1.天使投资人、创业导师吴世春新作，《心力：创业如何在事与难中精》姊妹篇，牛文文、罗振宇、吴声、姚劲波、倪正东、李彦诚挚推荐。 2.创业者自适力提升指南。以战略、心力、认知、格局、连、成长六项法则为根基，构建自适力模型，由内而外地剖析创业生存应该具备的素质与能力，为创业者及其企业创建化路径和场域。 3.借势周期，韧性化。在创业逆境中真正看清时代逻辑，适应不断化、变化的市场环境，从而实现心力提升、认知升级和财富积累。 4.穿越寒冬，逆势成长。在充满挑战和不确定性的创业道路上，不断发掘个人自身创业潜能，化内卷为成长动力，提供创业成功的样本，寻求投资的新方向，破除不确定，缓解创业焦虑。
经受磨难考验的商业理念 缔造苹果辉煌的创业真经 乔布斯送给青年人的8堂创业课 让你在起装备改变世界的**哲学
这是一本超越颠覆式创新，引领我们创新新时代的力作。埃森哲卓越绩效研究院研究员，《超越S曲线》作者拉里·唐斯与保罗·纽恩斯首次提出大爆炸式创新的概念。海尔集团董事局主席张瑞敏鼎力推荐。 创造性地将创新的新生命周期分为奇、大爆炸、大挤压、熵四个阶段，帮你及时发现潜在的颠覆者。提供捍卫市场的12条法则，助您创造出属于自己的颠覆者，并在没落的市场中及时抽身。 本书英文版2014年一出版就引发了多家著名媒体的关注。美国《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《福布斯》，国内《中欧商业评论》、《**财经日报》、凤凰网等多家媒体均发文报道。 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
1. 10年来，中国**影响力、*值得中国企业学习的商战案例。 2. 重磅爆料、独家视角、深度揭秘！在传统行业纷纷陷入困局的情况下，加多宝却强势逆袭，秘笈何在？运用网络创造营销奇迹、天价冠名《中国好声音》、疯狂占领渠道、海量终端陈列、打造狼性销售团队……加多宝凭什么站在中国商界营销之巅？加多宝与王老吉的恩怨实情如何？如此种种，这本书都给予了真实、大胆的呈现。 3. 不讹传，不捏造，不谄媚，不猎奇。一个亲历加多宝的人告诉您一个真实的加多宝！透过本书，你可以尽情地观察中国*疯狂的企业的发展轨迹，内部结构，技术策略，市场招数，资金链条，管理演变，以及表现在它的领袖身上的外在的智慧和内在的人性。
《美国创客模式》带您穿越36个经典案例，解读商业模式脉络，分享从子到结果的*短路径，启崭新创客模式。
十三五职业教育国家规划教材 国家精品在线放课程“外贸单证实务”的配套教材 结合海关新政策编写 融合课程思政，体现立德树人教学理念 配套精品微课，辅助教学
★本书精选了马云内部演讲资料，全面展示*成长中的每一个关键时刻，马云的经营智慧与管理理念； ★书中不只是简单的收录，还挖掘出演讲的相关背景，并做了深的分析，有利于读者深刻领悟马云的智慧精髓； ★装帧设计新颖，高端大气。
《马化腾：互联网首席产品经理》 ★移动互联网是大势所趋，是各行各业未来的增长。马化腾：互联网首席产品经理和他一手创建的腾讯商业帝国是企业关注的学习标杆。 ★不拼资金，不拼流量，而是拼产品发，拼创新能力，所以腾讯 一直在模仿，一直在步 。 ★一个小软件如何成长为一个超级平台？一个小梦想为何能改变中国影响世界？一个小人物如何能呼风唤雨引领潮头？ 马化腾：互联网首席产品经理，他比技术人员更懂市场，比市场人员更懂技术，他是网民称赞的实用派的策划者、大胆创业的铺路者和探索者。他是大学生的榜样，是青年人一直热捧的领导人物。
柳井正，这个日本名字已经越来越被更多领域更多国界的人群所熟悉。2009年、2010年蝉联两届日本首富这一头衔，包括刚刚过去的2015年，他再次成为日本首富，他任一时刻发出的声音，都会引起全球服装商业领域的震荡。这位近70岁的日本老人，把人类*朴素的生活哲学活用于现代商业实践中，形成了影响一个时代的商业智慧。 本书是一部全面、真实的优衣库成长史，该书展示了优衣库令世人瞩目的成长过程，多角度剖析了优衣库独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作。阅读本书，感悟柳井正的创业历程，是一件快乐甚至兴奋的事情，很多简单而朴素的生存哲学，会在不经意间以一种新鲜的触觉扑面而来。我们潜意识中的某些东西，会在不知不觉间被这个智慧且富有的老人，以人生感悟或创业忧思的言语而重新激活。我们会惊奇地发现，自己原本许多沉
