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决策的101个误区 麦迪 编 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一位美国学者在一次企业调查中，向管理者提出三个问题：“你认为每天最重要的事情是什么？”“你每天做什么花的时间最多？”“你在履行职责时感到最困难的是什么？”结果他得到的答案中90%以上都是“决策”。的确，决策对于企业发展起着至关重要的作用。在风云变幻的商场，不同的决策，会导致不同的结果。可以说，决策的优劣，将直接决定一个企业生存与发展的命运。如果我们分析一家企业的在功史，很容易就能得到这样一种结论：企业家富有远见的正确决策是企业成功的起点，也是企业渡过危机，走向辉煌的关键。
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党史商鉴【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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每天学点历史智慧 决策学 北京联合出版公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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现代日本管理哲学研究 刘韬 光明社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力【正版】 【正版图书，电子发票】
公司到底谁说了算？ 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行？ 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长？ 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话，那就是：公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而，事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟？ 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应？ 为什么说高管团队并非是制定决策的角色？ 《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案： 不要再将高管团队作为组织的决策中心，而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”，重新界定业务范围
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曾国藩：略经 马树全 译 9787560154909 吉林大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《曾国藩：略经》作为清朝晚期的“中兴第一名臣”和中国近代史上的著名人物，曾国藩对官场的体悟与研析当是最为深刻和最有权威的，也是最能接近官场实际的。正因如此，《曾国藩：略经》一出，即被为官者奉为圭臬。 曾国藩的《曾国藩：略经》，是曾国藩为官数十年的总结之作.它直指官场最本质的东西，毫无矫情造作之态，道出了官场最真实的“生存法则”和“升迁内幕”，多有创见，引人深思。晚清重臣左宗棠特别推崇《曾国藩：略经》，誉其为“经世致用之绝学，为官做人之至宝。” 《曾国藩：略经》共分八卷，分别为：官道卷、官谋卷、官忌卷、官晋卷、官争卷、官规卷、官秘卷、官祸卷。《曾国藩：略经》虽属典籍，但原文简约，释评独到，事典生动，可读性极强。
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复杂群决策系统决策与协同优化 刘胆广 著 人民出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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基于非线性复杂系统观的ANP决策方法研究 孙永河，段万春，杜元伟著 光明日报出版社
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管理技巧与实务 决策学 北京交通大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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六西格玛黑带丛书 (修订版)上卷 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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赢在决策：市场竞争策略分析与佳策略选择 余世维 著 广东经济出版社有限公司 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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卓有成效的管理者-决策的艺术【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢？制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误？我们如何筛选和甄别决策信息的真伪？我们如何才能将各种信息运用到实际当中，更好地制定决策？ 良好的决策心态：每一个决策，人们都无法预知即将降临的是“挫折”，还是“机遇”；也无法明白是黎明前的黑暗，还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程，因此，保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维：“谋事在人，成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西，无论思考多细，布置多周，总有想不透的一环，总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍，马到成功。 高明的决策“手腕”：决策是一个紧张而漫长的过程，紧张是神经的紧张，漫长是时间的漫长；决策又是一个短暂而艰难的过程，短暂
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管理沟通技能 决策学 东北财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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判断力 如何做出更好的选择 安德鲁 利基尔曼 判断力提高实用指南 判断力改进 决策学 职业生活 自我完善成功励志书籍 官网正版
