
本书具有以下三大特色。简单、有效的特色流程图,让执行者一看即懂本书将培训管理业务细分成37 个执行流程,结合当前培训管理的变化,特别是微课培训的应用,通过绘制泳道式流程图,将培训管理过程涉及的事项概括成具体的执行步骤,让执行者一看即懂。不仅只讲执行,更有对执行过程中出现的问题的解析本书所介绍的每一个工作执行流程后面,都配有专门针对流程中的执行细节行说明的表格。读者通过查阅与执行步骤对应的具体执行内容,可以将其直用于实际工作中,真正做到拿来即用。同时,本书还提供了执行过程中的常见问题的解决办法。不仅只有制度,更有对制度的管控说明本书针对37个培训管理业务事项,提供了具体的培训管理制度。读者在阅读相应事项的管理制度时会发现,每一个培训管理制度的主体章节中都会有与之对应的管控要和管控工

1. 金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春、上海国家会计学院教授刘勤、招商局集团原信息技术部总经理吴沂作序推荐 2. 理论框架 实践方法 丰富案例,企业财务数字化转型实战实用指南 3. 一线资深财务数字化专家,几十年丰富实践经验与深厚专业背景全呈现,以实战落地为首要和终极目标,助力企业系统全面推财务数字化转型

人是 资源 还是 资本 ?人力资源管理的基本使命是什么? 如何理解 人 与 组织 的 价值关系 ?管理解决什么问题? 人力资源的信息化与数字化是如何被误读的? 什么是人力资源的自管理?人才该不该储备?

在激烈的市场竞争中,把握住时代发展趋势的企业才能够获得更好的发展。而在互联网技术不断迭代的当前,Web3.0将引 领互联网下一阶段的发展。在此趋势下,企业有必要深了解Web3.0,明确品牌在Web3.0时代下的发展路径,并尽早展积极探索。只有这样,企业才能够在新时代下抢占先机,实现长久发展。

轻管理:让管理很简单的真正秘密(这是一本从管理的原点思考管理,理顺旧有管理逻辑,真正原创的管理学著作!)(试读本)
轻管理,是一种为重管理做减法的概念。《轻管理》独创性地提出了管理的山坡、管理需求层次等概念,并为每个管理层次找到了相匹配的管理方法。如果说管理是一座大山,那么轻管理3层次管理理论就是一张登山的导航图,在每一层次都有里程碑和路标,帮助管理者从管理的山脚到达管理的山腰,*终到达管理的山顶。


1个社群公式 2个社群模型 3大社群法则 6大社群赋能体系 7个社群落地步骤 10个社群标杆案例

365天,每天学习一个知识,天天都有新步 品质管理讲技巧,建立体系很重要;想要产品零缺陷,自检互检不可少;提升意识是关键,成本控制要做好。 岗位职责 管理技能 专业技能,全面提高品质经理的管理水平 44项仓库管理技能,111幅生动形象的演示图,130张管理工作内容表单 附赠194个超实用的图、表的电子文件


导语_评_推荐词


为什么人力资源总是不受老板重视? 为什么理论到了实践中却不管用? 如何正确理解人力资源的各模块? 如何有效推动人力资源组织变革? 如何有效实施人力资源量化管理? 本书以人力资源管理的六大模块为主线,从 认知 和 应用 两个角度展,运用大量的实践案例和故事,阐述人力资源理论如何落地实操; 第2版新增一章,专题讨论人力资源管理实战中遇到的疑难问题,以及这些难题的解决方案,意在通过对这些高频难题的解析,帮助读者洞察问题本质,更有效地落实行动; IGA亚太区原总裁叶毓政、招聘兄弟会帮主乔顿、众腾人力资源总经理王腾、联信智达总经理梁潇尹、家家悦集团原HRD田虹鼎力推荐。

