

HR制度与流程合规管理全书:劳动合同法融入人力资源管理体系实战全攻略
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第14集 华为有化浊为清的沉静力,任正非总指挥,让一线员工有拍板决策权(此商品为视频课程)


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第46集 什么是公婆论,如何用这个理论处理现实问题?(1)(此商品为视频课程)



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设计思考远远超乎我们以往所认知的美学与风格课题。它其实更代表一种对实验的放精神,对说故事的热爱,对异质性成员编组合作的需求,以及用手思考,强调模型实作的直觉 它是用简洁纯熟的技巧去建造、制作和沟通复杂构想的整套有体系的做事方法。跟随本书,你会发现,设计思考不仅改变你我的生活,更可以改造组织、激发创新。



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从创业、管理、经营三个维度 剖析创业者以及新手管理者可能遇到的各种重大问题 并提供落地解决方案 给创业者的生意经 创 业 容易创业成功的岗位,一个是销售岗,一个是产品岗。 不要在空白中找市场,而要在市场中找空白。 客户没有痛苦,就不会行动。 出钱的人永远没有出力的人重要。 管 理 所有的问题,都是管理的问题。 选择员工,比培养员工更重要。 管理不外乎立目标、明路径、定措施与狠执行。 一名优秀的管理者,往往是一线业绩排名里的中游者。 经 营 向上游供应要成本,向下游市场求价值。 所有的竞争,本质上都是供应的竞争。 长跑选手必须忍耐被短跑选手超越的寂寞。 企业除了要有业绩目标,还必须要有能力目标。

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数字化时代的到来意味着时间和空间的性质将逐渐被破。理解、适应并快速应用数字化转型,培养数字化战略思维是企业完成自我定位、获得市场优势、从容应对挑战、拥抱数字化转型驱动的变革的关键。对企业和组织而言,数字化转型不仅是一种技术转型,还是一种文化和业务转型,是要通过彻底重构客户体验、业务模式和运营,并采用全新的方式交付价值、创造收和提高效率。