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决策的12个工具 [澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著；姚军 译 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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决策分析与管理——全国决策质量提升的架构与方法 简祯富 著 9787302147084 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
虽然决策的复杂性、不确定性、时效性和执行结果等都可以左右决策结果的成败，但却是管理学术领域中最少被深入探讨的问题。本书结合实证研究案例，对决策理论与方法进行了详细介绍，从问题架构、数据收集、信息整理、决策分析乃至决策辅助的完整思维过程，提出了决策的架构及方法。全书共分为5篇17章。第1篇是决策分析导论，重点介绍决策的本质和问题类型以及决策陷阱等概念，以建立深度思考的能力；第2篇介绍系统化决策分析，作为进一步学习决策分析模式的基石；第3篇介绍在确定状况下的各种多属性决策模式；第4篇介绍不确定状况下的决策准则、风险下的决策工具，以及模糊理论和灰色系统理论等相关理论；第5篇从系统和信息两个层面，介绍现代化的数字决策工具。 通过本书的学习，读者可以融会贯通地理解各种决策问题和方法，掌握
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混合方法论：定性方法和定量方法的结合 [美]塔沙克里、[美]特德莱 著；唐海华 译 9787562451105 重庆大学 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《混合方法论：定性方法和定量方法的结合》是对混合方法（mixedmethods）和混合模型（miedmode1）研究这一发展迅速且备受关注的方法论领域的补苴罅漏之作。尽管当下已有若干位作者正在多个领域内就混合方法问题有所撰述，但是他们的许多文章和章节仍缺乏明晰的概念，他们也往往没有对正在应用的方法举证出具体的案例。就此而论，《混合方法论：定性方法和定量方法的结合》的独特贡献在于两个方面：第一，对混合模型和混合方法研究，我们构建了一个在逻辑上周全详尽的分类体系；第二，针对每一种主要的研究类型，我们提供了可用于实践的操作指南。
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绝对羸利 张静波 编 中国商业出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
波特是当今全球第一战略权威，被誉为“竞争战略之父”，是当代最伟大的商业思想家之一 。波特毕业于普林斯顿大学，后获哈佛大学商业经济博士学位，并获得斯德哥尔摩经济学院等7所著名大学的荣誉博士学位。2000年12月，波特获得哈佛大学最高荣誉“大学教授”资格，成为哈佛大学商学院第四位得到这份“镇校之宝”殊荣的教授。2002年5月在埃森哲学公司对当代最顶尖的50位管理学者的排名中，波特位居第一。 作为最受推崇的商学大师之一，波特的著作被美国《福布斯》列为全美500家最大企业的经理、咨询顾问及证券分析所读的“”。他提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全于被广为接受和实践，其竞争战略思想是哈佛商学院MBA的必修科目之一。 波特教授同时还是宝洁、杜邦、英特尔等众多“世界500强”企业的独立董事和战略顾问。
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沃顿管理精要:做的决策【正版图书，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
沃顿管理精要把广受好评的教学内容以最快的速度带到世界各地。这一系列源自沃顿高管培训项目，每本书都由一位知名的专家所著，提供真实的商业案例和可操作的建议。这套书内容精炼、透彻、全面，为在激烈竞争的商业环境中奋力厮杀，勇于占领战略高地的管理者所亟需。 海报：
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金牌策划 廖灿 编 中国经济出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《金牌策划》是《WBSA商务策划丛书》人物卷的第一辑，共有36位策划师入选，他们非凡的策划才智和丰富的人生经历，不仅是WBSA系统的宝贵财富，而且也是全社会难得的创新范例，这些范例不但可以为同行们提供借鉴，而且完全可以在相关领域内进行复制，为企业的经营或危机的解决找到一条捷径。
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共创对话：从头脑风暴到决策共识林小桢 邹 怡机械工业出版社9787111662303 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书主要介绍了共创对话的理念体系和重要实践应用。共创对话基于企业的重要问题而产生，通过参与共创对话的员工之间高品质的共创研讨，促成决策或方案上的共识，从而推进行动与协同，促进企业经营目标的达成。 全书共分为四个部分，前三个部分分别介绍了共创对话产生的背景、共创引导者和共创引导技术，第四部分介绍了共创对话在企业的战略落地、优本增效和复盘推进三个方面的应用。 本书既可以作为企业管理者的阅读指南，也可以作为企业培训师和咨询顾问的参考用书。
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京都大学最受欢迎的决策课 [日]泷本哲史 著；杨捷媛 译 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《京都大学最受欢迎的决策课》曾任职麦肯锡的人气教授泷本哲史，在京都大学开设的“决策课程”堂堂爆满，意外的是，前来听课最多的，竟是人们通常认为准保拥有美好将来的日本名校医学生，这门课究竟具有什么样的魔力？ “现在早已不是那种‘医生=有钱人’的时代了。” “形势变得更加严峻，必须找到新的生存方式，才能在竞争激烈的职场存活下去。” 学生们都希望通过这门课得到启发，《决断就是你的武器》正是这门“决策课程”浓缩而成之精华，泷本哲史在书中一针见血指出社会时势变化所带来的危机，以及年轻人无法因应变化的问题。他自比军事顾问，通过决断思考七堂课传授“实用的学问”这款武器，让没钱没势的年轻一代切实提升个人“决策的能力”，掌握避险战技，以在瞬息万变、竞争激烈的社会上更好地生存。 本
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兰德决策：机遇预测与商业决策 乔迪 著 天地出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《兰德决策》一书是目前国内第一部比较系统介绍兰德智囊团及其决策技巧的著作，全书以介绍兰德决策技术与决策能力培训为重点，并通过案例分析加以论述，是中国各层次的政策制定者、企业管理者及广大MBA工商硕士难得的一部决策训练读本。
