
第8集 如何把别人的VIP客户平行转化?(此商品为视频课程)


1 内容全面:团队建设、资金管理、库房管理、品牌推广、销售策略、客户维护、网店发展,一本书帮你搞定所有问题 2 作者权威:作者具有多年实战经验,为很多家居建材企业做过培训,在业内获得了很高的评价 3 方法实用:书中不仅有大量实战案例,而且有具体的操作步骤,就是没有经验的人也能很快上手


第30集 如何让阿米巴经营模式导入产生好效果的八方面(此商品为视频课程)

第28集 如何将竹竿论思维运用于企业管理中?(此商品为视频课程)

第36集 如何应对员工绩效评估的四种不足?(此商品为视频课程)


《直觉泵和其他思考工具》有效思考,让你聪明,有效且正直地思考,让你智慧!哲学也可以反套路、反伎俩,一眼识破唬人的说辞。《直觉泵和其他思考工具》集世界著名哲学家丹尼尔 丹尼特50年思考之精华,化繁为简、返璞归真,让你借助直觉的力量,不用数学就能思考*难、*复杂的问题。批评他人的正确姿势是怎样的?怎么做到既不 过少解释 、又不 惹恼行家 ?除了奥卡姆剃刀,你是否知道 奥卡姆扫把 ?哲学家陈嘉映、叶峰、苏德超,知识大V万维钢,经济学家汪丁丁,心理学家傅小兰、周晓林,媒体人王烁、段永朝,《自私的基因》作者理查德 道金斯, 人工智能之父 马文 明斯基全力推荐!《表象与本质》神书《哥德尔、艾舍尔、巴赫:集异璧之大成》作者侯世达重磅新书!侯世达亲自参与《表象与本质》中文版的封面设计与译稿翻译,让你一睹为快。既

第20集 在信任缺失的时代 如何进行信任转嫁(此商品为视频课程)


第10集 底薪和考核工资如何设计才能不打击员工积极性?(此商品为视频课程)





开店容易管店难。

第2集 沉没成本:如何让客户感觉“不买就亏大了”?(此商品为视频课程)

第29集 手把手教会你怎样写质疑(异议)函(此商品为视频课程)

★企业发展就是发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。


本套教材主要特: 本着工学结合的原则,在编委会组成、作者选择上采用教师与实务界专业人士合作编写的模式。 在中国连锁经营协会的指导下,确保内容更切合行业实际发展,更具实务性。 参编院校实力强大,哈尔滨职业技术学院、浙江经贸职业技术学院等院校的连锁经营管理专业为省级教学改革试专业或省级重建设专业。 注重实践与实训,每本书都配有实训内容。 基于岗位职业能力,每本书配有职业指导,为学生提供职业信息,以及职业素质培养、职业规划方向等指导。 配有教学资料包,包括教学PPT,复习题、案例题、实训题及答案要,以及相关阅读资料,教师可从网上下载。



26业务第二板斧——追过程 阿里巴巴如何建立标准化销售管理体系?(此商品为视频课程)





第27集 动态股权激励模式“十二定”之定实施比例、股份来源、股份价格(此商品为视频课程)


大家都知道,我国的中小企业在改革开放以来有了长足的发展,为中国的经济建设做出了巨大的贡献,为社会的稳定进步做出了巨大贡献。


第35集 老板必须具备的五大层次的智慧体系(此商品为视频课程)


第21集 如何避开评标专家判定围标的雷区(此商品为视频课程)

本书讲述了铃木敏文的经营哲学,铃木敏文是全球**的连锁便利店7-ELEVEn创始人,日本零售集团伊藤洋华堂董事长兼CEO。他是日本企业家中“朝令夕改”、勇于创新与破坏的代表人物,被誉为日本的“零售之父”、“新经营之神”。 截至2011年年底,7-ELEVEn连锁店铺在日本的数量达到13590家,在全世界的总数则高达43591家。在将7-ELEVEn造成日本乃至世界**大规模的连锁店铺的过程中,铃木敏文发现了一系列有效的经营方法,并通过实践去粗存精,去伪存真,在本书中他毫无保留地与读者分享了这些经验。 **个在日本创业上市的中国人宋文洲称赞本书是“经过**的经营过滤了的精华”、汉王科技董事长刘迎建则认为“本书提供的经营思想构架对各类企业管理具有普适性”。 更多好书尽在湛庐文化专卖店 精彩观 再不起眼的活,连续干上一年也会成功 越是困境

《纽约时报》强力推荐:如果你对未来感到悲观,读了本书一定会让你改观。 浙江省科技厅厅长周国辉专文推荐。《纽约时报》,LinkedIn创始人里德 霍夫曼,麦肯锡公司、麦肯锡全球研究院资深董事华强森,美国加利福尼亚大学戴维斯分校能源和可持续性执行董事艾米 迈尔斯 贾菲,耶鲁大学教授、《绿色商机》作者丹尼尔 艾斯提联袂推荐。 互联网从业者、投资人与创业者把握能源与商业趋势的应读之作!优步带给O2O平台从业者的启示是,互联网对传统汽车行业的彻底改变在于,怎样更高效地使用汽车,降低闲置,减少拥堵,而减少汽车的需求量和道路的数量。 对于投资人而言,作者提出应赶在产品可能通过提供50%~80%的改善而到达大众市场的门槛之前,提前两个产品周期始行投资,为产品制造积累经验,也为市场和消费者受新产品提供空间。 资



第44集 签字授权时间有集究这些方面你了解吗(此商品为视频课程)

第12集 概率偏见:你的直觉真的靠谱吗?(此商品为视频课程)


第20集 倍率之迷:“一分钱集 一分货”的说法正确吗?(此商品为视频课程)


第5集 阿米巴经营模式复制——稻盛和夫先生拯救日航(此商品为视频课程)





第32集 如何增加顾客进店次数 把人牢牢锁定?(此商品为视频课程)


第16集 管理者必经的三个成长阶段 你在第几阶段?(此商品为视频课程)


第15集 确定激励额度,只谈绝对值不谈百分比(此商品为视频课程)


《*好的企业*能经营文化》从文化整合与核心竞争力的高度,**次为中国企业系统阐明了文化制导战略之下环境、资源、管理整合能力的塑造、运用与提升。

第12集 如何让员工主动参与到绩效分工中来(此商品为视频课程)

第14集 渠道是盈利的核心关键:天、地、人,三网合一的6.0形态(此商品为视频课程)
