决策并不是管理者的专利，我们每个人在日常生活中都会有很多做决定的机会。重要的决定能够影响我们的一生，正确的判断也会改变我们生活的方方面面。 通常，我们做出决策和判断的标准并不是建立在理性基础上的*选择，而是建立在人类心理上的*满意选择。我们所谓的 理性判断 的背后蕴藏着漏洞和缺陷，判断本身并不是理性的。我们每个人都有自己的观点、喜好、雷区、偏见或指定?h除的信息，它们都会影响我们与他人和社会的互动。如果没有意识到这一点，那么我们就不可能看到影响自己决策的暗礁。
¥37.80定价：¥55.00 (6.88折)
¥39.70定价：¥55.00 (7.22折)
管理者如何有效决策与高效执行 （一部解读管理者核心理念的实用指南）
奠定企业管理基础，落实高效管理目标。 管理就是决策，决策重在执行，管理者的决策力和执行力是团队生存的关键。 新时代管理者，注重的是有效决策；*终成败与否，取决于团队执行力的高低。 管理离不开有效决策，成功离不开高效执行。作为一个优秀的管理者一定要把决策和执行做到极致。这是摆在每一个管理者面前急需解决的问题。
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
自欺：领导者的决策陷阱（畅销书《安迪?格鲁夫传》作者、哈佛商学院著名教授年度巨献，集40年企业研究之精髓，解领导决策之难
“自欺”是下意识地认为某种现实可怕得让人不敢面对，因而也就不可能是现实。它让挑战变成危机，让困境成为灾祸。它是企业领导人面前**的障碍。 哈佛商学院教授理查德 S.泰德罗在本书中探究了两个根本问题：为何这么多睿智、明敏的领导人往往拒不承认威胁自己企业和职业生涯的现实，也不依据这些现实来采取行动？在面对新的趋势、变化的市场以及强硬的新对手时，我们又如何鼓起勇气来克服“自欺”的毛病呢？ 在回答这些问题时，泰德罗重新审视了因“自欺”而遭到失败的个人与组织的典型实例，包括： ●亨利·福特拒不承认他窗外清清楚楚的现实—购车者不再只需要实质，而是开始讲究格调 ●可口可乐公司无视其品牌的真实价值，也无视它与客户之间的长期关系，不计后果地修改曾经使它取得辉煌成就的饮料配方，结果酿成
¥30.80定价：¥39.00 (7.9折)
执行力就是竞争力、执行力不是工具而是态度，执行就是不找任何借口、执行就是精益求精的精神。
¥14.40定价：¥20.00 (7.2折)
斯坦福高效决策课：培养领导者 员工决策能力的实用方法 深刻揭露决策背后的陷阱，系统总结人人皆可学的决策方法，深受企业家、投资大师、心理学家推崇的决策法
人生处处面临抉择，你是否为如何决策伤透脑筋？ 你是否担心决策失误带来的后果？ 为什么你的*好的决策，却带来了*坏的结果？ 如何在面对决策时降低失误，每次出手成功率都比对手高？ 如何做好人生中每个至关重要的决策？ 分析“总是原地踏步”“什么事都决定不了”等问题的产生原因，传授解决方案 深刻剖析“优柔寡断症”的4个等级 详细分析锻炼“众智培养”能力的4个步骤 精彩讲述决策的7个程序 穿越非理性的迷雾，跳出决策中的偏见与陷阱 教你绕开决策的陷阱，不出错就能做出好决策 高效、科学决策的指南，扭转你的人生 一针见血，指出你决策时的误区 重新打造你的决策系统 灵活运用决策的实用技巧，解决工作和生活中的棘手问题 深刻揭露人士决策背后的陷阱，系统总结人人皆可学的决策方法 深受企业家、投资大师、心理学家、大学教授推崇的
¥29.50定价：¥59.00 (5折)
成为黑马：在个性化时代获得成功的最佳方案 《驱动力》作者丹尼尔·平克、科学作家万维钢、“书单创始人”陈新焱 郑重推荐！畅销书《平均的终结》作者新作
帮助你 在个性化时代加速 成功！ 《驱动力》作者丹尼尔 平克、科学作家万维钢、 书单创始人 陈新焱 郑重推荐！畅销书《平均的终结》作者新作 当你正在旅途中迈出*步时， 当你觉得困在一个死胡同中无路可走时， 当你感觉像无根的浮萍没有前进的方向时， 当你认为已经知道了自己的真正使命时， 让黑马心态引导你进入充满激情、目标和成就感的生活。
¥45.30定价：¥68.00 (6.67折)
¥30.80定价：¥35.00 (8.8折)