这是一本高级艺术书 创业的艺术 讲述你想知道的 内容 分析你需理解的 案例 回答你要问的 问答 巩固你所学的 练习 图表式讲解 一目了然
舒尔茨在本书中首次完整披露个人成长经历的细节，星巴克在初始和成长期的各种措施和运营方式如何成形，对待股东、雇员时如何平衡利润、福利和公司核心价值之间的关系。本书不仅是一个人的自传或是一个企业的成长史，而且对那些正在创办企业和追求生活梦想的人也颇有启发意义。舒尔茨将告诉读者在经营企业与在生活中面临问题时该如何应对，怎样才能对未来始终抱有信心。
巴菲特推崇的企业经营之道 拥有一个利基市场：一个细分市场，同时，通过不断增长业务并持续提供优质利润来追求卓越。 造 护城河 ：创建一个独特的、可防御的品牌主张。从用户那里获得的信用（以全价）是衡量其实力的标准，也是企业可持续成功的必要条件。 拥有盈利能力：应将盈利纳自己的商业模式。如果成功，它可以创造一个投资飞轮来加强你的护城河。 在萧条中逆袭的品牌案例 面对耐克的强大压力，做出精准战略定位，成为细分市场冠军企业，坚决放弃75美元以下的运动产品，全力投专业高性能跑鞋研发工作中。 面对 赤脚跑步 潮给跑鞋行业带来的巨大质疑和市场流失，抓住了重新发明高性能跑鞋的机会。 在新冠疫情意外地大流行，很多体育用品零售店关门，马拉松等体育赛事都被取消之时，通过 恢复跑步 计划，在疫情冲经济的
1. 侧重创业能力培养，从企业管理的角度出发指导创业者培养管理新创企业的能力。 2. 专创融合教材，适合作为创新创业基础上提升创业能力和培养企业管理能力课程的教材。 3. 包含丰富的实践活动和创业测试题，实践活动按照办一个企业的整体流程展，具有很强的逻辑性和实践性。 4. 融课程思政元素，培养具有高尚道德情操和管理水平的 企业家 。 5. 活页式体例，理论部分和实践部分可以拆分，方便学生在课外实习时携带。
大转型 “互联网+”时代 传统企业的自我颠覆与变革(盛世新管理书架)
1.移动互联网时代的商业会不断颠覆与重构，移动互联网也将以山呼海啸之势，成为决定企业生存与创新能力的基因。虽然许多企业期望通过互联网行转型，实现自身的持续发展，但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果，其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加，而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局，它们如何自救？本书作者刘小华老师从目前传统企业的困境出发，在新商业文明的框架里，在既有商业本质不变的情况下，帮助企业适应重构后的商业秩序和商业规则，指引大量的传统企业顺利完成转型升级。2.刘小华不仅是传统行业成功跨界转型的实干家和先行者，更是对互联网社群经济和新商业模式有着超前预见的思想者和践行者。他创造了诸多“传统企业+互联网”的经典案例，如Wehome社群、颐景园老街坊、杞美人。
中国制造 的明天，并不在他处，而仅仅在于 能否做出动人心的产品，让我们的中产家庭不必越洋去马桶盖。 如今，类似容声这样的品牌，正走在这样的道路上。这样的道路绝不平坦，非攥裂手指、咬碎牙根不能抵达，但只有走上去了，才有希望。从制造产品，到制造持续贴近消费者需求的好产品，中国制造转型升级的所有秘密，其本质不过如此。当历史与未来相连，我们才能看到中国制造的完整故事，这也是容声35年带给我们的*启示。 吴晓波
华章经典-隐秘的美国富豪投资群Tiger 21创始人 迈克尔 W.索南费尔特 坦诚分享有关投资与创业的40个忠告 全部案例来自其CEO级别的企业家及投资家会员的真实故事
民营企业有没有可能在准垄断行业获得一席之地？ 草根出身的企业创始人，如何蜕变成具有现代商业气质的企业家？ 杰克的传奇或许无法复制，但可以给中国制造企业带来哪些启示？给企业管理者带来哪些管理智慧？ 杰克用自己书写的传奇，给出这些问题的答案。
