经理人 利润是多少？为什么是这样？能否满足银行对 财务比率的要求？是否有足够的现金维持运营？ 证券从业人士 企业的财务绩效如何？如何影响公司的投资价值？ 未来的财务业绩会朝着哪些方向变动？为什么？ 银行从业人员 是否有足够的短期、长期的清偿能力？ 投资者 影响公司价值的主要因素何在？ 未来可能朝哪些方向变动？ 在较短的时间内读懂财务报表，需要哪些妙招？快来阅读本书，答案就在手边。 直观描述：抛弃专业说教，通过一些简化、直观的例子，引经理人必须掌握的基本报表知识，即使是财务门外汉，也能一看就懂，一学就会。 强调应用：不仅讲分析，更透过对报表的分析，帮助企业家提升业绩，即通过对会计报表这一“仪表盘”的科学解读，理解企业为什么是现在这个样子，未来如何改投资、经营与融资。 因时制宜：本书旨
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第1集 一个经典招投标案例带给我们的三点启示(此商品为视频课程)
第15集 环境营造工具之计划看板 梦想看板(此商品为视频课程)
第5集 联合体投标要注意哪些问题?一次给你集清楚(此商品为视频课程)
第21集 部门之间 上下级之间到底谁是谁的客户(此商品为视频课程)
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全面解读〔QQ之父〕马化腾与腾讯鲜为人知的背后故事。
第1集 心理账户:为什么你的客户不愿意花钱?(此商品为视频课程)
第24集 如何让评委对你的标书“一见钟情”让老师教给你诀窍(此商品为视频课程)
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作者多年人力资源管理经验，专业背景深厚，能够将理论与实践相结合，图文并茂讲述如何做好办公室管理与规范。
本书完成于美国中国某高科技企业之前，却因种种原因未能及时出版。但在今天看来，本书如同中美贸易战走势的真实剧本，未来也许会按照作者设置的剧情推演下去，令人惊叹于作者对中美贸易趋势的预见力。 阅读本书，能帮助读者看清美国反对势力发动贸易战、企图置鸿鹄于死地、遏制中国高科技发展的阴谋，这将更加坚定中国走高科技转型发展之路。
在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者的管理经典。
第10集 学会建立新的舒适区:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区(此商品为视频课程)
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整合困境并交易技术细节，制定*交易策略 方卖方全视角切，识别危困企业并陷阱 不良资产估值、重组、并、清算全流程解读
1、采用问答的形式，对班组长的常规工作做了全面的介绍。 2、将问题的要用表格的形式总结列出，重突出，一目了然。 3、对当代企业管理的新理念和生产形式做了适当介绍。 4、在理论阐述的基础上，列举了大量实际案例供参考。
苹果、IBM、脸书、微软、可口可乐 全球500强企业都在运用 少人高效 的团队管理法则，创造更大的商业利润。
本书系统地介绍了美国、欧盟、英国、日本、澳大利亚等发达国家和地区的伤害监测系统与工作模式，简单介绍了刚刚建立的我国产品伤害监测系统试点工作情况，对读者较全面地了解产品伤害和产品伤害监测系统运行原理具有一定的指导意义。
1 将混序思想引小团队管理，具有很强的时代性与前瞻性； 2 超越传统的小团队应用场景，突破了研发、生产、营销三个固定的小团队应用领域，内容涵盖分享经济、移动互联、社群经济、个体IP、跨界融合； 3 丰富的实战案例，作者管理过几千个创业小团队，也管理过上千个项目，把一家企业从很小做到了上百亿，对于小团队管理经验丰富； 4 强大的理论基础和思想体系，源于作者深厚的企业经营管理经验和社会学博士的学术背景； 5 智源研究院理事长、美国国家工程院院士张宏江博士作序推荐，季卫东、毛大庆、刘科、成长青、王维嘉、肖知兴、李平联合推荐。
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历经15年，经过三版修订 项目管理/工程管理“十三五”系列规划教材 行业少有的全面创新教材 每一本书背后都有一个国内专业的专家班子，这是我们所有人的坚持
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1.创新语系。兵法、技法和干法，实际分别对应企业战略管理、核心业务和基层工作，从三个层次构建一个立体的华为，具有完整性。2.数字化定义。用数字去概括华为的具体做法，具有强指导性，让内容清晰明了。3.真实信源。与多位华为高管对话，深挖掘华为 30 多年的历史材料， 清晰还原华为系统。4.详实、丰满。本套丛书以思想为架构，以真实的华为故事为血肉，直戳论述空洞、观过时等痛。5.套系效应。作品选取 3 个方向，后续还将策划创作图像类、企业传记类作品，系统性强，可包销售，增强竞争力。
第29集 当福报具足时 六种状态会呈现次第的增长3(此商品为视频课程)
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第5集 激发人的潜能,如何激发人的潜能?(此商品为视频课程)
第36集 每个部门都完成了考核目标,公司却亏了1000万,原因在哪里?(此商品为视频课程)
作者杨晓冬在《中国式创新(流程结构与文化)》中创新了一个词语：inLongvation。把创新一词innoVation变体，用Long来代表中国龙和中国，将其植入到innovation之中，就变成了inLongvation——一中国式创新。从研究一开始就给出了中国与国际的两个研究维度，这成了本书的一个突出特点。作者试图通过大量的中国企业的数据，从不同层面、不同侧面的点的表述，反映出中国企业创新的总体概貌，并且与西方的典型企业做法和理论作了有意思的比较，尝试建立中国式创新的新的概念、要素和应关注的问题，为近年由于中国经济的崛起带来的研究“中国热”问题，又加了一点温。
深浅出，全面解析电子商务的商业逻辑与创新趋势，《电子商务：数字化时代的生意模式》是每一位希望在数字经济浪潮中脱颖而出的管理者和从业者的指南。
物联网作为一项新兴的技术，具有广阔的发展前景，对实现我国经济发展方式的转变具有重大的战略意义，推和加速物联网产业的发展着实是我国繁荣经济而面对的重大课题。 本书结合我国发展物联网的现状，吸取国内外的研究成果，博采众长，融合提炼，几易其稿，比较系统全面地行了物联网产业发展的驱动因素研究、物联网产业培育及对策研究、物联网产业协同及对策研究和物联网产业布局及对策研究，提出了若干发展我国物联网产业的对策建议，对我国物联网产业的发展极具参考价值。 本书专事研究物联网产业的发展对策，既注重理论的提炼，更重视理论与实际的结合，从而增强了本书的实用性、可读性和参考性，因而可供物联网产业界的员工和研究人员使用，也可供邮电院校有关专业的学生和研究生学习时参考。
系统研究企业融智创新生态平台构建以及自主创新驱动企业转型升级的一本拓新之作！
酒店餐饮民宿经营与管理指南系列--民宿客栈怎样做——策划·运营·推广·管理
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第13集 领导者的角色认知:正确认知自己的多重身份,适时转换(此商品为视频课程)
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 免费阅读更多章节：工业人的未来
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导语_评_推荐词
行业破局必读手册 ：直面口腔机构"流水增长但利润下滑"的恶性循环，提出"左手组织右手业务"的黄金三角模型，从战略定位到成本控制提供完整解决方案，堪称口腔经营者认知升级的实战地图。 作者初心呈现 ："这本书源于我在4家连锁机构踩过的坑"，董天宇以创业者身份揭秘如何用"五力模型"造团队，用"逆向思维"突破同质化竞争。正如他序言所言："真正的增长逻辑是建立在患者价值之上的长期主义"。
第15集 慧聪在多元化上遇到的障碍给家族企业在发展过程有哪些启发?(此商品为视频课程)
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