
这本开创性的著作给管理的进化提供了一个发展观。《重塑组织》以人类意识进化的视角来观察领导力。该书的伟大贡献来源于12个实例研究,用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作的进化之道。之所以选择这些组织,绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现,而是因为它们组织进化的持续性和规模化。《重塑组织》同时也升级了管理者与领导者的管理语境,让他们在回应颠覆性的时代挑战时,超越传统思维的束缚。而正如那些敢吃螃蟹者的实践所证明的,进化之道并不是简单照搬或移植已有的流程和做法——这样做往往无功而返,而是必须修炼内功,从源头入手,实现组织的集体意识从“自我”向“生态”的精微转化,这也是21世纪的管理基石。
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学习型组织的顶层设计(原书第3版) 正版图书,下单速发,可开发票
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¥42.58定价:¥242.60 (1.76折)

【正版】 组织处理法规适用手册 本书编写组 中国方正出版社 9787517409847
¥24.85定价:¥35.00 (7.1折)

共生:未来企业组织进化路径陆春华中信出版社9787508693491
1. 《共生》:万物互联时代,组织管理奠基之作 从分工到协同,揭开数字时代的底层管理逻辑 今天,连接比拥有更重要,协同比分享更有价值 开放边界、共生成长是未来领先企业的核心特征 2. 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授全新作品 解码未来组织新模式,献给中国管理者的企业转型实践指南 当数字化技术打破产业的边界,顾客在哪里,组织的边界就在哪里 从竞争逻辑到共生逻辑,追求客户价值、寻找生长空间将成为未来的商业主题 3. 《共生》清晰描绘中国本土企业的转型成果与组织进化路径 针对组织如何改变以获得持续的发展,陈春花教授的研究团队开展了近30年的跟踪研究。 其研究对象既包括华为、海尔、美的、TCL、联想、谷歌、IBM这类“大而稳”的组织,也包括阿里巴巴、腾讯、京东、*这类“快而强”的组织,还包括新创立发
¥27.02定价:¥68.00 (3.98折)

服务礼仪 组织行为学 中国经济出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
¥16.60定价:¥69.80 (2.38折)

组织与管理研究的实证方法 陈晓萍、沈伟 著 9787301296431 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《组织与管理研究的实证方法》(第三版)是一部严谨、规范、高质量的研究方法指南——全书立足于思维方式、理论构建及管理研究的全过程,介绍了组织与管理研究中的各种实证方法,并在附录中给出了组织与管理研究方法论的经典文献。自第一版问世以来受到学界及广大读者的喜爱及好评。第三版新增了“元分析研究法”“纵向研究设计和分析”“事件历史分析法”“事件研究法”和“高频率跟踪问卷调查方法”等章节,帮助读者获取和理解前沿理论工具,寻找科学研究中的智力源泉。
¥47.25定价:¥97.80 (4.84折)
![组织的极限[美]阿罗 著;万谦 译华夏出版社9787508039282](images/model/guan/url_none.png)
组织的极限[美]阿罗 著;万谦 译华夏出版社9787508039282 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
即使从纯粹的个人角度看,在我们希望实现的和我们终能得到的,在价值和机会之间都存在着紧张与矛盾。高山上的隐居者可能看重温暖的衣服,总是被催逼着似的,用他能够找到的树叶、树皮或者兽皮来做衣服。然而,当许多人为满足他们的需求彼此竞争时,学会如何利用现存的可用资源变得愈发困难。本书中,诺贝尔奖获得者肯尼思·阿罗分析了人类为什么要和怎么样来组织他们普普通通的生活,来克服这个基本经济问题:对稀少资源的分配。 价格体系是一种用来调节竞争和组织社会的手段,阿罗教授进一步分析了它的成功和失败。本书探讨了用来完成有效率的资源分配的其他模式:政府、公司的内部组织和伦理道德这种“看不见的机构”。阿罗教授展示了这些体系如何产生决策的渠道,并且,他还讨论了信息获取和恢复的成本。他研究了一些因素,
¥5.00定价:¥220.50 (0.23折)

本书与《管理与组织研究的40个理论》《管理与组织研究常用的60个理论》一脉相承,由96名管理学者通力合作,对管理与组织研究中常用的45个理论进行了介绍,涵盖了理论的核心内容、对该理论的评价、关键测量量表、经典文献、对管理者的启示等方面。
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组织与管理研究的实证方法 陈晓萍、沈伟 著 9787301296431 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《组织与管理研究的实证方法》(第三版)是一部严谨、规范、高质量的研究方法指南——全书立足于思维方式、理论构建及管理研究的全过程,介绍了组织与管理研究中的各种实证方法,并在附录中给出了组织与管理研究方法论的经典文献。自第一版问世以来受到学界及广大读者的喜爱及好评。第三版新增了“元分析研究法”“纵向研究设计和分析”“事件历史分析法”“事件研究法”和“高频率跟踪问卷调查方法”等章节,帮助读者获取和理解前沿理论工具,寻找科学研究中的智力源泉。
