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管理实用全书 管理矩阵分析能大幅深化我们对管理现象的观察与诠释,并使参与分析者拥有共同的架构与沟通语言,大幅提高思想交流的效率。
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![颠覆 AI时代的企业管理方式大变革 [西]乔迪·卡纳尔斯【西】弗朗兹·休坎普 中国科学技术出版社](images/model/guan/url_none.png)
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《管理学理论与应用》主要以管理学经典案例导入,介绍管理学基础理论和应用案例分析,并在每个章节中设置相应的项目化教学的实训专题,因此本教材具有较强的应用能力培养的特点。本书适用于经济管理类本科、专科学生,也适用于企业内部培训,或供培训讲师及企业各层级管理者自学使用。
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胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐 从历史讲管理的成事之书 社交处世 管理人生 职场沟通技巧指导手册 领导学 决策学成功励
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企业财务风险防范速查手册 防风险,提效率、增营收,指导中小民营企业稳健赚钱。从常识入手,用案例说话,教会管理者及相关财务人员合理节税、降低成本、增加利润,把控企业经营命脉,防范重大财务风险。
1.防风险,提效率、增营收,指导中小民营企业稳健赚钱。 2.看得懂,学得会,用得上。从常识入手,用案例说话,防范重大财务风险,轻松搞定财务管理那点儿事。 3.深入浅出教你做企业财税管理,让管理者财务思维日常化,财务数据直观化,财务决策精准化。 4.把控企业经营命脉,远离财务风险.合理节税,规避风险、降低成本、增加利润。 5.讲解实务问题,详细、系统介绍财务知识。 6.精选常见案例,直观、生动解决财务问题。 7.预见企业财务风险,为企业经营保驾护航。 8.提出有效方案,快速控制和防范财务风险。
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全球疫情大流行,倒逼人们加速过渡到远程办公时代,今后的职场人都会经历居家工作。通过网络、视频等,与同事、客户沟通、协作。如何学会居家工作、提高远程办公的效率,是一个紧急而迫切的新事物。 本书作者,一位是大学教授、知名投资公司富达集团总裁。一位是创业者,也是职场精英,具备优秀的职场素养和工作技能。在本书他们坦诚分享了多年来自己远程办公的宝贵经验,如何调整身心状态,如何用好新科技、新工具,如何掌握阅读、写作、参会等基础能力。 本书提升了人们对远程办公的认知,又为他们提供了一些时间管理策略、远程办公技能等。通过学习这些,你和你的团队的远程工作将更有效率。 本书特色: 1、这本书的一位作者曾是著名投资公司富达集团的总裁,现是著名商学院 麻省理工学院斯隆商学院的讲师。另一位曾担任记者、现
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轻松主义 格雷戈·麦吉沃恩精要主义作者格雷戈 麦吉沃恩全新力作让关键的事情变得容易做行为设计商业思维企业管理书籍湛庐图书
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华为如何培养人:发现精兵、提拔干将、持续增长 讲述华为培养人才的底层逻辑和实操方法,深入剖析人才成长的6大场景,点透华为培养人才的核心逻辑和实操方法,指明新时代正确的人才发展路径。
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策展行知 展示策划工作手册 广西师范大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
本书从策展创意、策展思维、场地合作、项目开发等方面展开,对想从事策展的人群具有很高的指导意义。目前市场上的相关图书大多是国外引进版权图书,对读者有一定的借鉴意义,可让读者了解国外的行业趋势,但在本土市场并不完全适用。本书立足于国内现状,从实践中总结经验,整理成系统完整的体系,对相关从业者具有非常实用的指导价值。
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发论文、拿项目,其实很简单 老踏 北京联合出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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公益的元问题 徐永光作序 反思中国公益历程,求解中国公益发展道路。卢迈、王石、王振耀、康晓光、叶正猛、李铁 联袂推荐
反思中国公益历程,求解中国公益发展道路。 思考公益的根本性问题,为中国慈善公益事业创造新局面、开辟新境界。 描绘从慈善文化到公益文明的路径,以实实在在的行动托举中国美好未来。 国家无法充分涉及的社会痛点就是公益的起点,公益大有可为。 中国公益发展进入3.0,以公益组织 有限资源 协同社会 无穷力量 。 汇聚慈善力量,助力共同富裕。
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管人的艺术:团队沟通的方法和技巧(原书第6版)(珍藏版) 可复制的大师经典,樊登读书会创始人樊登亲笔翻译
你是否已经习惯了管理是需要靠感悟和经验来传递的?但是,在《管人的艺术》中,斯蒂芬 P. 罗宾斯把倾听、交流、合作、授权、反馈、劝说、谈判这些日常管理工作都变成一个一个的 范式 和工具,无论你悟性如何经验几多,只要严格按照步骤进行,就能做到起码80分。 本书译者、樊登读书创始人 樊登
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● 管理的目标不是为了管人,而在于成事 ● 管理的制度不是越细越好,而在于能够执行下去 ● 管理的手段不在于多,而在于有效 ● 奖惩不是为了奖善惩恶,而是以结果为导向 ● 管理中不仅要授权,更要监督和考核 ● 培养人才才是管理的关键 ● 小细节不重视,必出大问题 ● 以员工为友,员工才能以团队为家 ● 情义管理VS制度管理
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![旁观者:管理大师德鲁克回忆录 [美]彼得·德鲁克· 著;廖月娟 译 9787111609711 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
