这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是，它却会使优秀的公司成为卓越的公司。 ——彼得·德鲁克 《基业长青》作者历时5年，“上亿美元也买不来”的研究成果。《福布斯》20世纪20本**商业畅销书，荣获“全国优秀畅销书”奖。 这是一本CEO们迫不及待要购买的书。 ——《今日美国》 柯林斯和他的研究团队解决了商业中*重要的难题之一。 ——《财富》 柯林斯又写了一本会基业长青的书。 ——《商业周刊》 NEW!!《永远的管理经典系列》套装4册新鲜出炉！包括《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》《发现利润区》 英文版 从优秀到卓越 购买请点击
MBA一日读2.0：一日之内学完知名商学院的全部课程有了这本MBA入门级教程， 重要商业法则尽由你掌握
《创新者的任务》是 颠覆性理论 创始人克莱顿 克里斯坦森继《创新者的窘境》之后的重磅力作！ 《创新者的任务》也是一本关于颠覆性创新理论的行动指南！ 我们知道，创新通常都是难以预测和维持的，尤其是一些成功企业也会渐渐或是突然衰败。那么，创新之所以成功，仅仅是因为运气好吗？创新失败，是因为企业的产品落伍，无法超越竞争对手导致的吗？ 此前，知名管理学家克莱顿 克里斯坦森创建的颠覆性创新理论，帮助无数企业在复杂与高成本的市场中，引简化、方便、好用又廉价的创新，从而颠覆市场，之后重新定义既有市场产业。但是，颠覆性创新并未告诉企业去哪里寻找新的商机，它也无法预测或阐释企业应该如何创新才能颠覆市场中的成功企业。如何解决这个问题呢？ 通过二十多年的深研究，克里斯坦森在《创新者的任务》中提出了全新
这本书提供了一套实操性很强的管理方法，可以直应用到日常管理工作之中。 25个管理行为 13个实用工具，涵盖管理者非常重视的6大方面：绩效、激励、工作意义、招聘与解聘、团队动力、自我管理。 这本书深剖析了一些管理行为背后深层的心理动因，能帮助你更清晰地了解和认识自己，调节自己的管理行为。 害怕成为事必躬亲的管理者；高估自己的能力，却低估自己完成任务所需要的时间（达克效应）；逃避负面反馈；达不到预期目标时，总是会下意识地找借口（归因理论） 这本书中分享的许多案例都来自作者在培训、咨询和教学生涯中的真实经历，无不令管理者感同身受。 组织发展专家、OKR深度实践专家况阳 ； OKR教练、人力资源绩效管理专家姚琼 ； 创业酵母创始人、知名组织创新专家、《组织的力量》作者张丽俊 ； 华为前COE专家、前全
以华为成功的管理实践为对象，研究流程与组织之间的关系，探讨这种关系背后的管理逻辑以及不同逻辑下的管理意识、 管理思维、管理行为和管理绩效，是本书的主要内容、重要特和价值所在。华为在组织与流程方面的成功管理实践，不仅 对华为具有非常重要的意义和价值，对新时代的管理理论的创新和更多企业的实践探索同样具有重要的意义和价值。企业不再受 老板 能力的局限，让员工为 客户 创造价值。让组织与流程双向指挥，看华为如何炼成双面搏之术。用一 个原理解释华为管理之法，领会大道至简的意境。
◆真正的高手，谋定而后动，出手即结局！ 出手代表着迅速、果断、高效！出手的能力不仅仅在于行动，更在于时机的把握、方式的选择和效果的呈现。你的水平、品味和段位，都在考验你的出手能力。机会往往稍纵即逝，而出手的精准度，又决定了你抓住机会的概率。这本书将全面帮助你提升出手能力！ ◆企业家商业影响力构建者，全网5700万 粉丝，恒洋导师S部作品！ 恒洋导师，中国个人品牌品类创者，曾为59 位全球影响力 IP 人物提供声望管理服务。超过1000次帮助客户成为焦人物和国际赞誉。深度服务多位福布斯、胡润等身价超百亿的榜单客户，单笔咨询费超2000万元，被誉为 大佬背后的人 。2020年创办恒洋瓦教育，学员覆盖全球约80万人，遍布455个地区。每年全球直播/授课超过300堂，覆盖人群线上线下1000万人 ，全网自媒体平台粉丝超5700万人，视频播放量破
