完整再现马云的成功智慧 终极诠释马云的成功价值观 永不放弃 有志青年成功指南、激励创业者的扛鼎之作 比尔盖茨、克林顿、李嘉诚、王石、柳传志、雷军全球**大佬口碑推荐！
一个正在崛起的阶层，寄托着创一代的光荣与梦想，一棵领袖树的全新诠释，一个阶层的修养与生活。作为社会企业家导师、美术学校校长以及青少年领袖动能演讲训练导师，作者集多年创二代培训精华，以国学经典为蓝本及其素质培训理论为基础，融汇成书，为青少年和创二代的成长与发展指引方向提供方法，铺垫缔造新一代的领袖之路，增加正能量的智慧。
中小企业是保持经济活力的源泉，是国家经济的晴雨表。在它们之中，又有一批以创新为使命和生存手段的企业--科技型中小企业。它们是以科技人员为主体，以技术发、技术服务、技术咨询、高新产品和科技成果商业化为主要内容，以市场为导向的知识密集型经济实体。 然而，科技型中小企业作为我国一支重要的科技创新力量，或受限于没有合适的创新方法，或受制于没有现实可用的创新路线，或受限于没有提供持续创新服务的辅助平台，从而无法提炼出好的创意，实践好的创新方案，经营好的创新产品。
2008年1月，舒尔茨再度出任星巴克首席执行官，在下来的四年中，星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的 孩子 始绝地反，找回灵魂，获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信：曾经迷失，却从未远离信仰，可被战胜，但仍能卷土重来。 不仅要赢，而是要赢得体面。 这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着 要始终怀有希望 的乐观思想：无论世事多么艰难，未来总会变得比往昔更美好，不惧困境，一路向前！
把握企业互联网化转型核心本质，塑造未来企业组织形态，激活个体释放价值 Link is Power越放越安全，越共享越值钱 罗辑思维创始人罗振宇鼎力推荐！
本书门见山地探讨家族办公室的中国化的问题，并在家族成员的身份规划、家族财富治理与传承、家族财富的全球配置、家族信托与保险、家族慈善与基金会等细分领域的重要问题都作出论述，体现了超联合家族办公室全方位、综合化布局的新思路。
本书是写给万千人的 醒脑 之书，从3元钱始的创富之路一样可以复制，不要让自己在奋斗的年纪选择了安逸。 未来，扑面而来。这是一个创富崛起的大时代！ 我们看到一群群超级个体在野蛮生长：同道大叔、delicious大金、回忆专用小马甲、PDD娇妹 同时*、腾讯、百度等中国科技企业也在疯狂崛起。
在罗永浩的粉丝们看来，他是一个具有理想主义色彩的人，他的人生就像是一部小镇青年励志片。他是一个平凡的人，也是一个不甘平庸的人，他有着丰富的工作经历和创业史， 1989 年，高中二年级的罗永浩从延边第二中学退学，辍学后他卖过二手书、倒卖过走私车，后因经济压力，决定去英语培训机构当讲师，并为此苦学英语， 2000 年 12 月，老罗给北京新东方学校校长俞敏洪写了一封求职信，在两次试讲失败后，俞敏洪给了他第三次试讲的机会， n+* 于 2001 年成为北京新东方学校的任课教师。 2001 年至 2006 年在北京新东方学校任教，由于教学风格幽默诙谐并且具有高度理想主义气质的感染力，因而极受学生欢迎。 2003 年左右他的语录流传到了互联网上，旋即以“老罗语录”的名义风靡大江南北，成为奇特的文化现象。 2006 年 6 月，罗永浩从
为何数字创新能在过去十年为我们贡献几十万亿美元的财富，未来还将贡献几百万亿甚至几千万亿美元的财富？本书将带你*认识数字创新的逻辑，为企业数字化转型、数字化组织创建、数字创新生态系统治理提供实操指南。中国智能CAD领域的开拓者、中国工程院院士潘云鹤作序推荐中国工程院陈晓红院士，首届浙江科技大奖获得者、*CTO、达摩院院长张建锋，Uber原全球运营高级副总裁瑞安·格雷夫斯，*产业互联网中心主任陈威如，中国人民大学商学院院长毛基业等联袂推荐