1. 突出数智化特色，引Power BI工具，强调在适合的业务场景下选择最适合的工具 2. 增加直播、短视频等数据运营管理内容 3. 案例典型，实训内容丰富，强调数据思维的培养
★2019年全新员工激励宝典！造企业高效能团队的管理指南! ★著名企业家、企业人力资源管理导师李默成集数十年管理经验，总结出的一套行之有效的激励方法。 ★沃尔玛、IBM、微软、福特、惠普、索尼 华为、万达、腾讯都推崇的管理理念。 ★激发员工斗志、认清激励本质、绕激励误区、洞悉员工心理，构筑物质激励和精神激励的双保险。
我们不会上市，不会融资，我们会控制公司每年的成长速度不要太快！我们不想成为一家大公司！我们只想成为*好的公司，做*好的产品！ 我们是美国**的户外体育用品公司，我们是全美*受雇员喜欢的公司，我们所用的电力均来自太阳能，我们的服装全部使用天然无害的绿色生态棉，我们在全球率先向自己征收 地球税 美国前总统克林顿和演艺明星均以拥有我们的服装为荣。 他是狂热的登山爱好者，他是传奇的成功企业家，他是坚定的环保急先峰。 免费阅读更多章节：任性总裁的成功创业法则 更多好书尽在湛庐文化专卖店
二维码操作视频、操作步骤等 含丰富的案例、例题、习题、实训 学习资料：扫描本书内的二维码可查看微课视频、操作视频、素材原图和其他拓展性学习资料；网课网址、例题素材等学习参考资料见人邮教育社区本书页面。 教学资料：课程标准、电子教案、电子课件、习题参考答案、实训指导、模拟试卷及答案等（索取方式见 更新勘误表和配套资料索取示意图 ，部分资料仅供学生订本书的老师下载）。
1.鲜为人知的精彩故事：通过深度采访，呈现创业者跌宕起伏的创业经历。 2.具有实战意义的启发：梳理创业法则，为新一代创业者提供经验和借鉴。 3.别具心裁的分类：对创业者的类型行分类，包括大学生和草根创业类型、稳定职业者创业类型、海归创业类型、连续创业类型、投资机构和孵化器类型等，满足不同类型读者（创业者）的需要。
王朝柱的这本长篇报告（《我心目中的黄如论》，以发展着的唯物史观为指导，按照历史与逻辑相结合的方法，除了“引子”和“不是尾声”，用“农家子弟”、“我要赚钱”、“我要回国”、“进军北京”、“慈生我心”、“善行天下（一）”、“善行天下（二）”共七章，真实、精彩地描写和评述了黄如论那充满传奇色彩的人生经历、特立独行的性格魅力和与时俱进的人生追求。
对于一名真正的创业者而言，除了有坚忍不拔的精神和意志外，更应懂得创业知识，掌握创业的方法和技巧，借鉴成功者的经验，这样才能科学创业、高效创业。本书详细地阐述了创业的意义、步骤和创业者可能遇到的各方面问题，对一些国内外优秀创业者的故事和经历做了归纳总结和解读分析，启发读者的创业智慧，为读者的创业之路提供铺垫与指导。
本书是写给万千人的 醒脑 之书，从3元钱始的创富之路一样可以复制，不要让自己在奋斗的年纪选择了安逸。 未来，扑面而来。这是一个创富崛起的大时代！ 我们看到一群群超级个体在野蛮生长：同道大叔、delicious大金、回忆专用小马甲、PDD娇妹 同时*、腾讯、百度等中国科技企业也在疯狂崛起。
善用人才，乃大领袖成功之要旨也，此乃刘邦刘备之所以成功，望马云兄长勉之。 金庸
美国新晋创业导师麦克福尔疯狂扩张20年的实操细节 日售单品6万件，全美连锁店251家 帮助30000人摆脱平庸，成就创业梦想，盈利时间平均不过12个月 有销售细节！有逆袭案例！有变现方法！ 创业变现五维法 揭示企业成长的底层逻辑 数十位世界500强企业总裁、高管一致好评 赛百味联合创办人奥克 韦斯科石油公司总裁斯托特兰 量子数码集团CEO斯堪达拉里斯 美国国会国家银行行长哈登 联袂举荐
