日本首富柳井正亲授优衣库二次创业的启示 经营公司，稍不努力，它顷刻就会消亡 决定未来命运的，是现实中现在的你，以及你亲力亲为的行动 “挑战”这个词，听起来好像不错，但其实是充满了腥风血雨的恶战苦斗。 如果我们这一阶段（2005-2009）恶战苦斗的真实记录， 能够让一些在经济不景气中苦恼的企业经营者或商业人士有所参考， 能够让他们重拾“挑战”的信心的话，那将是我的荣幸。 ——柳井正 优衣库创始人、董事长兼总经理柳井正在2003写出**本书《一胜九败》之后，2009年，又亲自执笔第二本书《一天放下成功》，深剖析以下诸多企业成功了之后，还会碰上的问题，诸如： 1.为什么一始就追求安定成长要不得？ 2.为何看似夕阳产业的服装，在柳井正眼中却有发展潜力？ 3.单品大量生产销售手法为何有极限？
1. 侧重创业能力培养，从企业管理的角度出发指导创业者培养管理新创企业的能力。 2. 专创融合教材，适合作为创新创业基础上提升创业能力和培养企业管理能力课程的教材。 3. 包含丰富的实践活动和创业测试题，实践活动按照办一个企业的整体流程展，具有很强的逻辑性和实践性。 4. 融课程思政元素，培养具有高尚道德情操和管理水平的 企业家 。 5. 活页式体例，理论部分和实践部分可以拆分，方便学生在课外实习时携带。
发条原则:让企业有序运转的管理模式(合理规划4D 模型,7步优化组织效率。摆脱事无巨细的微观管理,实现企业自主运转)
如果有一种办法可以让你的企业自行运营，把你从中解放出来去随心所欲地做自己喜欢的事情，同时又不影响企业的继续成长和盈利，你相信吗？ 很多人会认为这是一个童话，但这是可能的，它比你想象的要容易得多。 美国知名创业家和畅销书作者迈克 米夏洛维奇提供了一条逐步走出这一困境的直路径。在《发条原则》一书中，他结合自己六年多的研究以及工作中所遇到的企业主反馈创造了一套全新的自动运营方法论，用 4D混合 模型以及七步方法论作为理论基础，以 减负 为终极目标去设计管理系统。
1：马云，中国著名企业家，中国电子商务的启人之 一。他是《福布斯 》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家， 曾获选为未来全球领袖。 2：马云说：我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。 3：马云说：我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。我们还是坚信一，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。 4：马云还说：在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉距离的。 【相关推荐】 《马云的魅力口才与说话之道》
适读人群：学校教师、教育技术推动者、学区管理者 美国教育专家解读世界教育新变革，9大方案帮助教育者塑造 创新型思维教育模式 ，培养富有创造力和思考力的学生，建设创新校园； 选美国亚马逊教育类畅销榜，被多所美国大学引课程体系； 朱永新、伍新春、李松蔚等教育专家联袂推荐。
创业十五年的老板，为新手提供了实用的调研方法、筹资技巧、注册流程、制度管理方法、部门设立方法、宣传推广方法、业务展开方法、人员招聘方法、财务常识以及法律知识，帮助刚创业的老板或管理者快速成立公司，并以专业的眼光和实力，帮助新公司发展壮大！
研究国有企业科技创新实践是个重大命题，本书是研究国有企业科技创新的之作。（1）视角独特，内容全面 本书在梳理了科技创新相关理论研究之后，通过对中国国有企业技术创新现状、政策环境以及典型案例的分析，对比全球企业科技创新的经验与趋势，建构了中国特色国有企业科技创新范式及战略选择。（2）作者专业，精力丰富 本书作者晏然，现任国资委直管的事业单位——中国工业经济联合会ICI指数室主任（正处级）；曾先后在中国石油华东销售分公司、中国石油华南销售分公司、中国石油华北销售分公司、中国石油集团经济技术研究院等单位工作；担任过中石油若干重要课题的负责人，并获得过集团公司奖励。对产业经济发展和企业的科技创新等问题有深的研究。 作为中国实现创新驱动发展的主力军和排头兵，扛起科技创新这展大旗是国有企业