《曾国藩略经》官场不会有幸运，有所成就一定要打拼，官场不会有愚人，安身立命必须靠智计。做官始终是一门玄奥之学，此中隐密甚多，远不是人们想象的那样简单。 是曾国藩全部学说中的*有价值之言，特别对官场中人，《略经》所构建的完整官学体系与其所构置的完备官理学说，使其成为中国官学典籍中的量有创见之作，不可不知。 官道：身必屈之，理必疑之。官谋：尊者负人，成者负心。官忌：智者好闲，愚者好事。官晋：上赏为贵，规破为奇。官争：宦不容败，品不定胜。官规：用非长用，境非恒境。官秘：尽恶必亡，尽善必空。官祸：时易求易，势无荣无。 极富震撼力的官学巨著，***坦诚的为官心得。 曾官藩的“官场体悟”，为官者的“私密读物”。
¥25.00定价：¥34.80 (7.19折)
把握博弈分析与决策的精髓，了解它们在经济与管理中的应用，本书是一位杰出的学者和教师不平凡的职业生涯中的心血和结晶。
¥38.40定价：¥48.00 (8折)
¥70.30定价：¥89.00 (7.9折)
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
¥19.30定价：¥25.00 (7.72折)
¥15.00定价：¥20.00 (7.5折)
¥24.50定价：¥49.00 (5折)
掌握超级决断技巧的办法只有一个：集中学习少数的技能，反复练习，直到学会为止。 所以，在这本书里，作者介绍三个*基本的技能。 ◆思考=重点思考，从重点出发分三个阶段来思考。 ◆讨论=Q&A能力，对重点进行提问、回答。 ◆执行=喜舍法，强制自己快乐地舍弃。 仅此三点就足够了。 这些都是作者在20年的经营战略顾问生涯中发现的*基本的东西，也深切体会到这些是大部分人都无法做到的。通过从重点开始思考、回答问题、执行的训练，您的超级决断技15将会得到大幅提升。
¥15.70定价：¥22.80 (6.89折)
高效能人士的36个工具 央视推荐！涉及计划、时间、压力、目标等九大管理方向，助您提升效能，提高自我。
汲取近年来管理学、领导学等领域的先进管理理论与方法，遴选了在管理、咨询、培训中实用、经典的36个成功自我管理工具以 能力培训 为导向，用轻松简洁的语言对工具进行全面、系统、精辟阐述，辅以大量清晰图表，易于培训教学和读者自学集实用性和操作性为一体，对提高个人自我管理和工作效能有很强的指导意义和实践价值，适合职场人士、公务员及学生群体
¥39.90定价：¥59.90 (6.67折)
¥20.40定价：¥25.00 (8.16折)
你自己发明一个东西*后没有靠此赚钱，甚至破产没有人记得你，这是多么悲哀的事情。如果你仅仅记住要在技术上进行创新，80％的可能性就是*后你下了这个蛋，被别人孵走，别人获利了。蓝海战略并不是说要**—个创造一个什么，而是有关如何获利如何赚钱的，我们不要执著于谁是**个发明者，而是要看到谁*后赚钱获利。 ——W·钱·金，《蓝海战略》作者之一 这不仅仅是一本有趣的商业书籍，还是一部颠覆我们的传统认识的著作。人们一般认为，创新能力是竞争优势的基石，只有创建一个新市场，才能*终主宰这个新市场。然而，本书作者在大量不可辩驳的事实基础上，得出了一组挑战性的观点，这观点值得所有职业经理人反复琢磨。 ——克里斯托弗·A·巴特利特，托马斯·D·卡瑟利，哈佛商学院商业管理教授 本书将促使企业管理者对创新彻底地重新
¥20.10定价：¥28.00 (7.18折)
马克思在那篇被恩格斯称为“包含着新世界观天才萌芽的**个文件”即《关于费尔巴哈的提纲》中说：“哲学家们只是用不同的方式解释世界，而问题在于改变世界。”文章的任务重在解决问题，而不重在解释问题。对问题的解释可以有千万种，乃至无限多种，而能用于解决具体问题的方案只能是少数几种，正如人饱时会对“饥饿”的解释有千万种，而当自己真正感到饥饿时，能解决问题的方案可能只有几种乃至一种。没有问题意识、不用于解决问题的云雾般的解释，不管其逻辑如何严密，如列宁所说“它无疑的是一朵不结果实的花”，是没有实质意义的。面对国家现代化建设进程中出现的重大问题，写出有助于解决实际问题的文章，就是我们需要的好文章。 本书由春秋研究院所编著，各位作者从历史、现实和理论诸角度对战略问题进行了深入研究。
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
来自英国剑桥大学的经典教材，由资深教授编写。历经多次修订，不断发展完善，长盛不衰。致力于对决策实践的指导，提纲挈领、言简意赅、有的放矢。选材取自教学实践，灵活、开放式的正文内容和练习设计、引导读者参与，启发独立思考。大量来自各行各业的生动案例涵盖不同主题，内容丰富，分析入理。
