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懂中国人,才能管好中国人。“中国式管理之父”曾仕强,用《易经》《论语》拆解中国人性,教你懂人情、抓人心、守分寸。

第1集 一切都是设计出来的,如何构建设计你人生的顶顶层?(此商品为视频课程)

第11集 人心生一念,天地悉皆知,任正非了不起的品质:看谁都足够的谦卑(此商品为视频课程)

企业经营数据分析: 不是数据的罗列,而是管理问题的挖掘 不是泛泛的总结,而是一针见血的洞见 既需要总结历史规律,更需要预测未来走势 既需要规避经营暗礁,更需要筑建竞争壁垒


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第28集 本质:沙和尚这样的人是惹麻烦最多的人?(此商品为视频课程)

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人们常说,一个人想要成功就一定要搭建平台,所以创客也要创建创客空间,但是如何借力是创客首先要考虑的。创客顺风而就能快速启动,但是前行中必须采用一定的方法,才能做到空间无限,创意无限。 2.1 借助产业优势搭建创客空间创客空间一词来自英文杂志《MAKE》,写为Hacker Spaces。*初的意思为:大家聚在一个空间里,行制作、学习、演讲、分享、洽谈等活动。后来成为大家聚在一起发挥创造力的代名词。 国外的创客通常会租借一个大房间,然后在里面放置产品、工具、零件等。参加者只要爱好创造就可以加。为了提高成员的创造能力,有些创客空间会定期组织一些讲座和比赛。经费大多来自成员们的会费,有时候会有人赞助。 国内的创客空间大多是依托于企业所造的,所以运营的自主性上不如国外灵活,但是可借助的力


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本书作者多年来从事企业现场运营管理的研究与咨询,具有丰富的6S管理的知识和经验。