
¥20.70定价:¥36.80 (5.63折)

邱菀华、刘美芳编著的《管理决策及其应用》以实用决策为主线,突出多目标决策方法和多属性决策方法,结合教学经验和相关学术成果,编写了新方法和新案例;精选的典型案例直接印证书中介绍的决策理论和方法,有助于决策方法与实际决策问题的紧密结合;案例结合实际,注重培养解决实际问题的能力。本书有针对性地定位于大学本科生和专科生,充分考虑本科生的知识层次,更加注重为教师的教学安排提供方便。本书的主要特点是对管理决策的理论和方法进行了详细阐述,决策分析方法与案例并重。本书注重案例分析,力求通过理论、方法和案例的结合使读者学会发现问题、分析问题,并运用恰当的决策方法解决实际问题。
¥20.00定价:¥23.00 (8.7折)

¥17.50定价:¥25.00 (7折)

1 让日常决策更有价值!从优秀到卓越的利器,《财富》500强公司争相引进的培训项目。 2 斯坦福大学"战略决策与风险管理(SDRM)"认证项目指定教材,超过40年教学精华集成。 3 从优秀到卓越的关键提升,少数聪明领导者先人一步的秘密。彼得?德鲁克*为推崇的管理者技能。 4 作者均来自领导力策略咨询公司战略决策集团(SDG)教育实践一线,成书内容兼具科学性和实用性。 5 年均36个讲习班,15场行业演讲,4次网络公开课,影响数百万人的决策精进指南。
¥27.00定价:¥49.00 (5.52折)

选择、价值与决策 《思考,快与慢》作者的代表作品。行为经济学选择与决策理论精选集,2017年诺贝尔经济学奖获得者。理查德·塞勒的著名论文。
这本鸿篇巨制严谨地阐释了人类决策何以会产生偏误,以及如何产生偏误。研究者可以从中了解行为决策理论的过去和发展;商业实践者也会发现,对日常面临的绝大多数风险管理问题,本书提供了深刻洞见和解决之道。
¥170.90定价:¥259.00 (6.6折)

¥70.40定价:¥128.00 (5.5折)

本书体例清晰,内容翔实,既适合工商管理的本科生和研究生使用,也适合相关从业人员参考。
¥23.70定价:¥30.00 (7.9折)

决策的12个工具 (全球**商业分析专家Babette E. Bensoussan和Craig S. Fleisher联袂撰写,全面、系统讲解12个当今**价值的决策分析工具)
《决策的12个工具(原书第2版)》 全球**商业分析专家Babette E. Bensoussan和Craig S. Fleisher联袂撰写,全面、系统讲解12个当今**价值的决策分析工具 以通俗的语言,结合知名企业的典型实例,深入剖析每种工具的适用范围、优点和缺点,为读者灵活选用这些工具做出决策提供翔实指导
¥46.60定价:¥59.00 (7.9折)

至关重要的谈判课2册套装 哈佛大学很受欢迎的谈判公开课《哈佛谈判心理学》《至关重要的选择》“治服己心的,强如取城“教会你如何把更好的自己送上谈判场,如此则无往不胜。
《哈佛谈判心理学》 哈佛谈判概念3.0版 哈佛谈判项目组**成果 世界银行、杜邦和麦肯锡指定的谈判培训方法 谷歌薪酬委员会主管等高管鼎力推荐 治服己心的,强如取城。 艾莉卡 爱瑞儿 福克斯教会你如何 治服己心 ,让你在坐上谈判桌前平衡你的内心,把更好的自己送上谈判场,如此则无往不胜。 《至关重要的选择》 本书可以迅速有效地解决以下困扰: 一做选择就盲目,总是无法看清问题的关键点; 一做选择就拖拉,总以为更好的答案在后面; 一做选择就依赖,总是期待别人为自己拿主意; 一做选择就纠结,总是眼睁睁看着时机溜走; 一做选择就失误,总是无法做出*正确的选择。 美国咨询实践国际评估有限公司(AAI)总裁, 国际著名 决策圣手 大卫 维西二十年沉淀之作。
¥64.50定价:¥89.60 (7.2折)

冯仑决策万通的66金典 (研习中国民营企业的创业经验,体悟商界哲人的决策感悟)
¥24.70定价:¥38.00 (6.5折)

