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哈佛商业评论未来管理趋势+何刚商业管理大课套装 限量编码亲签钤印2000套 附赠《管理核心内容精要》别册+中信书院价值2 洞察管理本质 解读经典案例 抢占商业先机
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有意义的管理 张瑞敏 野中郁次郎 朱宏任 王方华 王文举联袂推荐,构建第四代管理体系的扛鼎之作
习近平总书记 坚持以人民为中心 的发展思想,丰富发展了马克思主义政治经济学关于社会主义经济本质的理论,把增进人民福祉、促进人的全面发展、朝着共同富裕方向稳步前进作为经济发展的出发点和落脚点。本书倡导 人的回归 ,关注员工的意义感知和幸福体验,关注企业的社会责任和商业伦理,关注社会的福祉文明和持续繁荣,旨在为未来的企业家和管理者提供更好的管理思想,具备鲜明的时代特色和深远的人文价值,为全球管理范式的转型提供了有意义的探索。
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管理研究方法 理论、前沿与操作 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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剧变:探索商业变革中企业发展新模式 集结卡斯特·林茨等三位商业转型专家与500位商业领袖的破局之道,探索商业变革中企业发展新模式引领变革时代的颠覆与创新之路
对企业数字化转型进行的系统地研究分析 对于企业模式讲得比较透彻、系统,什么是商业模式转型,如何进行商业模式转,有哪些可借鉴的案例,具体怎么执行。 为企业量身定制的转型模板 书中提出的四大转型模式堪称行业模板以及转型步骤对于企业极具指导意义和实践价值。 集结世界5 00 位商业领导人的智慧 三位作者历时将近一年的时间,深入企业内部调研,跟500多为企业领导者深入探讨,是卓越思想的一个集结。11个案例分析,11家世界优秀企业展示,极具商业参考价值。 三位作者是转型行业的首席指导者 三位作者不仅是好的实践者也是理论先行者。卡斯滕 林茨被德国总统授予 创新里程碑式人物 称号,被全球物流协会授予 卓越奖 ,被Gartner魔力象限评为 领袖 。
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华为创始人任正非先生有一句经典名言: 一杯咖啡吸收宇宙的能量 。华为轮值董事长孟晚舟也曾说: 华为一直坚持开放合作的态度。只有开放,才能活下来。只有开放,才能创新 。看似是喝咖啡,实则是华为坚定走开放式创新的发展道路,快速、高效整合全球的资源和创新,华为才能在5G等高科技方面快速超越西方一大批老牌高科技公司诺基亚等。 本书作者亨利 切萨布鲁夫理论功底扎实、逻辑思维严谨。他把开放式创新和封闭式创新做了大量的数据比对和逻辑推演。他从苹果、宝洁、 IBM(国际商业机器公司)、英特尔等企业的开放式创新与应用案例,总结了一套完整的方法论和工具。 你不可能雇佣所有的聪明人,但你可以让所有的聪明人为你工作。今天,知识垄断已经走向了终结,如何与这些聪明人长期合作、动态创新,是企业生死成败的关键。 正
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行动学习 企业组织发展的热点 企业组织能力提升的 火箭助推器
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★全球商业模式设计和创新讲义 ★沃顿商学院商业模式研究专家拉斐尔 阿密特实力之作 ★Thinkers50管理思想家、清华大学陈劲教授领衔翻译 ★运用的设计思维,提供可操作、可交付的商业模式创新框架 ★讲述如何通过商业模式创新构建 护城河"
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组织社会学的新制度主义学派 张永宏 9787208071384 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这本论文集汇集了组织社会学中20世纪70年代末至今新制度主义学派兴起、发展、演变过程不同阶段、不同贡献的代表作品,从学术史的角度对这一流派的来龙去脉提供了一个历时性的巡视。制度主义学派自20世纪80年代起盛行于社会科学诸领域,不同的学科里(如社会学、经济学、政治学)有着制度学派的不同版本。这本论文集选编了组织社会学中新制度学派的研究工作。
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作者提出了给予复合治理的公共管理新范式
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来自总裁助理的建议 企业柔性治理 经济管理出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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企业标准化管理的整合和一体化不仅有利于提高企业的管理水平,也会增强企业的市场竞争力,促进企业获取更大的发展。本书可供钢铁企业从事管理工作的领导和技术人员参考。
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管理架构师 如何构建企业管理体系 中国人民大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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聚焦 决定你企业的未来 聚焦法规艾·里斯著 特劳特企业战略规划 定位系列丛书企业管理市场营销学书籍机械工业出版社
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阿里巴巴与四十大道(珍藏版) 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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阿里巴巴与四十大道(珍藏版)(团购,请致电400-106-6666转6) 读懂阿里巴巴,读懂中国互联网。荣获财资中国十大经管好书、中国工信出版集团2019年度优秀出版物一等奖,彩色精装
