
企业项目化管理范式-企业整体管理系统解决方案 韩连胜 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理工作细化执行与模板 程淑丽 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
把岗位的工作目标化 把目标的实现流程化 把流程化的工作细化 把细化的执行模板化
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写给大家看的项目管理书 (美)霍林 著,陈彦辛 译 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理 (美)宾图 著,鲁耀斌 等译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《华章教育·管理教材译丛:项目管理(原书第3版)》通过设计基于MS Project练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式,将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和实例学习结合起来,读者可以从多视角理解项目管理过程。《华章教育·管理教材译丛:项目管理(原书第3版)》既适合高等院校项目管理相关专业高年级本科生、研究生、MBA、MPA等的教学,也可以作为为相关从业人员的参考读物。
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项目部规范化管理工具箱 袁艳烈 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目型销售与管理 丁兴良 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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国际工程项目管理 朱红章 主编 武汉大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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IT项目经理成长手记 第2版 潘东 韩秋泉 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![项目经理生存指南 [美]刘易斯 著,张学海,胡秀红 译 机械工业出版社【正版书】](images/model/guan/url_none.png)
项目经理生存指南 [美]刘易斯 著,张学海,胡秀红 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
只做一个称职的项目经理是不够的,还必须成为一个伟大的项目经理。现在,本书向您展示了如何才能达到这样的目标!做项目计划的首要原则是:由做具体工作的人制定相应部分的项目计划;要清楚地知道利益相关者对你绩效的期望是什么,并尽力满足他们;你不可能在各方面都尽善尽美。做一个自我评估。对于那些你不是很擅长的角色,要谋取团队成员的帮助;要清楚哪些是级高的任务,并专注于这些任务;管理层在做计划上没花多少时间并不意味着项目经理可以放弃做计划:如果你没有计划,就没有控制!;要争取主动.不要等别人告诉你做什么;对自己的行为负责,并争取应有的权力。最坏的情况不过是被打手板;有一个最重要的观点:上司(在我们这里是项目经理)的绩效直接影响员工的绩效。当你觉得他们的工作很出色时要让他们知道。
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项目管理知识体系指南 (美)ProjectManagementInstitute(项目管理协会) 电子工业出版社【正版书 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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做项目,不得不这么干 郭致星 中国电力出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书涵盖了项目管理的核心技巧、人员管理技巧以及经验教训,将具体的企业案例分别融入各章的内容之中,读者可以清楚地了解的项目经理都具备怎样的素质和技能,从而更好地应用于项目管理。可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。
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能师高徒 导师制项目设计与运营 韬钰咨询研究院 江苏人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目立项与可行性研究 胡章喜 主编 上海交通大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理方法论 汪小金 著 人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理融会贯通 房西苑,周蓉翌 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
源于项目管理,跳出项目管理 科学的严谨+艺术的灵活
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项目组合管理标准 项目管理协会(Project Management Institute) 著,杨钦 石泉 章旭彦 译 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
项目组合管理的基本任务是制定合理的战略决策,保证组织的长期生存。《项目组合管理标准(第3版)》是对PMBOK指南(第5版)和OPM3(第3版)所述内容的扩展和补充,为项目组合经理提供了具备以上能力所需的基础知识和 实践。
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招标投标监督与实务 李克建 编著 中国方正出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理数量方法 周荣喜,张汉鹏 编 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目质量管理 张涑贤 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《项目质量管理》为普通高等教育“十一五”规划教材之一。