本书提供了结构化的项目决策分析框架、实用的方法及工具,能够帮助项目经理在面对多个目标、风险和不确定性时识别风险,执行基本的定量风险分析、定性风险分析和决策分析,从而做出更好的决策。
¥52.00定价:¥78.00 (6.67折)

导语_点评_推荐词
¥35.00定价:¥41.80 (8.38折)

¥18.50定价:¥22.00 (8.41折)

杰伊·爱德华·拉索、保罗·休梅克编著的《制胜决策力(四阶段法成就完美决策)》一步步地分析了人们一般怎样做决定,为大家如何在下一个重大决策开始之际选准角度提供了重要建议。本书中穿插了英国航空、美国航空与航天局、壳牌公司和百事可乐等公司用以决策的大量表格、工具、调查问卷、案例研究、逸闻趣闻。
¥45.10定价:¥56.00 (8.06折)

五环战略:企业战略规划与执行 助力本土企业规划好战略,执行好战略,使战略真正落地!
冉斌先生是知名的战略专家和人力资源专家,为上千家企业提供过成功的咨询培训服务。本书是他针对本土企业战略规划与落地执行的心血之作。
¥56.10定价:¥59.00 (9.51折) 电子书:¥27.50

管理咨询业在全球,特别是在中国,正在快速增长。进入2003年,国外咨询公司的前2003年,国外咨询公司的前20强已经有多一半落户中国,剩下的几家也整装待发。与此同时,国内在工商局注册经营管理咨询业务的企业已经有20000多家,华信等曝光率较高的本土企业在一些况标当中更是“捷报频传”,屡屡击败国外老牌咨询企业。
¥22.40定价:¥28.00 (8折)

*适合东方人学习、使用的决策智典 国内**本揭秘帝王执行决策的力作 做对决策就是一把拍准方向,接着好好干下去 摸透缘由才能步步做得深入,要不会错误一堆
¥23.00定价:¥32.00 (7.19折)

创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具 简单有效、即学即用的思维工具手册,内含头脑风暴会议实操指南
作者十五年营销经验的创造性思维结晶 图解 理论 行动单 示例,全面解析,即学即用 大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例 极好用的头脑风暴会议实操指南
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直觉:我们为什么无从推理,却能决策 芝加哥大学思维决策课 读懂了直觉,你就读懂了一切社会现象
哥伦比亚大学决策思维课,*决策管理大师揭示 快思考 的大智慧! 试验证明,在95%的情况下,依靠直觉就能作出正确的决策。人脑是个超级计算机,在不知不觉中就处理、省略、精练了大量信息,让人只凭少量的信息就能在瞬间作出反应,反之当大脑考虑的变量越多,越难作出正确的决策。一言以蔽之,在绝大多数情况下,你想得越多错得越多,你就是吃了想太多的亏! 读懂了直觉,你就读懂了自己,读懂了人性,读懂了一切社会现象。 为什么商家不惜重金打造信息含量很低的广告?为什么保洁公司将洗发水的品种缩减了60%,利润反而提高了10%?为什么尼克松会败给一张长着胡子和黑眼圈的照片? 精明的商人和政客都在试图影响我们的直觉,读懂了直觉,你将重新认识这个世界! 深解6种无意识的智慧,介绍6种超级决策工具,电
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群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展,其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策,从个体决策到群体决策,从单一目标到多目标,从确定性方法到不确定方法,从单一决策方法到综合系统决策方法,从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论,其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度,因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中,必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合,如管理科学、心理学、组织行
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大数据决策:商业分析新常态 运用大数据分析做出更佳商业决策的权威指南,大数据和互联网+时代实现数据化决策的致胜法宝,助你走向数据之颠!
运用大数据分析做出更佳商业决策的权威指南。 一个企业使用分析失败的真正悲剧在于,企业领导能够解释失败的数据,却无法有效过滤数据并将其转化为可执行的商业洞察。大数据的意义之一就是,我们需要适应……迅速适应。《大数据决策:商业分析新常态》涵盖了企业的分析应用战略及促成战略实现的战术指南。 基于分析的竞争优势已经显而易见,但是迄今却没有任何权威指南,鼓励企业如何投身于轰轰烈烈的分析驱动的环境中。这本操作指南为你提供工具、知识和策略,以帮助企业提升商业分析在全企业层面的运作及相关水平。本书还帮助你清晰界定商业分析的定义,量化商业分析带给企业的巨大价值,并展示如何利用商业分析获取企业的竞争优势。 Randy Bartlett教授精通商业信息,几乎将全部精力投入到全球知名企业商业分析的一手实
¥44.20定价:¥59.00 (7.5折)