1：马云，中国著名企业家，中国电子商务的启人之 一。他是《福布斯 》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家， 曾获选为未来全球领袖。 2：马云说：我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。 3：马云说：我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。我们还是坚信一，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。 4：马云还说：在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉距离的。 【相关推荐】 《马云的魅力口才与说话之道》
华为王朝（任正非接班人迷局 ，一个神秘的商业奇迹 一个讳莫如深的王朝）(试读本)
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创业之路，他们是你的共鸣，更可以给你提供宝贵的经验，《你就是奇迹》将想你展示那些不为人知的创业实景。 记录中国中小企业家的故事，从60后到80后，从互联网到传统制造业。收录来自各行各业的创业者的创业故事：食品、生活用品、体育、艺术、摄影、工作等等。给创业者以共鸣，给新晋创业者以借鉴。
1. 走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦。 浙江商人以 四千 精神和 两板 精神，书写了一部宏大的新时代民营企业创业史。 2.财经作家周锡冰新作，以丰富的人物传奇和案例，记录了浙商创业的艰苦经历，详细分析了浙商创业的成功之道，概括总结了浙商创业的24条法则，为新时代中国民营企业家成功创业提供了样本。 3.新时代浙商的成长与中国的改革放同步，浙商的创业传奇就是改革放40多年的一个侧面，从中可以窥见改革放的辉煌成就。
把握农业互联网化的本质 揭示"食"与"农"两端发生的深刻变化 通过产业的信息流、物流、资金流改造，重新构建全新的农业生态
◎新希望创立40周年官方授权作品，一本书讲透刘永好40年管理经验与经营哲学。方洪波、刘畅倾情作序，王传福、朱峰、杨国安联袂推荐。 ◎秦朔团队2023新商业文明观察成果重磅作品，跟踪采访150多小时，140多万字初始资料，复盘新希望40年发展脉络与经营布局，还原中国民营实体企业转型及全球化创新样本。 ◎ 长期主义不仅是长期做正确的事，更是坚持做利他利己的事、做对社会和国家有益的事。 刘永好 ◎这是一部企业创业史，也是一部企业家的奋斗史，本书而是再现了企业成长过程中企业家所经历的困境与挑战，描述了一位企业家如何在外界环境不断变化的境况下百折不挠，再现了新希望40年的发展历程。
1.融二十大精神，设置特色栏目，新增国牌案例，融课程思政内容。 2.引用国赛案例、设置技能实训，实现岗课赛证融通。 3.紧跟行业发展，融品牌数字化建设、品牌数字化运营等新内容。
师生携手，共创未来，助力科技成果转化：清华x-lab案例课带您走创新创业最前沿！
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹，从员工变成管理者，从做好自己的事转向管人，通过团队共同完成组织绩效，实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡，个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换，对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量：作为下属，主管要及时高效地完成上级分配的任务，帮助上级制定出更为科学合理地决策；作为领导，主管要充分激发员工潜能，带领员工攻坚克难，创造辉煌业绩。然而，很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力，导致部门效率低下，甚使企业发展陷困境。2.大部分企业选拔人才时，并不是将管理才能作为核心考核指标，学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素，都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就造
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