运筹学是近几十年发展起来的一门新兴学科，目前国内诸多有关运筹学的教材多半偏重于数学方法的论证，这种情况不适合网络学院学生的需要。本书是面向网络学院的学生编写的，与以往教材的不同之处在于本书内容集中、表述上力求深入浅出、语言描述通俗易懂、实用性强，使学生能够快速、准确、集中地掌握运筹学的主要内容。书中设计了大量的例题讲解，以利于学生更好地掌握运筹学的基础知识和基本方法。 在编写时，我们根据以往的教学实践，参阅了大量运筹学教材，以注重培养学生运用运筹学的方法分析和解决实际问题的能力为主，力求满足网络学院学生的需要。 本书在介绍运筹学的算法上力求做到简单明了、通俗易懂，以使学生能够轻松、迅速地掌握运筹学中的各种算法和方法。另外，本书中设置了大量的练习题及参考答案，可方便学生及
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世事洞明:读懂《资治通鉴》里的处世韬略 团购优惠，咨询在线客服
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第3选择：解决所有难题的关键思维 第三 高效能人士的七个习惯作者毕生代表作，马英九2013台北国际书展特别推荐
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讲述了世界玩具龙头企业 乐高波澜壮阔的经营历程，不是流水账式的简单记录，而是将重点放在乐高如何走出一个又一个看似败局的困境，不断超越自我的过程，具有非常强的参考性。 乐高在企业发展历程中，曾经两次遇到经营危机，但都顺利起死回生！就连谷歌、丰田、NASA、任天堂也不得不佩服！丰田汽车公司在2020年之所以能回归霸主地位，就是因为仿效了乐高积木，运用了零件组装汽车的模块生产法。 乐高通过提高产品价值、塑造品牌、培养粉丝群、进行异业合作等策略，突破经营困境，创下高收益，让 玩具 提升价值的品牌哲学！
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国内知名企业管理咨询师、研究员和企业主推荐。 邓 斌 华为原中国区规划咨询总监，《华为数字化转型》作者 本 力 《香港国际金融评论》执行总编辑，香港中文大学（深圳）高等金融研究院 王 磊 拼图资本创始人，曾先后任职于埃森哲、西门子、联想集团、安永咨询等 一套流程创立方案，7步骤直击微小中企业流程落地痛点 。 流程的有效性 精简、论证、更新 流程的落地执行 培训、衡量、管理 平台和客户的多元化对流程的适应性提出要求 文中有多种流程创立模板和工具，如招聘模板、销售流程记分卡、业务流程管理模板、发货流程模板等。
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麦肯锡高效反馈技巧 职场新人极速成长的秘密来自麦肯锡高管的现身说法为深受意见反馈困扰的人提供解决之道
1.来自麦肯锡高管的现身说法，为深受意见反馈困扰的人提供解决之道。 2.职场新人极速成长的秘密之一，是掌握高效反馈环：观察整个事实 聆听对方的理由 告知你的感受 给出行动建议 3.作者通过丰富的麦肯锡工作案例，结合 小专栏 检查列表 行动步骤 ，手把手教你如何进行职场反馈。
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培训师授课技能手册（2017版） （源自78家世界500强企业和160多家中国500强企业的培训实践，80%的受训培训师从中受益；培训师提高授课技能经典；与App挂连的全媒体图书，更多精细定制内容。）
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向上一步：精益敏捷中的增长思维与实践 针对下一代创新者、创业者和企业家的全路径手册，覆盖从创业、扩张和稳定等阶段的一系列实用工具，可以帮助您启动创业旅程，实现业务增长以及避免代价高昂的错误
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1、谷歌前执行董事长埃里克?施密特、联合国和平信使珍·古道尔、盖茨基金会联合主席梅琳达·盖茨推荐阅读2、《福布斯》《焦点杂志》《领导人杂志》《商业内幕》推荐好书3、作者通过多年的调查思考，大量真实的案例，总结出很多成功人士令人惊讶的共性，这五项能力分别是：敢于豪赌 —— 要为重要的事情挤出时间；远离舒适区 ——大多数人都在做自己擅长的事；重视失败——没有资源也能赤手空拳打天下开门造车——寻找盟友；让紧迫感战胜恐惧——遇到危机时需要的是勇气而不是管理；80个案例，触及企业家内心的脆弱，获得突破危机的能力。提供专业性、可靠性、可行性的自我管理清单
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学会承担，培养事业心和责任感；收敛个性，克服感性和冲动。
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企业家精神：追求卓越的秘密公式 弘扬企业家精神，推动高质量发展的参考读本
