¥64.50定价：¥86.00 (7.5折)
你想做点什么，却不知道该怎样做时； 某些问题应该能够解决，但你却找不到合适的解决方案时； 有些问题无论你怎么尝试，都无法得以解决时 本书将对你大有助益，你便不会再为找不出问题的解决方案而烦恼。 第1本从认知心理学视角写作的问题解决书 这里有全方位的问题解决模型 案例 解决方案 实践指南 这里为你提供了打破僵局的思维和提升问题解决技巧的新方法
¥27.30定价：¥39.00 (7折)
罗伯特议事规则实践指南——如何进行高效沟通和科学决策 充分探讨、快速高效、求同存异、凝聚共识！ 罗伯特议事规则 ——落实组织效率、公义、和谐的利器 组织*缺的不是人才，而是规则
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书 切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题 为什么欧美会少规矩多？为什么我们会多扯皮多？ 如何让不同利益的人达成协议？ 怎样沟通并建立对规则的尊重？
¥34.20定价：¥58.00 (5.9折)
在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者的管理经典。
¥33.10定价：¥42.00 (7.89折) 电子书：¥27.47
本书从赢利性的角度系统地分析了，影响定价策略的各种因素，并在此基础上提出企业如何才能制订出有利可图的定价策略的原则和方法。指导企业如何根据消费者对产品价值的判断以及竞争对手的情况来考虑定价问题。
¥28.00定价：¥33.00 (8.49折)
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每一扇窗户都能看见天堂，每一扇门都能通往地狱
¥21.70定价：¥29.00 (7.49折)
¥24.60定价：¥29.00 (8.49折)
本书研究基于Vague集的不确定决策理论与方法，并系统论述和反映国内外在此领域的**研究成果，其中也包括作者近年来的相关研究成果。 本书注重体系上的系统性、数学上的严谨性及内容上的可读性，强调对决策模型的分析与计算。为方便读者阅读与学习，本书力求在保证体系完整的同时回避一些过分繁琐的数学证明，并尽量给出实例说明如何应用这些决策方法。
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中前沿的思想理论、观点和方法，用助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化，与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威，*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
¥15.80定价：¥20.00 (7.9折)
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高效能人士的36个工具 央视推荐！涉及计划、时间、压力、目标等九大管理方向，助您提升效能，提高自我。
汲取近年来管理学、领导学等领域的先进管理理论与方法，遴选了在管理、咨询、培训中实用、经典的36个成功自我管理工具以 能力培训 为导向，用轻松简洁的语言对工具进行全面、系统、精辟阐述，辅以大量清晰图表，易于培训教学和读者自学集实用性和操作性为一体，对提高个人自我管理和工作效能有很强的指导意义和实践价值，适合职场人士、公务员及学生群体
¥39.90定价：¥59.90 (6.67折)
罗永浩所推崇的超级畅销书《无价》作者威廉 庞德斯通新力作！ 本书从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手，提供了大量便于掌握的预测方法，让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏，猜测试题答案，还是预测奥斯卡奖项、超市打折、房价涨跌、股市波澜，你都能够预测对手的想法与行动，做出正确决策。 所有人的所有决策都以预测为前提。我们关于未来的所有决定都是在预测的基础上做出的，越是能够做出尽可能准确的预测，越是能够在未来的竞争中掌握主动。 湛庐文化出品
¥46.60定价：¥69.90 (6.67折) 电子书：¥44.00