本书是市面上本完整解析《华为基本法》的图书，将原文103条内容进行逐条解读，把晦涩的原文掰开、揉碎，使得读者学习与借鉴的过程变得更加容易，帮助大家更轻松有效地吸收《华为基本法》的精髓，进而迁移复用到现实的企业管理中。如今华为的发展已然超越了《华为基本法》的边界，华为的管理哲学也已经在基本法的基础上进行了多次优化升级。但尽管如此，中国的很多企业至今还没有到达华为在基本法起草时的管理水平。对大多数中国企业来说，学习现在八千多亿规模的华为是不合适的，太过于厚重的管理大家吃不消，学习“小而美的华为”更加恰当。
一个中心，两个导航系统，三大改，四大基础原则，五个环节 揭示管理严谨的底层逻辑，精准定位，把握企业病症，出良方
本书思维独特，实用性强，适合于微信运营者、公众号管理者、新媒体创业者等。
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80余位官产研界精英为中国企业国际化献计献策。曹德旺、陈峰等重量级企业家的一手实战经验；黄孟复、龙永图、章新胜、陈章良、吴建民、阿根廷驻华大使等国内外政界人士的宏观解读与战略指导；社科院、哈佛、北大、清华知名专家的*新研究成果。
一家外企，如何敲一个陌生市场的大门，立足、扎根，并获得用户认可？ 面对日益变化的中国乃至全球市场，一家企业如何在新环境中提升管理的效率并保持领先地位？ 原机械工业部副部长、现中机联特别顾问 陆燕荪 施耐德电气全球总裁 赵国华 倾情作序 财经作家 吴晓波 经济学家 马光远 商务部研究员 梅新育 《**财经日报》总编辑 秦朔 品牌战略专家李光斗联袂推荐 上海电气董事长 徐建国 中航国际副总裁 刁伟程 **电子畅销书《金刚经修心课：不焦虑的活法》，仅在@当当网
丹尼尔·平克经典系列全新思维+驱动力+全新销售(套装共三册)
一般人很难想象，卢英德这个从小在传统保守的婆罗门教家庭长大，并且接受过良好教育的女孩，会放弃安逸富足的生活和结婚的机会，孤身一人去一个未知世界闯荡。这对于大多数出生在印度婆罗门社区的女孩来说，是冒天下之大不韪，前所未闻的。然而，天性活泼好动、激情四射、勇敢执着，不属于年轻结婚族的卢英德，从她扬帆过海来到美国时，就注定踏上一条惊险异常的商界传奇之路。 作为全球*成功的商界女强人之一，卢英德被《财富》杂志誉为“铁女人”，在百事公司近20年全球运营中，她起到至关重要的作用。卢英德凭借着敏锐的战略眼光和高超的并购策略，以及她一贯坚持的“健康理念”，辅佐百事公司前总裁史蒂芬 雷蒙德创造了百事公司新世纪的辉煌。2006年8月14日，百事公司对外宣布：其首席财务官卢英德替代史蒂夫 雷蒙德成为百事的
1. 混沌学园长达数年的创新思维方法论，对创新行了深刻的、本质的解读，总结提炼出一整套方法，包括思维能力、组织模式与适用模型，并通过实战例证让创新力呈现为可分分解、可学习、可执行的方法。 2. 对创新的重要问题行解答：创新的本质、价值、挑战、大原则；创新人才所需要的创新能力；创新型组织；当代的大趋势之一 数字化与创新，等等，帮助企业提升组织内在创新能力，应对不断增加的不确定性。 3. 提供三重意义：从 事 到 人 、从客体到主体，从随机过程到清晰的方向，从个人英雄主义到组织可调用的能力。
一线创业者深度分享价值18亿美金的血泪教训。 17个知名创业公司深度访谈，揭秘创业过程中*容易让你失败的大坑。 腾讯科技历时一年精心整理创作，权威发布。 与镁光灯下面的成功学故事相比，教训和挫折对创业者的借鉴和价值更大。 创业是一趟艰苦的旅程，来自一线的经验教训更为珍贵。 挫折和失败既是创业路上的绊脚石，又是通向成功的磨刀石。身处一线的创业者，应学会用别人的钱来交学费，避一个又一个的陷阱和暗礁。
华为王朝（任正非接班人迷局 ，一个神秘的商业奇迹 一个讳莫如深的王朝）(试读本)
增长维艰:成熟企业如何实现持续增长(从企业内部激发革命性增长的系统方法,沃顿商学院终身教授亚当·格兰特力荐的年度新书!)