梁山公司，作为一家成立不久的新公司，居然有36个总经理、72个副总经理，共100多个高管，如何做到秩序井然，人人争先？ 《水浒》中这么多的英雄好汉聚在一起以后，难免会产生大大小小的团队问题。研究这些问题，就是本书的主旨。这其中有三个问题是基本，分别是领导权威问题、职务安排问题和班人问题。在解决这三个问题时，有一个总的原则，就是注意 分工协作，角色搭配 。 梁山公司顺利地解决了这三个问题后，事业始迅速地发展壮大。这些有关团队的管理经验，非常值得读者认真分析、思考，并运用在自己的企业中。
1.零基础快速读懂财报，直报表核心，看透数据本质 2.水平分析法、垂直分析法、水平和垂直综合分析、传统财务比率分析法与杜邦财务比率模型，完整剖析财务数据背后的秘密，让你拥有强大的财务分析能力 3.通过财务报表分析，看透企业的盈利性、安全性、效率性及增长性。 4.手把手教你搞定财报分析与企业经营分析，一眼看透企业经营状况的诀窍 5.从数字表象到经营真相，用财务数据助力企业经营和管理决策 6.搭建财务报表分析框架，构建分析思维，一眼看懂企业真实利润、经营风险和未来增长在哪里。 资产负债表--识别企业财力虚实 利润表--看透企业经营状况，远离造假重灾区 现金流量表--破解企业 衰败之谜 所有者权益变动表--资本保全轻松看透
从实际的工作中，笔者刘婧总结出了一整套的中层领导高效管理方法，现在整理出版，希望能够和已经是中层领导的朋友们，以及即将成为中层领导的朋友们彼此分享。本书具有很强的指导性和实用性，书中的每一条经验都出自于实际的工作之中，并且大量地提炼和精选了中层领导在工作中的总结和经验教训。《中层领导高效管理手册》是一本理论与实践联系非常紧密的中层之书，书中有中层领导需要的问题答案，也有解决的方法和工作技巧。开卷有益，希望这本书带领所有的中层领导从平凡无奇走向优秀，*终成就卓越事业。
哈佛大学企业史教授作品，企业史领域难得一见之作。 作者曾获普利策奖，文笔好，讲解通俗易懂。 梳理美国企业穿越经济周期的化细节，为国内企业提供了宝贵的借鉴资料。
《纽约时报》畅销书作者 美国亚马逊五星好评 作者是国际公认的领导力专家、演讲者、教练和作家，书籍销量超过3300万册，影响力遍及全球100多个国家，是千万领导者推崇的领导力大师。 内容是基于作者40多年的领导实践与经验智慧的总结，具有很强的说服力和实践性。 权威专家宋志平、杨壮、田涛、郑晓明、陈为联袂推荐。 适合任何年龄和职业阶段的人士，无论他们目前处于生活的哪个阶段，都能找到促个人成长和发展的宝贵指导。
1. 华为授权作品，30多年质量管理经验全面呈现，华为管理纲要书系的重要完善与补充。继《以奋斗者为本》《以客户为中心》《价值为纲》之后，公华为如何行质量管理，建立大质量管理体系。 2. 原汁原味摘录高管讲话，总结管理者与一线员工实践，学习华为如何说与如何做 3. 面对危机，华为如何创造MetaERP奇迹，好质量保卫战？重要质量管理案例，精彩还原 4. 华为构建大质量体系的方法论，如何以质量为基础成为全球性企业？ 5. 一个质量公式：100-1=0，一个事故会摧毁整个市场的信任，华为如何将 质量为先 贯穿企业经营管理？
麦肯锡教我的逻辑思维层层剖析金字塔原理，快速掌握问题关键点，世界企业争相学习。