国内部全景式揭秘大部屋的实战指南。作者拥有10年以上的大部屋研究和培训、教练经验。 书中不仅有关于大部屋的深刻洞见,还提供了丰富的实践案例和操作指南,使读者能够将这些方法应用到实际工作中,解决实际问题。 全新的管理思路和工作模式,实现快速反应和迭代。将精益管理和敏捷发的理念与大部屋工作法相结合,让从传统管理转向可视觉化管理变为可能。将战略部署和日常管理相结合,组织战略不再是空中楼阁,而是可以成为团队成员共同理解和执行的具体行动。 在AI时代掌握稀/缺领导力,辟新的可能性。通过大部屋对齐工作法与团队凝聚共识、激发潜力、聚焦核心,共享变化。 90多张丰富详细的图表,直观展示大部屋的布局、看板上的要素以及不同的概念、方法的差异,更好地理解书中的关键信息和步骤。 湛庐文化出品

基于真实操作案例,介绍完整预算系统,提供实操工具模板。 深受好评的预算管理实务指引的*更新!


★ 畅销书作家丹 希思新书,万维纲《精英日课》第四季深度解读。曾合著 行为设计学 系列,在全球销售数百万册,并被翻译成33种语言。《纽约时报》《金融时报》《华尔街日报》《科克斯书评》《书单杂志》《出版人周刊》等重要媒体盛赞图书。 ★ 上游思维=治未病、防患于未然,心理学 管理学 社会学。这是一本思维认知提升读物,从个人到组织,从普通人到企业CEO,人人都适用的思维方法。 ★ 如果你经常充当 救火队员 的角色,如果你想未雨绸缪而不是亡羊补牢,不妨来看看这本书。

出版当年,选《商业周刊》*好的8本商业图书! 作为*强悍的资本收的主角,KKR一直被贴着 门口的野蛮人 这一标签。尽管极富争议性,但它确实创造了一种新的投资方式,这就是如今大行其道的 私募股权 ,曾被称为 管理层收 或 杠杆收 。 相比跌宕起伏的收故事,KKR的发家史与其在私募股权界的神秘,更令人想要一窥究竟。因为即使是代价高昂的大并,也未能阻挡这个全球金融巨头的脚步。如今,KKR已经在中国迅速扩张。2007年以后,它在中国操作了十余桩私募股权投资,涉足奶制品、制鞋、水泥、电池制造等诸多行业。而哈佛商学院至少使用了15个KKR的实践案例。

本书为 新时代 大思政课 系列丛书 其中一种。本书读者对象为思政课教师,尤其是高校思政课青年教师,同时也适合关注时政热的大众读者阅读。


领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质,更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。

第13集 价量之称:要卖得更贵,还是要卖得更多?(此商品为视频课程)

★看人有深度,管理才有高度。用细节凝合团队,避免直觉误导,你也能成为可靠的管理者! ★7大法则 4重维度,轻松识破他人伪装,洞察真实目的,掌握一手先机。 ★ 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀!



王石,当代中国**的企业家,万科帝国的缔造者和掌门人。万科“大佬”王石活得极其潇洒,作为一家上市公司的董事长,他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞、玩极限运动等,因此有股民批评他“不务正业”。王石却反击说:“如果一旦王石离开万科,万科就稀里哗啦,那这就是一个病态的企业。”这就是王石,创立并领导着一家优秀的地产公司,但他本人并非公司的所有者。

第12集 你没创造环境 凭何要求员工提升执行力(此商品为视频课程)

第31集 大4Q之职能职责 案例示范如何做职能职责的梳理划分(此商品为视频课程)


本书从企业管理的源出发,所有案例均来自企业的真实应用场景,并将数据分析与管理经营科学相结合。


再不靠谱的问题也有最靠谱的答案——企业HR实用案例速解(第二版)

第8集 人生是靠别人成全的,战略能力不是解决问题,而是吸引别人和资源(此商品为视频课程)


罗兰福特、朱迪思阿特编著的《相处的艺术(让人际关系提升你的幸福感原书第5版)》内容介绍:建立和不断改善人际关系,是每个人一生中必修的功课!偏见、乔哈里窗、自尊心“过度”、自我挫败行为、顺从、社会感知、影子自我、自我观念、控制、不合理的信念、自律感、归因理论、亲密关系、童年早期经验、自我披露、舒适区vs。冒险。

