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赚钱高招,空手套狼术,虎口夺食术,招风引蝶术,草船借剑术。 商机无限,智者随时可遇;赚钱有术,能者空手套狼。
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仿佛发生在你身边的真实故事 浓缩15年硅谷人才管理经验 生动幽默的故事折射出管理真经
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认识管理-管什么和怎么管的艺术 正版图书,下单速发,可开发票
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利润至上:如何在高度竞争的市场中获取高额利润【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
本书根据大量管理实践,为管理者提供出了一套切实可行的变革措施,强调在竞争激烈的环境中,企业获得更高利润的关键是要突破传统思维,在不改变现有产品和服务的基础上,重新设计产品组合和营销组合,以创新的方式实现产品销售。
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基于博弈论的上市公司虚假信息披露研究 凌艳平 著 湖南大学出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《基于博弈论的上市公司虚假信息披露研究》运用博弈论的基本理论与方法分析上市公司虚假信息的成本与收益,并从制度经济学、行为金融学等角度分析上市公司发布虚假信息的作用机理,借鉴美国、日本、英国等国家的信息披露与监管制度,提出防范虚假信息、提高证券监管效率的对策。
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《财务管理体系设计全案》对预算管理、资金管理、采购与存货管理、合同与销售管理、资产管理、成本管控、费用管控、投融资管理、内部审计管理、税务管理、财务报告与分析管理共11项财务管理工作进行了化设计。 《财务管理体系设计全案》告诉你如何才能限度地增收节支,提高经济效益并促进整个管理的改善? 《财务管理体系设计全案》告诉你如何才能使财务管理工作及部门内部管理井然有序、有据可依?
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一部发人深省的创业史,一本狱中写就的励志书。红高梁,一个中国餐饮品牌的神话。 中国快餐业“狂人”乔羸语录 我预言——麦当劳在2015年前后将完成它的历史使命。它将成为一个历史,它将作为人类工业文明的一个语言符号同那个时代一起消失、消亡。 麦当劳是“大锅饭”。健康不吃“大锅饭”,学麦当劳,死路一条! 人类将迎来全新的餐饮时代——数字快餐时代,人类“用鼠标吃饭”的时代即将到来。 只要你对你的目标不是三心二意,那么,挨打——没关系!失败——也不可怕。一句话:只要打不死,你就会羸! 如果有人问我破落的男人为什么让爱情走开?答案是:女人决不会投入破落男人的怀抱。 我挑战麦当劳二十年!
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新编现代酒店财务管理与成本控制实务大全 正版图书,下单速发,可开发票
《新编现代酒店财务管理与成本控制实务大全》是一本详尽、全面的财务管理与成本控制操作说明书,实际、实用、实操、实效,让你的员工比竞争对手学得更快!《新编现代酒店财务管理与成本控制实务大全》教你全面掌握财务技能、快速提升财务岗位胜任能力、增强发展动力。《新编现代酒店财务管理与成本控制实务大全》实用性、操作性很强,集条理性、直观性、实用性于一体,规范而详细,是现代酒店财务管理不可多得的工具书。
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《制订商业计划》“哈佛工商管理口袋书系列”图书向管理者提供了一些如何快速解决日常工作中所遇到的难题的办法。系列中的每一本书都包含了大量有用的工具、自我测试题和一些真实的例子,以帮助管理者发现自己的优点和缺点并培养自我谨慎判断的能力。不论你是在办公室、在会议中还是在路上,这本轻便的顾问书都能够满足你更快速、更高效地处理日常工作的需求。定义目标、搜集资源、制定策略、获得支持专家为你解决每天所面临的挑战?