董明珠决策格力的66金典 (家电行业的“铁娘子”,营销行业的“绝世棋手”)
董明珠很成功,她创造了中国营销神话,其一举一动都能引起世人的关注,而这一切都源于她对信仰的坚持,对梦想的追求; 董明珠很倔强,只要她认为是对的,没有人可以说服她,即使成为众矢之的,她也不会退让半步; 董明珠很霸道,无论和谁谈生意,她都时刻掌握主动权,为此不惜放弃公司**的经销商,甚至和国美“叫板”; 董明珠很简单,她总是把合作双方的利益均衡考虑,确保任何一方的利益不受损,而经销商无需挖空心思去考虑双方的利益博弈。 总结董明珠的成就,离不开她一手摸索出来的独具魅力的营销策略。有人把董明珠对商界的贡献归纳为:技术创新、营销创新、管理创新、人才组织创新。这四项“创新”正是驱动现代企业得以稳健发展的重要引擎。出身营销行业的她以营销创新为契机,在管理和人才组织上,大胆采用
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)

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著名经济学家保罗·萨缪尔森曾经说过:“要想在现代社会做一个有文化的人,就必须对博弈论有一个大致的了解。”对博弈论基本原理和方法的系统掌握,能使我们在未来对抗性更强、竞争更激烈的竞争中,开阔决策思路、减少决策失误、提高决策效率,从而大大增加成功机会;并使我们充满智慧理性、克服人性弱点、懂得豁达和关爱,在人生之路上从容前行。人生无处不博弈,世事如棋局,善弈者生存。
¥17.30定价:¥22.00 (7.87折)

2017年诺贝尔经济学奖得主理查德 泰勒作品。 美国总统奥巴马的枕边书。 《纽约时报》、《时代周刊》、《商业周刊》、《新闻周刊》、《波士顿邮报》《金融时报》、《纽约客》、《快公司》、《华盛顿邮报》、《纽约书评》10家全球重要级媒体鼎力推荐。 《助推》是一本可读性极强的经济学读物,它能帮助我们思考如何做出有关幸福的优佳决策。我们虽然有一定的理性,但仍是 社会人 ,仍会有很多偏见和非理性的状态。 助推 就是轻轻地推,在我们有可能做出错误的选择时,如果有人轻推我们一下,就有可能避免这种错误的发生。 本书作者理查德 泰德与卡斯 桑斯坦,一位是行为经济学界的大师,另一位是美国政府的政策制定人。基于其深厚的理论与实践背景,他们建议政府应该用 助推 的手段帮助民众做出优佳决策。
¥33.70定价:¥45.00 (7.49折) 电子书:¥13.99

¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

本书主要内容: 每一项决策都独立发生,决策也常常有一定模式,并经历一定阶段。在本书中主要从以下四个方面探讨决策问题: ◆不确定性 ◆研究 ◆抉择 ◆执行
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)

决策是管理的核心,多目标决策问题是实际中遇到*多的决策活动。本书全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法,其特点在于提高决策科学性、突出面向实际、强调应用。 本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理、工业工程等专业高年级本科生和管理科学与工程、企业管理研究生(硕士生、博士生)的参考教材。也可作为经济管理的其他专业和涉及与管理决策领域有关的行政干部、企业主管、各种专业人员的重要参考材料。
¥28.70定价:¥34.00 (8.45折)

¥48.00定价:¥60.00 (8折)

重新定义大数据 一本书看清大数据未来发展的新机遇!为数字经济发展指明方向,全景展现大数据战略路线图!引领大数据时代未来发展的白皮书!
引领大数据时代未来发展的白皮书 一本书看清大数据未来发展的新机遇 为数字经济发展指明方向,全景展现大数据战略路线图 大数据产业链日趋完善,时代的发展赋予了大数据新的含义。本书结合目前得到市场印证并有广阔发展前景的10个大数据趋势,对其进行了重新定义。
¥55.10定价:¥58.00 (9.5折)

¥15.00定价:¥20.00 (7.5折)