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决策分析马俊、王政 主编对外经济贸易大学出版社9787566300102 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书共分八章，内容包括：导论、不确定型决策、风险型决策、效用决策、群决策、多目标决策、博弈论以及德尔菲方法。
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能源政策新变化及其对中国的启示9787030550545兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理案例学论纲 决策学 科学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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向心管理：国学经典中的管理智慧 决策学 台海出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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管理学基础 决策学 苏州大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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管理沟通 决策学 北京理工大学出版社有限责任公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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决策支持与商务智能系统 决策学 中国人民大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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谁在误导你的决策【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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直觉:我们为什么无从推理，却能决策 (德国) 格尔德·吉仁泽 余莉 译 北京联合出版公司【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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《光华书系·教材领航：决策模拟》定位：管理类本科生和研究生、MBA相关课程教材以及非管理专业学生的管理类读物。本书内容特色：在决策模拟课程中，特别是在商战模拟中，充分体现了知识运用的综合性、模拟演练的实践性和趣味性；学生以团队形式进行决策的学习过程，体现了“知识就是力量”和“团结就是力量”；风险决策模拟的内容，通过案例分析介绍运用计算机进行模拟的实用方法，是对管理专业学生知识体系的有益补充。
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战略决策团队与决策质量研究 朱振伟 9787208152090 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书基于管理决策、高管团队与组织行为学的相关理论，对企业战略决策过程的影响因素和影响机制进行探讨，深入分析了决策团队对战略战略决策过程中程序理性行为的影响，提出假设并进行了实证检验。
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数字化决策 [美]文卡·文卡查曼（Venkat Venkatraman） 9787218129105 广东人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中，作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业，三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型，企业首先得以确定自身在转型过程中的位置，然后再制定和调整发展战略。本书案例众多，给出的建议建立于经验之上，具有切实的指导意义。
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制定管理决策教程[英]斯蒂文?库克华夏出版社9787508020891 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书将行为科学和定量方法两种技术结合起来分析管理决策，并据此提出实践中的指导建议，它包含了很多在各种组织中实际制定决策的例子，并通过案例研究和案例练习的方式将决策的有关概念和理论付诸于实际运用。并在以下方面做了改进，在好的实践经验方面更加明确，对基本决策模型进了简化。 进一步强调了决策具有的循环性。引入了将决策视为扩张和收缩过程的观点，在需要仔细研究的时候扩张，在需要事件和行为的入门知识时期加以收缩。提供了与高质量决策必须的支持过程有关的新材料，还提供了与信息和信息技术在决策支持中心重要性有关的新材料。
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让创新野蛮生长 翟本乔 北京时代华文出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
每一个不安于现状、欲求突破的职场人士,都应该学习的创新态度。本书指出工作和学习中原地踏步的真正缘由，并指出了解决问题的关键方法。
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群体决策——多数规则与投票悖论 胡的的 著；胡毓达 9787532386949 上海科学技术出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
想必您曾经参加过班干部、村干部和或者人民代表的选举。不少人可能还曾参与过评选优秀电影和十佳运动员之类的活动。这些活动的目的，是要汇集众多投票者各人对评选对象的优劣、喜好或重要性所作的选择，最后得出总的评选结果。 大家都知道，少数服从多数的“多数规则”是各类评选中普遍被采用的一个基本规则。但是，当投票者和侯选对象都不少于三名时，使用多数规则有时却会发生群体循环排序，即候选对象排名出现兜圈子现象。这就是所谓的多数规则的“投票悖论”。这时，就会得不出评选结果。因此，大家所熟知并且广泛应用的多规则，实际上并不是随意可以被采用的！而在使用多数规则时如何避免“投票悖论”的发生，就成为群体决策中特别值得关注和需要研究的问题。 本书将向读者介绍群体决策的基础知识、基本理论，并且着重介绍