★《读者》杂志2019十大影响力好书 ★书稿全新改版。近8万字的全新修订。增加不可通约性周围的问题、量子理论中的测量，重写演化理论。 ★阅读体验升级。译者逐字逐句再次磨书稿，中科院中国科学院自然科学史李明洋老师对全书专业知识行了审阅 ★重磅专家推荐。科学家文小刚、颜宁创办的公众号《返朴》重磅推荐，中国传媒大学校长廖祥忠、清华大学科学史系主任吴国盛、北大国发院管理学教授陈春花、猎豹移动董事长兼首席执行官傅盛、《精》作者采铜等多位名人推荐
如何判断一家公司的股票是该还是该卖出？ 如何估算房产的真实价值？房和租房哪个划算？ 加杠杆 会让你一夜暴富还是负债累累？ 我们每天都在花钱。一笔钱是否花得到位，取决于你头脑中的金融知识和金融意识。本书用5组金融概念武装你的钱包，让你学会用金融思维审视自己的选择，不当韭菜，不交智商税，真正做到用花掉的钱来赚钱。 作者野口真人在日本金融界拼数十年，先后任职于瑞穗银行、摩根大通和高盛，精通金融界的运行要义。他用每个人在日常生活中都会遇到的案例，深浅出地讲解了价值、价格、现金流、时间价值、风险、回报、概率与错觉等基本金融概念，零数学基础的读者也能轻松掌握金融、经济学常识，规避风险，提升财商。
1.本书全球销售20余年，汇集了全球企业高管和教练的心得与方法，帮助管理者实现到leader的跃迁。 2.作者马歇尔 戈德史密斯被《哈佛商业评论》评为世界上 有影响力的50位领导力思想家之一、《美国管理协会》杂志描述他为前50的思想家和在过去80年影响了管理领域的领导者之一。他辅导的对象包括世界银行行长金墉、沃尔玛CEO道格 麦克米伦、前福特CEO艾伦 穆拉利等。 3.该版本为第3版，与前2版相比，这次针对的人群是聪明的年轻leader和21世纪高潜力的新一代教练.符合当下个人转型（教练、顾问）的实际需求，有望成为领导力教练领域的长销书！
助推：如何做出最佳决策（2017年诺贝尔经济学奖获奖作品）美国总统奥巴马的枕边书
本书是一本可读性极强的经济学读物，它能帮助我们思考如何做出有关幸福的**决策。 我们虽然有一定的理性，但仍是 社会人 ，仍会有很多偏见和非理性的状态。 助推 就是轻轻地推，在我们有可能做出错误的选择时，如果有人轻推我们一下，就有可能避免这种错误的发生。 本书作者理查德 泰德与卡斯 桑斯坦，一位是行为经济学界的大师，另一位是白宫的政策制定人。基于其深厚的理论与实践背景，他们建议政府应该用 助推 的手段帮助民众做出**决策。 本书已得到全球多家**媒体与专家的强烈推荐。
作者里德霍夫曼是美国硅谷蕞成功的创业者和投资人之一，他曾是PayPal创始董事，后联合创办领英，并投资了Facebook、Zynga、Flickr、Groupon等140家公司。畅销书《闪电式扩张》作者。 书中的观来自里德霍夫曼对70位创业者、管理者的采访，他们来自苹果、星巴克、奈飞、爱彼迎、YouTube等公司，很多创业者创立了伟大的公司，并改变了人们的生活方式。受访者来自不同行业、企业处于不同阶段，有代表性。 作者擅于挖掘创业者在企业不同阶段的难和解决方式，善于深探寻创业者独特的思考方式，并归纳切实有效甚至反常识的创业建议和思维方式，穿插很多实践案例，没有艰涩的术语，亲切好读。 湛庐文化出品
【东京大学研究生院博士管理学十余年实战经验凝练！3个发问步骤、100 沟通法则，轻松带出1 1 2的团队，一举实现业绩暴涨！】 本书作者于东京大学研究生院研究 学习环境设计 ，其著作《提问的设计》荣获 HR Award 2021 最佳图书奖。现在他以东京大学研究生院信息学环特聘副教授的身份继续相关研究，同时担任MIMIGURI公司的董事。凭借多年的研究和实战经验，在本书中他总结出 诊断员工隐性需求 设定问题具体方向 解锁发问真正价值 的发问步骤，带出业绩暴涨的高效能团队！ 【5招教你 答 员工的心坎里， 问 出团队潜藏的魅力与才能！从练习到实操，激励没效果、要求无回音等管理难题！】 激励措施看似完善，却收效甚微；下达任务时，员工却无动于衷，甚至产生抵触情绪。这些问题的根源往往在于管理者与员工之间的沟通不畅，以及对员工需求的忽视！本
