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第50集 这份看起来有理的投诉书为何被驳回?三个要点没弄清(此商品为视频课程)
任正非说：中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是 关键少数 。 一把手不奋斗，团队必将涣散。 本书系任正非选拔得力干将的内部资料，绝不外传！ 重磅披露华为集团的干部培养体系，从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密任正非培养干部的策略以及智慧。 兵熊熊一个，将熊熊一窝！ 想要真正学习华为公司的创业精髓，你必须要阅读这本书！ 《关键的少数》平装版持续热销，得到华为中高层干部及柳传志、马化腾、董明珠等商界领袖一致肯定！本书为精装增订本！豪华呈现，近40%大幅度增改！
《it控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究》的研究基于能力的视角建立了企业it控制能力与企业绩效的关系模型，通过实证研究验证了企业it控制能力以及盯控制能力与企业绩效的关系，揭示了it控制能力对企业绩效的作用机制，并在此过程中构建起it控制能力测度模型，可使企业对自身it控制能力进行正确评价，通过对指标的测量和分析，找出问题的根源和解决问题的方法，有效培育和提升自身的it控制能力，进而优化构成企业可持续战略竞争优势的“基因”。
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教你每次都作出正确的商业和个人决定 谁说细节成败？比细节更重要的是决策！ 不确定时刻的理性抉择，确定情况下的正确决策
本书的内容主要包括两个部分： 上篇 人力资源转型 对人力资源部门如何转型行了系统化解读，提出了人力资源转型的 五个要 ：一是改变观念，二是改变角色，三是改变组织架构，四是改变胜任力模型，五是改变责任承担方式。下篇 思维框架突破 按人力资源管理顶层设计的要求，构建了人力资源管理新的思维框架，提出了 四个方面、十个要 ：四个方面为组织管理、人员管理、文化管理和战略管理；十个要为组织设计、流程设计、绩效设计、人才选用、人才培养、人才激励、文化塑造、文化变革、战略制定和规划制定。
彻底教你搞定企业培训管理，描述了完善的培训体系架构、各类人才的培训培养，智慧经典分享，手把手教。本书是畅销书《上承战略 下人才 人力资源管理高端视野》作者聚焦于培训业务模块落地、实战实操的经典力作
第1集 中国企业处境困难,习惯找标杆儿,中国企业家却正在面临3大失衡(此商品为视频课程)
美团酒店学院倾力造 美团大学联合出品 酒店收益管理师认证参考用书 采用 知识讲解 工具应用 案例解析 视频指导 的方式 帮助商家科学管控预定度、容量分配、价格走势、客源培育 高效解决经营问题多、运营能力差、盈利增长慢等问题 轻松突破增长困境，提高酒店整体营收水平 跟随主人公宇儿小姐，边看故事边学收益管理实战技巧： 经营分析与市场预测的7个技法 提升 OTA 渠道市场占有率的6个方法 实时监测与评估竞争对手的9个指标 有效管控预订度的4个组合技法 分析、制定、执行旺季经营策略的7个关键 酒店口碑与复率提升的6种途径 单体 / 连锁酒店经营分析与收益策略制定的8个指标 一次性解决酒店收益管理与人才培养的重难题
《领导力》带您探究企业灵魂的构建
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2018年11月1日，民营企业座谈会上一系列讲话充分肯定民营经济的重要地位和作用、大力支持民营企业发展壮大，国家给民营企业吃了定心丸，从国家层面给了多项政策支持。创新创业是中国经济发展的必由之路，是伟大祖国复兴之路上重要的一段里程。响应国家 大众创业，万众创新 的号召，时代正在呼唤更多企业家、科学家、投资家，通过互联网的桥梁，帮助创新创业者茁壮成长。我们团队在机缘巧合下，与胡海平胡总相识，在深度沟通、促膝长谈中，他跟我们分享了他个人成长历程：从一位家境贫寒的学子浙江大学尖子班学习，到毕业后外企、民企工作，突破个人瓶颈，再到成为操盘手，带领集团转型升级，半退休后反哺中小企业发展的过程尽显其中。如今胡总肩负起这个历史重任，助力双创事业，报效国家经济发展。携手数百名上市公司共同发起了企业家O2O
第31集 5亿项目的质疑函 看完让你瞠目结舌(此商品为视频课程)
第19集 老板经营企业时千万不能盲目瞎干,要先算后专,方能立于不败之地(此商品为视频课程)
