团队建设与管理 组织行为学 北京理工大学出版社有限责任公司 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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现代企业人力资源管理研究美艳延边大学出版社9787230070539
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合规管理体系标准解读及建设指南(修订扩展版) 人民邮电出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
（1）一本关于合规管理术语和合规管理体系类别的工具书。 书中中英文对照解读了ISO37301: 21基本构成要素及使用说明，讲解了《中央企业合规管理办法》及实施注意事项，同时对比介绍了10余部合规管理指引及规范。 （2）一本关于合规管理体系建设的工具书。 本书把合规管理体系建设分为12个基本步骤，列举了7个合规管理实践案例，方便组织参照建立自己的合规管理体系。 （3）一本关于合规管理实务操作的工具书。 书了100多张表单、列举了10余个合规示例，方便合规从业人员学以致用。 （4）一本关于合规管理体系与其他管理体系整合的工具书。 本书提供了基于 ISO管理标准的多体系整合方法，列举了4个合规管理体系与其他管理体系整合的实践案例，为组织建立统一的“大合规体系”或 U-GRC 体系指明了方向。
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第五项修炼 学习型组织的艺术与实践【官方包邮】彼得圣吉 著 企业管理 组织管理学 中信出版社出版 正版书籍 信息化时代急需的第五项修炼——系统思考，认知未来的全面思维
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企业组织结构设计与管理 蒋志青 著 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
企业系统管理是基于企业经营战略的信息管理、流程设计管理和组织结构设计管理。企业职能管理是市场、销售、技术、生产、库存、财务、人力资源等企业某种具体的工作和业务活动的管理。 因此，管理顾问有两大类：系统管理顾问和职能管理顾问。 管理顾问工作的道德底线是实事求是。作为一个管理研究者，在协助企业建立管理制度时，管理顾问必须是中立的，不为企业内部各种权力、利益和是非所左右，实事求是地向企业经营管理者提供自己的见解和建议。管理顾问作为一个管理专家，依据自己的知识和经验，认真收集、整理和分析企业的问题，根据企业的生命周期的不同阶段和企业发展战略的需求，实事求是地协助企业经营管理者制定风险小、成本低、成效高的管理制度解决方案。
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企业管理的理念与发展研究9787573116574兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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会议与活动策划专家 [英]罗宾森 等著,沈志强 等译 水利水电出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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同路基石：成的企业管理文化实践9787111765691 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
身为企业管理者，你是否还在为员工主动不足、业绩难以突破而发愁？ 本书直击企业管理的痛点，提出了创新的解决方案——让员工成为与企业同频共振的 “同路人”。通过深入剖析企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个关键维度，以真实鲜活的案例故事，生动还原了日常工作中那些令人头疼的难题与挑战。 在这里，你将获得的不是理论知识，而是一系列逻辑清晰、可操作强的实用策略和真实故事。它教会你如何让员工发自内心地认同企业价值观，遵循企业文化，将个人成长与企业发展紧密相连，让每一位员工都能主动自发地为企业拼搏，为业绩冲锋。 解锁管理密码，让员工成为 “同路人”，共筑企业未来！ 打破管理困境，以文化为基石，培育员工与企业共的力量！ 用切实可行的方案，把员工转化为 “同路人”，开启企业篇！
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变革领导力与团队资源拼凑 :个体和团队层面 鲍明旭著 吉林大学出版社 组织行为学 正版新书 团购优惠 正规发票
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合规管理体系标准解读及建设指南(修订扩展版)9787115611703兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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现代企业人力资源管理与市场营销冯奇线装书局9787512055865 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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同路基石：成就卓越的企业管理文化实践 李川[等]著 机械工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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归属感:创造一个员工想要归属其中的组织 (美)罗伯特迪尔茨 著, 庞洋 译 北方妇女儿童出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
统计表明，所有效率低下的组织都有一个共性：员工没有归属感！ 有归属感的员工有责任心、有归属感的员工执行力强、有归属感的员工不敷衍、有归属感的员工更忠诚、有归属感的员工有干劲……归属感是一切领导问题的答案！ 迪士尼、IBM、汉莎航空等500强功勋顾问，心理学、领导学双学科、专业领域学者手把手教你如何创造一个人人都想要归属其中的组织。 管理企业，归属感一个指标就够了！ 本书将为你解决企业管理中99%问题： 如何让员工认同组织的愿景？ 如何有效设定组织目标？ 如何建立高效的执行体系？ 如何充分调动员工的智慧？ 如何创造高涨的团队激情？ 如何进行顺畅的内部沟通？
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本书的主题乃是组织防卫。对于组织中的防卫行为大家其实心知肚明，只是一直避而不谈且有意掩盖，本书就是要把它们拿出来公开讨论。本书面向的对象，一是那些有思想的管理者们，二是那些旨在减少因组织防卫所造成的污染的研究生们。同时也包括各行各业的咨询师们，因为他们一心想帮助客户解决问题，以为客户创造更多价值。管理咨询是一个发展迅猛的行业，管理咨询师应当重点关注发现和组织防卫，因为相比其他因素而言，组织防卫更可能会减少他们为客户创造的价值。本书既可以作为讲授组织发展、组织行为和人力资源课程的教材，也可以作为讲授战略、会计、财务、生产、营销和信息技术的教材。本书的观点是多年研究的结晶，其中有些在十多年前就已提出，而有些则是提出。本书的主要贡献就是将这些观点融为一体，形成一个概念轮廓，既对许
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