创新性地提出业务敏捷魔方创 唤醒组织管理者对于业务敏捷的认知 普及业务敏捷的理念 构成企业业务敏捷转型的完整解决方案 为组织实现业务敏捷提供可实战可复制的框架与方法
《纽约时报》畅销书作者 美国亚马逊五星好评 作者是国际公认的领导力专家、演讲者、教练和作家，书籍销量超过3300万册，影响力遍及全球100多个国家，是千万领导者推崇的领导力大师。 内容是基于作者40多年的领导实践与经验智慧的总结，具有很强的说服力和实践性。
《憾动力》是全球50位具影响力的商业思想家之一丹尼尔平克重磅力作。平克在本书中再度顛覆人们的传统认知，他指出：无悔并非美好生活的蓝图，而是一派胡言！与其忽视遗憾带来的负面情绪，或者干脆沉湎其中，不如将其转化为积极的憾动力。 如果你认为自己此生无憾，这本书将顛覆你的认知，助你重新认识遗憾和后悔，；如果你常遗憾自己过去没有努力、没能大胆冒险、做了错误的选择，因不够勇敢而与他人关系破裂，这本书帮助你正确面对并从遗憾中收获成长和成功！ 《纽约时报》《金融时报》畅销书，选亚马逊、NPR2022年最佳图书。 《令人心动的offer2》代教律师史欣悦，思科中国区原副总裁张坚，美国著名的脑外科医生之一桑杰古普塔，美国麦克阿瑟奖获得者安杰拉 达克沃思，《脆弱的力量》作者布琳 布朗，《华尔街日报》《福布斯》《华盛顿邮
学习并实践OKR，从这本书始。相信这本书能帮助那些仍在混乱状态中苦苦挣扎的团队走出泥潭。 无码科技CEO 冯大辉 如果说极客邦科技在过去几年取得了一些成绩，庆幸地成为国内互联网技术社区的翘楚，我想这需要归功于 专注 的力量。从很早的时候我们就为团队设定了愿景和使命，并基于它们设定年度、季度目标，现在发现这和OKR很像。近期在向晖和他的团队的帮助下，我们始引OKR，以期让工作更聚焦。这本书以一个创业故事切，深浅出地介绍如何设定目标（O），如何设定关键结果（KR），以及如何通过每周复盘确保OKR实现，很有实操性，如果你的团队计划引这一风靡硅谷的管理方法，本书是个不错的指南。 极客邦科技创始人兼 CEO 霍泰稳 我见证过大到6万名员工的企业、小到3人的初创团队成功实施OKR工作法。不论团队大小，如果你已经拥有一批优秀的同
① 供应是当前全球经济热议话题。供应问题与工业命脉相关，是衡量一个国家经济能否良好运行的关键。 ② 当前全球供应秩序面临新变局，供应迁移、经济制裁、卡脖子难题、科技攻关等的背后均涉及供应与全球经济新秩序的本质。 ③ 立足中国视角，观照中国制造在世界制造中的未来角色与位置。从供应韧性，回答大国制造未来竞争力。 ④ 原创性突出，供应三力模型受到来自工业界、院士、经济学者、财经圈、媒体人30多位重磅专家的高度认可。 ⑤ 作者演讲经验丰富，具有内参经验，作为工业界代表出席中德、中日企业界的高级别对话。掌握20多年在一线企业的深度调研经历，一手素材丰富，具有独特性。
探索华为：华为管理变革+华为没有秘密2+价值为纲+下一个倒下的会不会是华为(套装共4册)
本书的理论源自华为，又跳出华为，是作者对华为分钱方法的深分析和高度总结，书中案例丰富，工具实用，能够帮助中国企业解决激励难题，完善绩效制度，真正激发组织内部的活力。
现实世界的 头号玩家 、超人气畅销书《游戏改变世界》作者、 游戏女神 、 改变50万人生活方式的 简麦戈尼格尔重磅新作。 也许你想到未来的世界和生活会感到无助或者焦虑，《游戏改变未来》为你准备了1 1个未来场景、11个想象训练和3款未来模拟游戏 ，带你一起快人一步体验10年后的世界，在游戏中为现实世界做好演习。 授人以鱼不如授人以渔，《游戏改变未来》不是来告诉你未来的趋势是什么，而是让你学会未来学家的技能，让每一个普通人都能像未来学家一样，无论未来遇到什么困难，都能够充分思考、准确判断，做出选择和应对。 无论你是关注未来的管理者、企业家，是需要更多工具的教师、培训师，是对当下和未来环境感到不安的普通职场人，还是游戏爱好者，这本书都会为你带来帮助。 科幻作家吴岩、猫眼电影徐梧、创世伙伴资本CCV创始合