1. 读这本书你能收获什么? 读懂了阿里巴巴,就能读懂中国互联网,进而就会提升在互联网生态下的沟通、判断、成交能力。这个提升能力的过程,是通过感知阿里、重拾激情、自我升级的过程实现的。这是一本充满能量的书,也是一本很有趣易读的书,这也是本书能够获得很多奖项的原因之一,相信她不会让你失望。 2.写阿里的书很多,为什么要读这本书? 这本书与其说描述了阿里巴巴崛起的个性轨迹,不如说传承创新了中国互联网在全球独树一帜的共性文化基因。这是一本阿里员工写阿里公司的书, 贵在真实,非 见闻和资料 的拼凑! 作者以 零距离 的亲身感受,记录了阿里巴巴公司内部日常工作与生活的点点滴滴,深刻映射出一家企业在千载难逢的时代背景下艰辛创业和飞跃式发展的动人场景。
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华为如何培养人:发现精兵、提拔干将、持续增长 讲述华为培养人才的底层逻辑和实操方法,深入剖析人才成长的6大场景,点透华为培养人才的核心逻辑和实操方法,指明新时代正确的人才发展路径。
5年华为工作经验、20年企业管理咨询培训经验总结围城,人才管理领域专业人士范金新作! 全面阐述人才成长的6大场景,即 2变(裂变 突变) 2度(密度 厚度) 2生(新生 重生); 点透华为培养人才的核心逻辑和实操方法,指明新时代正确的人才发展路径。
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企业文化管理实操指南 全面性 严谨性 实操性涵盖企业文化有演进到形成的方方面面精辟解读古今中外经典案例,用实践验证理论用健康向上的企业文化,为企业提供战无不胜的动力之源
文化优,则企业胜涵盖企业文化有演进到形成的方方面面精辟解读古今中外经典案例,用实践验证理论用健康向上的企业文化,为企业提供战无不胜的动力之源
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中小企业低成本数字化转型之路:从“贝壳找房”看数字时代的组织重塑 一本书读懂中小企业数字化转型!直击中小企业痛点,提供完整的数字化转型解决方案
我国中小企业数量众多且生存压力较大,具有一定的不确定性,其生存能力与所处的数字化发展水平息息相关,中小企业通过数字化转型,依托信息技术和数字技术将传统线下作业流程进行升级改造,从而实现业务降本提效的过程,成为疫情后向阳而生的主动选择。
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三生万物 宁高宁 企业管理经管励志书籍 执掌4家世界500强企业知名企业家宁高宁亲撰 复盘职业生涯 分享总结经营的原则理
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做对选择(如何在变化中持续保持领先) 聪明人在关键环节,四两拨千斤的腾挪之道。帮你揭秘后疫情时代,个人和企业,如何应对行业洗牌,做出真正具有前瞻性的正确选择。
重磅推荐: ★后疫情时代,企业和个人如何应对行业洗牌?起点相同,为什么发展会截然不同?如何在已经饱和的赛道杀出重围 识别危机才能把握先机,做对选择才能实现超越。想要撬动人生,不被甩下去,那么你需要升级你的认知。这本书帮你在不确定性的未来中,找到划分未来变化的关键节点,做对选择。让危机成为你实现飞跃的关键一环。 ★如果你曾为你曾经的决定感到懊恼,如果你7步识别危机预警,助你提前把握先机,拒绝成为事后诸葛亮。9步清理前进陷阱,助你抽丝剥茧,找到层层交织的阻碍因素。6步做好行动准备,助你有的放矢,做对每一步才能引发质变。10步认清改变方向,助你认清自己,搭建实事求是的升级模型。 ★纽约大学斯特恩商学院副院长,亚马逊畅销书作家,《纽约时报》《福布斯》专栏作家全新作品,为你
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商解孙子兵法:学者与企业家问对 新华正版 团购优惠请咨询客服
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★明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力 五大步骤,助你突破困境,改变现状,开启全新人生! ★向上管理,向下负责,精准努力,精确定位,让你在领导心中 无可替代 。 ★世界管理学大师彼得 德鲁克、通用电气公司前首席执行官杰克 韦尔奇、Netflix视频网站创始人里德 哈斯廷斯等引领时代潮流的行业翘楚,都是向上管理模式的忠实拥护者。
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身边的商学院:8堂商业逻辑必修课 本书由清华大学MBA明星教师团队为没有机会系统学习商学知识的人量身定制,可以把它理解为mini-MBA
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创新的源泉:追循创新公司的足迹 创新思维的突破,管理思想的革命 麻省理工学院著名创新管理教授冯·希普尔经典名作
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★ 钻石 解码华为实践 打造兼具理论贡献与实践价值的 数字化转型钻石模型 ,用 三力 解码数字化转型之 道 ,勾勒数字化转型方法、规则和成功因子;用 三驱动 阐述数字化转型之 术 ,解析数字化转型关键行动及经验教训。 ★ 蓝血 演绎转型本质 作者周良军和邓斌在华为工作十余年,对华为的数字化转型有亲身的感受。其中周良军在华为任职18年,系原华为信息官(CIO),系华为 蓝血 十杰之一,见证了华为公司向IBM等西方公司拜师管理变革的全过程,长期参与并负责过华为公司的管理变革与数字化转型。 ★ 中国工程院院士邬贺铨倾情作序 ★ 嘉宾推荐 胡扬忠 海康威视总裁 李红 数字化转型专业人士,中钢国际货运执行董事 周志民 深圳大学管理学院副院长、教授、博导 范脡 企业网D1net CEO
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民营企业产业创新与人才管理机制优化研究:以湖北咸宁高新区为例
