (美)麦克.哈南(Mack Hanan) Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 191页 Publisher 出版社 人民邮电出版社 Publication Date 出版日期 2013-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 《顾问式销售？？向高层进行高利润销售的哈南方法(第八版)》是畅销40年的销售经典著作《顾问式销售》的第八版。书中通过对顾问式销售策略的系统介绍、分步骤的实施指南，以及IBM、惠普、美国航空、摩托罗拉、施乐、NCR、通用汽车和波音等有名公司的案例，帮助读者避免传统的价格谈判，快速完成重大销售；击败低价竞标者；缩短销售周期，控制销售成本；与客户运营经理建立长期可持续的关系。 《顾问式销售？？向高层进行高利润
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复盘 全套5册认知觉醒 底层逻辑策略博弈论解决人生问题的自我引导法则提高工作效率高效学习方法 知识萃取与快速创新自我实现
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【官方】问题即答案 解决棘手问题的突破性方法 赫尔葛瑞格森著 胡泳万维钢喻颖正成甲崔璀推荐 问题风暴 突破性思维 中信出 用“问题风暴”重塑思考框架，让“催化性问题”成为你工作和生活的有力助推
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掌控习惯如何养成好习惯并戒除坏习惯 詹姆斯克莱尔 台版译名原子习惯 Atomic Habits中文版 樊登读书会 得到
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领先一步是先进，领先两步是先烈！ 推特*受欢迎的十大中小企业管理专家教你如何永远只领先一步！ 从领导力到人力资源，从客户管理到质量管理，从财务管理到市场营销 管理运营的方方面面都可以只领先一步！ 几乎不可能失败的六个简明步骤，确保你的团队持续保持领先一步！
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