¥30.70定价：¥38.80 (7.92折)
突破之道：从平庸走向卓越 6大利器，助你的企业快速摆脱平庸，走向卓越
¥38.70定价：¥49.00 (7.9折)
¥34.80定价：¥40.00 (8.7折)
洞见：领导者决策与修炼 项保华教授三十五年凝炼 “活着 洞见 觉悟”三部曲：聚焦“放下自我、创造价值、知止不殆、与时偕行”，修炼“战略、领导、自我”三大决策智慧，助企业活着，活出精彩，活得自在。
俗话说， 将帅无能，累死三军 。修炼决策洞见，化解领导者无能，需破 三无 无知、无常、无行。无知，指 看不到 存在的问题；无常，指变乱动荡与社会互动而致未来 难预料 ；无行，指思路清而仍然 做不好 。 为此，本书分四篇，围绕决策全过程管理所涉及的 前提、依据、情境、践行 等影响要素与对策建议这一主线，揭示现实存在的易致领导者无能的各种有意识或无意识因素，修炼领导者决策洞见，以洞见照亮前程，用决策创造未来。
¥31.20定价：¥48.00 (6.5折) 电子书：¥19.20
¥15.70定价：¥19.90 (7.89折)
杰伊·爱德华·拉索、保罗·休梅克编著的《制胜决策力(四阶段法成就完美决策)》一步步地分析了人们一般怎样做决定，为大家如何在下一个重大决策开始之际选准角度提供了重要建议。本书中穿插了英国航空、美国航空与航天局、壳牌公司和百事可乐等公司用以决策的大量表格、工具、调查问卷、案例研究、逸闻趣闻。
¥45.10定价：¥56.00 (8.06折)
“本书的出现取代了从前对于不确定性的“要么全赢，要么全输”的策略，它解释了如何从不同层面来考虑不确定性，以及为什么不同级别的不确定性对于策略的制定具有举足轻重、不可替代的作用。如果你认为你的公司在这方面具有提高的空间，那么本书不可不读。” ——潘卡基·格玛沃特(Pankaj Ghemawat) 哈佛商学院著名工商管理学教授 “《独具慧眼》运用金融领域的类比和概念，为读者提供了用于制定策略的精密的工具和可操作的解决方案。休·考尼在本书中完整而详细地描述了这种方法，并提供了具有独到见解的案例分析以培养读者把握不确定性的能力。” ——欧内斯特·w.小狄文波特(Earnest w.Deavenport Jr.)伊士曼化学 公司董事长兼CEO“本书深入浅出地阐明了商海中不确定性的神秘之处以及它对于决策制定的影响。休·考尼着重强调
¥11.30定价：¥25.00 (4.52折)
管理就是决策。 ——诺贝尔经济学奖得主 赫伯特·亚历山大·西蒙 了不起的决策首先要有了不起的人。 ——畅销书《基业长青》作者吉姆·柯林斯
¥21.40定价：¥32.00 (6.69折)
本书是“技术经济评价论丛”之一，全书共分12个章节，主要对风险评价的相关知识作了介绍，具体内容包括风险理论、风险评价与风险管理、风险监测与风险信息处理、风险分析、风险决策与风险收益等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
¥23.70定价：¥30.00 (7.9折)
¥26.10定价：¥33.00 (7.91折)
★谷歌公司董事大卫 B.彼得森、英特尔战略官艾莎 埃文斯、世界*管理大师 戴维 尤里奇、知名作家马克 汤普森等大咖联袂推荐！ ★《局外人》作者阿尔贝 加缪曾说： 生活是所有选择的总和。 在每一个关键节点的选择与决策，成就了我们现在的生活。一个人的成就，很难超越他决策力的上限，因此我们需要提高的不是效能，而是做决策的能力。 ★决策力研究领域权威代表作，决策力和人才管理专业人士帕维尔 莫托集大成之作，全面揭开决策者16条心法。 ★人生充满风险、不确定性和偶尔欺诈，科学决策可以帮助我们获得更高的收益和更好的结果。
¥37.70定价：¥58.00 (6.5折)
避开错误决策的四个陷阱 管理学三大权威首度联手构建决策防御体系 至少可以将你犯错的概率降低83%！
首次决策防御体系，让你的决策失误率至少降低83% ！ 决策*重要的是什么？不能失误！本书深入分析人类的决策思维模式，找出四大思维陷阱，继而针对性地给出四大防御步骤。教你根据具体情况，调整防御侧重点，搭建自己的决策防御体系，助你避开危险的决策陷阱。 管理学界三大权威，联手教你如何做出*不坏的决策 纵然是睿智且有责任感的大人物，掌握*为充分的信息，怀有极大的善意，做出的决策也难免犯错，甚至是带来可怕的灾难，这样的例子不胜枚举。听过许多决策的方法，为何仍难以作出*不坏的决策？针对这一问题，美、英两国*商学院的教授，首次联手，总结决策领域权威研究成果，构建牢不可破的决策防御体系，保证让你的决策至少是*不坏的。 轰动台湾政、学、商三界，精英人士口碑相传，证明本书尤其适合华人组
