
首本关于商会和商会会长的传记

著名企业家管理日志系列(套装共15册)(一套集结了中国六大领域知名企业家管理智慧的书籍。植根中国本土商业实践,解读中国式
暌违十年,经典再现!一本日志,读懂商界大佬们的经营理念!中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。“著名企业家管理日志”系列从企业家的实践出发,理论结合实践,注重实用,对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传、发扬光大,是一件很有意义的工作。——厉以宁 北京大学教授、经济学家

民营企业有没有可能在准垄断行业获得一席之地? 草根出身的企业创始人,如何蜕变成具有现代商业气质的企业家? 杰克的传奇或许无法复制,但可以给中国制造企业带来哪些启示?给企业管理者带来哪些管理智慧? 杰克用自己书写的传奇,给出这些问题的答案。

全面解析:6大素养 5大技能 动手操练:从0到1设计一款SaaS产品 思维提升:练就与CEO平等对话的能力


1.“十四五”职业教育国家规划教材全新改版。 2.升级慕课版,配套实训指导、课程标准、ppt等教学资源。 3.设计课程思政,突出素质教育。 4.可作为营销管理类、财会经济类专业及其他相关专业的课程教材,可作为企业各类管理人员培训和自学用书,也可作为职场人士的自学用书。


好的设计做产品,伟大的设计做情绪 发挥心觉为主、视觉为辅的逆向设计思维 造以人为本、制造感动的品牌经营方针 跨界王黄子佼热情推荐 作者及其团队多次斩获意大利A'设计大奖、德国iF设计大 奖等国际知名设计大奖 版式精美,图文并茂;用100克太阳书纸印刷,手感柔滑,视觉清新;裸脊双封,时尚、精致 企业经营者、品牌创立者、企划工作者、设计师能从本书学到:从市场角度分析品牌价值、让设计 说话 、设计的蝴蝶效应、设计情绪、产品的穿衣哲学等 普通读者也能从本书感受积极的思考方法与豁达的处事态度,思路,扩大格局

1.鲜为人知的精彩故事:通过深度采访,呈现创业者跌宕起伏的创业经历。 2.具有实战意义的启发:梳理创业法则,为新一代创业者提供经验和借鉴。 3.别具心裁的分类:对创业者的类型行分类,包括大学生和草根创业类型、稳定职业者创业类型、海归创业类型、连续创业类型、投资机构和孵化器类型等,满足不同类型读者(创业者)的需要。

◆5年设了3300多家连锁店,覆盖全国360余个城市,拥有超过万人的护理师团队,会员用户数量超220万!这是一家怎样的公司,它高速增长的动力是什么? ◆ 新零售模范生 樊文花官方授权图书,讲述野蛮生长的体验式零售秘诀! ◆零售行业的爆发式增长典型案例,零售行业从业者之书! ◆前阿里巴巴CEO、嘉御基金董事长卫哲重磅推荐: 当我们看到樊文花的店,让我真的是感受到新零售的代表就应该是像樊文花这样的店。为什么这样说,因为我说到,新零售要起来,*个就是要把现场体验拉起来,而樊文花这样体验式的销售,体验式的客户现场体验,恰恰是电商*不能够替代的。 ◆如何用互联网思维做产品发?店铺体验从1.0到3.0是怎样的提升过程?团队成员从100名到10000名店长,如何解决过程中的各项问题?樊文花如何生生切出了一块女性面部护理的 百亿元 市场?

1、独一无二:本书作者以其八年多创业教育的经历,精心整理出了12个具有普遍意义的创业陷阱。2、客观真实:每一章都来源于现实商战中真实案例,每一个失败的教训背后,都有着血淋淋的深刻总结。3、精彩生动:12个创业故事,全景展现创业的九死一生,经历了 九死 ,你才能看到 生 的希望。语言鲜活、人物形象丰满,有血有肉、有笑有泪,有温度,有情感,创业之路虽然凶险,但它依然有着魔力般的吸引力,吸引着新世纪的创业者 虽千万人,吾往矣。 4、实用借鉴:这本书的*特色,是借鉴了哈佛商学院的案例教学法,如何合理分配股权,如何识别靠谱的投资人,如何掌控企业成长的节奏,在每一个真实案例之后,作者都给出了实用的管理工具,以全局思维破解创业难题。 2、客观真实:每一章都来源于现实商战中真实案例,每一个失败的教训背后,都有着