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破茧的蝶蛹 王吉鹏 著 中国发展出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
仁达方略始终用企业的语言,化复杂为简单,我们受益匪浅。 ——蒙牛乳业总裁 牛根生 仁达方略让我们真正感受到企业文化是一门科学。 ——华电国际集团党委书记 田沛亭 仁达方略的项目组做了大量的工作,工作严谨、求实,项目成果操作性强,提高了金融街内部的管理能力与企业的整体运营能力。 ——金融街控股股份有限公司总经理 刘世春 仁达方略提供方案的可操作性,是我们在与很多咨询公司接触过程中感受最深的。 ——中国土产畜产进出口总公司总经理 张正明 自咨询合作后,几年来,仁达方略已经成为我们决策所必需的拐杖,甚至可以说是我们的导师。 ——北京建房房地产公司董事长 张笠纯 14个维度,15种问卷、41个诊断点
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企业组织的经济学分析 周清杰 知识产权出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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激励员工:5招点燃员工的“事业心” 任康磊著 人民邮电出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
经验丰富,世界500资监近年经结 方法实用,鼓舞人心、想干事业、高能成 果,没有说服不了的人,只有用不对的激励方法 用人化管理思维,驱动员工自我蜕变
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组织行为学案例 王雪莉 编著 中国发展出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书收录的86个案例对于各种组织形态,无论从国别、所有制、行业、组织性质都有所覆盖,包括新兴的虚拟组织、各种非正式组织都有涉及,而案例描述的问题则更是有很强的代表性:新员工的融入、老员工的出路、企业成长之痛、组织政治之形,离职、迟到、绩效考核、晋升、项目管理、冲突等热点问题也在不同层次分别呈现。
¥5.00定价:¥17.37 (2.88折)

组织与管理研究的实证方法 陈晓萍、徐淑英、樊景立 编 9787301139097 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《组织与管理研究的实证方法》分五个部分,“科学研究的目的和过程”、“管理学的研究方法”、“管理学研究中的测量统计方法”、“研究发表的旅程”以及附录。全书立足于思维方式、理论构建以及管理研究的全过程,介绍了组织与管理研究中的各种实证方法,并在附录中给出了组织与管理研究方法论的经典文献,对研究者具有极高的参考价值。
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狼道 社会生活中的强者法则 职场成功法则 团队协作意志信念狼性管理书籍 为人处世沟通技巧领导学组织学职场经营管理学书籍
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移动互联网时代,企业的管理模式应充分体现组织对环境的适应性和应变力,同时具有高度的灵活性和可变性。在《无边界组织》中,四位曾经帮助杰克韦尔奇创造了GE无边界文化的管理专家,将为你详细阐释怎样才能实现无边界的组织。
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灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题 小约瑟夫·巴达拉克 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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当责张文隆 著清华大学出版社9787302277972 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如今,“当责”思潮已在全球波澜壮阔地推进着,诸多国际管理期刊和企业报道为文论述“当责”议题,在杜邦、通用电气(ge)、安捷伦(agilent)、3m、惠普、微软、联华电子等跨国企业,美国pmi、英国itil等专业组织,以及许多中小企业,“当责”观念都被重视、推广与应用,在各处落地生根。《当责(修订版)》阐述“当责”如何运作、如何建立,提出了相应的制度规划与文化建设,比如arci的制度及其责任规划,更有很多应用范例,帮助读者掌握在项目规划与组织运作中,厘清角色与责任、强化团队运作,进而在管理上产生实际效益。这正是管理者可以借鉴的做法,若能遵从“当责”理论,应用在个人发展,或经营团队、公司治理,甚至加值社会,都可以产生很大很远的正面贡献,也足以为我们在的web2.0新时代里,建立下一个竞争优势。 准备为组织、为自己
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素书与企业管理 仲跻和著 团结出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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进化型组织:应对数字化变革的心态、技能和工具 组织行为学 中国科学技术出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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编辑