★主题切中当今企业痛点。如何获得增长，是每个企业都需要思考的问题。尤其经历疫情的冲击与反复，如何在不确定的时代变化中保持增长，已经成为关于企业存亡的命题。★作者在创业、风投、企业管理咨询领域具有专业性和多年实践经验。两位作者均是连续创业的企业家，基德还是30多家企业的天使投资人，也曾为通用电气公司做过管理咨询。★DI一手商业案例资料和实践证明有效的可行指南。两位作者联合创办的Bionic也已经与宝洁、耐克、微软等多家《财富》500强公司合作并实践过New to Big的增长模式，为书中内容的可行性增添了有力证明
产品、运营、增长、迅速切互联网创业
英文书名 The Anti-fragile Game How to Survive the Information and Coming AI Society
设备管理9大知识领域104个问题详解，工厂经理设备状态全知道 问答式设备管理，查询、解决生产过程中的设备问题，让设备安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行
青年政经评论家、《南风窗》总编辑秦朔十年积累，心血之作。
（1）创新是企业增长的核心动力，本书将告诉你用科学的方法突破创新的瓶颈，找到创新的第二曲线。 （2）两位作者是的企业战略顾问和商业创新专家，本书是他们在多个行业的大量企业里的实战经验总结。 （3） *特性 是指通过科学方法定位出的用户对产品使用中*直、*强烈的体验认知。 （4） *特性 是创新的底层驱动力，它能帮助企业找到正确的创新方向和路径，能指导企业做出更好的创新产品解决方案，能帮助企业培育出创新型组织。 （5）本书得到了香港百利、南孚电池、全棉时代等多位企业家，以及广东省政协常委等政要的高度评价和推荐。
中小企业是保持经济活力的源泉，是国家经济的晴雨表。在它们之中，又有一批以创新为使命和生存手段的企业--科技型中小企业。它们是以科技人员为主体，以技术发、技术服务、技术咨询、高新产品和科技成果商业化为主要内容，以市场为导向的知识密集型经济实体。 然而，科技型中小企业作为我国一支重要的科技创新力量，或受限于没有合适的创新方法，或受制于没有现实可用的创新路线，或受限于没有提供持续创新服务的辅助平台，从而无法提炼出好的创意，实践好的创新方案，经营好的创新产品。
中国*具魅力企业家的个性化传记。
善用人才，乃大领袖成功之要旨也，此乃刘邦刘备之所以成功，望马云兄长勉之。 金庸
众筹上线1小时即告成功，超众筹目标333%，创众筹平台图书类项目记录！ 一本让创业者少走弯路的书，本土实战派呕心沥血的实战秘诀； 中国（深圳）创新创业大赛推荐指导用书； 详解如何做好创业准备，如何吸引人才，如何让团队激情向前； 本书是一部有关创业方法论、可读性很强理论和实践相结合的参考之作； 囊括中外高大上，国内中小微，抑或是草根创业者们的鲜活、实战的案例剖析， 他山之石，可以攻玉 。
阿里的合伙人机制，华为的虚拟股 稻盛和夫的阿米巴模式，小米的股权激励合伙人制 上述系列模式已经成为企业的创新发展模式 未来的企业也必将会借鉴和实践合伙人制度