1.【小林制药会长小林一雅对外公其经营秘诀】 本书作者小林一雅是小林制药会长、前社长,日本商界传奇,曾带领小林制药从医药产品批发向卫生日用品和医药产品制造商转型,是其发展史上的重要人物。 2.【让小林制药实现连续23个季度的净利润增长的发展战略和经营、管理哲学】 本书从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分手,结合其主导的多款畅销产品的发思路,详解了其做透细分市场,成为品类之王、市占之王的秘密。 3.【在细分领域做大做强,成就小而美、小而强的实战教程】 解决内卷时代成长型企业的痛 如何制定自身的发展与竞争战略,如何深耕细分市场,如何运用利基战略形成局部优势,而成就小而美、小而强 4.【管理者、创业者、研究者一致推荐】 微软中国CTO韦青作序推荐,刘润、宫玉振、程浩、秦朔等联袂推荐。

中国双创升级落地指南 造敏捷团队应对不确定的未来 为普通员工提供跃迁新机会,为迷茫企业寻找转型新方向,为僵化组织注发展新活力






舒尔茨在本书中首次完整披露个人成长经历的细节,星巴克在初始和成长期的各种措施和运营方式如何成形,对待股东、雇员时如何平衡利润、福利和公司核心价值之间的关系。本书不仅是一个人的自传或是一个企业的成长史,而且对那些正在创办企业和追求生活梦想的人也颇有启发意义。舒尔茨将告诉读者在经营企业与在生活中面临问题时该如何应对,怎样才能对未来始终抱有信心。


《第四次创业浪潮》姊妹篇从 叛徒 到盟军 小团队撬动大转型 引爆企业家精神 徐小平作序推荐 邱晓华杨斌毛大庆盛发强赵迎光吴贵生联袂推荐海尔、万科、联想、上汽、长虹、美的、三一重工、中国移动、中国电信、中国联通、大唐电信、中信集团、BAT、搜狐、小米、探路者、韩都衣舍、西贝莜面、互爱科技、爱尔眼科、完美世界、西安光机所 正在内创业

创业教育是培养当代大学生创业精神的重要方式和手段。目前,我国已有不少高校设创业管理课程,但尚不能满足创新型人才培养的需要。这套书以及后续出版的著作通过借鉴国外先的知识成果,必将有助于提高创业教育水平和丰富创业教材体系。 上海市大学生科技创业基金会 创业是人生态度的选择,本质是一种创新价值取向驱动的过程。但是为创业做前期准备,了解掌握创业的基本知识与技能、熟悉创业路线与必经程序是非常必要的。本套书以创业者为主体,以创业全过程为主线,回答了创业者在创业道路上需要思考和解决的方方面面的问题,是一套非常优秀的创业教材,也是当代大学生勇于创业的自学参考书。 中国高等教育学会会长特别助理 曹胜利先生 整合平凡的资源实现不平

产业互联网时代:新技术如何赋能企业数字化转型(横扫产业互联网时代的全新商业模式,成就巨头转型,独角兽崛起!未来十年,一切
小米、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选、汇通达、Shopify 揭秘独角兽崛起、巨头转型成功的全新商业模型 产业路由器:实时连 智能匹配 价值洼地 团结产业上中下游,引爆企业指数级增长

2008年1月,舒尔茨再度出任星巴克首席执行官,在下来的四年中,星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的 孩子 始绝地反,找回灵魂,获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信:曾经迷失,却从未远离信仰,可被战胜,但仍能卷土重来。 不仅要赢,而是要赢得体面。 这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着 要始终怀有希望 的乐观思想:无论世事多么艰难,未来总会变得比往昔更美好,不惧困境,一路向前!