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制度与组织:思想观念、利益偏好与身份认同(第4版)(社会学译丛·理论前沿系列)<优选包邮好书> 正版图书 可开发票
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中国的单位组织:资源.权力与交换 李路路 李汉林 浙江人民出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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组织架构与部门职能设计案例精选 胡八一 9787301097090 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书结合中国企业的管理特点,系统地介绍了一般企业及常见组织的组织结构、部门职能与岗位设置的最新设计思路与具体做法。书中共收集了近20个企业组织结构的经典案例,涉及IT、电信通讯、电子电器、五金工具、房地产、生物制药、食品、服装、投资贸易、教育等行业。其中融合了许多国际领先企业的做法和各种现代管理理论,具有极强的实用性与很市高的参考价值,使读者既有样板可依,又有资料可用,在运用中得心应手,是企业各级主管、尤其是人力资源管理人员提升管理水平与工作绩效的有效工具。
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![激活组织能量:运用脑神经科学重塑无惧组织Kingsley(琼●金斯利) 著;王炎强、[英]Paul、Brown(保罗●](images/model/guan/url_none.png)
激活组织能量:运用脑神经科学重塑无惧组织Kingsley(琼●金斯利) 著;王炎强、[英]Paul、Brown(保罗● 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
作为职场人,你在工作环境中感到过恐惧吗?你知道恐惧与大脑有什么关系吗?你知道组织应该如何化解恐惧吗?本书以脑科学理论为基础,深入探究恐惧的原因。书中描述了如何识别过度恐惧并加以纠正,介绍了如何在组织中运用有关自我的神经科学知识,建立强大的领导管理模式,树立无恐惧、可持续的企业文化。没有恐惧的系统能催生非凡的业绩,为企业带来健康的可持续发展。
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![IDEO,设计改变一切:设计思维如何变革组织和激发创新 [英]布朗 著;侯婷 译 9787547014738 万卷出版公](images/model/guan/url_none.png)
IDEO,设计改变一切:设计思维如何变革组织和激发创新 [英]布朗 著;侯婷 译 9787547014738 万卷出版公 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《IDEO,设计改变一切:设计思维如何变革组织和激发创新》不是写给设计师看的书,是为追求设计思考的组织及个人打造的蓝图,协助将设计思考这种以创意解决难题的做法,带进生活、组织、产品和服务,为社会整体和企业发掘新的替代方案。 设计思考的价值不只局限在创意产业,或负责产品设计的工作者。事实上,用设计思考来解决需要多方考虑的抽象问题时,往往能发挥强大的功效,例如提升顾客对旅馆的经验感受,鼓励银行客户存更多钱,或为公益广告铺陈感动人心的叙述。设计思考的应用范围不断扩大,以解决各样的议题与关怀,从如何在开发家递送干净的饮水,到如何提升机场维安和微额融资的效率等等。 在《IDEO,设计改变一切:设计思维如何变革组织和激发创新》中,享誉国际的创新设计公司IDEO总裁蒂姆·布朗,带领我们认识“设计思考
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制度与组织 思想观念利益偏好与身份认同 第4版 对制度理论与组织研究之间的关系有了更加深刻的把握【关注有礼】
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企培智胜(专为企业培训人定制的销售宝典) 组织行为学 电子工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织行为学案例 王雪莉 著 中国发展出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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基于组织学分类的早期胃癌病理和内镜图谱 陆新良 许晶虹编 系统阐述各种病理亚型早期胃癌内镜病理特征97871173660
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对话:变革之道【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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传承人格:哈佛也学不到的传承力 吕元栋 著 四川科技出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书以作者在跨国企业及家族企业超过25年的实践、作为香港吕明才家族第三代对家族企业40年观察研究过的数百个案例为基础,融合正心、修身、齐家、治国、平天下的儒家思想,提出“小家族,大企业”治理工具:自我认知、家族关系、财富治理、家族企业治理、贡献社会。通过翔实案例,您将了解李嘉诚为什么分家,李兆会的传承人格与海鑫破产的关系,上海新天地背后的罗氏家族,加拿大布朗夫曼“强盗贵族”如何演变为“慈善家族”......