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做项目就得这么干-漫画项目管理实战 郭致星 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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向会议要结果-高效会议策划与落 张晓东 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理流程与节点精细化设计 王淑燕著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何根据企业特点设置项目部? 2.项目组织管理有哪些节点? 3.项目计划变更流程是什么样的? 4.项目沟通计划执行主体权责有哪些? 5.如何组建项目办公室? 《弗布克项目部精细化管理系列:项目管理流程与节点精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕企业常用的42套项目管理流程,以“管理流程图 权责明细表 节点说明表 文件体系图”的表现形式,构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。本书涉及事项包括项目组织管理、项目启动管理、项目计划管理、项目财务管理、项目质量管理、项目合同管理、项目资源管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目风险管理等,为各类企事业单位推进流
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项目管理基础 刘欣 上海社会科学院出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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红烧肉一样的项目管理 云倩 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.把项目管理比喻成做红烧肉,简单明了,容易打动读者心扉。 2.将晦涩的项目管理知识通过的形式介绍给读者,角度新颖,生动耐读。 3.作者融个人心得、日常案例、风趣漫画等多种元素为一体,深入浅出,讲解透彻。
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张成功项目管理记 王树文 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
一本以小说体裁诠释项目管理实践的书籍
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用项目管理提升大学生创新、就业与创业能力 马旭晨等 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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杜绝空谈 用指标来说话 孙向杰 吉林出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
孙向杰编著的《杜绝空谈用指标来说话》介绍了,作为企业说的再多,最终目的还是盈利。面对竞争日益激烈的外市场,企业除了投资规模化、技术规范化及产品优质化之外,降低成本、提高企业管理绩效、增加利润以使企业能在稳定中求发展,更是大势所趋。若是经营绩效良好,企业在经济不景气的状况下,也不致于亏损,甚至仍能继续获利。反之,经营指标差的企业,即使在经济景气时,也会面临亏损或倒闭的危险。因而企业的各项经营指标,对企业的生存与否有重大影响。
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中小服装企业生产经营与管理 郭燕 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
目前我国服装产业主要是由中小服装企业组成,并以民营企业为主体,大都是家族企业,私营企业。在企业成长过程中,中小服装企业家们越来越意识到管理的重要性。服装生产方式和服装市场的特点,决定了中小服装企业的日常经营管理与其他行业的中小企业有所不同。本书系统地介绍了中小服装企业日常生产经营活动所的知识。 在我国,服装加工和生产主要以劳动密集型方式进行,这类企业吸纳了大量的劳动人口,对地方的经济发展,解决就业,丰富市场供给以及社会的稳定等都发挥着重要的作用。由于中小服装企业人员的文化水平普遍较低,企业经营与管理也不够规范,管理者工作繁忙,很少有时间进修,学习。本书从各个角度回答中小服装企业日常经营活动中经常遇到的问题。
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iPMBOK2004:IT信息化项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准准 中国(双法)项目管理研究委员会,中国信 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
结合我国IT行业的特点及信息化工作的需要,以中国现有的发展水平为基础,充分考虑行业发展与国际化需求,组织专家撰写,并经过信息产业部有关部门、行业专家、外顾问评审通过,形成了具有中国特色的IT项目管理知识体系与认证标准。
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现代实验室建设与管理指南 胡征 编著 天津科技翻译出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理修炼之道 (美)罗斯曼 著,郑柯 译 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
写给项目经理们的《孙子兵法》 8届Jolt生产效率大奖图书
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项目集管理标准 林勇 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
组织启动项目集来帮助其实现目标,并为组织干系人提供 收益。《项目集管理标准(第3版)》便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的 方法的资源。
