
源自千亿级集团实战的转型范式本书复盘美的集团跨越十五年的智能制造转型全景,揭示其如何将“产品领先、效率驱动、全球经营”的战略主轴,穿透集团、平台、工厂三级组织,并系统性地历经“精益化筑基、数字化跃迁、智能化突破”三大阶段,最终成功打造多家世界级“灯塔工厂”与智能体工厂的业务逻辑与实践路径。核心价值- 提供一套可复制的“三层×三阶×三维”转型框架:纵向贯穿“集团(战略)—平
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小型项目管理:给初级项目经理的完整指南 可开发票,团购联系在线客服有优惠
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长期主义 关注短期业绩,更要投资长期增长 (美)高德威 中信出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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PMO知识体系指南 《PMO知识体系指南》编写组 八大管理领域 一个能力模型讲透PMO 随书附赠《PMO知识体系指南》知
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组织行为学 (美)贾森·科尔基特(Jason A.Colquitt) 等 著;苏晓艳 译 著作 人民邮电出版社 【新华书 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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![事半功倍的项目管理 [英]弗格斯·奥康奈尔(FERGUS OCONNELL) 人民邮电出版社](images/model/guan/url_none.png)
事半功倍的项目管理 [英]弗格斯·奥康奈尔(FERGUS OCONNELL) 人民邮电出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业业务的开展正变得越来越以项目为基础,管理项目的能力已经成为项目成功运行的关键技能之一。 《事半功倍的项目管理》介绍了如何通过使用简单的规则和技术来对项目启动前和项目前期进行研判,快速解决此阶段项目中存在的问题,从而避免在付出高昂的成本后依然失败的结局。此外,《事半功倍的项目管理》还介绍了如何通过使用简单的方法和技术使项目周期大大缩短,更加有效地完成项目;如何同时管理多个项目;如何节省时间、精力、资源和金钱;如何成功地完成项目,减少失败及其影响。 《事半功倍的项目管理》涵盖的项目管理方法在作者多年的实践中被证明是有效的,可以帮助读者快速解决项目中存在的问题。本书适合技术高管、技术转岗人员、项目经理、产品经理、产品研发和运营人员、敏捷教练等项目管理者及团队成员阅读。
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本书结合七杯茶形象说明项目管理中的7个关键环节。 杯茶,从寻觅洞庭碧螺春的踪迹中,探索项目启动式的奥秘; 第二杯茶,在七泡安溪铁观音的余韵里,研制关键路径图的技巧; 第三杯茶,谷雨前六安瓜片的珍奇,品味资源控制之重; 第四杯茶,清明前西湖龙井的雍贵,赏鉴时间管理之威; 第五杯茶,沉浸于祁门红茶的优雅从容,体会人事权责守恒; 第六杯茶,惊喜于君山银针的起伏奇观,感慨风险变化无常; 第七杯茶,将所有一切归档,如云南普洱般历久弥香……
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有效推动培训成果转化——学习发展项目6D法则指导手册(管理者版)(学习者版) 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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创新 平等:如何创造一个更像《星际迷航》而非《终结者》的未来
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谁说菜鸟不能成为项目经理 腾讯高级项目经理成长记 ,徐州,中国电力出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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中小企业发展报告 2020-2021 2021版 赵岩 编 经管、励志 经济理论、法规 项目管理 正版图书籍电子工业出版 【正版 假一罚十正品图书 请放心下单,本店所有商品均可开票】
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组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践 正版书籍,满额减,电子发票
理论·实证·模型·方法。 本书系统论述了组织级项目管理体系规划构建和IBM公司的全球实践,将使您在以下方面获益: 项目管理体系的三个层次和九大要素;项目组合策略与组织战略协同;项目管理成熟模型的价值;项目管理方法论的意义;项目管理流程的再造时机;PMO的职能和五种角色;PMIS规划构建的策略与方法;项目经理队伍培养的关键要素;项目管理文化营造的三个层次;项目管理体系建设的六个步骤;IBM公司在以上方面的全球实践。
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水利项目建设管理体制与建设管理单位治理结构 栾维功 编 水利水电出版社 正版图书,下单速发,可开发票