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灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题 小约瑟夫·巴达拉克 9787111584643 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
现实中,非黑即白的问题少之又少,大多数问题都处在“灰色地带”,你在生活和工作中背负的责任越大,可能面临的灰度问题就越多。 灰度问题棘手、复杂却至关重要。尽管我们搜集量化信息,咨询专家建议,认真分析研判,但这些常规方法似乎都不再奏效。 本书开宗明义、返璞归真,用5大人文主义问题直击困难的本质,构建了灰度决策的思考路径。这5大发人深省的问题可以拓展你的思路、给你全新的视角,让你的判断力变得敏锐。 它帮助无数的人解决了工作和生活中极其复杂却又充满不确定的一系列棘手难题。
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![U型理论 [美]奥托·夏莫(C.Otto Scharmer) 著;邱昭良、王庆娟、陈秋佳 译 浙江人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
U型理论 [美]奥托·夏莫(C.Otto Scharmer) 著;邱昭良、王庆娟、陈秋佳 译 浙江人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我们生活在一个体制化失败的时代,需要崭新的意识和集体领导能力。在《U型理论》这本开创性的著作中,奥托?夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界,探索一种革命性的领导方式。 关注的对象和关注的方式是创新的关键所在,而阻碍人们有效关注的原因,是我们没有完全理解关注和意图产生的内在场域,并与之建立联结。这就是夏莫在《U型理论》一书中所说的“盲点”。穿过夏莫的U型过程,我们有意识地接近“盲点”,并学会了与“真实的大我”——知识与灵感深层的源泉——建立联结。这就是“自然流现”(presencing),是夏莫结合了“当下”(presence)和“感知”(sensing)两个概念创造的一个术语。 在对150多名实践者和思想领袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上,《U型理论》提供了丰富多彩、引人入胜的故事和例证,收录了许多练习和
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![权力:为什么只为某些人所拥有 [美]杰弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer) 著;杨洋 译 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
权力:为什么只为某些人所拥有 [美]杰弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer) 著;杨洋 译 中国人民大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《权力》为斯坦福大学著名组织行为学教授,关于如何在现实世界中获得权力,运用权力,并维护权力的颠覆性作品。 作者指出“世界从来都不是公正的,你想拥有的一切只有靠你自己去争取。”传统的相信生活是公平的做法,会让我们被现实世界中的挑战和竞争打得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力,因为他们的建议通常经过了美化。 通过大量真实案例,作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。本书建立在人际交往的现实基础之上,它破除了偶像和传统的神话,不仅是一本必不可少的组织生存手册,也是领导力和管理领域的一个新标准。
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13 1体系 打造持续健康的组织,黄旭,机械工业出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
★统一语言,提升管理效率推荐手册★CEO和班子必须掌握的管理方法★本书讲授了近10年的组织管理体系★本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。★结合阿里巴巴、淘宝、麦当劳、沃尔玛人才与组织管理实践经验★作者为人力资源专家,拥有十余年管理经验,曾先后为十多家企业提供咨询服务。★陈宝华、陈永辉、储德群、大龙宽、刘润、秦敏聪、隋政军、王泉庚、王兴维、卫哲、肖知兴、原冰、周军等著
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新编基层工会工作实用手册 田裕琨、五持栋 编 经济管理出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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![权力:为什么只为某些人所拥有 [美]杰弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer) 著;杨洋 译 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
权力:为什么只为某些人所拥有 [美]杰弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer) 著;杨洋 译 中国人民大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![U型理论 [美]奥托·夏莫 著;邱昭良 译 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
