技术创新与创业管理领域内高质量的学术论文
本书通过对众多经营策略的深究，详析了沃尔玛的创始人山姆如何白手起家，由小到大，从城市发展到全球，又是如何在50年内成功发展壮大了传统零售行业经营模式成为行业巨头，并创造了连锁业的奇迹。
☆ 温暖、治愈、正能量 草根英雄的创业传奇 他没有帅气的外表，没有过人的学历，没有充足的资源，却缔造了伟大的互联网帝国 *。对于梦想创业或正在创业的人来说，马云堪称 创业教父 ，是每一位年轻人的学习典范。 ☆ 紧抓梦想，还是选择放弃 马云的成功，你也可以！ 马云为何能如此的成功呢？正如他所说，*的经验就是不轻言放弃，勇往直前，不断突破自己。所以说，只要坚持梦想，熬住了，就能激起生命中更多的潜能，成功就会不请自来！ ☆ 让你经历生命中的成功与惊喜 追随马云的脚步，打造自己的聚宝盆 马云的创业经历中那些满满的智慧，对于创业者来说，无疑是 雪中送炭 。他可以给创业者们以启迪，以灵感，教他们在创业的道路上少走弯路，从而开创出属于自己的成功人生！ ☆ 让你在残酷世界里变得强大 马云写
1.学习松下幸之助企业家精神和创新精神的本书 2.稻盛和夫多次在公场合称松下幸之助是其老师。 3.松下电器产业株式会社集团代表董事、副社长，中国东北亚公司总裁、CEO本间哲朗真诚推荐。 4.水库式经营、自来水哲学、玻璃式经营、事业部制的思想原。 5.经营者、职场人的案头书。
读懂中国互联网:重塑中国的互联网力量(套装共30册)(发现中国互联网崛起的奥义!凝聚领跑世界的中国互联网企业的成长轨迹!
?过去十年，你被互联网改变多少？●一套书汇集互联网TOP企业近二十年江湖纷争●一套书剖析平台型企业高速发展经营管理之道●一套书探究爆发式增长背后的商业逻辑
组织学习大师奥托 夏莫 引领未来 系列，继《U型理论》后的**著作。 学习型组织理论之父 彼得 圣吉、*组织发展团队鼎力推荐。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。 《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲的问题：如何才能去到一个深远之处，使我们联结到正在生成的未来，从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮，而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。 湛庐文化出品。
★2019年全新员工激励宝典！造企业高效能团队的管理指南! ★著名企业家、企业人力资源管理导师李默成集数十年管理经验，总结出的一套行之有效的激励方法。 ★沃尔玛、IBM、微软、福特、惠普、索尼 华为、万达、腾讯都推崇的管理理念。 ★激发员工斗志、认清激励本质、绕激励误区、洞悉员工心理，构筑物质激励和精神激励的双保险。
青年政经评论家、《南风窗》总编辑秦朔十年积累，心血之作。
产业互联网时代:新技术如何赋能企业数字化转型(横扫产业互联网时代的全新商业模式,成就巨头转型,独角兽崛起!未来十年,一切
小米、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选、汇通达、Shopify 揭秘独角兽崛起、巨头转型成功的全新商业模型 产业路由器：实时连 智能匹配 价值洼地 团结产业上中下游，引爆企业指数级增长
◆5年设了3300多家连锁店，覆盖全国360余个城市，拥有超过万人的护理师团队，会员用户数量超220万！这是一家怎样的公司，它高速增长的动力是什么？ ◆ 新零售模范生 樊文花官方授权图书，讲述野蛮生长的体验式零售秘诀！ ◆零售行业的爆发式增长典型案例，零售行业从业者之书！ ◆前阿里巴巴CEO、嘉御基金董事长卫哲重磅推荐： 当我们看到樊文花的店，让我真的是感受到新零售的代表就应该是像樊文花这样的店。为什么这样说，因为我说到，新零售要起来，*个就是要把现场体验拉起来，而樊文花这样体验式的销售，体验式的客户现场体验，恰恰是电商*不能够替代的。 ◆如何用互联网思维做产品发？店铺体验从1.0到3.0是怎样的提升过程？团队成员从100名到10000名店长，如何解决过程中的各项问题？樊文花如何生生切出了一块女性面部护理的 百亿元 市场？