每个问题都讲得具体而深，书中有许多直、实用的方法。
1.直当下企业的指标焦虑，帮助企业不增加资源也能实现业绩提升。 2.本书作者系实战派管理专家，十几年来为超过1000家的大型企业提供咨询服务，成功实施项目1万多个并取得优异成果。 3.书中既有管理理论支撑，又有作者多年的实践经验，还有一系列落地工具，对于管理者来说具有很高的参考价值。
本书第4版在保持第3版架构和体例的基础上，系统地介绍了人才测评技术及其应用。本书分为4部分，共21章。其中，第1部分介绍人才测评的基础，包括人才测评概况、人才测评原理、岗位胜任特征模型；第2部分介绍人才测评方法，包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、情境判断测验、无领导小组讨论、角色扮演法、文件筐测验和评价中心技术；第3部分介绍人才测评应用，包括人才测评的流程、人才测评技术在公务员录用考试中的应用、人才测评技术在事业单位公招聘考试中的应用、人才测评技术在企业人员招聘与选拔中的应用；第4部分介绍压力和心理健康，包括压力的测量与管理、心理健康的测量。本书系统性强，实践性强，案例丰富，是一本有关人才测评的实务操作指南。
麦肯锡工作思维智能时代的职场生存手册，企业争夺利润的生存法则。
1.提交问题时的心锚效应 当你准备好三个代替方案向客户汇报时，你提交方案的顺序会影响到对方的决定。根据麦肯锡多年总结的经验，收者会对先听到的方案产生深刻影响。因为他们在不清楚你的所有方案时，会拿*套方案做参考标准，衡量后面提交的其他方案有何优缺。这种现象在心理学上称作 心锚 ，心锚效应就是通过对比形成的效果。 2.好课题的三要素 一个值得研究的好课题，必然包含了三个要素： ◆属于本质性的选项好的课题一旦找出答案，就会直影响参与者在后面的讨论方向。没有这种决定性的影响力的课题，要果断舍弃。 ◆包含深的假说所谓 深的假说 就是从 颠覆常识的视角 看问题，或者用新理论来解释普遍情况。当这个假说被验证后，所有的课题研究参与者都会认同这个假设的价值。 ◆可以找到答案世界上有很多得不出答案
本书从实际案例出发，解读和分析上市公司年报披露的信息，帮助投资人抓住企业发展的契机与问题，判断企业投资价值，规避投资风险，提高投资胜算率。
01.可读性强。零基础，无数学，无图表，无障碍，通俗易懂，地气，经济学小白完全可以读得懂。 02.现实感强。文风活泼，短小精悍，故事精彩，理论联系当下，将庙堂高深的学问深江湖民间中。 03.内容有深度。书中介绍了大量经济学大师的经典理论和经济思想史中的精华，以及作者对很多经济问题的深度思考。
●这是一本从指挥家角度探讨领导力的全新著作，还是一本关于充分赋权和意义探寻的发人深省的领导力著作。强有力的观穿插多领域的真实轶事，尤其是对6位世界著名指挥家所代表的6种领导力风格的探讨与分析，深具启发性。 ●世界著名指挥家、音乐大师项目创始人伊泰 塔尔格玛，以其丰富的舞台指挥经验和广博的企业培训经历，为管理学界启了 全新领导力视角 ，本书同名TED演讲量超过300万。 ●湛庐文化出品。
企业文化理论之父 组织心理学的创者和奠基人埃德加 沙因的经典作品，是继得到广泛好评的《组织文化与领导力》之后的又一力作。 沙因教授在总结半个世纪以上的企业管理咨询实践经验的基础之上，形成了对企业文化本质、结构与内容以及企业文化的形成、演化与变革机制的精辟见解与系统理论，出版了一系列企业文化的著作，对学术界及企业实践界产生了巨大的影响。 想要成功的企业管理者可以在本书中找到解决企业生存与发展关键问题的启示；想要成长的企业员工通过理解企业文化，可以从此书中找到促自身的职适应与职业生涯发展的契机