一本宏观经济学文集，除了作者生前已发表的论文，还包括若干演讲和未发表的手稿，有助于我们理解和把握维克里的宏观经济学思想。 华章诺贝尔经济学奖经典文库，厉以宁、何帆专文推荐！ 站在巨人的肩头，眺望21世纪经济学的雄伟殿堂，经济学领域******之书！ 丛书名：诺贝尔经济学奖经典文库 《聪明激派的经济政策：混合经济》（英）詹姆斯 E.米德 《经济增长黄金律》（美）埃德蒙德 菲尔普斯 《生活水平》（印度）阿马蒂亚 森等 《为什么我也不是保守派》（美）詹姆斯 M. 布坎南 《政治算术：西蒙 库兹涅茨与经济学的实证传统》（美）罗伯特 威廉 福格尔等 《效率、平等和财产所有权》（英）詹姆斯 E.米德 《预见相关性：风险管理新范例》（美）罗伯特 恩格尔 《宏观经济思想七学派》（美）埃德蒙 菲尔普斯 《经济增长理
2017中国好书《付费》姊妹书每一位知识从业者***的产品指导书精准解读知识产品的内在逻辑，快速提升产品经理的核心技能，造爆款产品的精准方案
1.鲜为人知的精彩故事：通过深度采访，呈现创业者跌宕起伏的创业经历。 2.具有实战意义的启发：梳理创业法则，为新一代创业者提供经验和借鉴。 3.别具心裁的分类：对创业者的类型行分类，包括大学生和草根创业类型、稳定职业者创业类型、海归创业类型、连续创业类型、投资机构和孵化器类型等，满足不同类型读者（创业者）的需要。
首本关于商会和商会会长的传记
这是一本对办公司很实用的工具书. ●作者成功创业的经验分享，从零始讲解如何办一家自己的公司 ●以创业者的视角，讲述互联网+大数据时代如何现学现用、利用数据公司 ●内容包括创办公司的各个方面——注册公司、选择场地、人员招聘、人员培训、绩效管理、员工考核等 ●深浅出，加大量图表、案例
1.破解企业化与转型密码，首度披露教科书级 方法论 实践策略 。 从创业到守业，再到企业再造，从徘徊在移动互联网之外到推新世界的大门，金山在这全新10年的发展历程中探索、实践、总结了一系列经营技巧和经营策略。通过作者客观的视角，详尽的记录，读者将从本书中收获一份历经岁月考验的教科书级 方法论 实践策略 。 2. 多角度、多层面讲述企业文化、企业经营、投资、创业、个人成长的心法与做法，激活移动互联网时代的蓬勃生机。 一个企业如何在经历了漫长的蹉跎岁月之后找寻基业长青的密码？一个企业家如何在带领企业转型的过程中从顶层设计始突破人性局限？一个企业的创始人、商业战略、制度设计和时代背景如何在跨越产业周期时彼此互动？这本书不仅仅是一本企业传记，它还多角度，多层面地讲述了企业文化、企业经营、投资、创业、个
创业无畏：指数级成长路线图（团购，请致电400-106-6666转6）(试读本)
《创业无畏》与《从0到1》双双美国权威网络媒体Business Insider 2015年**商业畅销新书榜单。 《富足》告诉我们20年后的世界将会怎样，而《创业无畏》则是企业家帮我们抵达未来世界的行动路线图。 X大奖基金会主席兼首席执行官，奇大学执行主席彼得 戴曼迪斯继《富足》之后又一部扛鼎之作！ 美国前总统克林顿、张瑞敏、张亚勤、高红冰、网大为、李复、徐小平、毛大庆、陈劲联袂推荐。 好书推荐：《共享经济》http://product.dangdang.com/23766371.html
1.内容实用实在，操作性强 本书涵盖了社群思维和社群运营方面的方法和技巧，实用性和可操作性都非常强。 2.案例经典，借鉴意义强 内容中穿插了一些极富借鉴意义的案例，可以在很大程度上满足社群创业新人及从业者的阅读需求。 3.实战性强，结构安排合理 真实运营人员经验，实战专家深度剖析。本书从社群发展的理论基础，讲到社群的运营，*后讲到爆款的造，条理清晰，结构合理。 4.战略性强，从0到1学会真本领 融合多种社群类型，布局社群运营矩阵，解决社群痛，实现产品和服务的变现！
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