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项目部 程淑丽编著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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关键链 (以)高德拉特(Goldratt,E.) 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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有效的项目集管理 (美)桑赫拉 著,周琦 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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抉择 (以)高德拉特,(以)高德拉特-亚殊乐 著,罗镇坤,T 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
是否所有冲突都能化解?是否所有问题都可极其简单?是否所有状况都可大幅改善?是否总有双赢的解决方法?《抉择》是高德拉特博士继《目标》、《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》后第5本著作。艾利·高德拉特、伊芙拉·高德拉特-亚殊乐编著的《抉择》以独特的写作风格,揭示TOC的深层次内涵睿智的对话,帮助企业与个人达至人生经典企管小说《目标》的传承。
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项目管理实用表格与应用 (美)斯塔克波尔 ,刘露明 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是《项目管理知识体系指南》(第4版)的辅助配套材料,这本书的目的是以表格和报告的形式展现《项目管理知识体系指南》(第4版)的内容,以便项目经理能将《项目管理知识体系指南》(第4版)中的规则和良好做法应用于他们的实际工作中。阐述了项目管理知识体系的各个过程,这些过程通常被公认为良好做法。作为一个美国国家标准,它没有描述如何应用,也没有提供把这些知识转化为实践的工具。将帮助项目经理把《项目管理知识体系指南》(第4版)中的内容转化为文档形式。 本书首先特别为项目经理而写,以帮助他们管理项目的各个方面。新项目经理可以把这些表格作为指南来收集和组织项目信息;富有经验的项目经理可以把这些表格作为模板,来收集所有项目的一系列完整数据。 第二类读者是项目经理的上级或项目管理办公室。使用本
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项目管理:24步助你轻松搞定任何项目 (美)希肯斯 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如果你请一些富有经验的项目经理谈谈他们的成长历程,他们可能都会承认最初做的几个项目未必很顺利。要充分做好万事开头难的思想准备。但只要你坚持下去,你会发现自己会逐步掌握项目管理的技能,跨过项目管理最初艰难的阶段。《项目管理(24步助你轻松搞定任何项目)》(作者加里·R.希肯斯)介绍了成为高绩效、受人尊重、回报丰厚的项目经理的24个精练和实用的经验。
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策划人手札 张默闻 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目经理案头手册 (美)刘易斯(Lewis,J) 著,雷晓凌 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是项目管理领域学者的有名著作。 本书自初版以来,已成为许多项目经理的“”。 本书在前一版的基础上进行了全面更新,增加了一些新的领域。 本书为你提供指导,确保你的项目按时、保质、在预算内完成。、 通过更新实例和图表,连同他一贯奉行的简便易操作的方法,刘易斯循序渐进地教你如何从头到尾地计划、执行和控制一个项目,如何选择项目经理和能解决问题的项II团队,如何用WBS,PERT,CPM和甘特图编制项目计划,如何设计项目控制系统,如何利用挣值分析跟踪项目,如何与团队中各层次的成员进行有效沟通,如何在项目完成后进行经验教训总结……
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中国流程管理实践百问 金国华 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
金国华编著的《中国流程管理实践百问》是一本基于场景化和应用视角谈流程管理的书籍,一部真正从实践总结问题、探讨解决办法的实用性很强的图书。 100多位中国流程经理人实践的碰撞。 流程管理工作人员的工具书,遇到某方面的问题,读者可以随时查阅相关章节。 本书主要涉及流程理念和文化、流程规划与设计、流程执行与评估、流程优化、流程治理机制、价值导向的流程管理模式、审批类流程优化方法。
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微权力下的项目管理-如何在有责 肖杨 编著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理:创造源来的价值 汪小金 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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云大项目管理实用译丛:项目干系人管理 (美)特雷斯·罗德(Tres Roeder) 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1. 全球知名项目管理专家解读成功项目管理的根本因素2.有助于PMP每三年认证的继续教育学习3.针对初级、中级PMP使用真实案例分析阐述项目管理概念4.针对高级项目经理设计了领导力、采购和谈判等章节