有句俗话叫做“生意做遍，不如开店”。开小店当老板不仅可以施展自己的才华，锻炼自己的能力，而且还可以积累自己的财富。本书是小店赚钱全书，包括小店筹备篇、小店打造篇、小店管理篇、小店经营篇、小店销售篇、小店成长篇等。本书借助大量的开店实例为那些创业小店店主出谋划策，指点迷津，希望能帮助读者朋友实现自己的创业梦想。
本书是市面上本完整解析《华为基本法》的图书，将原文103条内容进行逐条解读，把晦涩的原文掰开、揉碎，使得读者学习与借鉴的过程变得更加容易，帮助大家更轻松有效地吸收《华为基本法》的精髓，进而迁移复用到现实的企业管理中。如今华为的发展已然超越了《华为基本法》的边界，华为的管理哲学也已经在基本法的基础上进行了多次优化升级。但尽管如此，中国的很多企业至今还没有到达华为在基本法起草时的管理水平。对大多数中国企业来说，学习现在八千多亿规模的华为是不合适的，太过于厚重的管理大家吃不消，学习“小而美的华为”更加恰当。
◆ 张维迎“企业理论四书”之一。 ◆ 是系统厘清“企业家”基本常识的经典著作，精装纪念版。 ◆ 深剖析并阐述企业家是经济增长的国王这一理论观。企业家应该有其中心地位，不理解企业家，就不能理解市场经济。 ◆ 十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用，这意味着一个理念上的旧时代的结束，企业家新时代的始。 ◆ 本书有关企业家与政府关系的讨论对理解当下政府产业政策面临的困境具有重要意义。 相关推荐： ※《理解公司——产权、激励与治理》（张维迎“企业理论四书”之一：走出公司治理的理论误区。为中国提供一个“企业家为中心的公司治理模型”。精装纪念版。） ※《企业理论与中国企业改革》（张维迎“企业理论四书”之一：人类的发展靠企业家精神！重新思考企业运行的逻辑，构建
民营企业有没有可能在准垄断行业获得一席之地？ 草根出身的企业创始人，如何蜕变成具有现代商业气质的企业家？ 杰克的传奇或许无法复制，但可以给中国制造企业带来哪些启示？给企业管理者带来哪些管理智慧？ 杰克用自己书写的传奇，给出这些问题的答案。
作者联合大学商学院教授、智库创始人、媒体记者、风投创始人、部分华为高管等共同复盘和研究华为20 多年的国际化历程，阐述了华为国际化的指导方针、实现路径和战略突破，全面展示了华为在国际化过程中如何与国际电信巨头巧妙周旋，由一个名不见经传的中国企业转变为与思科等电信巨头分庭抗礼的国际化大公司的经典过程。华为抓住 走出去 的机会，奉行让利、共赢、合作，但不结盟的方针，采取 农村包围城市 和 以土地换和平 的战略，这些经验给更多优秀的中国企业走向海外市场提供了有益的借鉴。
80余位官产研界精英为中国企业国际化献计献策。曹德旺、陈峰等重量级企业家的一手实战经验；黄孟复、龙永图、章新胜、陈章良、吴建民、阿根廷驻华大使等国内外政界人士的宏观解读与战略指导；社科院、哈佛、北大、清华知名专家的*新研究成果。
1.百万畅销图书《下一个倒下的会不会是华为》作者、华为公司顾问田涛先生，积淀8年，再推重磅新作，一本书讲透华为组织制度与企业文化的底层逻辑。华为高管评价：从逻辑底层把华为讲明白了。 2.学华为，应该学什么？任正非给出了答案： 资源是有限的，唯有文化生生不息。 3.华为以30 多年的时间快速崛起，之所以有这样的成就，就是因为它构建了一个创新的理念体系、制度体系，以及拥有在理念和制度的平台上吸纳、锻造、成长起来的19万知识员工。通过解剖华为的文化、制度、组织变革、个体成长与团队精神，对探索企业组织的一般发展规律、组织创新规律会有一 定的启发意义。
成功的创业虽然没有捷径，但也有规律可循，有需要探索的路径和方法。 本书希望在创业者探索正确的路径和方法的过程中为他们提供一些有益的 帮助。