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《风险的感知》是一部极具启发性的重要著作……它涵盖了众多领域……斯洛维奇（在书中）提供了许多对法律与政策都有重要意义的新奇发现……在一些*引人注目的章节中，斯洛维奇指出普通人会展现出一种对抗式的理性，对此人们应给予充分的考虑和尊重。斯洛维奇坚持认为：风险不是一种可以完全用数字说明的东西。他主张一种好的风险治理系统应该既是民主的，又是技术统治的——这种系统同时还应充分重视那些普通人的结构化的微妙思维方式…… ——《哈佛法律评论》
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管理者如何有效决策与高效执行 （一部解读管理者核心理念的实用指南）
奠定企业管理基础，落实高效管理目标。 管理就是决策，决策重在执行，管理者的决策力和执行力是团队生存的关键。 新时代管理者，注重的是有效决策；*终成败与否，取决于团队执行力的高低。 管理离不开有效决策，成功离不开高效执行。作为一个优秀的管理者一定要把决策和执行做到极致。这是摆在每一个管理者面前急需解决的问题。
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折)
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管理咨询业在全球，特别是在中国，正在快速增长。进入2003年，国外咨询公司的前2003年，国外咨询公司的前20强已经有多一半落户中国，剩下的几家也整装待发。与此同时，国内在工商局注册经营管理咨询业务的企业已经有20000多家，华信等曝光率较高的本土企业在一些况标当中更是“捷报频传”，屡屡击败国外老牌咨询企业。
¥22.40定价：¥28.00 (8折)
让创新野蛮生长 : Google工程师的创新思维与策略（团购，请致电010-57993380） Google工程师的创新思维与策略
每一个不安于现状、欲求突破的职场人士,都应该学习的创新态度。本书指出工作和学习中原地踏步的真正缘由，并指出了解决问题的关键方法。
¥25.90定价：¥36.00 (7.2折)
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微创意改变大世界 创意产业，创意为魂 创意人生，爱心相伴 策划改变命运，创意引领未来。 ——廖灿
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经济预测、决策与对策——21世纪高等院校经济与管理核心课经典系列教材
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本书指引了一条通往管理伦理学的新颖而现实的道路。这是一本关于事业选择和生活选择的书，在这里，事情的临界点和你的焦点的时刻合而为一了。它在令人迷惑和感觉良好的传统商业道德中注入了清醒剂，同时，它还逐一审查了每个管理人员都须面对的合理两难冲突，在此基础上，作者为你思考和解决此类冲突，提供了一套实用而不落俗套的方案。
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《混合方法论:定性方法和定量方法的结合》是重庆大学出版社自2004年7月以来陆续出版的一套深入、系统地介绍社会科学研究方法的书系，至今已出版图书近60个品种。“万卷方法”的理想：为社会学、政治学、管理学、经济学、传播学、心理学、教育学等社会科学各领域的学者和研究生提供一个内容规范、使用便捷的“研究方法工具箱”。“万卷方法”的受众：图书馆及大学社会科学各院系的资料室。社会科学各领域的研究人员、研究生及高年级本科生。社会及市场调查的实务工作者。 作为一部方法论的专著，本书专门讨论了如何将定量和定性研究结合起来用于研究实践的问题。 在相对简约的篇幅内，作者首先回顾了社会科学研究领域定性方法与定量方法的历史发展、范式争论和对立主张，进而提出了以实用主义哲学思考为基础的混合方法论理念。 在此基础
¥18.10定价：¥23.00 (7.87折)
本书是《左右系列管理丛书》之一，书中的“左右博士”以“宁左”“勿右”的面孔出现，对每一个问题去尽量阐明自己的辩证看法。全书包括决策基础篇、决策方法篇、决策知识篇三个部分。通过本书的左右辩证思维方法能，读者能够在管理事业上有所启迪。
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邱菀华、刘美芳编著的《管理决策及其应用》以实用决策为主线，突出多目标决策方法和多属性决策方法，结合教学经验和相关学术成果，编写了新方法和新案例；精选的典型案例直接印证书中介绍的决策理论和方法，有助于决策方法与实际决策问题的紧密结合；案例结合实际，注重培养解决实际问题的能力。本书有针对性地定位于大学本科生和专科生，充分考虑本科生的知识层次，更加注重为教师的教学安排提供方便。本书的主要特点是对管理决策的理论和方法进行了详细阐述，决策分析方法与案例并重。本书注重案例分析，力求通过理论、方法和案例的结合使读者学会发现问题、分析问题，并运用恰当的决策方法解决实际问题。