市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。 党的十八大以来，习近平总书记高度重视企业家群体在国家发展中的重要作用，多次强调要弘扬企业家精神。本书给企业家和个人提供了创业、经营的指导。
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破解增长焦虑：《人心红利》姊妹篇，突破流量瓶颈与增长困局 《人心红利》姊妹篇，找到人心红利时代企业突破流量瓶颈与增长困局的可落地执行的策略，助力企业建立品牌，发掘价值，让品牌成为消费者心中的不二品牌
◎如何小众破圈成为公众品牌？如何让网红品牌变成长红品牌？如何用新增长飞轮应对爆品失速？如何突围同质化的价格血战？如何突破流量瓶颈和增长困局？从人心红利及品牌红利出发，找到破解增长焦虑的不二法门。 ◎品牌是打赢商战驱动增长的关键。 心价比 消费的核心在于 心 ，品牌需要拉近与消费者之间的距离，让消费者能够感受到品牌全新的情感价值，让其承载温度和情怀，更好地满足消费者的情感需求，同时也让消费者能在消费过程中获得自我的升华。 ◎用确定性的逻辑打赢不确定的市场，从同质化转向差异化，从价格战转向价值战，从制造驱动、渠道驱动转向顾客认知驱动。 ◎自己与众不同在哪儿？别人选择你，而不选择其他人的理由是什么？消费者主权时代到来，品牌竞争已经从生产端到渠道端，并到了心智端。谁抢占了人心的红利，谁就赢
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本书作者罗蓓曾在新东方执教多年，教授过上百万学员，致力于为企业提供面向增长的定制化培训课程。以罗蓓老师多年授课、培训经验的总结成书，以几十个有趣的小故事，极简流畅的语言，轻松阅读下来，对每一位读者的学习、工作、生活以及人际关系都极具启发、大有裨益。 本书特色： 1.分类是人类逻辑思考的起点之一，是我们应该掌握的基本思维工具，简单而强大。本书不仅能帮你改善工作效率，还能启发你去追寻更简洁清爽、常蕴心流的心灵生活。 2.本书用一种结构化、可操作的思维方式展现了大道至简，可以帮助我们在纷繁复杂的世界中条分缕析，洞悉事物真相。 3.本书看似很简单，但就像0和1的简单代码构建了整个信息世界，书中提到的本能分类法和科学分类法让我们对很多企业管理、职场、生活、学习中的问题都豁然开朗，有了答案。 4.本
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深度医疗：看深度医疗如何引发医疗领域8大变革 看深度医疗如何引发医疗领域8大变革。世界医生领导者、智能医疗发展领航人埃里克·托普前瞻之作，指明智能时代医疗发展方向，众多行业大咖罕见同框共同力荐
为人工智能如何实现医疗变革提供了一幅全景图 互联网医疗、智能诊断、远程医疗、医疗信息化、虚拟医疗助手、医院管理 展示了人工智能在医疗领域几乎所有的应用实例； 智能医疗的结构、实践意义、现存问题、发展趋势 将行业的前世、今生、未来尽数道来。 世界zui有影响力的医生领导者、智能医疗发展领航人埃里克 托普前瞻之作 全世界zui有资格谈论人工智能医疗应用的专家； 继《颠覆医疗》《未来医疗》之后，带来医疗改革的*之作。 湛庐文化出品。
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管理学（第二版） 随书赠送辅助教学资料，下载地址见书前言。教材服务QQ：1815317009。
《管理学(第二版)》主要有以下3 个方面的特色： (1) 对管理学课程教学结构进行了一定的调整与整合，突出其主体框架和课程重点； (2) 对国内外管理学研究的*成果给予较大程度的反映，充实了有关内容； (3) 加大了在教学改革和培养方案调整条件下管理学课程教学的针对性和适用性。 《管理学(第二版)》适合作为教学研究型和应用型高等院校经济与管理类专业的 管理学 课程教学用书，在知识内容体系上保持了管理学课程的主体框架，具有结构新颖、内容适用、突出重点、篇幅适中的特点，既便于课堂教学又适合课下阅读，能够满足多种层次读者对 管理学 课程进行学习、应试等的不同需要，与本书配套使用的其他教学辅助资料更增强 了其工具性和实用性。在当前 管理学 课程教学存在中外多种版本教材的情况下，《管理学(第二版)》为广大学习者和培训者全面系
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任何企业都会存在这样或那样的问题。对企业而言，帮助客户解决问题是企业存在的*理由；对管理者而言，带领团队解决问题是各级管理者的首要责任，因为管理的本质就是通过协调资源实现组织目标；对员工而言，在帮助企业解决问题的同时自己的价值也得到了体现与提升，因为企业请你来的目的就是解决问题。 《不懂解决问题，怎么做管理》阐述了企业存在问题并不可怕，只要按照 发现问题 分析问题 解决问题 杜绝问题 的流程把问题解决掉，并建立杜绝和预防这些问题再次发生的机制*关键。
