
企业内部控制与风险管理/21世纪会计系列规划教材·致用型徐凤菊、赵新娥、夏喆 著东北财经大学出版社97875 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《企业内部控制与风险管理/21世纪会计系列规划教材·致用型》介绍先进的内部控制、风险管理、职业舞弊等理论,通过企业运作中的典型实例讲解主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法,以及内部控制系统的建立等。本着“授之以鱼,不如授之以渔”的理念,结合作者长期参与企业内部控制与风险管理实践的经验,期望为财会类专业学生、企业内部控制与风险管理的培训和实施者提供浅显易懂、可以按图索骥式学习和操作的教材。《企业内部控制与风险管理/21世纪会计系列规划教材·致用型》共分为八章,以内部控制与风险管理的实践逻辑为主线,引进了新的概念和法规体系,既有理论探讨,也有案例解读,更有经验总结。在本书中,您总能找到您所面临的内部控制与风险管理问题的解决之道。
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精益产品开发:原则、方法与实施:principles, methods, and deployment 何勉 清华大学出
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迪博内部控制与企业风险管理系列丛书:内部控制与企业风险管理·案例与评析胡为民 著电子工业出版社978712 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《迪博内部控制与企业风险管理系列丛书:内部控制与企业风险管理·案例与评析(第2版)》从案例的角度呈现内部控制制度缺失给公司造成的损失,并用内部控制的一些相关规范和知识来分析内部控制和风险管理失效的原因,直观地给后来者警醒和经验,使其充分认识到内部控制和风险管理的重要性和紧迫性。 《迪博内部控制与企业风险管理系列丛书:内部控制与企业风险管理·案例与评析(第2版)》分为战略风险篇、财务风险篇、运营风险篇、市场风险篇、法律风险篇,共有21家知名公司的案例,给中国的企业家、高级管理人员、各职能部门的管理人士提供一个很好的参照标本。
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中国项目管理知识体系 中国标准化协会 项目管理专业人员能力评价(CSPM) 电子工业出版社9787121514180正版 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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IT项目经理成长手记 第2版潘东 韩秋泉 著机械工业出版社9787111567929 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《IT项目经理成长手记》第2版以作者经历为原型,以虚拟人物小M的案例故事为线索,从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。《IT项目经理成长手记》第2版围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位,并逐步成长为项目总监的过程,以IT项目经理岗位为主,介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段,围绕小M经历的实际案例,分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面进行说明,并将侧重点放在了将理论“落地”的实战经验,以及管理组织和人际关系的“软技能”上。 《IT项目经理成长手记》第2版非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监,以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程,同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测
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《目标分解与量化考核设计全案》以生产制造企业、建筑施工企业、物流型企业、现代信息企业为范本,提供了8类高层管理人员、26个职能部门的49张目标分解表和110张绩效考核指标设计表,另附20类人员的考核方案,以帮助企业建立目标分解与绩效考核指标体系,是一本具有极强操作性与实务性的工作样本和管理规范。 《目标分解与量化考核设计全案》适合不同企业的中高层管理人员、人力资源管理人员、高校人力资源管理专业师生、培训和管理咨询人员阅读。
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由于社会步和经济的飞速发展,城市程加快,大型建设工程项目比比皆是,对能源的需求也急剧增加,如何发展清洁能源引起了大家的重视。为了发展清洁和可再生能源以及国家“西电东送”战略,中国正在建设大量的水电工程,尤其是在雅砻江流域二级水电站是雅砻江上*重要的建设工程之一。然而由二级水电站建设工程项目的规模巨大、参与要素众多、所需信息量大等因素影响,使其不确定。对于传统多目衡项目调度问题,工期和成本是建设项目中**重要的两个方面,但二级水电站建设工程项目是一个生态建设工程,环境影响也是一个不可忽视的目标。其中二级水电站工程建设项目多具有工程地质条件复杂、施工布置困难体规模大、综合难度大等特点,因而质量要求在某些分部工程中也是决策过程中不可缺少的管理目标。
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客户需求和市场的压力,技术团队人力资源的压力,团队协作需求冲突的压力,向上无法满足管理期望的压力……诸此种种压力扑面而来!如果你也身处高压的团队环境中,那么这本书一定是你不可或缺的指南。1.多年沉淀,大厂精华本书作者结合12年项目管理经验和在“大厂”的深刻洞察,提出了8个关键的解决方案形成这本书,它就是一本如何提高团队协作的作品。2.聚焦任务,定位精准本书并没有从全域展开,而仅仅是围绕项目当中的任务进行阐述,告诉读者如何把一个任务做好,如何通过一个任务来提升整个项目管理团队的行动力。3.漫画贯穿,图文并茂书中每一个子主题的结构清晰,从问题场景、问题分析、解决场景、解决方案四个角度阐述,每个角度又通过卡通漫画对白来进行呈现,轻松、易懂、好理解。4.卡牌辅助,寓教于乐本书自带一套趣味任务卡牌
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国际工程项目管理 王雪青 编著 中国建筑工业出版社 9787112044979 【正版书籍,可开发票,满额减】
《靠前工程项目管理》是靠前工程管理教学丛书之一,主要是参照美国项目管理协会(Project Management Institute,PMI)标准委员会编制的项目管理知识体系指南(A Guide to the Project Management Body of Knowledge),结合靠前工程的特点编写的。《靠前工程项目管理》共分10章,主要内容包括工程项目的人力资源管理,工程项目范围管理,工程项目进度管理,工程项目费用管理,工程项目质量管理等。《靠前工程项目管理》作为高等院校靠前工程管理或工程管理专业的本科生的专业课教材。
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丰田精益管理:TPM推进体系建设(图解版)梁勤峰人民邮电出版社(锦园好书)
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2024中国饭店业务统计 中国旅游饭店业协会 9787503274008 中国旅游出版社 【新华书店正版书籍】
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云大项目管理实用译丛:成功的采购项目管理[〔美〕]戴安娜·琳德斯通(Diana、L.、Lind中国电力出版社(正版旧书) 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《云大项目管理实用译丛:成功的采购项目管理》是一本将采购管理和项目管理结合在一起进行讨论的经典图书。作者明确德把采购作为一个项目,描述如何用项目管理方法开展采购工作。本书的主要内容都是围绕两个采购案例(一个是美国家庭购买汽车的案例,一个是某公司采购办公大楼清洁服务的案例)来展开的,非常实用。作者对这两个案例的讨论都非常详细和具体,有利于读者在实际生活和工作中借鉴这两个案例中的做法。 本书特别适合采购专家、采购经理、项目经理、高级管理人员、教授和讲师等人阅读和使用。
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