本书根据水利项目建设管理体制的建立、现状和改革实际,从国内外项目管理实例的比较入手,结合现代管理学理论知识,针对当前水利行业中的管理体制和治理结构的相关问题,就水利项目法人责任制的实施和建设管理单位的组织结构设计、运行管理机制的建立等方面,进行了有益探索。 本书共六章,分别介绍了建设管理体制与项目建设管理单位的历史沿革与现状、国内外水利项目管理实践、水利项目建设管理制度与项目法人责任制、水利工程建设项目管理特点等,并对水利项目建设管理单位的环境与使命分析、组织结构分析与设计以及运行机制分析进行了阐述。 本书可供水利项目建设规划设计与建设管理单位管理人员、工作人员阅读参考。
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工程审计+政府采购工程招标投标与评标1200问+建设项目全过程造价跟踪审计+招标投标典型案例评析 招标投标操作实务 造价
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正版书籍 让5S推行简单易行:手把手教你如何实施与维持5S项目 [美]大卫·威士科 机械工业出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《让5S推行简单易行——手把手教你如何实施与维持5S项目》一书1.分步讲解 5S实施方法2.全彩印刷 图文并茂3.有效提升生产质量 降低库存成本4.实例讲解工作区域分类:介绍如何使用红牌, 以及如何将需要移除的物品进行分类。5.标准化:实例讲解在实践5S过程中标准化的重要作用。6.实现精益生产:通过实施5S助您提升生产效率与质量,减少库存,建校场地占用,缩短移动距离,有效缩短生产周期
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项目管理前沿系列:复杂装备试验安全风险评估与预警 周晟瀚,杨敏,魏法杰,常文兵 著 中国电力出版社 9787512398
本书系统论述了复杂装备试验(Complex System Test,CST)安全风险评估与预警的方法、技术与案例,可供CST安全风险评估与预警的研究者和实践者,以及安全风险管理相关专业的研究生和高年级本科生参考。
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项目管理 (美)宾图 著,鲁耀斌,赵玲 译注 机械工业出版社 9787111378730
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人人都是产品经理:思维版:02:02:泛产品经理的精进之路:Ways to progress for general p
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【】从技术骨干到管理精英 IT专案经理实操笔记 胡亮 著 中国铁道 正版书籍 书店F
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超越专案管理 大型专案管理知与行 何建立适合大型专案管理的实践模式及方法 提升专案管理认知和实践能力 机械工业出版社F 全新正版,可开发票
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工具,还是武器? 直面人类科技最紧迫的争议性问题 布拉德·史密斯 中信出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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工作分解结构(WBS)实践标准(第3版) (美)ProjectManagementInstitute(项目管理协会) 著 正规电子发票 多仓就近发货
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【】孟加拉国栋吉至派罗布·巴扎尔铁路增建第二线工程总承包项目总结 正版书籍 书店F
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干法+在萧条中飞跃的大智慧 (日)稻盛和夫|译者:曹岫云 人民邮电 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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建筑企业BT、BOT项目投资管理及案例分析 汤明、裴劲松、吕海军 著;成子桥、叶苏东、任旭 编 北京交通大 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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正版 产品经理的二本书 白金版 琳达 哥乔斯 确保市场导向 时间管理 计划框架 目标 目的 战略 战术 定价 市场研究 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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企业的性质 西德尼·G.温特 编;姚海鑫 邢源源(美)奥利弗·E.威廉姆森 (美) 译 商务印书馆 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是一本论文集,收录了罗纳德?科斯于1937年首次公开发表的经典论文《企业的性质》,以及科斯在1987年为纪念“企业的性质”发表50周年而举行的一次研讨会上所做的三篇演讲,还有科斯在获1991年诺贝尔经济学奖时所做的演讲。这些内容涉及到“企业的性质”的起源、意义和影响。从这四篇文章中,我们能看到科斯学术思想的形成、演变及其发展。这对于真正理解科斯及其学术思想至关重要。
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【】全球企业创新发展报告(2024年) 中国电力出版社 正版书籍 书店 9787519898342