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策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争 新版上市，点击购买《策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争
博弈论大师的经典著作，通过讲故事，让读者在事例中领略博弈论策略思维的道理。即使是没有任何经济学基础的读者，阅读起来也毫无障碍。 大师细说博弈论 丛书系列： 赢者的诅咒 经济生活中的悖论与反常现象 微观动机与宏观行为 双赢之道
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执行力就是竞争力、执行力不是工具而是态度，执行就是不找任何借口、执行就是精益求精的精神。
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决策是如何产生的（珍藏版） 全球管理大师排行榜中仅次于彼得?德鲁克，且在组织决策研究领域*有贡献的学者詹姆斯?马奇的经典代表作！
全球管理大师排行榜中仅次于彼得?德鲁克，且在组织决策研究领域*有贡献的学者詹姆斯?马奇的经典代表作！ 决策大师关于决策的智慧之作， 令人眼前一亮！
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《左脑思考，右脑执行》是《财富》年度精选的8本**秀财经类、商业类图书之一，《财富》书评认为此书观点是“年度**的商业见解” 《左脑思考，右脑执行》是一部撼动众多商业管理畅销书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考，右脑执行》为管理者、创业者带来了制定伟大战略决策的**思路：伟大的制胜决策=理性分析的左脑思考+敢担风险的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想革命 《左脑思考，右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界*勇于挑战权威的人之一，以挑商业管理畅销书的刺而出名，其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来*为重要的管理学著作之一”
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折)
本书主要介绍在生产管理中常用的决策分析方法的基本原理及分析计算过程。本书可作为经济、管理类本科和专科学生的决策分析课程教材和教学参考书，也可作为经济和经营管理人员的参考用书。
¥8.80定价：¥10.00 (8.8折)
你知道投资时*容易犯的错误是什么吗?你买东西有没有后悔的时候?怎样才能使员工对企业忠诚?你知道怎样交朋友吗? 本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学，又基于作者10余年的管理教学经验，揭示决策中常见的误区，发现正常人思维深处的奥秘，将“行为决策学”应用于现实生活。读完本书，希望你能“少几分正常，多几分理性”，在这充满竞争的世界里胜人一筹。 我从不向商人推荐学者的书，因为，大都厚厚的一大本，有用的没几句，但，这本书是个例外。 ——黄铁鹰 前华润创业董事总经理 奚恺元教授善于发现人们思维深处的奥秘。一旦他把这些美妙的奥秘指出来，我们不禁会笑。为什么呢？因为我们意识到我们自己和参加他试验的人一样，犯着同样的错误；我们平
¥22.10定价：¥28.00 (7.9折)
你知道投资时*容易犯的错误是什么吗?你买东西有没有后悔的时候?怎样才能使员工对企业忠诚?你知道怎样交朋友吗? 本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学，又基于作者10余年的管理教学经验，揭示决策中常见的误区，发现正常人思维深处的奥秘，将“行为决策学”应用于现实生活。读完本书，希望你能“少几分正常，多几分理性”，在这充满竞争的世界里胜人一筹。 我从不向商人推荐学者的书，因为，大都厚厚的一大本，有用的没几句，但，这本书是个例外。 ——黄铁鹰 前华润创业董事总经理 奚恺元教授善于发现人们思维深处的奥秘。一旦他把这些美妙的奥秘指出来，我们不禁会笑。为什么呢？因为我们意识到我们自己和参加他试验的人一样，犯着同样的错误；我们平