著名企业家管理日志系列(套装共15册)(一套集结了中国六大领域知名企业家管理智慧的书籍。植根中国本土商业实践,解读中国式
暌违十年，经典再现！一本日志，读懂商界大佬们的经营理念！中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。“著名企业家管理日志”系列从企业家的实践出发，理论结合实践，注重实用，对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想，使之薪火相传、发扬光大，是一件很有意义的工作。——厉以宁 北京大学教授、经济学家
1.百万畅销图书《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛先生，积淀8年，再推重磅新作，一本书讲透华为组织制度与企业文化的底层逻辑。华为高管评价：从逻辑底层把华为讲明白了。 2.学华为，应该学什么？任正非给出了答案： 资源是有限的，唯有文化生生不息。 3.华为以30 多年的时间快速崛起，之所以有这样的成就，就是因为它构建了一个创新的理念体系、制度体系，以及拥有在理念和制度的平台上吸纳、锻造、成长起来的19万知识员工。通过解剖华为的文化、制度、组织变革、个体成长与团队精神，对探索企业组织的一般发展规律、组织创新规律会有一 定的启发意义。
1.大航海时代，出海企业的能力体系搭建实用指南。 2.作者深耕海外市场近30年，曾担任多家跨国企业的高级管理职位，在东南亚、日本、韩国、印度、澳大利亚等跨文化市场拥有丰富实战经验。 3.七项核心能力，结合头部企业实战案例与系统化提效工具与方法，破解企业出海的难、痛与坑。 4.北大教授杨壮、宫玉振、邓子梁，英伟达高管刘念宁、IDC首席分析师武连峰、天润融通创始人吴强联袂荐读
免费阅读更多章节：*创业英雄 *网副总裁语嫣为本书作序，并倾力推荐； 他们中多为年轻的80后，他们中有人仅仅用了一年时间做到了双皇冠，他们有着年销售上百万乃至上千万的骄人业绩，他们经营的品牌甚至超越国际知名品牌。 苦不苦想想红军两万五，累不累想想皇冠店掌柜！每一个皇冠卖家的光辉身影背后，都有一段艰辛坎坷的创业故事。不经历风雨，怎么见彩虹，希望此书带给你成功的钥匙！ ——小宝 听说皇冠意味着每天不停包，旺旺经常爆掉，黑眼圈日益加重……我想我上辈子是摇滚明星，下辈子是电影导演，这辈子*好安份一别干“皇冠卖家”这个职业了。至于激情澎湃身商海的你们，要取经、要偷师、要走捷径、要折腾自己搏上“皇冠卖家”，赶紧看啊，还等啥！
1.人民大学教授彭新武游历日本，亲身体验和探究日本制造业背后的历史文化，历经数年沉淀写就本书。2.从历史到现状，从过去到未来，从生产模式到管理文化，从职业精神到企业家情怀，从国家战略到产业布局，本书全方位剖析了 日本制造 享誉世界背后的深层文化密码。3.知己知彼，百战不殆。与其沉陷在历史的仇恨与纠葛中，不如静下心来认真了解这个 可怕 的民族。本书从制造业文化的视角对日本民族一窥究竟，以期为当下中国制造的崛起有所裨益。
聚焦商界领袖成长轨迹，学习商业巨擘成功智慧。 他被比尔·盖茨称为“下一个比尔·盖茨”，而他则被称为“中国曾经的比尔·盖茨”；他一度被视为“疯子”、“狂人”，而他则一度被看做“强盗”、“骗子”；他总结自己“成功的原因是懒惰”。而他则从曾经的“中国首负”奇迹般地成为中国互联网富豪之首……他们就是马云和史玉柱。从他们的身上，可以引发我们的种种思考，并会因为获得这种思考而使我们变得更加优秀和成功。 左手马云 在没人温暖你的时候，你要学会左手温暖你的右手。 我为什么能活下来？**是我没有钱，第二是我对Internet一不懂，第三是像傻瓜一样思考。 其他企业都在大力扩张的时候，需要回过头来看一下；过热的时候，需要变得冷静；大家都失去信心的时候，需要突飞猛。 每个人都应学会认真做事，