¥29.40定价：¥42.00 (7折)
罗伯特议事规则实践指南——如何进行高效沟通和科学决策 充分探讨、快速高效、求同存异、凝聚共识！ 罗伯特议事规则 ——落实组织效率、公义、和谐的利器 组织*缺的不是人才，而是规则
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书 切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题 为什么欧美会少规矩多？为什么我们会多扯皮多？ 如何让不同利益的人达成协议？ 怎样沟通并建立对规则的尊重？
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1 让日常决策更有价值！从优秀到卓越的利器，《财富》500强公司争相引进的培训项目。 2 斯坦福大学"战略决策与风险管理（SDRM）"认证项目指定教材，超过40年教学精华集成。 3 从优秀到卓越的关键提升，少数聪明领导者先人一步的秘密。彼得?德鲁克*为推崇的管理者技能。 4 作者均来自领导力策略咨询公司战略决策集团（SDG）教育实践一线，成书内容兼具科学性和实用性。 5 年均36个讲习班，15场行业演讲，4次网络公开课，影响数百万人的决策精进指南。
¥29.40定价：¥49.00 (6折)
罗永浩所推崇的超级畅销书《无价》作者威廉 庞德斯通新力作！ 本书从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手，提供了大量便于掌握的预测方法，让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏，猜测试题答案，还是预测奥斯卡奖项、超市打折、房价涨跌、股市波澜，你都能够预测对手的想法与行动，做出正确决策。 所有人的所有决策都以预测为前提。我们关于未来的所有决定都是在预测的基础上做出的，越是能够做出尽可能准确的预测，越是能够在未来的竞争中掌握主动。 湛庐文化出品
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经济预测、决策与对策——21世纪高等院校经济与管理核心课经典系列教材
¥20.60定价：¥27.50 (7.5折)
创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具 简单有效、即学即用的思维工具手册，内含头脑风暴会议实操指南
作者十五年营销经验的创造性思维结晶 图解 理论 行动单 示例，全面解析，即学即用 大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例 极好用的头脑风暴会议实操指南
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这是一本专门针对中层的实战指南，相信广大中层干部在此九“力”的支撑下，必定能够全面实现自身素质提升的需求，真正成为企业的“中坚力量”。
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执行本身就是一门学问，因为人们永远不可能通过思考而形成一种新的实践，而只能通过实践来学会一种新的思考方式。 在未来十年内，我们面临的**挑战来自于执行力。 ——比尔·盖茨，微软公司董事长兼首席软件架构师 一定要塑造强烈的企业文化。把公司的远景描画出来，然后使得全体的员工都相信将会达成这样的一种目标，这样的话，大家凝聚力就非常强。 ——石滋宜，台湾全球华人竞争力基金会董事长、企业竞争力之师 建立了一个制度，培养了一个团队，这是我对万科的总结。 ——王石，深圳万科企业股份有限公司董事长 我们任何一个制度，首先建立在对人的不信任基础上，这是**句话，制度都是对人不信任基础上建立的制度；第二句话，我们用一个人都是建立在对这个人信任的基础上，这两者
¥23.00定价：¥28.80 (7.99折)