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一本书讲透阿里核心管理方法，企业管理体系升级再造的经典读本！ 66幅图，9大关键，50个节点，图文并茂，重点突出，轻松阅读。 作者曾经多年服务于阿里巴巴，其研究成果在2019年获得中国人力资源创新大奖。而本书则是作者多年研究成果的结晶。 从18人到10万人，看阿里巴巴如何再造管理流程，实现管理突破。
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再造管理 阿里管理体系从设计到实践 台海出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1. 一本书讲透阿里核心管理方法，企业管理体系升级再造的经典读本！2. 66幅图，9大关键，50个节点，图文并茂，重点突出，轻松阅读。3. 作者曾经多年服务于，其研究成果在2019年获得中国人力资源创新大奖。而本书则是作者多年研究成果的结晶。4. 从18人到10万人，看如何再造管理流程，实现管理突破。
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收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平 酒店管理与经营书籍 美团酒店学院倾力打造 美团大学联合出品 酒店收益管理师认证参考用书 诠释酒店收益管理实战技巧 帮助酒店突破增长困境 提高营收水平
美团酒店学院倾力打造 美团大学联合出品 酒店收益管理师认证参考用书 采用 知识讲解 工具应用 案例解析 视频指导 的方式 帮助商家科学管控预定进度、容量分配、价格走势、客源培育 高效解决经营问题多、运营能力差、盈利增长慢等问题 轻松突破增长困境，提高酒店整体营收水平 跟随主人公宇儿小姐，边看故事边学收益管理实战技巧： 经营分析与市场预测的7个技法 提升 OTA 渠道市场占有率的6个方法 实时监测与评估竞争对手的9个指标 有效管控预订进度的4个组合技法 分析、制定、执行旺季经营策略的7个关键 酒店口碑与复购率提升的6种途径 单体 / 连锁酒店经营分析与收益策略制定的8个指标 一次性解决酒店收益管理与人才培养的重点难题
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数智革新：中国企业的转型升级 《组织革新》《变革的基因》作者杨国安新作，如何顺利推进企业的数智革新以实现转型升级？腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾作序推荐。
1.腾讯高级管理顾问杨国安新作，腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾作序推荐，新希望刘永好、美的方洪波、蔚来李斌、贝壳彭永东、新瑞鹏彭永鹤、腾讯公司高级执行副总裁 云与智慧产业事业群CEO汤道生、秦朔等多位企业高管、专家学者等推荐。 2.深入企业实践，聚焦当前企业数字化、智能化转型痛点。数字化转型、智能化升级已不可阻挡的趋势，但企业实践过程中会遇到推行不畅、效果不佳等多种问题，本书精选数智化转型案例，从中提炼出的 数智革新杨五环 路线图，根据不同企业具体情况，精准判断，进行分析阐述和指导。 3.杨国安教授多年深耕企业管理领域，拥有企业管理的研究、教学与组织管理实践多重背景，其创造的 杨三角 多年来受到众多企业的推崇和运用，包括美的、百丽、新希望、腾讯、滴滴等。而在此基础上创立的 杨五环 方法论，专用于指
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本系列现已出版的其他图书： 科学分钱
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管理的变革 多年实践研究积淀 做出准确前瞻预见 精准把握管理核心 指明管理发展方向
本书融会了邓荣霖教授多年以来基于实践的研究心血，其理论之有效性已经得到了充分的检验和证明，读者从书中看到的不止是极具代表性的企业管理案例，还有邓教授对现状的深刻思考；读者所能领略的除了清晰的结构脉络和便于应用的实战经验，还有邓教授基于实践不断创新的精神、广博的管理理论知识以及富有创见的思维方式。邓教授的研究不仅注重解决现实问题，还着眼于未来发展，在理论上和实践上都为我国社会主义市场经济的发展和我国企业的改革与发展做出了杰出贡献。
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管理活动是人类基本的社会实践活动之一，管理实践无处不在，管理创新无时不有。科技进步、经济发展和社会发展无不与管理密切相关。李毅等编著的《管理学》将西方管理理论与中国管理理论及实践**地结合起来，注重管理的创新性和本土化，具有趣味性、实用性、应用性、新颖性、精练性和系统性等特点。全书包括管理学概述，管理思想、管理理论和管理实践的沿革，管理道德与企业社会责任，计划职能，组织职能，领导职能，控制职能和创新职能八章内容。重点突出，深入浅出。
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时光新文库-管人的细节：选人、用人、育人、考核、激励、裁人的贴心提醒
