
总承包项目知识集成研究 朱方伟;于淼 9787030545558 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《总承包项目知识集成研究》面向总承包项目管理实践,基于知识视角研究总承包项目知识集成的内在机理,为总承包企业提供项目知识集成的对策。《总承包项目知识集成研究》对总承包项目实践和项目知识集成理论分别展开了深入研究,综合运用内容分析法、案例研究法和统计研究法系统探究总承包项目知识集成的内在规律,通过实践与理论的紧密结合实现了“实践问题提出—理论问题分析—实践问题解决”的研究闭环,在丰富总承包项目知识集成理论研究的同时,也能够对总承包项目知识集成实践提供参考和借鉴。
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以项目为单元进行精细的管理越来越成为企业运营的主要模式,如何通过一系列独特、临时的项目而不断积累、发展,不断提升企业自身的竞争力,这是每一个企业管理者都会面临的问题;建立企业级项目管理体系,不断总结和改进管理方法,培养项目管理队伍,使新项目的管理水平不断提高,这是所有以项目为主的企业不断发展壮大自g必由之路。 王守清 清华大学土木水利学院建设管理系教授、博导 清华大学国际工程项目管理研究院副院长 全国项目管理领域工程硕士教育协作组组长 在众多的传统职能型企业中,销售、生产与服务,普遍地以项目的形式在开展,如何保证各个部门、各个环节都能适应并支持项目的进展与交付,对企业来说至关重要。企业进入项目化运营阶段,企业项目管理体系(EPM)正在成为高层管理者关心的问题,
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项目表述:项目申请动作指南 陈鑫连、刘文义 著 9787502840839 地震出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《项目表述:项目申请运作指南》全书共分五章。《项目表述:项目申请动作指南》是给科学工作者提供从项目立项到项目验收过程中的不同阶段,如何和管理者或管理者的代言人(评审专家等)进行沟通、交流和对话的方法与技巧。其目的是指导项目执行者如何通过自己的有效表述使项目投资者或项目管理者认可所陈诉的项目,愿意将宝贵的资金投资给我们,使项目得以顺利实施运行。
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在传统的时间、成本、范围、质量、风险等项目管理要素外,《项目管理手册(第5版)》彻底打破前几版的编排体系,从项目出发延展到企业战略,提出项目和项目管理存在的五大前提,并以此为基础详细讲解项目和项目管理的本质,及其对组织和个人的价值;最后,在世界范围内精选出六大代表项目作为研究案例,深入探讨和阐述了什么是成功的项目、什么是成功的项目管理和项目管理治理,及成功的项目管理和项目管理治理在这六大代表项目的成功中所起到的关键作用。
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