《为什么助推》是畅销书《助推》《简化》的作者卡斯·桑斯坦的**力作。 本书沿续了《助推》中的观点,将政府政策的制定与行为经济学相结合,阐述了针对能源、环境保护、医疗保健等领域政府采取的新措施,通过对密尔“伤害原则”的质疑,说明如果进行适当的家长式管理,政府可以为人民创造更多福祉。 同时,行为化市场失灵也让我们明白,政府方面的补救措施必不可少,而实施合理的助推措施则是必要的。
¥27.70定价:¥35.00 (7.92折)

本书是“当代中国管理科学优秀研究成果丛书”之一,全书共分9个章节,主要对对群体决策问题进行新的思考,主要针对不确定信息条件下复杂大群体决策方法和网环境下复杂大群体决策支持系统及应用等问题进行深入研究和实证分析,力求反映出该领域的**研究成果和国内外**动态。具体内容包括基于可变精度粗糙集的群体决策方法、基于Choquet积分的群体决策方法、网络环境下复杂大群体决策方法、网络环境下群体决策模型驱动方法等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
¥35.70定价:¥42.00 (8.5折)

如何做出正确的决定,不仅是一门艺术,也是一种科学的方法,并且这方法可以经过后天学习而掌握。
¥28.30定价:¥29.80 (9.5折)

丹尼尔·艾尔斯伯格为本书撰写了有力量的前言和后记,他因公开五角大楼文件而闻名,并因此影响了美国对越南战争的决策方向
¥28.80定价:¥48.00 (6折)

纵观商品市场,风云变幻,忧喜参半。 当“市场”这一可爱而又无情的宠儿,不可扼止地执掌企业生杀大权的时候,它扶起过多少亿万富豪,在他们的头上戴上闪亮的桂冠;又使多少人凄然落水,难逃乌江之劫。 为什么,有些小厂几年时间,竟可以由一个几十人的弱小企业迅速崛起,而成为拥有几亿资产的集团公司?为什么有些父兄代老厂历经十几年的苦心经营,依然小打小闹,举步艰难?当一些企业定单应接不暇,整日为赶货而忙得不可开交的时候,另一些企业却关门放假,仓库里过时的旧货堆积如山…… 导致这一局面的原因故然很多,但归结为一点,是由于企业管理工作失败而造成的。 在行业竞争如此激烈的今天,一本实用的,行业特点突出的,可操作性强的管理企业指导书籍对今天的企业管理者十分必要。针对这一情况,作者结合十几年企
¥51.00定价:¥68.00 (7.5折)

有效决策:解决复杂性问题的10步工作法 复杂性问题的“解决公式”!企业管理明星教练马歇尔·戈德史密斯 强烈推荐,用“公式”解放脑力,解决复杂性问题。
1. 企业管理明星教练马歇尔 戈德史密斯推荐,十多家知名企业高管亲测有效的解决复杂性问题的 公式 。 2. 当下,企业面临的问题涉及而越来越多,越来越复杂,而解决复杂性问题的能力是稀缺的。通过本书提及的10个步骤,能够提升解决复杂性问题的能力,做出有效决策,给业务带来增长或转型。 3. 作者作为沃顿商学院客座教授,活跃在世界500强和政府高层领导培训,一直致力于解决复杂性问题、动员和扩展人才,兼具专业性及实践性。
¥43.50定价:¥58.00 (7.5折)

¥11.30定价:¥22.60 (5折)

¥19.50定价:¥26.00 (7.5折)

决策并不是管理者的专利,我们每个人在日常生活中都会有很多做决定的机会。重要的决定能够影响我们的一生,正确的判断也会改变我们生活的方方面面。 通常,我们做出决策和判断的标准并不是建立在理性基础上的*选择,而是建立在人类心理上的*满意选择。我们所谓的 理性判断 的背后蕴藏着漏洞和缺陷,判断本身并不是理性的。我们每个人都有自己的观点、喜好、雷区、偏见或指定?h除的信息,它们都会影响我们与他人和社会的互动。如果没有意识到这一点,那么我们就不可能看到影响自己决策的暗礁。
¥37.80定价:¥55.00 (6.88折)