旁观者:管理大师德鲁克回忆录 [美]彼得·德鲁克· 著;廖月娟 译 9787111609711 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书虽不是德鲁克重要的著作,却是德鲁克个人喜爱的一本。德鲁克希望借此书呈现社会的图像,捕捉并传达这一代人难以想像的那种神髓、韵味与感觉。 在德鲁克的著作中,没有一本反刍的时间像本书这么长——20年来,这些人物一直在他的脑海中挥之不去,行、住、坐、卧,无所不在;也没有一本书这么快就问世了——从他坐在打字机前写下一个字,到完成全书,不到一年的光景。 各路人等,各种职业,各种背景,各种命运,各种性格,只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌,而社会终究是由许许多多的个人和他们的故事组合而成的。 本书足以证明德鲁克是很有实力的随笔写手。
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精益管理是一种以客户为中心、追求高效率、持续改进的管理方法。作者在此书中通过一个基本思想、 两大支柱和三大基础详细地讲述了精益管理,帮助初步接触精益管理的读者系统的理解精益管理。
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双桨鸿惊 聚焦新华三的数字化变革之路 洞悉企业持续增长的底层逻辑
新华三集团是由两家文化背景完全不同的企业整合而成的,其中杭州华三公司作为本土企业,虽然整合前发展良好,但面临传统巨头和新生力量的多重竞争压力,必须转变和创新;慧与公司作为外企公司,如何有效适合中国国情,继续发展,同样是难题。同时,两家企业还要克服文化、制度、流程、理念差异,整合为一家企业。这背后的困境和破局之道是十分罕见且独特的,放眼全球成功的案例都是不多的。
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徐徐道来 30年企业数字化转型智慧总结 14家企业数字化转型实战记录 26篇行业转型问答
2021年颇不平静。《徐徐道来》记录了这一年里在不确定的环境下,徐少春对于企业管理与数字化转型的一些思考。其间,徐少春与专家学者的深入探讨,以及与企业家朋友们促膝长谈,了解他们的数字化探索案例,还通过徐少春的个人号,与数十万读者交流数字化时代的方法论 真诚希望本书能够为读者带来一些新启发、新视角、新想法。
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知识管理系列 丛书之一,由日本管理学家、 知识创造管理之父 野中郁次郎主编; 剖析持续成长型企业本质及实践智慧,从组织结构、人员配置、 场 的建设等方面入手,给出了详细的方案; 陈春花、陈劲作序推荐。
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[编辑] 1.每一个快乐的朋友,让你也快乐的概率大约增加9%。每一个不快乐的朋友,让你也快乐的概率减少7%。不仅仅是朋友,甚至朋友的朋友的朋友也会对你的快乐产生影响力。我们所做或所说的任何事情,都会在网络上泛起涟漪。本书作者提出: 三度影响力,社会网络的强连接原则。 这一观点开启了社会化网络研究的新篇章,成为继六度分隔理论后,社会网络研究领域*影响力的发现。 2.本书的两位作者都是研究社会网络的权威专家,他们所做的 肥胖也可以传染 的研究与论断,曾经引起业内广泛关注。作者尼古拉斯 克里斯塔基斯还在2009年,被《时代周刊》评选为 全球*影响力100人 。 3.北京大学计算机系教授李晓明,长江学者特聘教授、上海交通大学致远学院常务副院长汪小帆,中国传媒大学教授沈浩,清华大学计算机科学与技术系副教授唐杰,中国互联网
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合规管理体系标准解读及建设指南 企业合规管理体系建设工具书,基于作者的合规实践而编写,解读ISO 37301: 2021《合规管理体系 要求及使用指南》,提供建立和运行合规管理体系的指导。
2021年3月 企业合规师 开始进入《国家职业大典》,职业编号为 2-06-06-06 ,这意味着合规工作不再是律师和注册会计师们的专利; 国际标准化组织(ISO)在ISO 19600标准的基础上更新发布了ISO 37301《合规管理体系 要求及使用指南》。 《合规管理体系标准解读及建设指南》基于作者的合规实践而编写,是合规管理方面的实务工具书。 (1)关于合规管理术语的工具书。 详细介绍与合规管理密切相关的38个基础概念,并给予详细解读,方便组织或企业统一合规语言。 (2)关于合规管理体系类别的工具书。 详细介绍国际标准化组织推荐的ISO 37301合规管理体系,和世界银行集团、APEC、巴赛尔银行监管委员会以及国资委等组织或机构发布的合规管理指引及规范。 (3)关于合规管理体系要素的工具书。 围绕ISO推荐的合规管理体系,介绍其基本构成要素及使用说明,也
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永恒的活火+海尔制 张瑞敏 海尔集团创始人 中国模式的生态管理创新 全球50大管理思想家z身成就奖获得者 张瑞敏重磅力作
《永恒的活火》 海尔集团创始人,全球50大管理思想家,Thinkers50终身成就奖获得者张瑞敏首度公开40年思路历程,展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。 展示了中国企业从学习西方管理思想到向世界输出管理思想的跃变,为后科层制时代的全球管理模式探索出了一条新路。 始终围绕着企业生存的核心问题:如何永续发展、如何选择接班人、如何激发组织活力、如何在战略上应对当下逆风逆水的外部环境 首度揭示海尔创始人张瑞敏创立海尔近40年来,作为操盘手带领中国企业从筚路蓝缕、模仿复制到逆势超越、敢为世界先的心路历程。 张瑞敏的管理之道不是平铺直叙展现的,而是在与全球31位管理大师与专家的思想交锋中展现的,汇聚顶级管理大师的前沿洞见,探求企业管理问题的答案。 70余年博古通今、兼收并蓄、敢为人先,张瑞敏超越管理的
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在外部合规监管日益严格的背景下,越来越多的中国企业认识到全球化经营中合规管理的重要性,开始从被动的 要我合规 向主动的 我要合规 转变。本书的编写将为企业完善合规管理体系建设、开展合规管理体系有效性评估提供理论指导,并对相关管理部门提供决策参考。
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