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
本书深入、系统、科学地介绍了无领导小组讨论技术的使用方法，堪称无领导小组讨论实用操作手册。本书以小组讨论为主线诠释了人才测评的内涵、技巧及所蕴含的智慧，总结了许多创新性理念和方法，进一步拓展了无领导小组讨论技术的应用空间，是人才测评、组织管理、领导力发展方面很有价值的读本。本书将深奥的测评问题借助经典电影片段、管理实例、生活事例加以介绍，力图实现理论与实践的有机融合。本书适合人才测评师、人力资源工作者、企业领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读使用，也适合作为领导力、人力资源、心理学、管理学、工商管理、行政管理类专业的辅助教材。
¥26.20定价：¥35.00 (7.49折) 电子书：¥21.59
董明珠决策格力的66金典 （家电行业的“铁娘子”，营销行业的“绝世棋手”）
董明珠很成功，她创造了中国营销神话，其一举一动都能引起世人的关注，而这一切都源于她对信仰的坚持，对梦想的追求； 董明珠很倔强，只要她认为是对的，没有人可以说服她，即使成为众矢之的，她也不会退让半步； 董明珠很霸道，无论和谁谈生意，她都时刻掌握主动权，为此不惜放弃公司**的经销商，甚至和国美“叫板”； 董明珠很简单，她总是把合作双方的利益均衡考虑，确保任何一方的利益不受损，而经销商无需挖空心思去考虑双方的利益博弈。 总结董明珠的成就，离不开她一手摸索出来的独具魅力的营销策略。有人把董明珠对商界的贡献归纳为：技术创新、营销创新、管理创新、人才组织创新。这四项“创新”正是驱动现代企业得以稳健发展的重要引擎。出身营销行业的她以营销创新为契机，在管理和人才组织上，大胆采用
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导语_点评_推荐词
¥27.80定价：¥33.00 (8.43折)
本书认为，与公共政策相对而言，公共决策主要涉及对群体或集体决策中的技术、方法层面的分析，公共决策是政府政策制定的基础，主要是进行公共决策过程的理论分析，研究决策过程中各种影响决策的因素，对决策的择案规则、公共决策的原则进行探讨。本书系统地介绍了决策及公共决策的相关知识：首先，本书介绍了公共决策的基本知识，对公共决策群体、决策过程、决策中心理因素和信息的影响、决策中的思维模式等影响因素进行了分析；其次，本书分析了不同择案规则对于公共决策的影响，介绍了公共决策过程中的博弈现象，进而对公共决策中的民主与原则进行了分析，这也是公共决策与普通决策的根本不同所在；*后，本书还按照政策本身的逻辑进程，对公共决策的方法进行分类和介绍。
¥20.80定价：¥26.00 (8折)
中国企业战略突围要点：对外部市场和经济环境进行整体评估，认识整体性的战略迷失，实施产业整合，实现成本控制。实施内部垂直整合，实现成本控制。控制企业战略性风险，实现持续经营。
¥21.60定价：¥30.00 (7.2折)
¥20.60定价：¥29.80 (6.92折)
矛盾思考法 : 世界500强创新思维与决策技巧（团购，请致电400-106-6666转6） 世界500强创新思维与决策技巧
关键词：企业管理 创新思维 高效解决问题方法 矛盾思考法 自问世以来，迅速成为包括如波音公司、花旗集团在内的世界500强企业，以及商场、职场人士特别是企业在管理方面用来解决现实问题的指导方法。 矛盾思考法 助推他们成功的事实，让成千上万的人们成为其拥趸者。
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决策/创新领导艺术与领导方法丛书(领导干部和企事业经营管理人员决策指导书)
中国一首古诗中说“挽弓当挽强，用箭当用长。射人先射马，擒贼先擒王。”这里不但讲了战略思维，而且讲了战术要领。战略思维是关于战略全局的指导思想，是制定战略方针原则的理论依据。战略思维的质量反映概括直接经验与间接经验并对客观世界产生影响所能达到的深度与广度，在向广度与深度延伸过程中需要娴熟的战术清扫前进中的障碍。 一个伟大时代的兴盛，需要这样一些人，他们是这个时代的引领者，具有远大抱负、远见卓识、学贯中西，深刻洞察时事变迁：一个文明大国的崛起，同样需要这样一些人，他们是国家公民的优秀代表，具有强烈的民族责任感和历史使命感，以人民利益为旨归、以国家兴盛为己任、以国家振兴为关怀。当前，中国正处在大变革、大发展、大转折的历史时期，也是实现中华崛起的重要战略机遇期，战略问题异常
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