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《管控力:如何管理与控制你的团队》立足于现代企业管理理论和实践,以全球最的MBA团队管理课程为蓝本,从团队文化、变革与创新、目标管理、执行力、激励制度、扁平化沟通、授权管理、员工培训与晋升、团队分享、时间管理等10个方面入手,对于团队运作中的每个环节进行了360度全面管理与控制,具体阐述了团队管理者在新的商业环境下如何固有的基因局限、重构团队的管理基因,有效激活团队的惰性细胞,以增强其“适应性、创新性与协调性”,实现团队系统的进化之路。
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经理人财务管理24法则 [美]瓦格纳 著;石新辉 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
世界级大公司员工培训教程,非财务经理人的财务分析指南。 对于公司经理人来说,是否具有财务专业背景并不重要,但为了准确地评估公司现状,你必须理解财务语言,能够识别各项财务指标。 《经理人财务管理24法则》针对非财务经理人,提供了理解公司各项数据的基本知识,以及关于阅读财务报告、测算盈利的方法、跟踪现金流的小窍门,在此基础上,你将明了财务数据的来源及其含义,知晓如何改进公司财务状况。 没有财务背景的公司经理人,如何识别、改进各种“商业数据”? 依循本书提供的24法则,你就能轻松读懂财务报表,使工作更加出色。在分析公司的财务状况时,你需要牢记: ·不要孤立地看待财务数据; ·仔细阅读财务报告的附注; ·确保正确地记录销售收入; ·使用关键的财务比率; ·指出存
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随着现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行,现代财务管理不仅要有科学精细的日常分析,还要有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。企业财务战略的选择,决定着企业资源配置的取向和模式,影响着企业理财活动的行为与效率。 《NAFMII金融译丛:公司财务战略(第3版)》从战略角度探讨企业财务问题,着眼于企业的长期稳定发展和企业增长路径等,指导企业对财务战略进行及时调整,以动态保持企业的核心竞争力。 《NAFMII金融译丛:公司财务战略(第3版)》前两版备受欢迎,第3版整合了本德博士和沃德教授广泛的商业经历及学术经验。案例由经验丰富的高级财务经理和公司财务顾问人员提供,这些资料已用于格兰菲尔德(Cranfield)管理学院的高级MBA课程,并在世界各地的高级财务经理和公司财务专家培训班中不断丰富、完善。 《N
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俗话说:“要想富,开店铺”,“生意做遍,不如开店”。拥有并经营好一家店铺,是平稳致富的好门路。尤其是在当下这个竞争日趋激烈,就业日益艰难的情形下,“投资开店,为自己打工”已经成为众多创业者的首要选择。本书不仅是为那些准备开店的人而写,也是为那些已经开店,但由于各种原因而陷入经营困境的人而作的,书中一些常见的方法和经验具有启发性。
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创新者的解答 (美)克里斯坦森,(加)雷纳 著,李瑜偲,林伟,郑欢 译 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《创新者的解答》获选美国《商业周刊》年度十大财经管理好书之一! 荣获哈佛商学院出版社经管书! 《创新者的解答》管理大师克莱顿?克里斯坦森《创新者的窘境》后继力作! 成长的关键,在于成为破坏者,而不是被破坏者。 如何破解企业创新成长的魔咒? 为什么追求新增长的努力反倒会导致企业的解体? 如何化解被管理大师克里斯?祖克所说的这一“亚历山大难题”? 如果你怀疑成长终究会碰到极限; 如果你不确定新的投资布局,到底会是机遇还是陷阱, 你将在这本书中找到解答。
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授权管理—英汉对照管理袖珍手册 (美)阿普尔加思,(美)波斯纳 著,雷秀云,雷玉侠 译 上海交通大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
授权能使一个组织释放职工身上潜在的能量。本书能给予那些想了解授权、授权与委派的差别及在工作单位如何进行授权的人以帮助。 ——安达信咨询公司经理,艾德里安·卡特里奇 我非常喜欢本书作者的写作方法,他们用日常生活场景,比如开车,来解释其处理授权问题的方法。每一页都可以单独拿来做演讲用的材料或讨论会的讲义。 ——康黑匀保险公司分部经理,鲍勃·欧文
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