中国企业劳动力成本上升与产业升级、转移——理论、案例与大样本检验

适读人群:学校教师、教育技术推动者、学区管理者 美国教育专家解读世界教育新变革,9大方案帮助教育者塑造 创新型思维教育模式 ,培养富有创造力和思考力的学生,建设创新校园; 选美国亚马逊教育类畅销榜,被多所美国大学引课程体系; 朱永新、伍新春、李松蔚等教育专家联袂推荐。

1.内容实用实在,操作性强 本书涵盖了社群思维和社群运营方面的方法和技巧,实用性和可操作性都非常强。 2.案例经典,借鉴意义强 内容中穿插了一些极富借鉴意义的案例,可以在很大程度上满足社群创业新人及从业者的阅读需求。 3.实战性强,结构安排合理 真实运营人员经验,实战专家深度剖析。本书从社群发展的理论基础,讲到社群的运营,*后讲到爆款的造,条理清晰,结构合理。 4.战略性强,从0到1学会真本领 融合多种社群类型,布局社群运营矩阵,解决社群痛,实现产品和服务的变现!

融合中华优秀传统文化的成功案例;提升企业治理现代化水平的战略实践;管理融会文化,激发内生动力的路线图;企业依道而行,创新求变谋发展的方法论。

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创业者的自我修养(《华尔街日报》推荐畅销书, 美亚新书榜TOP1)
★《精益创业》作者强力推荐★全球首创方法论——创业者类型学★揭秘四大性格特征的创业者如何驱动创业团队★给每一个自认“平凡”的创业者


张一鸣管理日志(经典解读,畅销系列新作,植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧。)
厉以宁 北京大学教授、经济学家 中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。 著名企业家管理日志 系列从企业家的实践出发,理论结合实践,注重实用,对全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传、发扬光大,是一件很有意义的工作。




1. 中国橙王 褚时健近20年的品牌营销密码,褚橙品牌方法论shou度对外公! 2.从褚时健到褚一斌,披露两代人奋斗细节,展现中国匠人精神! 3.复旦大学博士刘国华与中国人民大学硕士王祥伍深度考察褚橙公司,完整还原新一代企业品牌的成长史。 4.吴晓波、冯仑、王石等一众商界名人鼎力推崇。 5.人生总有起落,精神终可传承!

华章经典-隐秘的美国富豪投资群Tiger 21创始人 迈克尔 W.索南费尔特 坦诚分享有关投资与创业的40个忠告 全部案例来自其CEO级别的企业家及投资家会员的真实故事

◆新零售与旧零售的差异及根源 ◆电商与实体零售店的全面融合 ◆零售环境与消费市场发展趋势 ◆传统零售企业的突破与转型 ◆电商布局零售O2O的运营管理 ◆实体转型零售O2O的全渠道布局 ◆利用场景技术,创造全新物体验 ◆破渠道壁垒,构建全渠道零售运营模式 ◆借助大数据技术,实现零售业的精准营销

《创业战略:投资人眼中的成功创业路径》系统讨论了创业从0到100的成长规律,总结出适用于新业务展的战略制定方法。这套方法不仅适用于初创企业,也适用于大企业拓新业务。


我们不会上市,不会融资,我们会控制公司每年的成长速度不要太快!我们不想成为一家大公司!我们只想成为*好的公司,做*好的产品! 我们是美国**的户外体育用品公司,我们是全美*受雇员喜欢的公司,我们所用的电力均来自太阳能,我们的服装全部使用天然无害的绿色生态棉,我们在全球率先向自己征收 地球税 美国前总统克林顿和演艺明星均以拥有我们的服装为荣。 他是狂热的登山爱好者,他是传奇的成功企业家,他是坚定的环保急先峰。 免费阅读更多章节:任性总裁的成功创业法则 更多好书尽在湛庐文化专卖店



有句俗话叫做“生意做遍,不如开店”。开小店当老板不仅可以施展自己的才华,锻炼自己的能力,而且还可以积累自己的财富。本书是小店赚钱全书,包括小店筹备篇、小店打造篇、小店管理篇、小店经营篇、小店销售篇、小店成长篇等。本书借助大量的开店实例为那些创业小店店主出谋划策,指点迷津,希望能帮助读者朋友实现自己的创业梦想。

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* 这是一家关爱员工如同家人的企业,处处激发着人性的光辉。尊重员工个体和群体智慧,并赋予人们互相关怀和信任的力量。 * 真实记录百年制造企业百威勒集团 以人为本 使命之路的全新力作。这是一家经历百年风雨飘摇的制造型企业,身处世界经济危机,却能云淡风轻,做到不裁员。 * 本记录 觉醒商业 精益管理 实践之作,《伟大企业的四个关键原则》《共赢:觉醒商业的实践》姊妹篇。 * 这家企业收了很多病膏肓的公司,带领着1万名员工妙手回春,在20年里以16%的复合增长率再获新生! * 全世界很多企业家都在讨论这本书,现在他来了!!