微软、西门子等全球1000多家知名企业都在用的专业销售方法 挑战式销售的模式是为客户提供深刻洞见， 咨询 产品 的捆绑销售，是真正的解决方案销售，创了全新的销售模式。 挑战式销售代表要具有指导客户、提供定制化服务、掌控销售的三大能力，本书将为挑战式销售代表提供发展这些能力的详细路线图。 作者提出，真正能够给客户提供深刻洞见是站在挑战式销售代表背后的组织，是他们的市场营销部。 本书还提供了从招聘、培训等一系列环节来培养挑战式销售。 只有能培养挑战式销售的组织，才能赢得未来的商业竞争
一本适用于管理人员、培训人员、系统分析师、市场研究人员、卫生专业人员和其他人的手册 ，教会你 如何收集有关认知过程和事件的数据，如何分析CTA发现，以及如何有效地 利用 这些数据 。 《华为训战》作者、前华为高 / 级专家、资 / 深知识萃取教练庞涛重磅导读 推 荐 ， 美国哥伦比亚大学教授维姆拉帕特尔 、 俄亥俄州大学研究员戴维 伍兹 、 管理咨询公司Congnitive Edge创始人戴夫 斯诺登 、 中佛罗里达大学研究员爱德华多 萨拉斯 等联袂 推 荐！ 湛庐文化出品。
“餐巾纸沟通力之父”丹?罗姆经典畅销作品，开启视觉化思维狂潮！ 画图分析（视觉信息）更容易让人理解所要传达的讯息，有效提升逻辑力。本书方法简单易懂，教你在面对商务难题时打开“内心的眼睛”，不管是简报工作、协商谈判、生涯规划、旅游行程，工作和生活中大小事，*简单的圆圈、方块和小人，就能把所有的问题变简单！ 这本书不仅适用于那些希望提升职场表现的商业人士，也适合任何渴望提升解决问题能力的个人。无论你是初学者还是有一 定经验的人，都能从中获得启发和收获。而且，这些可视化的技巧不仅仅局限于纸面，它们同样适用于数字时代的演示和沟通。 总之，本书是一本富有创意和洞察力的佳作，它将带领你走进一个全新的思维世界。无论你是想改进业务策略、设计创新产品，还是只是想更好地表达你的想法，这本书都将成为你不
赢利教练 全新力作，掌握企业经营的 金刚圈 商业本质上就是一场修行，赢利增长并非一朝一夕之事。作者慷慨分享了数十年征战商场的经验教训，从战略设计到价值创新，从经营逻辑到管理能力，从经营到赢利......旨在让读者即学即用，培养全局经营思维，回归企业发展实践，实现经营收和利润双增长，系统提升企业可持续增长能力。 自制表格及示意图，展现方式多元化，高效传递方法精髓 在这本书中，作者采用全局视角，从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观，深探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环 经营的金刚圈 。作者对企业未来的10年发展过程行细致而清晰的规划，在不同模块分别给出指导方案，并总结出自制表格和思维导图以便随看随用，展示出一套自成体系的方法论。 实战案例助力赢利增长，突破中小企业发展的 天花板 作
企业数字化不仅需要一个极好的战略，更需要从管理者到普通员工的快速行动，以便企业在数字时代立于不败之地。所有员工都应首先具备数字思维与认知，本书就是*好的开始。杰夫·亨利（JEFF HENLEY）甲骨文公司执行副主席本书具有突破意义，是帮助你培养数字思维并在工作中运用或领导的理想指南。它极其实用，让数字化转型对每个人都变得触手可及，只要你愿意学习这种新的、围绕3C［协作（collaboration）、计算（computation）与变革（change）］的思考方式去解决复杂的系统问题。更妙的是，你不用自学成为计算机大佬，就能够运用这些法则来改变你的组织。比尔·乔治（BILL GEORGE）哈佛商学院高级研究员，医疗创新公司美敦力前主席兼CEO时至今日，每家公司都或多或少成了一家科技公司，熟练掌握数字思维可能是每个人在未来取得成功的重要基石。无论你是期望