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功能社会:德鲁克自选集 现代管理学之父德鲁克65年思想精粹,帮你掌握管理的底层逻辑
管理经典全新译本现代管理学之父德鲁克65年思想精粹揭示管理的底层逻辑
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小而美 持续盈利的经营法则 萨希尔拉文吉亚著 何帆 香帅 周航联袂推荐 做好小团队管理 维持企业持续经营 硅谷青年创业总
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华为工作法系列力作、 学习华为三部曲 之一,聚焦 华为如何学习别人 ,系统解析赋能华为的8个关键思维,透视华为持续成长的底层逻辑; 梳理华为向西方学习、向军队学习、向市场学习、向客户学习、向自然万物学习五个方面的学习进化之旅,呈现了华为学习的广度和深度; 凝练华为30余年向别人学习的方法论,以鲜活的案例解读靶向思维、求渔思维、迭代思维三大学习原则,深度还原华为学习思维的本质。 【联袂推荐】 彭剑锋 《华为基本法》起草组组长,中国人民大学教授、博导,华夏基石管理咨询集团董事长 杨 蜀 刷宝科技 标普云科技创办者,华为公司原副总裁 海外区域总裁 邢宪杰 华为公司原副总裁 变革项目管理办公室主任,华为 蓝血十杰 谭新德 华为公司知识官 战略营销变革总裁,华为 蓝血十杰 周良军 华为公司原信息官 企业业务规划
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精益制造001:5S推进法 日本5S教育专家权威解说 实现企业优势*化和特色差别化
日本企业将 5S 活动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,日本产品品质得以迅速提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下, 5S 对塑造企业的形象、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,并逐渐被各国的管理界认识。随着世界经济的发展, 5S 已经成为工程管理的一股新潮流。在这种背景下,相信本书的出版将会给中国的企业带来新的思想和启示。
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《教练的艺术》在*章提出了教练在工作与劳动力塑造方面的必要性。本书余下的部分自第二章开始到第十章自第二章开始到第六章可分为五个部分,具体阐述如何成为一个高效的教练。*部分即第二章,叙述什么是教练和教练的作用。第二部分即第三章到第五章,叙述创建高绩效环境的关键要素。
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![旁观者:管理大师德鲁克回忆录 [美]彼得·德鲁克· 著;廖月娟 译 9787111609711 机械工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
旁观者:管理大师德鲁克回忆录 [美]彼得·德鲁克· 著;廖月娟 译 9787111609711 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书虽不是德鲁克重要的著作,却是德鲁克个人喜爱的一本。德鲁克希望借此书呈现社会的图像,捕捉并传达这一代人难以想像的那种神髓、韵味与感觉。 在德鲁克的著作中,没有一本反刍的时间像本书这么长——20年来,这些人物一直在他的脑海中挥之不去,行、住、坐、卧,无所不在;也没有一本书这么快就问世了——从他坐在打字机前写下一个字,到完成全书,不到一年的光景。 各路人等,各种职业,各种背景,各种命运,各种性格,只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌,而社会终究是由许许多多的个人和他们的故事组合而成的。 本书足以证明德鲁克是很有实力的随笔写手。
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常变与长青 郭平 著 通过变革构建华为组织级能力回顾华为的业务发展历程探讨企业管理体系本质总结 华为变革内在逻辑书籍 企
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现金为王 把利润留下来把成本降下去 迈克米夏洛维奇著 经营管理 财务管理书籍 独特而有效的现金管理系统 精细化的企业经营
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早稻田大学商学院教授、罗兰贝格日本CEO经典力作 日本超级商业书,经管类榜名,迄今再版16次 商务评杂志《 Top Point》“读者选读”名 再场力,经营一线的执行力,企业的竞争力再场强大的企业,才是真正的有实力的企业 、花王、日产、7-11便利店……有实力的企业,都具备有实力的现场 什么是现场力? 经营一线执行任务的效力 基层员工自动自发的力量 一线执行人员对细微问题的感受力与行动力 经营的执行在现场! 战略再完美、流程再完善、领导者再优秀,实际执行任务的现场没有激情与活力,企业的前景依然堪忧。 再场的每个人都有主人翁意识,都能踏实热情地完成任务,企业才能获得持久的生命力。 再场力的差距,就是竞争力的差距。
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彼持国者必不可以独也,然则强固荣辱在于取相矣。身能相能J如是者王. 身不能,知恐惧而求能者,如是者强:身不能,不知恐惧而求能者, 安唯便僻左右亲比己者之用,如是者危削,綦之而亡。 借千古名相智慧指点现代管理迷津
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中国国有企业简史(1949-2018) 邵丁,董大海 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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