大转型 “互联网+”时代 传统企业的自我颠覆与变革(盛世新管理书架)
1.移动互联网时代的商业会不断颠覆与重构,移动互联网也将以山呼海啸之势,成为决定企业生存与创新能力的基因。虽然许多企业期望通过互联网行转型,实现自身的持续发展,但是很多传统企业在向互联网转型时却没有达到预期的效果,其对互联网的整合只是拘泥于一些模式的简单相加,而无法做到经营模式的真正融合。传统企业已深陷僵局,它们如何自救?本书作者刘小华老师从目前传统企业的困境出发,在新商业文明的框架里,在既有商业本质不变的情况下,帮助企业适应重构后的商业秩序和商业规则,指引大量的传统企业顺利完成转型升级。2.刘小华不仅是传统行业成功跨界转型的实干家和先行者,更是对互联网社群经济和新商业模式有着超前预见的思想者和践行者。他创造了诸多“传统企业+互联网”的经典案例,如Wehome社群、颐景园老街坊、杞美人。



资本市场在此混沌初之时,股价涨跌纷乱,人心多空变幻,熙熙攘攘。吾恂恂而起,视经济数据,而吾国数万亿美元外汇尚存,则弛然而卧。 本书预测中国未来十年的牛市之路。**阶段为资本的商品化,始于2014年,为时三年,上证指数**上涨到8000到10000。第二阶段为资本的货币化,为时约六年,上证指数涨到20000。第三个阶段为资本的泡沫化,为时难以预料,上证指数将超过30000。 中国人民会踏上一波又一波的财富波浪。


中小企业是保持经济活力的源泉,是国家经济的晴雨表。在它们之中,又有一批以创新为使命和生存手段的企业--科技型中小企业。它们是以科技人员为主体,以技术发、技术服务、技术咨询、高新产品和科技成果商业化为主要内容,以市场为导向的知识密集型经济实体。 然而,科技型中小企业作为我国一支重要的科技创新力量,或受限于没有合适的创新方法,或受制于没有现实可用的创新路线,或受限于没有提供持续创新服务的辅助平台,从而无法提炼出好的创意,实践好的创新方案,经营好的创新产品。

诺贝尔经济学奖大师奥利弗·威廉姆森和迈克尔·斯宾塞 专业评 世界成功企业鲜为人知的创新投资收益**化秘诀 破企业、政府创新瓶颈,实现创新投资回报**化 本书以华尔街*常见的金融投资实践作为创新管理方法,通过自身经历和中外各成功企业的案例分析,对企业创新的整个生命周期做全新诠释,继而带着读者从如何选择创新项目的时机始,一步步执行创新项目生命周期管理:寻找合理的创新组合,组织企业资源实施创新,成功监管创新,控制创新组合风险,测量创新质量及*终实现创新组合价值**化。本书还通过作者中美职场17年生涯里参与和主持的各种企业创新项目和经验,从全新角度对市场流行的创新议题(如怎样建立企业长效创新机制和培养选拔企业创新人才等)提出了自己的独特见解,总结了中外成功企业创新的方法。


在罗永浩的粉丝们看来,他是一个具有理想主义色彩的人,他的人生就像是一部小镇青年励志片。他是一个平凡的人,也是一个不甘平庸的人,他有着丰富的工作经历和创业史, 1989 年,高中二年级的罗永浩从延边第二中学退学,辍学后他卖过二手书、倒卖过走私车,后因经济压力,决定去英语培训机构当讲师,并为此苦学英语, 2000 年 12 月,老罗给北京新东方学校校长俞敏洪写了一封求职信,在两次试讲失败后,俞敏洪给了他第三次试讲的机会, n+* 于 2001 年成为北京新东方学校的任课教师。 2001 年至 2006 年在北京新东方学校任教,由于教学风格幽默诙谐并且具有高度理想主义气质的感染力,因而极受学生欢迎。 2003 年左右他的语录流传到了互联网上,旋即以“老罗语录”的名义风靡大江南北,成为奇特的文化现象。 2006 年 6 月,罗永浩从

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