不会财务分析，永远只能做基层会计！财务分析是财务部门为公司创造价值的重要体现，也是晋升财务高管的必要台阶！著名外企财务达人详解财务分析，理论结合案例透彻解答！ （1 ）财务分析要为谁做 WHOM 。 （2 ）财务分析要做什么 WHAT 。 （3 ）财务分析要如何做 HOW 。
信任的速度：一个可以改变一切的力量(拯救中国的“信任危机”经典范本)
联想全球高管的RED宝书。 因为信任，所以简单。简单是一种速度。 信任不仅是一种无形的美德，更是一个有形的经济推动力，是一项可以通过学习掌握的、可测量的技能。
★ 六页纸工作法——贝佐斯提倡的会法则，让亚马逊公司具备强组织能力，奈飞、字节跳动、美团都在用。 ★ 聚焦职场人士关心的各个场景，解决职场写作的常见问题。还原多种工作场景，手把手教授六页纸使用方法，帮读者推职业发展、有效完成工作、提高会议效率、培养商业思维、做好总结复盘、构建知识体系，做有效的职场人。 ★ 不仅助力你职场工作，更能提升自身能力。无论在职还是单干都有用。 用AIGC和模板化工具，提高工作效率，实现能力跃迁，增强个体竞争力。 ★ 众多教授、高管、顾问联袂推荐。 前美团人力资源总监魏方翌，新浪数科前首席运营官、战略咨询顾问于冬琪作序推荐。 清华大学经济管理学院教授宁向东，亚马逊招商与运营前资深总监刘璐，苹果零售华北区总监裴晋安，思科大中华区副总裁封小韵，原京东大学执行校长马成功，
刷新：重新发现商业与未来微软CEO萨提亚·纳德拉重磅作品，坦陈自己对微软的灵魂重塑！
应用非常广泛。通过流程思维可帮助个人实现 有序、高/效 ，提升成就感。帮助组织加强客户导向服务意识、提升系统协同效率和风险控制能力等。 理论知识和实践经验的完/美结合。两位作者是企业管理咨询和教育领域辛勤深耕的奋斗者，书中内容既是作者多年企业管理咨询经验的总结，又是她们长期思考后的心得。 管理者办公桌上必/备的工具书。书中将理论与案例结合，有严谨的思维导图、丰富的实践案例和清晰的方法指导。 各大企业创始人、名校教授等多方人士联袂推荐。西交利物浦大学执行校长席酉民、上海现代服务业联合会会长郑惠强、西安交通大学管理学院副院长田军、华为项目管理能力中/心前部长易祖炜....... 湛庐文化出品
短线操盘实战技法:系统思维，决战股市，随用随查，股市快速盈利指南
★推荐1.股票市场中，变化是永恒的主题。投资者在股市中赢利的关键，就在于随机应变。短线操盘的优势在于周期短、见利快、灵活性强、收益性高，对于大多数投资者而言，短线炒股是一个相对高效的捷径。 ★推荐2.老牛的写作特，一向是讲求实用，化繁为简，他不会简单地普及股票常识，而是介绍立竿见影的技术分析方法，让读者轻松上手，尽快掌握赢利的方法。 ★推荐3.从基本理念，到行情研判，从牛股选择，到风险控制，从投资规划，到陷阱规避，股票市场的方方面面，全部涵盖其中。学会技巧，做一个底气十足的投资者。 ★推荐4.想从股市赚钱，只有闯劲显然不够，建立系统交易的思想，选择或造一套操作系统，并按系统产生的信号行操作。简单便捷，有道可循，财富自然滚滚而来。 ★推荐5.不讲如何分析股票价格，也不追求面面俱到，从
丽思卡尔顿集团联合创始人亲笔撰写 优质服务3步骤、服务准则12条、广受赞誉的客户服务黄金标准 我们以绅士淑女的态度为绅士淑女服务 服务业从业者阶宝典 职场人不可错过的卓越之道
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