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自欺：领导者的决策陷阱 [美]泰德罗 著；郭武文 译 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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现代领导决策学 赵如锋 著；廖雄军 广西民族出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策 【正版书籍，满额减，电子发票】
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题为什么欧美会少规矩多？为什么我们会多扯皮多？如何让不同利益的人达成协议？怎样沟通并建立对规则的尊重？
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每个人每天都要面对海量的信息轰炸，并且不得不做出无数或大或小的决策，这就需要我们要有《决策的智慧》。在接受的信息中，有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们，一会儿东一会儿西，让我们无所适从。有时候，我们十分信任这些专家，但有时候，我们却又对他们的意见持怀疑态度，甚至被他们的意见所误导。如此看来，提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住最有价值的信息链，才是做出正确决策的关键所在。 本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况，不仅在TED演讲中阐述了自己的观点，同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤，教会每一位读者运用科学、有效的方法，让自己变得更睿智，慎重地选择与决策，从而成就自己的幸福人生。
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真需求 梁宁 商业管理启蒙入门书籍 商业案例讲解市场营销商业理论书籍 个人创业公司企业经管励志书籍 经典管理学著作 商业
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做正确的事：像战略家一样思维常青 主编中国纺织出版社9787506436557 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
一个企业没有可能在各个方面都胜人一筹，能做到在关键环节上占据明显的竞争优势，使竞争对手无法模仿，就是非常成功的。本书从战略；战略至上；真正的核心竞争力；多元化还是非多元化；创新，企业发展的不竭动力；像战略家一样思维这六个方面，详细阐述了企业的中高层管理者如何才能做好正确的决策，获得持续的竞争优势，打造百年基业。
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困境中的决策力：解决最棘手问题的2×2思维方式[美]洛伊、[美]胡德 著；解云波、高彩霞 译中国人民大学出 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
无论是工作中还是生活中，我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候，我们需要一个有效的工具帮助我们做出为明智的选择，这个工具就是2×2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2×2矩阵的力量，提升自身的困境中的决策力。
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塑胶大王:王永庆 决策变化全书 王建民 编；安然 主编；解力夫【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
王永庆，台湾首富。亚洲大富豪。 他曾是茶农子弟，小学毕业生。在短短的二十年时间里，靠自己的勤劳与智慧，一跃成为台湾的企业巨子。世界“塑胶大王”；他投下数十亿美元巨资，逐鹿美国，在大洋彼岸征服了美国人；他亲手创建的南亚塑胶公司成为台湾最大的民营企业。同时掌握着台塑集团几十家企业的命脉。 他有一妻二妾，既有传统的婚姻模式，又有浪漫的爱情故事…… 王永庆的成功，在于他独到的眼光、过人的胆识、坚韧不拔与勇往直前的精神。因此他被全球华人誉为——经营之神！
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别做正常的傻瓜 奚恺元【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
你正常吗？也许是的。你傻吗?也许也是的。“正常”的决策者往往做着 “傻瓜”的决策，而他们自己还蒙在鼓里。这些傻的错误在许多决策中会出现，包括购物、投资、用人、择偶等。本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学，又基于作者10余年的管理教学经验，帮你揭示人们在工作和生活中熟视无睹的决策误区，并教你如何纠正。读完本书，希望你能“少几分正常，多几分理性”，在这充满竞争的世界里胜人一筹。与第1版相比，本书是一个全新的版本，增加了很多新的内容。 本书由机械工业出版社出版发行。未经出版者书面许可，不得以任何方式杪袭、复制或节录本书中的任何部分。
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决策的逻辑孙科炎 著广东旅游出版社9787807669036 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《决策的逻辑》围绕经营管理决策过程中面临的各项关键、疑难问题，进行了深入的解剖，完全针对企业中高层管理者的决策任务。这些疑难问题包括企业的战略发展方向的把握以及资源管理、竞争决策、市场定位、内部创造力等等。 本书在解剖这些关键、疑难问题时，深入剖析了决策者的洞察力、视野、心智在决策过程中发挥的重要作用，以及对具体决策结的产生的或积极或消极的深远影响。进一步，作者在讨论这些具体的影响的基础上，高度提炼、分析了经营管理者在个人心智和相应的决策判断上容易出现的错误，以及具体应该形成怎样的状态方能避免错误的发生。 就经营决策来说，这本书选择了一个崭新的视角看待企业经营管理任务。同时，作者凭借对管理实践问题见微知著的观察和分析，为经营管理者提供了有益的启发和借鉴。
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综合收益信息的决策有用性研究 经济科学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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