一家外企，如何敲一个陌生市场的大门，立足、扎根，并获得用户认可？ 面对日益变化的中国乃至全球市场，一家企业如何在新环境中提升管理的效率并保持领先地位？ 原机械工业部副部长、现中机联特别顾问 陆燕荪 施耐德电气全球总裁 赵国华 倾情作序 财经作家 吴晓波 经济学家 马光远 商务部研究员 梅新育 《**财经日报》总编辑 秦朔 品牌战略专家李光斗联袂推荐 上海电气董事长 徐建国 中航国际副总裁 刁伟程 **电子畅销书《金刚经修心课：不焦虑的活法》，仅在@当当网
张一鸣管理日志(经典解读,畅销系列新作,植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧。)
厉以宁 北京大学教授、经济学家 中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。 著名企业家管理日志 系列从企业家的实践出发，理论结合实践，注重实用，对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想，使之薪火相传、发扬光大，是一件很有意义的工作。
交通伴随并支撑着经济的高速增长，江苏省是中国经济文化*发达的省份之一，江苏高速公路建设也如驰上快车道的汽车，呈现不断加速的趋势。江苏交控是江苏高速公路*重要的管理者和维护者。经过多年发展，江苏交控逐步成长为大型省级国有资本投资公司。2005 年、2011 年、2015 年连续三届在全国干线公路养护管理大检查中名列前茅，在这一系列荣誉的背后，究竟蕴含着多少令人难以想象的艰险曲折，究竟有多少鲜为人知的默默无闻者奋斗的故事，还有多少可供借鉴的成功与失败？ 或许，本书能为读者提供答案。共收录江苏交控维护管理和运营的28 个典型案例，从改革创新篇、品牌创建篇、投资融资篇、人才发展篇、风险防控篇、党建文化篇六大方面对江苏交控的发展与创新行了比较全面的阐述。
首本关于商会和商会会长的传记
本书与同类书相比，具有三个特。 1. 教材的面向和定位明确 本教材的定位是培养应用型专业人才。因此本教材主要内容是国际商法的应用研究，而不是单纯的理论研究。本书充分体现了应用型人才培养对国际商法知识与技能的要求，既阐述了国际商法基本理论，又特别侧重实务知识与操作技能的训练，在每个章节安排了案例分析、练习与思考。 2. 注重对各类国际商事纠纷案例的研究 本教材选取的案例均为原版的英文案例，通过个案的分析，引相关理论问题，由此展深的分析和研究，使学生既学到了怎样对所学知识行综合运用，同时也掌握了相关理论知识，以提高其分析问题解决问题的综合能力。 3. 教材建设立体化、网络化 本书不是单纯的纸质教材，还有与教材配套的CAI课件、电子教案、习题解答、实验指导、双语教学等
阿里的合伙人机制，华为的虚拟股 稻盛和夫的阿米巴模式，小米的股权激励合伙人制 上述系列模式已经成为企业的创新发展模式 未来的企业也必将会借鉴和实践合伙人制度
1. 张维迎“企业理论四 书 ”之一。 收录了张维迎近 30 年来学术含量**的作品。 2. 一部把脉中国经济现实的经济学著作。 用张维迎自己的说，本书收录的一系列文章是他“将自己的企业理论应用于国有企业的分析”并撰写而成，凝结了二十多年来的研究心血。 3. 一部别生面的中国改革史著作。 它告诉我们，在过去三十余年的改革程中，我们经历了什么，失去了什么，学到了什么，留下了什么。它激励着我们回答这样一些问题：在全球经济一体化的今天，中国的企业改革将何去何从？有什么原则我们必须要遵守？有什么陷阱我们必须要跃过？我们现在走到了哪里？方向又在哪里？我们能否为我们自己，为我们的子孙，创造一个公平有效的未来？ 4. 首屈一指的学术影响力。 根据南京大学 CSSCI 编制的《中文社会科学引文索引年
日本首富柳井正亲授优衣库二次创业的启示 经营公司，稍不努力，它顷刻就会消亡 决定未来命运的，是现实中现在的你，以及你亲力亲为的行动 “挑战”这个词，听起来好像不错，但其实是充满了腥风血雨的恶战苦斗。 如果我们这一阶段（2005-2009）恶战苦斗的真实记录， 能够让一些在经济不景气中苦恼的企业经营者或商业人士有所参考， 能够让他们重拾“挑战”的信心的话，那将是我的荣幸。 ——柳井正 优衣库创始人、董事长兼总经理柳井正在2003写出**本书《一胜九败》之后，2009年，又亲自执笔第二本书《一天放下成功》，深剖析以下诸多企业成功了之后，还会碰上的问题，诸如： 1.为什么一始就追求安定成长要不得？ 2.为何看似夕阳产业的服装，在柳井正眼中却有发展潜力？ 3.单品大量生产销售手法为何有极限？