德国“工业 4.0 ”实现组领军企业 西门子中央研究院、西门子工业软件权威解密 西门子数字化工厂全球样板的实战经验和核心技术 国内企业解决“工业 4.0 ”个性化大生产时代如何成功转型、如何实现生存和发展、如何落地的实战指南 自 2012 年以来，全球主要工业国的产业界、学术界、政府对“工业 4.0 ”描绘的宏大愿景迅速达成某种程度的共识，除德国外，中国制定的“中国制造 2025 ”，美国主张的“工业互联网”，各种相关文章、研讨、研究、试验等令人目不暇。众多制造业企业感觉到，在新一轮工业革命中，现有的成功产品、业务模式和市场地位可能无法继续，急需解决如何在“工业 4.0 ”个性化大生产时代成功转型、如何实现生存和发展、“工业 4.0 ”如何落地等问题。 “工业 4.0 ”的必由之路是造数字化企业，即利用广泛的无缝连技术，将数
1.全面系统地介绍领导力的十大特质 本书全面系统地介绍领导力的十大特质，这十大特质是：远见、激情、决策、沟通、激励、责任、谦逊、韧性、前瞻性思维、伦理。本书一本人人可以读得懂、学得会的领导力书籍。作者以通俗易懂的语言和丰富详实的案例，将领导力的十大特质一一拆解剖析。无论是初职场渴望崭露头角的新人，还是在管理岗位上摸爬滚多年却仍感困惑的资深人士，都能在书中找到契合自身需求的智慧指引。 2.提升中国企业家的领导力水平 在当今全球化程加速、人工智能带来的第四次产业革命迫在眉睫的背景下，中国企业家迫切需要一本阐述领导力方面的书籍。本书为中国企业家提供了全面系统且极具实操性的领导力提升指南，提出卓越领导者和企业家的十大特质：远见、激情、决策、沟通、激励、责任、谦逊、韧性、前瞻性思维、伦理。助
改变数据思维，将大数据落地，切实实现数据的商业价值 场景*，数据第二，算法第三
本书从劳资利益关系这一个独特的视角探讨了我国新时期的劳资利益关系发展变化的理论与实践问题。
第33集 老板需营造坦诚的沟通氛围与渠道(此商品为视频课程)
第2集 目标计划管理“三九”说明书之一——设目标(此商品为视频课程)
阐述了城市建设项目生命周期各阶段业主管理内容、应遵循的程序、管理方法和深度，涉及项目前期工作、管理模式、技术保障、团队建设、档案财务管理等内容，并结合太原市城市建设实例，为读者提供一站式参考指南。
商界和学界都在热烈谈论OD 你再不了解就落伍了 OD究竟是什么 OD如何再造组织能力、驱动组织持续成长 头部企业如华为、腾讯、阿里巴巴、是如何展OD的 你的企业又该如何让OD落地 想转型OD，需要培养和提升哪些能力 这本书将全面提升你对OD的认知和实操能力
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新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订6版)
本书已经过5次增订，再次更新相关法律法规及制度范本 创设企业、管理企业商务用书 收录全面，标准规范，实用，拿来即用
第28集 动态股权激励模式“十二定”之定资金来源(此商品为视频课程)
竞赛手册 赛场风云 战绩公布 表彰奖励 全景式透视财险市场发展特与过往成绩 基本信息 经营数据 经验做法 多维分析 快速了解中国财险公司的导航器和路线图 天道取向 人道取向 商道取向 王道取向 价值观是指导保险行业建设的核心理念 资本意愿 企业意志 市场环境 资源禀赋 为财险公司差异化发展提供新的方法论
企业技术创新动态能力形成与提升路径研究——基于创新网络演化的视角
本书的主要创新和意义体现在以下三方面：*是将停留在概念探讨阶段的企业技术创新动态能力研究，深化为具有理论架构、构成要素和测度体系的构念，为未来的研究奠定了基础；第二是构建了创新网络 技术创新动态能力 创新绩效的影响作用路径结构方程模型，从静态视角系统分析了创新网络对企业技术创新动态能力的影响作用与影响路径；第三是从动态演化视角深刻画了企业技术创新动态能力提升路径。通过基于知识流动的企业技术创新动态能力与创新网络交互作用系统动力学模型分析，深刻画了创新网络与技术创新动态能力协同演的过程，揭示了企业技术创新动态能力的时空演变规律和特征，对企业技术创新动态能力提升路径做出了系统科学动态的全面阐释。
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自我实现的途径是因人而异的，而这本书的出发点是帮助人们通过自我教练，从自己内心找到独特的答案，实现自己想要的理想的工作或生活。
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