U型理论 [美]奥托·夏莫 著;邱昭良 译 中国人民大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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![组织学习Ⅱ:理论、方法与实践 [美]克里斯·阿吉里斯(Chris Argyris)、[美]唐纳德·舍恩(Donald A](images/model/guan/url_none.png)
组织学习Ⅱ:理论、方法与实践 [美]克里斯·阿吉里斯(Chris Argyris)、[美]唐纳德·舍恩(Donald A 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《组织学习2:理论、方法与实践》的四个部分分别探讨了这些问题。第一部分,介绍了我们的概念框架,即组织学习以及研究与实践的关系,并用一个案例阐释了这些概念。这个案例描述了一家工业企业的长期演化,以及组织探询在其演化过程中所起的作用。第二部分,我们提出并阐释了有限学习的核心概念——防卫性推理(defensivereasoning)和I型(ModelI)使用理论;组织防卫惯例和有限组织学习系统(0-1)。第三部分给出了一个简要的课堂案例,以及一个从防卫性推理向有效推理转变、从I型使用理论向II型(ModelII)转变、从有限组织学习系统向更有效的学习系统转变的组织实例。第四部分,我们回顾了组织学习领域近来的历史,评述了其间出现的争议和质疑,从我们的角度分析了这些争议,主张采取合作行动研究的方法,强调把个体和人际探询及其潜在的使用理
¥39.95定价:¥79.60 (5.02折)

强绩效模式(从0到1的绩效架构设计) 组织行为学 中华工商联合出版社有限责任公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
1:一本书,6步让绩效模式从无到有,从有到精。每个称职的HR都必须抄走、学会!2:拿走这本书的绩效逻辑,生搬硬套里面的六步落地方案,Copy每个步骤必须的工具、表格 搞定绩效工作吧!
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![权力:为什么只为某些人所拥有[美]杰弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer) 著;杨洋 译;郑晓明 校浙江人民出](images/model/guan/url_none.png)
权力:为什么只为某些人所拥有[美]杰弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer) 著;杨洋 译;郑晓明 校浙江人民出 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
斯坦福大学著名组织行为学教授集30多年经验之大成,惊世骇俗的颠覆之作。 领导力大师《从优秀到卓越》《基业长青》作者吉姆?柯林斯,书作者《影响力》罗伯特?西奥迪尼,哈佛商学院教授书《公司的王道》作者罗莎贝丝?莫斯?坎特,热力。 中国社会科学院国际问题专家张国庆,独立财经观察家、社会学者侯宁倾情。 彻底颠覆人们对权力的看法——世界从来都不是公正的,你想拥有的一切只有靠你自己去争取。 本书堪称普通人在强权社会中的生存指南,为每个人指出了通往权力和事业成功的真正路径。 在你获取权力的道路上,有三大障碍:相信这个世界是公正的,相信现有的领导力知识和成功人士的说教,而第三大障碍,就是你自己。在书中,作者为你破除偶像和传统的神话,让你了解到关系才是永恒的王道。
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![组织边界管理:多元化观点 [英]尼尔·保尔森(Neil Paulsen)、[英]托·赫尼斯(Tor Hernes) 编;](images/model/guan/url_none.png)
组织边界管理:多元化观点 [英]尼尔·保尔森(Neil Paulsen)、[英]托·赫尼斯(Tor Hernes) 编; 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书包括来自欧洲、加拿大、美国、澳大利亚和中东以及非洲的理论观点和案例。作者们提出:组织和组织之间的边界没有消失,它们不断地被重新绘制、商定,变得越来越复杂。
¥48.26定价:¥89.70 (5.39折)

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灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题小约瑟夫·巴达拉克机械工业出版社9787111584643 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
现实中,非黑即白的问题少之又少,大多数问题都处在“灰色地带”,你在生活和工作中背负的责任越大,可能面临的灰度问题就越多。 灰度问题棘手、复杂却至关重要。尽管我们搜集量化信息,咨询专家建议,认真分析研判,但这些常规方法似乎都不再奏效。 本书开宗明义、返璞归真,用5大人文主义问题直击困难的本质,构建了灰度决策的思考路径。这5大发人深省的问题可以拓展你的思路、给你全新的视角,让你的判断力变得敏锐。 它帮助无数的人解决了工作和生活中极其复杂却又充满不确定的一系列棘手难题。
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《企业组织系统》全面介绍了企业组织的内容和结构,深刻阐明了企业组织系统在企业管理中重要的奠基作用,对于企业构建科学管理体系具有重要的指导价值。是企业经理和法人们管理企业重要的参考和学习资料。
