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领导与卓越领导的差距在哪里?愿景领导七项法则,释放你内在的强大领导力,《时代周刊》20世纪世界最有影响力的100位人物之一,迪帕克·乔普拉 经典作品,沃顿商学院培训工具书,领导者提升指南!
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本书的写作浓缩了国际管理咨询业务运作的实践,同时又汲取了本土杰出管理咨询公司以及该行业的领军人物的经验和智慧,介绍了一名合格的咨询顾问如何提升与具备经营战略和运营等领域的专业水准,以及如何培养面对新形势、新问题进行思考与分析的的思维技能。他们的创业精神和睿智勤奋推动了中国咨询行业的蓬勃发展,在程度上也促进了中国企业的持续改革和不断增长。相信随着中国经济和企业的发展,中国必将诞生的管理咨询机构,大型的管理咨询机构的出现又将推动中国企业进入世界500强。 基于大量的咨询实践和诸多高级咨询专家的参与设计,本书全面而又深入地阐述了咨询业界实践的基本原则和实效技能,以实用性准绳,以可读性为导向,使读者循序渐进地去领略、探索、体验一个既陌生又熟悉的咨询世界,它必将成为管理咨询顾问的手册。
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企业招商的指南
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本书集中了魏钧副教授博士论文中的精华,以及博士毕业后后续研究的崭新成果。 该研究首先从传统文化对价值观的影响入手,试图探索中国的文化背景对组织行为和组织绩效的影响。结论是中国的价值观深受儒家文化的影响,集中体现在平衡兼顾、和谐仁义、变中求胜、遵从制度4个维度上,而恰恰是这些因素,成为影响组织承诺、工作满意度、离职意愿的主要因素。这对于我们研究中国经济的崛起之路,研究中国企业的振兴之路,无疑提供了一把文化钥匙。
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全面预算管理 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
2014年是中国管理会计开启新篇章的一年,这一年财政部颁布并正式实施《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(简称“指导意见”)。全面预算管理作为管理会计的重要内容之一,能够帮助企业作出明智的决策,进而创造价值,并保证企业持续成功。 《全面预算管理(管理者终身学习)》是在“指导意见”的要求下,结合我国企业预算管理的实践进行编写。全书围绕“预算”这一主题,从公司治理、经营模式、管理导向、组织规划、目标优化,以及编制流程、编制方法,再深入到预算的执行控制、考核评价与创新发展等不同视角,进行了全面、综合的论述和讲解。 《全面预算管理(管理者终身学习)》不仅适合MPAcc、MBA和普通硕士研究生,以及博士研究生等的学习,也适合企业管理者阅读。
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管理是科学与艺术的统一; 不会管理=混乱+无序=失败; 学会管理=有序+条理=成功; 领悟北大管理精华,全面提升管理能力;汲取北大管理经验,成就人生与事业的。 商界精英终身受益的超一流管理课程,百年北大的管理智慧。
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![以财务报告为目的的公允价值评估[美]金(King A.M.) 著企业管理出版社9787801979933](images/model/guan/url_none.png)
以财务报告为目的的公允价值评估[美]金(King A.M.) 著企业管理出版社9787801979933 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
以财务报告为目的的资产评估,是基于企业会计准则或相关会计核算、披露要求而产生的一项新的资产评估业务。出于对这项评估业务予以规范和指导的目的,中国资产评估协会专门制定了《以财务报告为目的的评估指南》,自2007年12月31日起施行。为了配合该项评估指南的贯彻执行,推进我国财务报告公允价值评估的规范化和国际化,中天华资产评估公司特地翻译了国际公允价值评估权威AlfredKing所著的《以财务报告为目的的公允价值评估》一书,以供国内注册资产评估师在执行以财务报告为目的的评估业务中学习、培训和参考。本书也有助于企业财务经理、注册会计师了解公允价值评估的过程和方法,还可作为相关高等院校资产评估课程的教材。
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纳税人俱乐部丛书:全面营改增背景下企业供应链关联税负优化顾瑞鹏 著;李永延 编云南大学出版社有限责任 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
2011年11月17日,财政部、国家税务总局正式发布了《营业税改征增值税试点方案》,明确从2012年1月1日起,在上海市交通运输业和部分现代服务业开展营业税改征增值税试点,从此拉开了我国营业税改增值税的大幕。按照“十二五发展规划纲要”,力争在“十二五”期间也就是2015年底全面完成营改增改革。此次改革将有助于消除目前对货物和劳务分别征收增值税与营业税所产生的重复征税问题,有助于优化税制结构和减轻税收负担,深化产业分工和加快现代服务业发展,以及促进经济发展方式转变和经济结构调整。在这个大背景下,《纳税人俱乐部丛书:全面营改增背景下企业供应链关联税负优化》从企业供应链的角度,剖析企业业务形态,利用组织架构设计、业务流程再造、税率差异协调、主体身份安排等方法实现供应链税负优化,降低企业整体税负。同时
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【全2册】代理记账企业财税合规管理实战+税务合规化方法与实案例 财税合规实战书 中国铁道出版社【可开发票】
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颠创成本:构建顶级成本管控体系【正版】 【正版图书,电子发票】