对于一名真正的创业者而言，除了有坚忍不拔的精神和意志外，更应懂得创业知识，掌握创业的方法和技巧，借鉴成功者的经验，这样才能科学创业、高效创业。本书详细地阐述了创业的意义、步骤和创业者可能遇到的各方面问题，对一些国内外优秀创业者的故事和经历做了归纳总结和解读分析，启发读者的创业智慧，为读者的创业之路提供铺垫与指导。
1.增加AI写作内容，可帮助学生快速、高效地创作高质量的公共关系文本内容。 2.案例以我国企业3年内案例为主。 3.更新微课二维码讲解案例，便于造立体化读书环境，增强趣味性。
我们不会上市，不会融资，我们会控制公司每年的成长速度不要太快！我们不想成为一家大公司！我们只想成为*好的公司，做*好的产品！ 我们是美国**的户外体育用品公司，我们是全美*受雇员喜欢的公司，我们所用的电力均来自太阳能，我们的服装全部使用天然无害的绿色生态棉，我们在全球率先向自己征收 地球税 美国前总统克林顿和演艺明星均以拥有我们的服装为荣。 他是狂热的登山爱好者，他是传奇的成功企业家，他是坚定的环保急先峰。 免费阅读更多章节：任性总裁的成功创业法则 更多好书尽在湛庐文化专卖店
产品、运营、增长、迅速切互联网创业
1.畅销近百万图书《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛，积淀8年再推华为研究重要作品之二。20多年超近距离观察华为，与任正非高频放交流，访谈几百位高管、基层主管和一线员工，以华为和任正非为参照，纵论企业家与企业家精神的应有之义，总结归纳组织化、变革与兴衰的普遍规律。 2.世界上生意人常有，企业家罕见，企业家是人类社会的稀缺资源之一。对于众多企业经营者、管理者和创业者来说， 为什么要做企业家？为什么要做企业？ 这两个触及初心的问题的答案，决定了一家企业的成长方向与路径，也决定了一家企业可能的生命长度。在这本书中，田涛先生分析了企业家精神应该有的要素和可能存在的问题，并对组织发生与发育、化、变革及其兴衰逻辑行了解读。对于中国的企业管理者来说，这本书可以提供丰盛的精神营养与组织
中国双创升级落地指南 造敏捷团队应对不确定的未来 为普通员工提供跃迁新机会，为迷茫企业寻找转型新方向，为僵化组织注发展新活力
完美结合视觉呈现与创新思维的奇书，人人参与集体贡献的创作方式，完整的解决方案让你了解企业转型的全貌 移动互联时代企业转型**实践指南
★ 经济学家张维迎40年企业家研究力作，回归原，重新理解企业家精神与市场经济。 在近40年的时间里，作为市场经济的坚定捍卫者、被认为 讲真话 又 较真 的经济学家，作者始终以企业家为中心，将经济学理论研究与真实的市场相结合，分析公司治理、市场运行与经济增长。在大数据经济时代的今天，面对变动不居的全球经济形势，作者在本书中特别从企业家精神角度带我们回归商业原，以经济学思维看经济发展和市场经济。 鲜活的案例与简明的语言风格，读懂抽象的经济学理论。 秉持作者一贯的写作风格，书中毫无晦涩的经济学术语以及艰深的数学计算。对于涉及的经济学理论，比如博弈论、需求侧、逆向选择、帕累托效率、商业周期理论、演化均衡等都有相应的案例支持，包括19世纪美国企业家把冰变成商品的故事、条跨大西洋海底电缆铺设的故事
一个中心，两个导航系统，三大改，四大基础原则，五个环节 揭示管理严谨的底层逻辑，精准定位，把握企业病症，出良方
硅谷创业教父、Founders Space创始人史蒂文 霍夫曼作序推荐 中外创业导师联袂为创业者量身定制的标准化范式读本 集美国知名创业加速器EDUCATORS PARK创业加速领域的丰富经验和成就
互联网的本质是社会的生态系统，离不用户的体验。 ——灯谷会创始人杨伯超 所有推动了中国互联网商业发展的人，都值得有人为他们著书立传。 ——WeMedia新媒体集团董事长董江勇 才智出众曰“英”，胆略过人曰“雄”。向为中国互联网的拓荒、发展、创新做出里程碑贡献的创业者们致敬！ ——价值中国网创始人林永青 如果说中国在互联网这波大潮中没有落伍，那就要感谢和铭记书中所记录的所有互联网商业英雄们！ ——总裁读书会董事长刘世英