这是一本人人都看得懂的人力资源管理指南书。 俗话说，细节决定成败。精细者常常因为重视细节而旗开得胜，而粗心者往往因为忽略细节而一败涂地。因此，管理者要学会在细节处精工细作，把小事做好，把细节做亮，只有这样，才能成就大事，做强整个系统。 那么，对领导者来说，有哪些行之有效的管理措施呢？ 《管人的细节》从实际出发，总结以下内容，以备各管理者实事求是地进行管人细节的把控： ◆选出千里马的 8 个识人细节 ◆人尽其才的 9 个用人细节 ◆收放自如的 8 个授权细节 ◆恩威并施的 9 个奖罚细节 ◆把庸才变干将的 8 个育人细节 ◆提升战斗力的 9 个团队建设细节 ◆修炼自身魅力的 8 个领导细节 通过掌握管人的细节，可以帮助领导者培养一批得力的骨干，留住那些有本事的人。
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案例研究：方法与应用（管理研究方法丛书） 提供了解案例研究的性质和使用的全面指南，收录大量例子、总结材料、相关文献
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极简降本增效 制造业成本管理新干法 中华工商联合出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787518083268 Author 作者 (加)布赖斯·霍夫曼 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 468页 Publisher 出版社 中国纺织出版社有限公司 Publication Date 出版日期 2021-02-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它（含多语） Book Contents 内容简介 本书生动讲述了福特汽车这家百年企业在2006年陷入亏损127亿美元的绝境之后实现重生、重振的伟大故事。百年企业绝境重振需要什么样的CEO，需要什么样的领导力？本书提供了企业目前的经典案例，为读者提供了多维度的启发。 一是百年家族企业的基业长青之道。 尽管福特汽车在百年历史中经历过许多风雨，但仍然保持了优选靠前的地位。他们是如何打破家族企业“富不过三代”的魔咒的？如何建立起有效的公司治理体制的？如何塑造强悍而
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管理就是解决问题 优秀的管理者都是问题解决高手。七大步培养你解决问题的逻辑思维和流程思维，一套行之有效的思维逻辑体系，提升管理效能和企业经营能力，适合企业各级管理人士阅读使用。
1.为市场需求专门打造。本书以企业各级管理人士为读者对象，立足于培养读者养成解决问题的逻辑思维和流程思维。明确任何管理理念没有对错之分，只有能否解决问题之分；不能解决问题的管理理念不是好理念，不能解决问题的管理者不是优秀的管理者。 2.海量干货，实用性强。本书总结了管理者解决问题的思维流程，抓重点，找关键，即发现问题、分析问题、搭建框架、提出对策、实施方案、总结经验、端正态度，从问题中找出机会，辅以海量逻辑思维及流程思维工具，大大提升管理效率。
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中国内部控制研究中心论文集
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2020年的不平凡带给世人诸多改变，突发的疫情给众多企业带来不同程度的影响。 问题 当前，管理者如何应变才能将损失降至*，逆势而升？这本由总裁网、价值中国网等国内多家经管网站专栏作者，问题管理研习社创办人殷祥老师写于2020年年初的著作除了与大家分享了沉淀多年管理经验，还给出独创的十二种问题管理工具和若干精彩案例，全面助力管理者在分析与解决问题的道路上笃定前行。
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酒店企业全流程财税处理（会计核算＋政策解析＋税务处理） 128项会计业务、150张凭证与图表、8大税种解读与风险防范，酒店企业会计账务处理及税法解读与风险防范
《酒店企业全流程财税处理（会计核算＋政策解析＋税务处理）》酒店经营有其行业特色，要想做一名业务型的会计，一定要熟悉酒店的经营模式、组织构架、部门职能等。依据《企业会计准则》或《小企业会计准则》，规范财务管理，及时进行账务处理与纳税申报工作。 酒店以出租房间为主要经营手段，提供餐饮、娱乐、健身等服务，因此具有收入多样化，经营也多元化的特色。酒店会计岗位设置、会计工作流程与职责是初入行的新手需要了解的内容。根据客房部、餐饮部、商品部、康乐部等发生的业务进行账务处理，及时登记账簿。这些文件，让企业做到 应享尽享，应缴尽缴 ，维护企业的权益。财务人员应熟读财政部、国家税务总局出台的 减税降负 政策文件，这些文件针对研发费用税前加计扣除、增值税期末留抵退税政策、增值税小规模纳税人减免
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