★介绍了5G车联网总体情况、标准展、产业发展情况、核心评价指标;★探讨了5G车联网在各个领域的商业模式,包括自动驾驶、G端智慧交通、C端智慧出行、B端行业应用、融合业务场景;★书中分析了多个国内国外的实际案例。

管理未来(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列 "演出必须继续下去"是本书的座右铭 帮助管理者在混乱、危险、快速变化的
当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 ——彼得·德鲁克 免费阅读更多章节:管理未来

查看: 《高性能电子商务平台构建:架构、设计与发》中国*领先的电商系统解决方案提供商ShopNC官方核心研发团队撰写。 《高性能电子商务平台构建:架构、设计与发》宏观介绍电商平台技术架构,详细讲解各种套件的模块构成、设计思路和代码实现,以及电商平台的界面设计、用户体验,为构建安全、可靠、易维护、高性能电商平台提供完整技术和解决方案。

电商创意文案策划、写作与营销:商品推广+详情页+活动促销方案
好文案是电商高效的引流工具,好文案贵在 创意 ,好文案一句话就够了,本书就是电商创意文案策划、写作与营销的宝典。 ★电商文案的两大类型:商品详情页文案 外部推广文案。 ★商品详情页文案的撰写原则、方法和写作技巧。 ★商品标题和商品信息的写作技巧和模板。 ★商品详情页的编排方法和技巧。 ★电商外部推广文案标题的拟定方法和技巧。 ★电商外部推广文案的写作技巧:文案素材的收集方法和技巧、文案正文的写作技法。 ★创意、个性文案的策划方法和技巧。 ★电商外部推广文案结尾的写作技巧。 ★电商文案的经典案例分析。

每一位企业经营者的指南针和案头书。 企业的经营者和经营干部们,当你们在自己前的道路上感觉困惑的时候,这个系列的书籍能够成为 经营的指南针 ,在诸位引导企业成长发展的过程中,能够助上一臂之力。 本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题,依据其经营哲学和切身经验,就应该如何解决这些问题所行的阐述;其中包括对培养干部及员工、塑造影响力、选拔班人、处理家族企业内部关系等方面的分析和指导。

第13集 公司如何规划才算好战略? 2个核心2个全局性,要保持适应性的平衡(此商品为视频课程)


第38集 员工绩效提升计划如何实施和落地?(此商品为视频课程)



第43集 两个话术技巧纠正员工的负向行为(此商品为视频课程)


1.内容全面。包括先为主,让形象代言;举手投足,让魅力展现 ;谈吐优雅,让礼节有度。 2.实用性强。包括商务待礼仪、商务通信礼仪、商务往来礼仪、商务餐饮礼仪、商务会议礼仪、商务仪式礼仪 。 3.技巧和方法全解析。包括职场沟通实战篇,包括分清沟通的对象、把握沟通的环节、掌握沟通的技巧。



第26集 优化组织结构与人员定编,节省人力成本(此商品为视频课程)



第14集 项目进度计划中,必须要注意哪几个小细节?(此商品为视频课程)


汇聚二十余年理论思考与实践智慧,招商银行首席经济学家全新力作;聚焦宏观政策重大议题,见证中国经济转型与变迁;吴晓灵、秦晓、姚洋、巴曙松、高善文、王晏蓉 联袂推荐

跟着作者的脚步和笔,一起聆听普希金决斗的枪声,一起诵读阿赫玛托娃的诗句,一起怀想苏联时代的往事……别忘了,还有那流落在外的手抄本《红楼梦》和遥望中国的异邦友与故乡人。

第15集 做出拿得出手的产品 与人发生关系(此商品为视频课程)

第26集 项目经理如何与上级领导高效沟通?(此商品为视频课程)

被誉为 当代德鲁克 的管理大师拉姆查兰**力作 提出了全新的管理思路及操作性极强的方法论,即商业模式的思维方法,并详细阐述了决意转型重获新生的企业,应当如何制定转型战略

有效激励员工的实战法 1个实际的激励痛 10个使用的激励策略 27个实操的激励工具 51个实战的激励案例