

第1集 后疫情时代 企业发展该何去何从?(此商品为视频课程)





第12集 同样的员工,同样的财富,同样的项目,企业的发展为何天差地别?(此商品为视频课程)


第6集 真正的以人为本是激活员工的剩余价值(此商品为视频课程)

★企业发展就是发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。


本套教材主要特: 本着工学结合的原则,在编委会组成、作者选择上采用教师与实务界专业人士合作编写的模式。 在中国连锁经营协会的指导下,确保内容更切合行业实际发展,更具实务性。 参编院校实力强大,哈尔滨职业技术学院、浙江经贸职业技术学院等院校的连锁经营管理专业为省级教学改革试专业或省级重建设专业。 注重实践与实训,每本书都配有实训内容。 基于岗位职业能力,每本书配有职业指导,为学生提供职业信息,以及职业素质培养、职业规划方向等指导。 配有教学资料包,包括教学PPT,复习题、案例题、实训题及答案要,以及相关阅读资料,教师可从网上下载。



第25集 动态股权激励模式“十二定”之定实股虚股(此商品为视频课程)


作者13年一线咨询的创新之作 心理问题是可以预防的 简单易行的性格完善之路将帮助每个人不再受心理之伤害

第4集 领导力突破智慧:要有勇气追随自己的直觉和灵魂(此商品为视频课程)


第8集 从消费市场迈向创业市场,到底应该怎么做?(此商品为视频课程)

24业务第一板斧——盯目标 与员工谈目标时要注意哪些要点?(此商品为视频课程)



1.吴越舟老师撰写的《非常之道——德鲁克管理精粹》的宗旨在于通过学习经典,为实践寻找出普遍与必然性的理论指导;通过大胆实践,检验、丰富与发展理论,从而推动中国管理实践理论的发展、培育出优秀的中国管理者和中国管理大师。 2.想要实现德鲁克管理思想的中国化,使大师的著作在中国生根、发芽、生长、开花、结果,使其具有中国气派和风格,必须要认真研读德鲁克的经典著作,并将之内化为自己开展管理工作的基础,正如德鲁克所说:“中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。……管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口。即便引进管理者也只是权宜之计,而且引进的人数也将是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能

第31集 学会“讲故事”,让激励效果翻倍!(此商品为视频课程)

世界知名创造力研究专家,华盛顿大学心理学、教育学教授凯斯·索耶多年研究的结晶! 破只有天才才能拥有创造力的“天赋才能说”,8个步骤让创新不再神秘! 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化专卖店

作者杨晓冬在《中国式创新(流程结构与文化)》中创新了一个词语:inLongvation。把创新一词innoVation变体,用Long来代表中国龙和中国,将其植入到innovation之中,就变成了inLongvation——一中国式创新。从研究一开始就给出了中国与国际的两个研究维度,这成了本书的一个突出特点。作者试图通过大量的中国企业的数据,从不同层面、不同侧面的点的表述,反映出中国企业创新的总体概貌,并且与西方的典型企业做法和理论作了有意思的比较,尝试建立中国式创新的新的概念、要素和应关注的问题,为近年由于中国经济的崛起带来的研究“中国热”问题,又加了一点温。



第24集 如何用关系论应对世界金融危机?(此商品为视频课程)

第25集 稻盛和夫先生经营哲学在京瓷公司的渗透与运用(二)(此商品为视频课程)



第2集 家族企业只有解决了这两个问题,才能基业长青(此商品为视频课程)


第29集 不花钱,不费时间的八种高效团队建设活动(下)(此商品为视频课程)

读《稻盛讲》系列,仿佛稻盛和夫在引领着你,涉足于人类的历史长河,沿途探索终极哲学问题,直抵真理之境。这趟朝圣之旅完成后,再回望熙熙攘攘的人世,你会发现,这时自己拥有了一种超然的视角,所看到的一切已经焕然一新。秉持着一颗 出世之心 世,内心才会清朗而坚定,底气十足,洞察一切,同时还能将这种能量传递给他人,所有人共同努力,将事情做到尽善尽美。

导语_点评_推荐词

第17集 什么原因导致我们福报不断减损?(此商品为视频课程)


第23集 组合定价:如何让客户感觉你的产品超值?(此商品为视频课程)



第11集 区分项目活动轻重缓急的方法——关键路径法(此商品为视频课程)

第49集 最实用的三种激励方式和绩效复盘会(此商品为视频课程)

第11集 如何顺应时代把公司升级成为平台?(此商品为视频课程)

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第2集 明知失败也要去做的勇气来源于什么(此商品为视频课程)


《AI赋能企业数字化转型》通过经营、营销、运营、产品、技术和组织六大战略规划,集20个知名企业成功转型案例和20多种最前沿的AI理念,以及作者在华为的IPD管理实战,全面阐述经营实践,提炼产品精髓,萃取数字要素,为企业管理者和数字化人员提供借鉴和参考。



第3集 企业合伙人的5个层级,你在哪一级?(此商品为视频课程)

第22集 领导力修炼,企业存在的根源是什么?(此商品为视频课程)

世界上一切触手可及的东西,无一不是思考的产物;即使不是思考的产物,也是在思考的指引下取得的,人类通过思考丰富了生活,改变了世界的面貌,从这个意义上说思考力是万力之源。思考的*终目标是实现梦想,唯有行动能把我们丰富多彩的想法变成现实,也只有将梦想变成现实,思考才有价值。我们不能做思考的巨人,行动的矮子!真正的竞争力**不在于想,而在于怎么把想变成现实!在《思考力决定竞争力》中,作者释颢阐述了思考力的来源,关于思考力的培养模式,以及思考对于我们的人生有哪些影响和贡献,展示了未来企业家为取得竞争优势需要具备的高效思考力。



第2集 中国式阿米巴与稻盛和夫的阿米巴的区别?(此商品为视频课程)


第20集 GP LP 怎样伸张自己的权益(此商品为视频课程)