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华为项目管理工具与实训 企业管理实操系列丛书 企业经营与项目管理流程化标准化整合管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理
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如何层层建立经营目标体系 熊超群 著作 企业管理经管、励志 正版图书籍 北京大学出版社【畅享鑫龙专营店】 可开发票 如需请联系在线小当当客服
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实物期权与PPP 刘继才 著 9787030283313 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
随着我国经济的快速发展,大型基础建设项目采用PPP/PFI等模式越来越多。基于传统的现金流折现的决策理论与方法存在很大的局限,而实物期权理论充分考虑项目管理中的灵活性,给项目带来资产价值增值,为正确决策提供更好的依据。本书引入实物期权理论,对PPP/PFI风险进行分析,并采用三个典型的案例进行实证研究。在此基础上,本书总结了PPP/PFI项目中存在的期权形式,并提出基于实物期权理论的PPP/PFI项目风险管理模式。 本书可供管理类研究生、教师、科研人员和政府相关机构决策者使用。
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创意的革命——今天你“可拓”了吗? 蔡文 9787030272157 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
赢在创意!人人希望有智慧,个个要求更聪明。那么,智慧和聪明是否只有诸葛亮等奇智人物才独有呢?有没有一套方法可以让普通人学习,生成智慧和聪明的创意,变得与他们一样呢?本书是在作者历经30年创立的可拓方法基础上以通俗的语言介绍这套方法的著作,本书还以古今中外企业家和管理者开拓创新,化不相容为相容、化不行为行、化对立为共存的案例通俗地说明如何生成解决问题的创意和新产品、新项目的构思。 本书可供企事业人士学习创新方法,大中学校培养创新能力,管理专业和人员提高决策水平之用。
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![一页纸项目管理:只需一页纸就可做好任何项目 [美]克拉克·A·坎贝尔 著;周秋洪 译 9787506032261 东方](images/model/guan/url_none.png)
一页纸项目管理:只需一页纸就可做好任何项目 [美]克拉克·A·坎贝尔 著;周秋洪 译 9787506032261 东方 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《一页纸项目管理:只需一页纸就可做好任何项目》从向读者说明何谓项目、何谓项目管理出发,先对本书所涉及的内容进行了定义和说明。进而,作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明,并配合详细的图表。项目管理者的一页文件用统一的准则使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上,它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程,对于上层管理者而言,及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义。不管你是谁,你都会发现项目管理者的一页文件(OPPM)是一份不可多得的工具,时不时地你都会寻求它的帮助。
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"农超对接"项目绩效评价体系及应用实例 经济管理出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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清华大学校级研究生精品课配套教材 知识新、案例新:同步国际项目管理前沿,在案例筛选中充分考虑“价值交付”“精益”“敏捷”“虚拟团队”“项目领导力”等新理论成果。 场景真:案例均来自企业真实的实践,代表性强,可借鉴性强。 去繁就简:从繁杂的故事中抽丝剥茧,直接让读者看到本质问题、关键点、解决思路、办法和智慧。 好读:项目管理 “微小说”,情节跌宕起伏,有很强的代入感,阅读轻松。
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项目管理实用表格与应用 (美)斯塔克波尔 ,刘露明 电子工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是《项目管理知识体系指南》(第4版)的辅助配套材料,这本书的目的是以表格和报告的形式展现《项目管理知识体系指南》(第4版)的内容,以便项目经理能将《项目管理知识体系指南》(第4版)中的规则和良好做法应用于他们的实际工作中。阐述了项目管理知识体系的各个过程,这些过程通常被公认为良好做法。作为一个美国国家标准,它没有描述如何应用,也没有提供把这些知识转化为实践的工具。将帮助项目经理把《项目管理知识体系指南》(第4版)中的内容转化为文档形式。 本书首先特别为项目经理而写,以帮助他们管理项目的各个方面。新项目经理可以把这些表格作为指南来收集和组织项目信息;富有经验的项目经理可以把这些表格作为模板,来收集所有项目的一系列完整数据。 第二类读者是项目经理的上级或项目管理办公室。使用本
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正版 认知疗法 道布森 重庆大学出版社 鹿鸣心理 心理病理学认知模型 认知疗法产生背景发展历史基本理论治疗过程评估方法未
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