“本书的出现取代了从前对于不确定性的“要么全赢,要么全输”的策略,它解释了如何从不同层面来考虑不确定性,以及为什么不同级别的不确定性对于策略的制定具有举足轻重、不可替代的作用。如果你认为你的公司在这方面具有提高的空间,那么本书不可不读。” ——潘卡基·格玛沃特(Pankaj Ghemawat) 哈佛商学院著名工商管理学教授 “《独具慧眼》运用金融领域的类比和概念,为读者提供了用于制定策略的精密的工具和可操作的解决方案。休·考尼在本书中完整而详细地描述了这种方法,并提供了具有独到见解的案例分析以培养读者把握不确定性的能力。” ——欧内斯特·w.小狄文波特(Earnest w.Deavenport Jr.)伊士曼化学 公司董事长兼CEO“本书深入浅出地阐明了商海中不确定性的神秘之处以及它对于决策制定的影响。休·考尼着重强调
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在战略领域中隐性知识受到了广泛的关注,被认为是可持续竞争优势的关键来源。
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¥41.00定价:¥52.00 (7.89折)

成为黑马:在个性化时代获得成功的最佳方案 《驱动力》作者丹尼尔·平克、科学作家万维钢、“书单创始人”陈新焱 郑重推荐!畅销书《平均的终结》作者新作
帮助你 在个性化时代加速 成功! 《驱动力》作者丹尼尔 平克、科学作家万维钢、 书单创始人 陈新焱 郑重推荐!畅销书《平均的终结》作者新作 当你正在旅途中迈出*步时, 当你觉得困在一个死胡同中无路可走时, 当你感觉像无根的浮萍没有前进的方向时, 当你认为已经知道了自己的真正使命时, 让黑马心态引导你进入充满激情、目标和成就感的生活。
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本书认为,与公共政策相对而言,公共决策主要涉及对群体或集体决策中的技术、方法层面的分析,公共决策是政府政策制定的基础,主要是进行公共决策过程的理论分析,研究决策过程中各种影响决策的因素,对决策的择案规则、公共决策的原则进行探讨。本书系统地介绍了决策及公共决策的相关知识:首先,本书介绍了公共决策的基本知识,对公共决策群体、决策过程、决策中心理因素和信息的影响、决策中的思维模式等影响因素进行了分析;其次,本书分析了不同择案规则对于公共决策的影响,介绍了公共决策过程中的博弈现象,进而对公共决策中的民主与原则进行了分析,这也是公共决策与普通决策的根本不同所在;*后,本书还按照政策本身的逻辑进程,对公共决策的方法进行分类和介绍。
¥20.80定价:¥26.00 (8折)

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执行力就是竞争力、执行力不是工具而是态度,执行就是不找任何借口、执行就是精益求精的精神。
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管理就是决策 决策一刀毙命,做什么比怎么做更重要!本书旨在帮助管理者提升决策能力,让决策不再凭感觉,将决策一次性就做对做好
一个好的决策可能为企业带来丰厚的利润,但一个失败的决策导致的后果有时将无法弥补。据统计,在企业所有的损失中,因决策失误造成的损失约占75%;世界上每1000家破产的大企业中,有85%是因为管理者决策不慎造成的。管理者的决策力直接决定了企业是生存还是死亡,是壮大还是萎缩。 在激烈的市场竞争中,企业要想脱颖而出,靠的不仅仅是比对手少犯错误,更重要的是把每一个决策一次就做对做好,减少失误和降低修正成本,这样才能真正让企业少走弯路,攒足元气,做强做实。 管理是实践,决策则是实践中的实战。本书作者根据多年的管理历练,按决策行为发生的逻辑顺序写就本书:要做好有效决策,首先要认识决策,而要明白 决策是什么 ,则先要知道 决策不是什么 ,还要知道 什么是好的决策 。
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编辑推荐1 : IBM总裁罗睿兰,WPP集团前CEO苏铭天, 麦肯锡公司全球CIO麦克 莱特,中国社科院信息化研究中心姜奇平联袂推荐; 编辑推荐2 : 微软、爱立信、通用汽车、法国欧莱雅、英国电信、英国石油、挪威国家石油、西尔斯加拿大、太古集团、朗讯科技、默克制药、联邦快递等世界500强都在用的数字化矩阵,数字化战略研究奠基人30年研究成熟之作; 编辑推 荐3: 众多的案例,涵盖范围广,从各行业的传统工业企业到各领域的数字公司,全面解析三个转型阶段的特点及应对方法; 编辑推荐4: 通过运用书中的 数字化矩阵 实现公司深度数字化转型,提升组织的经营能力,提升效率水平,获得新的增长;
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