舒尔茨在本书中首次完整披露个人成长经历的细节，星巴克在初始和成长期的各种措施和运营方式如何成形，对待股东、雇员时如何平衡利润、福利和公司核心价值之间的关系。本书不仅是一个人的自传或是一个企业的成长史，而且对那些正在创办企业和追求生活梦想的人也颇有启发意义。舒尔茨将告诉读者在经营企业与在生活中面临问题时该如何应对，怎样才能对未来始终抱有信心。
管理理论 + 经典案例，记录从 1984 年 中国公司元年 始的中国管理案例和管理理念史诗。制造、零售、互联网、金融等多个领域中，中国商业发展的奔腾时代。
《李嘉诚经商三论》： 你不能不读的李嘉诚 一部凝聚李嘉诚经商智慧的“超人”宝典 一论素养：做人的素养决定做生意的境界，李嘉诚不同一般的人格魅力，是其成就辉煌的重要因素； 二论眼光：见人所不能见，才能赚人所不能赚，李嘉诚独到的经商眼光栅通人所能比； 三论取舍：有舍人所不能舍的气度，才能取人所不能取的利益，取舍之间，尽显李嘉诚的无二智慧。
★每一个光耀的成功者背后，都会有一堆不为人知的血泪辛酸，受人白眼，遭人嫉妒，被人怀疑，甚至蒙受污蔑 马云却始终甘之如饴，正是这份胸怀与气度造就了阿里从 0 到 1 的生态大格局。 ★马云不懂技术，却成为中国互联网大佬级人物，他让中国人引领世界互联网发展成为可能，他改变了中国人的物和投资方式。他做的事，人们十年后才明白过来；他的故事激励着无数奋斗中的年轻人。 ★阿里巴巴成立 20 周年，马云激流勇退之际，满足读者重温马云风采，学习马云创业经验的迫切需求。 ★本书独辟蹊径，为我们讲述马云在遭遇困境的时候是怎么想的怎么做的。不敷衍不讨巧，不泛泛而谈， 12 种角度 56 条对策，全景再现马云创业路上那些九死一生的重要时刻。 ★作者陈坤，弘博咨询公司创始人，主导并参与过 500 多家企业的管理咨询工作，主持
一本宏观经济学文集，除了作者生前已发表的论文，还包括若干演讲和未发表的手稿，有助于我们理解和把握维克里的宏观经济学思想。 华章诺贝尔经济学奖经典文库，厉以宁、何帆专文推荐！ 站在巨人的肩头，眺望21世纪经济学的雄伟殿堂，经济学领域******之书！ 丛书名：诺贝尔经济学奖经典文库 《聪明激派的经济政策：混合经济》（英）詹姆斯 E.米德 《经济增长黄金律》（美）埃德蒙德 菲尔普斯 《生活水平》（印度）阿马蒂亚 森等 《为什么我也不是保守派》（美）詹姆斯 M. 布坎南 《政治算术：西蒙 库兹涅茨与经济学的实证传统》（美）罗伯特 威廉 福格尔等 《效率、平等和财产所有权》（英）詹姆斯 E.米德 《预见相关性：风险管理新范例》（美）罗伯特 恩格尔 《宏观经济思想七学派》（美）埃德蒙 菲尔普斯 《经济增长理
导语_点评_推荐词
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◆新增史玉柱自序、剑桥大学演讲等两万字全新内容！ ◆全新修订！畅销 100 万册精装纪念版！收藏馈赠！ ◆史玉柱亲自作序，详细回顾了自己创业过程中的诸多经验教训和不为外人知道的细节。 ◆营销圣经！有史以来*畅销的营销著作！句句直指人心！字字价值千金！ ◆新浪微博、豆瓣、微信、各大财经媒体、游戏论坛，百万读者口碑热议，好评铺天盖地！ ◆史玉柱迄今为止**公开著作！首次亲口讲述 24 年创业历程与营销心得。 ◆中国商业思想史里程碑之作！《创业家》评选创业图书、腾讯文学**商业图书。 ◆这本书里的营销经验*少值 100 亿美金！随便翻翻就有收获，反复体会更觉深刻。 ◆联想创始人柳传志、小米科技创始人雷军、著名天使投资人蔡文胜、暴风影音 CEO 冯鑫、华与华营销咨询公司董事长华杉等企业界、投资界、营销界大佬口碑力荐
1. 紧扣新专标，涵盖智能客服工具的应用、售前客服、售中客服、售后客服、直播客服等关键维度内容，提供客服全路解决方案； 2. 学用结合、注重实训，融智能客服典型应用场景； 3. 设置 AI赋能 模块，提高效率，强化AI赋能下网店客服核心技能培养； 4. 提供微课视频、教学课件、教学大纲、教案等丰富的立体化教学资源，方便教学。