2008年1月，舒尔茨再度出任星巴克首席执行官，在下来的四年中，星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的 孩子 始绝地反，找回灵魂，获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信：曾经迷失，却从未远离信仰，可被战胜，但仍能卷土重来。 不仅要赢，而是要赢得体面。 这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着 要始终怀有希望 的乐观思想：无论世事多么艰难，未来总会变得比往昔更美好，不惧困境，一路向前！
鲁南制药与赵志全:非血缘传承(中国企业家式企业的非血缘传承典例,深度探讨民营企业转型与创新模式,挖掘鲁南制药发展的借鉴价
全景视角： 讲述了鲁南制药从一度濒临倒闭到年产值60亿元 成为中国大企业集团竞争力500强、现代化综合制药集团 两线并行： 全面梳理鲁南制药的发展历程和赵志全的个人成长； 以非血缘传承为切，从第三方角度总结探讨企业家式企业的传承模式
本书旨在造一个成体系、地气、符合中国实际情况、易读易懂易用的创业世界观与方法论系统，我们要解决中国创业者不会创业、不敢创业的问题和创业过程中普适性的困难，将潜在创业者迈出创业**步的门槛降到零。
请注意，请注意，请注意！这里有一场性质迥异的引力波：他们从0到1的加速过程和速度，无法想象！他们无论是横波还是平面波涉及范围，令人惊叹！他们携带无比巨大的正能量，辐射读这本书的每一个人！难道他们真的有超距作用？！针对58到家、Keep、猪八戒网、新氧、每日优鲜、秀美甲、他趣、游心、微影、贝贝网的创始人深度访谈书！腾讯集团COO 任宇昕腾讯公司高级执行副总裁、社交网络事业群总裁汤道生DCCI 互联网数据中心创始人胡延平58 赶集集团CEO 姚劲波达晨创资主管合伙人、 看见未来 BtoB战略联盟秘书长傅仲宏经纬中国主管合伙人万浩基GGV 纪源资本主管合伙人童士豪明嘉资本创始人、当红实力明星黄晓明当红实力明星、投资人郑恺中国天使投资*人薛蛮子蓝港互动创始人、董事长兼CEO 王峰CSDN 创始人、极客帮创投合伙人蒋涛倾情推荐！ 海报
◆ 张维迎“企业理论四书”之一。 ◆ 是系统厘清“企业家”基本常识的经典著作，精装纪念版。 ◆ 深剖析并阐述企业家是经济增长的国王这一理论观。企业家应该有其中心地位，不理解企业家，就不能理解市场经济。 ◆ 十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用，这意味着一个理念上的旧时代的结束，企业家新时代的始。 ◆ 本书有关企业家与政府关系的讨论对理解当下政府产业政策面临的困境具有重要意义。 相关推荐： ※《理解公司——产权、激励与治理》（张维迎“企业理论四书”之一：走出公司治理的理论误区。为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。精装纪念版。） ※《企业理论与中国企业改革》（张维迎“企业理论四书”之一：人类的发展靠企业家精神！重新思考企业运行的逻辑，构建
创业的各个环节行了更细致的分析和探讨,帮助创业者重新审视自己的创业经历，了解不足，对于准备创业的新人指明方向； 助力创业者抓住创业趋势，构建商业模式，造有竞争力的产品，降低创业风险，成功实现融资，把握创业机会。
身处软件业巨擘微软，何来创业一说。 谋士？说客？人贩？IT精英？弄潮儿？ 无奇不有的角色扮演，酸甜苦辣的创业历程。 微软亚洲工程院——平凡人的另类创业史。 且看张宏江博士如何与有志者们。 造中国软件业的黄埔军校。
《美国创客模式》带您穿越36个经典案例，解读商业模式脉络，分享从子到结果的*短路径，启崭新创客模式。
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