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![卓有成效的组织 [加拿大]明茨伯格 著;魏青江 译 9787300164717 中国人民大学出版社](images/model/guan/url_none.png)
卓有成效的组织 [加拿大]明茨伯格 著;魏青江 译 9787300164717 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《卓有成效地组织》是作者最得意的著作,展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿,而是要按部就班地从前往后看。 明茨伯格在书中为我们展示了何为组织结构——将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和;告诉我们如何设计卓有成效的组织——对组织各种设计参数进行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。 在这本管理大师的得意之作中,他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素,揭示出管理工作的本质。
¥50.22定价:¥101.00 (4.98折)

组织行为管理 熊勇清 编 9787543872714 湖南人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的主要内容包括:组织行为学概述、组织行为学的基本理论、个体行为的基础、个性差异与管理、个体行为的激励、个体情绪与压力管理、群体与群体行为、群体决策行为与方法、群体中的人际关系、群体中的沟通与冲突、群体中的领导、团队与团队管理、组织结构与设计、组织变革与发展、组织文化与管理。
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华为组织变革:中国企业转型升级的标本解析 王旭东 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
华为的历史就是一部管理变革史,华为的成功也是管理变革的成功,甚至可以说,没有持续不断的管理变革,就没有今天的华为。本书从变革的价值、组织进化、聚焦业务、组织优化、流程贯通、平台整合、管理创新、变革管理等方面深刻剖析了华为变革的动因、变革的方法论以及变革过程的有效管理,不但有理论,还有大量的案例分析。此外,本书从不同的视角再现了组织变革中华为人的思想变化,使得情节更加饱满,希望能帮助读者更好地了解华为组织变革的底层逻辑。
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组织的极限 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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响应式敏捷教练:通过有意义的对话加速教练成果:how to accelerate your coaching outco 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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解码OD:组织成长的底层逻辑与创新实践张小峰, 吴婷婷著组织学中国人民大学出版社新华书店正版
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问题即答案 (美)赫尔·葛瑞格森(Hal Gregersen)著 中信出版集团股份有限公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1. 打破思维遮蔽,激发创新活力。用“问题风暴”重塑思考框架,让“催化问题”成为你工作和生活的有力助推! 2. 创新提问者赫尔·葛瑞格森深度采访0多位创新创意人士结提炼出一套关键提问法,帮助你用正确的提问走出僵局,打造职场核心竞争力。 3. 如果你是一个职场管理者,这本书帮你打造适宜的提问环境,开辟提问的绿洲,用催化问题开拓局面;如果你是一个普通打工人,这本书教你不盲从、不焦虑,用突破的思维方法拓展格局和眼界。 4. “颠覆创新之父”克里森力荐,皮克裁艾德·卡特姆作序,胡泳、、喻颖正、成甲。
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组织革新 杨国安、戴维·尤里奇 著 9787521709773 中信出版集团,中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
市场变化莫测,而你的公司不够快,怎么办? 传统的等级组织已经跟不上时代,各种新型组织形式正在出现,比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等,但领导者真正需要知道的是,什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场,又能创造更多价值?面对持续性的竞争和挑战,企业该如何革新自己的组织架构? 那些有远见、发展迅猛的大型企业,诸如脸书和谷歌、华为和腾讯,欧洲的Supercell),为了适应当下的竞争新形势,正进行自我重塑:挣脱过往束缚,迅速回应市场机遇,优化组织架构,围绕组织灵活性和企业创造力推进管理,赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。 基于上述八家企业的卓越做法,以及当下流行的实验性组织架构,两位作者结合研究和实践,为企业领导人提供了革新企业的蓝图,提出了一
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从战略定位到执行落地 组织行为学 中国商业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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