推荐一：继《激荡三十年》之后，吴晓波溯流而上，《跌荡一百年》书写中国企业 100 年大起大落、是非变迁。 推荐二：《跌荡一百年》，了解中国百年崛起，一部不容错过的史诗般作品。 推荐三：中国图书评论学会 2009 年度十大图书 之一
张一鸣管理日志(经典解读,畅销系列新作,植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧。)
厉以宁 北京大学教授、经济学家 中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。 著名企业家管理日志 系列从企业家的实践出发，理论结合实践，注重实用，对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想，使之薪火相传、发扬光大，是一件很有意义的工作。
没有永久的企业，只有时代的企业。 没有永远伟大的个人，只有不断学习成长的领导者。 生命型组织和第五代管理范式的12个要素。 中国文化情境下的领导力原型。 数智化时代领导者6大准则和向上跃迁的5个阶段。
涉及商品学概论、商品养护、商品的选品、商品实务等实用性内容。 微课视频解读疑难，思考讨论、活动实践增强教学互动，知识巩固与技能训练题型丰富。 与本书配套的教学资料有课程标准、电子课件、文本与视频案例、微课视频、虚拟交互实训资料、习题参考答案、模拟试卷及答案等，索取方式参见 更新勘误表和配套资料索取示意图 （部分资料仅供用书老师下载）。
这是一个基于大量采访、上百个资料提供者，还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。
1. 对于那些无经验、无资金、无资源的 三无 创业者来说，本书会给他们提供实质性的指导。 2. 不论你是创业新手，还是有一定管理经验的企业运营者，都能从本书中学到切实可行的公司的知识。
作为著名的华人企业家，李嘉诚不仅创造了大量的财富，而且还具有丰富的人生韬略和经商哲学。张笑恒编著的这本《李嘉诚的20堂财富课》系统分析了李嘉诚的财富经营智慧。他走过的每一步，都是他在商海中用心探索、大胆实践的结果，本书总结出的李嘉诚经营管理的20条经验，会给读者以多方面的启示。
人生道路上，如何去审视生命，审视自己呢？面对艰难坎坷的人生道路和残酷的竞争现实，我行我素，不权衡事件的轻重缓急，终究会落得一塌糊涂。
清华大学副校长、教务长 杨 斌，清华大学经济管理学院院长 钱颖一，北极光风险投资基金董事总经理 邓锋，信中利资本集团创始人、董事长 汪潮涌作序推荐。清华大学5年创新创业创意教育实践成果，清华x-lab创业导师精彩评。艺妙神州、Bluepha、复朗施、宜创科技、拉酷、孕橙、豌豆派、光合未来、易咖、一起电影、易净星、罗马车贷、恩启、青橙、清航装备、悟空租车16个创业团队的真实创业案例，创业者现身说法，还原真实的创业过程，解读学生创业者成长路径。
1. 张维迎“企业理论四 书 ”之一。 收录了张维迎近 30 年来学术含量**的作品。 2. 一部把脉中国经济现实的经济学著作。 用张维迎自己的说，本书收录的一系列文章是他“将自己的企业理论应用于国有企业的分析”并撰写而成，凝结了二十多年来的研究心血。 3. 一部别生面的中国改革史著作。 它告诉我们，在过去三十余年的改革程中，我们经历了什么，失去了什么，学到了什么，留下了什么。它激励着我们回答这样一些问题：在全球经济一体化的今天，中国的企业改革将何去何从？有什么原则我们必须要遵守？有什么陷阱我们必须要跃过？我们现在走到了哪里？方向又在哪里？我们能否为我们自己，为我们的子孙，创造一个公平有效的未来？ 4. 首屈一指的学术影响力。 根据南京大学 CSSCI 编制的《中文社会科学引文索引年
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增长维艰:成熟企业如何实现持续增长(从企业内部激发革命性增长的系统方法,沃顿商学院终身教授亚当·格兰特力荐的年度新书!)