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中前沿的思想理论、观点和方法，用助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化，与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威，*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者的管理经典。
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决策是管理的核心，多目标决策问题是实际中遇到*多的决策活动。本书全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法，其特点在于提高决策科学性、突出面向实际、强调应用。 本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理、工业工程等专业高年级本科生和管理科学与工程、企业管理研究生（硕士生、博士生）的参考教材。也可作为经济管理的其他专业和涉及与管理决策领域有关的行政干部、企业主管、各种专业人员的重要参考材料。
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经济学与金融体领域研究人员
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吴仁群编著的《常用决策方法及应用》主要探讨了常用决策方法及其应用，并对决策中常用方法的优缺点做了评述，本书可供高等学校学生学习参考，也可供广大实务工作者借鉴。
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管理就是决策 决策一刀毙命，做什么比怎么做更重要！本书旨在帮助管理者提升决策能力，让决策不再凭感觉，将决策一次性就做对做好
一个好的决策可能为企业带来丰厚的利润，但一个失败的决策导致的后果有时将无法弥补。据统计，在企业所有的损失中，因决策失误造成的损失约占75%；世界上每1000家破产的大企业中，有85%是因为管理者决策不慎造成的。管理者的决策力直接决定了企业是生存还是死亡，是壮大还是萎缩。 在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，靠的不仅仅是比对手少犯错误，更重要的是把每一个决策一次就做对做好，减少失误和降低修正成本，这样才能真正让企业少走弯路，攒足元气，做强做实。 管理是实践，决策则是实践中的实战。本书作者根据多年的管理历练，按决策行为发生的逻辑顺序写就本书：要做好有效决策，首先要认识决策，而要明白 决策是什么 ，则先要知道 决策不是什么 ，还要知道 什么是好的决策 。
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决策那点事儿 "娓娓而述，说透管理决策玄机；哈哈大笑，道尽职场人际诡秘 用数据说话，做科学决策 练就鹰眼，洞见未来 柳传志、谢志华、朱武祥倾情作序推荐 "
1.《决策那点事儿》是一本故事情节跌宕起伏的职场小说，内容浅显易懂，讲述深入浅出，切中要害，很适合企业管理者在茶余饭后阅读。但它又不是一本纯粹的休闲性读物，因为深刻的决策道理蕴含在其中，作者也对其进行了重点讲解和阐述。《决策那点事儿》看似简单，实则不简单，很适合国内企业的老总们阅读和学习。 2.《决策那点事儿》的作者吴文学先生为北京市国有企业监事会主席，同时兼任沈阳市副市长（挂职），在企业界声望颇高。 2.柳传志亲为本书作序推荐。另外作序推荐的还有北京工商大学副校长谢志华和清华大学教授朱武祥。
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如何制定成功的决策:用系统的方法决策复杂的问题(企业的生存和长久的成功依赖于正确的决策)
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消费者是市场的核心，是决定企业生死存亡的命运之神。相信本书对于高校MBA及营销等相关专业学生、企业营销管理人员及广告从业人员理解把握消费者行为都会大有助益。本书适用MBA学生及营销专业的大中专学生与工商界人士阅读参考。
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