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工程项目投融资 冯彬 主编 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书主要围绕工程项目投资建设的资金来源渠道进行论述。包括财政、银行信贷、证券、投资基金、资产证券化、利用外资、风险资本投融资、项目融资、融资方案选择等。可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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工作分解结构实操秘诀 【美】莉莉安娜·布赫季科(Liliana Buchtik) 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如果你曾管理过项目,那么我确信你经历过与项目范围有关的问题,例如,与客户争论项目该包括和不包括什么,该如何处理变更请求和进度延误。客户要求的一座房子,但期望得到的是一座城堡,完全不一样的结果。最初定义的项目范围与最终实现的项目范围不一致,这是很常见的。在这个例子中,项目经理根据客户的要求设计了房子。项目开始时,客户不太明白范围,项目经理也没有仔细理解和恰当定义范围。结果,在整个项目进展过程中,客户提出了越来越多的要求,导致范围不断扩大,工期不断延长,预算不断增加。最终,城堡延期交付,并且超出了最初的预算。这些听起来很耳熟吗?怎么会计划建一栋房子,却最终交付一座城堡?应该如何管理与范围有关的事项?应该如何恰当地定义项目范围?应该使用哪些工具来帮助减少或避免上述情况?这些都是本书要回
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PMI-PBA认证与商业分析实战精析 于兆鹏,柯建杰 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :《PMI-PBA认证与商业分析实战精析》广大读者 本书不仅涵盖商业分析五大领域的重要概念、流程、技术,而且提供商业分析佳实践案例和工具的指导,一方面为备考人员通过PMI-PBA认证考试提供帮助,另一方面也为读者提供了一个全面的项目“商业分析”理论框架和实际操作的技巧。
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深入浅出PMP (美)格林,斯特尔曼 东南大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书全面涵盖《项目管理知识体系指南》的原理且生动不乏味。以独特的方法帮你准备认证考试,不仅仅是回答特定的问题,而且使你考虑项目管理的全貌。 本书作为项目管理学习指南非常有趣,在诙谐幽默的图片背后,呈现的是项目管理过程的精彩阐述。本书不仅使通过项目管理考试更容易,而且通过本书,你还将学到许多非常好的素材运用于工作中。
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识别和管理项目风险:预防项目失败的基本方法 (美)Tom Kendrick(汤姆.肯德里克) 著,刘悦 王丽 译 电子工 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为PMI的项目风险管理认证指导委员会成员,作者凭借其35年项目管理经验、对真实场景和上千个实例的分析,描述了风险管理的流程,提供了经过验证的规划项目风险的方法。
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极简项目管理:让目标落地 把事办成并使成功可复制的方法论 郭致星 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业项目化管理实践 李文 等著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书描述了“项目化”的实际情形,讲述了中国一家大型制药企业从过程驱动型组织向项目驱动型组织转变的成功历程,并据此提供了一套先进的、经过实践检验的、具有可操作性的方法,以帮助企业向“基于项目的”工作方法进行转变。 本书作者的集体思想将使其他企业在实行项目化的道路上不再孤单。在本书中,企业项目化管理的转变过程、伴随该过程产生的管理者与员工们的精神状态以及相应的最终产品——新型组织,都被一一呈现。 本书为那些希望向项目型企业转变的公司提供了指南,是为那些转变的推动者、总经理和参与转变的员工们而写的一本参考书。
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目标管理 郜军 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这是一本写如何提升工作目标管理的效率工具和方法 目标跟踪与检核的书籍
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目标Ⅱ—绝不是靠运气 (以)EliyahuM.Goldratt(艾利·高德拉特) 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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如何构建敏捷项目管理团队 (美)阿金斯,徐蓓蓓,白云峰,刘江华 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
让《如何构建敏捷项目管理团队》(作者:丽萨·阿金斯)带你开始探索成为一名的敏捷教练所必经的心路历程吧!阅读本书,就会发现这个过程充满挑战,因为一个敏捷教练必须学会观察团队和人员,对这些观察到的内容进行思考,并学会处理个人的偏见和情绪。请注意,本书将会一步一步地帮助你将所有的观察和思考付诸于实际行动,从而更好地服务于一个敏捷开发团队,使我们变得一天比一天更。本书介绍的是一种个人的方法,也就是我的方法——关于如何建立一个高性能的敏捷开发团队。它不会告诉你“如何做”,相反,它会通过我的亲身经历来告诉你如何才能找到一条适合自己的路,并最终成为一名的敏捷教练。过去。我在指导那些初级敏捷教练时,已经成功运用本书中提到的模式和想法,带领他们一个个找到了适合自己的道路,并形成了他们独有的风格
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项目管理流程与节点精细化设计 王淑燕著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何根据企业特点设置项目部? 2.项目组织管理有哪些节点? 3.项目计划变更流程是什么样的? 4.项目沟通计划执行主体权责有哪些? 5.如何组建项目办公室? 《弗布克项目部精细化管理系列:项目管理流程与节点精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书围绕企业常用的42套项目管理流程,以“管理流程图 权责明细表 节点说明表 文件体系图”的表现形式,构建了一套全新、实用、高效的流程管理体系。本书涉及事项包括项目组织管理、项目启动管理、项目计划管理、项目财务管理、项目质量管理、项目合同管理、项目资源管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目风险管理等,为各类企事业单位推进流
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