★主题切中当今企业痛点。如何获得增长，是每个企业都需要思考的问题。尤其经历疫情的冲击与反复，如何在不确定的时代变化中保持增长，已经成为关于企业存亡的命题。★作者在创业、风投、企业管理咨询领域具有专业性和多年实践经验。两位作者均是连续创业的企业家，基德还是30多家企业的天使投资人，也曾为通用电气公司做过管理咨询。★DI一手商业案例资料和实践证明有效的可行指南。两位作者联合创办的Bionic也已经与宝洁、耐克、微软等多家《财富》500强公司合作并实践过New to Big的增长模式，为书中内容的可行性增添了有力证明
产品、运营、增长、迅速切互联网创业
华为创始人任正非先生有一句经典名言： 一杯咖啡吸收宇宙的能量 。华为轮值董事长孟晚舟也曾说： 华为一直坚持放合作的态度。只有放，才能活下来。只有放，才能创新 。看似是喝咖啡，实则是华为坚定走放式创新的发展道路，快速、高效整合全球的资源和创新，华为才能在5G等高科技方面快速超越西方一大批老牌高科技公司诺基亚等。 本书作者亨利 切萨布鲁夫理论功底扎实、逻辑思维严谨。他把放式创新和封闭式创新做了大量的数据比对和逻辑推演。他从苹果、宝洁、 IBM（国际商业机器公司）、英特尔等企业的放式创新与应用案例，总结了一套完整的方法论和工具。 你不可能雇佣所有的聪明人，但你可以让所有的聪明人为你工作。今天，知识垄断已经走向了终结，如何与这些聪明人长期合作、动态创新，是企业生死成败的关键。 正如本书译者唐兴通所
雄踞《纽约时报》《华尔街日报》、亚马逊书店三大畅销榜榜首当选Inc.杂志2016年商业佳作
2021年是熊猫指南发布中国优质农产品榜单的第4年，上榜产品数量从56种增加到274种。一路走来，我们深感中国之大，好东西太多！我们不缺优质食材，但缺乏一套体系，让这些优质食材为人所知，为人所信，还能被买到。熊猫指南通过采用标准化评价方法和风味轮体系，对食材各个维度的评价指标进行量化和标准化，打造了一把可以科学、准确评价农产品品质的量尺，实现了“科学定义好吃”。
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创业无畏：指数级成长路线图（团购，请致电400-106-6666转6）(试读本)
《创业无畏》与《从0到1》双双美国权威网络媒体Business Insider 2015年**商业畅销新书榜单。 《富足》告诉我们20年后的世界将会怎样，而《创业无畏》则是企业家帮我们抵达未来世界的行动路线图。 X大奖基金会主席兼首席执行官，奇大学执行主席彼得 戴曼迪斯继《富足》之后又一部扛鼎之作！ 美国前总统克林顿、张瑞敏、张亚勤、高红冰、网大为、李复、徐小平、毛大庆、陈劲联袂推荐。 好书推荐：《共享经济》http://product.dangdang.com/23766371.html
首本关于商会和商会会长的传记
从1998到2018年，历经二十年的中国互联网正从一个新兴产业变成生活、商业与经济转型的关键板块。互联网的新模式与新技术不断涌现：从O2O到智能硬件，从云计算到大数据，从2017年的人工智能（AI）到2018年的区块链技术。回顾互联网的历史和展望数字经济的未来，我们发现，互联网平台已经成为全球经济中*强大同时又*具创新精神的关键部分。各主要互联网公司均是互联网平台，而更多的平台正由新创公司创立或传统公司转型而来。 对每个公司来说，要么成为平台，要么融入平台，没有其他的选择。
创业教育是培养当代大学生创业精神的重要方式和手段。目前，我国已有不少高校设创业管理课程，但尚不能满足创新型人才培养的需要。这套书以及后续出版的著作通过借鉴国外先的知识成果，必将有助于提高创业教育水平和丰富创业教材体系。 上海市大学生科技创业基金会 创业是人生态度的选择，本质是一种创新价值取向驱动的过程。但是为创业做前期准备，了解掌握创业的基本知识与技能、熟悉创业路线与必经程序是非常必要的。本套书以创业者为主体，以创业全过程为主线，回答了创业者在创业道路上需要思考和解决的方方面面的问题，是一套非常优秀的创业教材，也是当代大学生勇于创业的自学参考书。 中国高等教育学会会长特别助理 曹胜利先生 整合平凡的资源实现不平凡的目标是
中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。《中国著名企业家管理日志》就是从企业家的实践出发，理论结合实际，注重实用，对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想，使之薪火相传，发扬光大，是一件很有意义的工作。——厉以宁 著名经济学家、北京大学教授
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