《颠创成本:构建 成本管控体系》编辑推荐:《颠创成本:构建 成本管控体系》的特点主要有:1.系统性。2.实用性。3.简单易学。4.实施成本低。5.高视野。6.逻辑简单。《颠创成本:构建 成本管控体系》以简练的语言直切各环节的工作要点、控制点,根据作者实战工作经验,设计标准化的流程、表单、制度、方案,用EXCEL实战全面成本管控体系。
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人们常说:“没有规矩,不成方圆。”在一个法治国家,要强调依法治国。一个企业,也应该依法管理,做到有法可依、有法必依。内部有一套行之有效的规章制度,是一个有生机的团队的基本特征。 管理制度不是一成不变的,随着社会的发展变化,企业经常会有一些新的制度产生;同时,随着时间的推移,旧的制度也需要根据情况不断修订和完善。在执行制度的过程中,既要突出其严谨性,还要有艺术性、灵活性和人性化。用制度管人,按规章办事,并不意味着领导和管理是呆板和沉闷的,因为管人既要讲规矩,也要讲究方法和技巧。 “磨刀不误砍柴工”。在日理万机之余,抽出一点时间读一读这本书,可以使你的办事效率更高、工作能力更强、管人更加得心应手。
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本书是由一个具有相当丰富行业经验的管理咨询组织罗彻曼德工作组所著,它将卓有成效地、渐进地、手把手地指导你如何运用管理咨询的技能来改善你的组织。通过本书你将会学到如何: ·提升经营水平 ·实施有效变革 ·分析问题并解决问题 ·制定发展战略,如果你正打算聘请咨询顾问,它将会赋予你一种有效的洞察力,你将具备咨询顾问的思维,并以之来改良你的组织。
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赫尔曼·郝茨是美国咨询业主要之一,多部咨询、销售、营销方面的书的作者。其中品包括《如何做一个成功的独立咨询顾问》和《咨询顾问指南之赢得客户》等。他是IBM,通用、邓百氏、克莱斯勒等公司和许多政府机构和非营利机构(包括美国环保署、职业安全与卫生条例管理局和美国邮政)的咨询顾问。
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启动财务:企业初创阶段筹集资金指南【正版】 【正版图书,电子发票】
设立自己的公司是很多人的梦想,实现这个梦想却极具挑战性。每年有成千上万的人注册了公司,却只有少数人能使其发展壮大,大多数人只能眼睁睁地看着自己的心血白费,梦想破灭。成功与失败之间的差距有多大?事实证明,企业初创阶段的融资战略往往是得失成败的关键。
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《儒墨道法管理智慧》是由山东教育电视台《名家论坛》栏目热播的管理学讲座——“儒墨道法与现代管理”的演讲稿编辑整理而成的。本书主要探讨的是春秋战国时期——中国古代哲学的诞生时期的百家争鸣。
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本书是结合我国已经颁布的关于股份公司组建的法律法规和国际惯例,根据股份公司组建过程中的实际困难和实际问题所编写的。全书共分24个章节,具体内容包括企业成长与公司上市、中国企业改制重组为上市公司的特殊设计、上市公司的股东与股权结构、决策与监控机制、上市准入条件等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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《创新者的解答》获选美国《商业周刊》年度十大财经管理好书之一! 荣获哈佛商学院出版社经管书! 《创新者的解答》管理大师克莱顿?克里斯坦森《创新者的窘境》后继力作! 成长的关键,在于成为破坏者,而不是被破坏者。 如何破解企业创新成长的魔咒? 为什么追求新增长的努力反倒会导致企业的解体? 如何化解被管理大师克里斯?祖克所说的这一“亚历山大难题”? 如果你怀疑成长终究会碰到极限; 如果你不确定新的投资布局,到底会是机遇还是陷阱, 你将在这本书中找到解答。
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培训是企业最有价值的一种投资。据美国教育机构统计,企业对培训投入1美无,产出达3美元。 本书所具有的4大特色: 1、最经典——培训人员口耳相传的培训故事。 2、最实用——深入剖析培训人员的培训理念。 3、最全面——囊括古今中外关于员工素质、业务技能、管理职能、团队统驭与领导方法等方面的400多个培训故事。 4、最鲜活——篇篇精彩,字字珠玑,充分激发你的阅读快感。
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大前研一说:“谁掌握了渠道,谁就掌握了明日帝国!” 《渠道,王者的未来!》遍访十五位中外知名企业CEO,首次披露十几年渠道经营的成功秘诀。要想成为未来的王者,渠道是关键中的关键! 家乐福如何成为中国零售渠道商中的王者? 俏江南、小肥羊如何成功打造出自己的餐饮王国? 宝岛眼镜如何在短短两年内,迅速拓展出五千个网点? 达芙妮如何从观察女人的脚开始,最终成为女鞋品牌? 15家著名连锁企业告诉你,掌控渠道的11条制胜战略 1.寄生虫战略 2.集合式商场化战略 3.集市主义战略 4.灯塔战略 5.卖场百货化战略 6.变形金刚战略 7.滚雪球战略 8.河流战略 9.波浪战略 10.环形战略 11.大者恒大战略
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《跟我学中小公司财务管理(图解案例版)》深入浅出地介绍企业财务管理的基础知识及具体的实务操作方法。全书分3篇共10章,其中包括“财务管理的基础知识”、“财务估价”、“长期投资”、“筹资”、“财务管理方法”等内容。 以最基础的财务知识为起点,《跟我学中小公司财务管理(图解案例版)》从如何了解财务报表中的内在信息讲起,向读者详细讲解了如何进行财务预测分析,如何衡量企业内在价值,如何进行资本选择,如何评估项目风险合理安排企业资本结构,以及如何实现企业价值最大化等。让从未系统学习过财务管理的读者能从中了解并学会财务管理的各种方法,为最终实现企业专业化的财务管理提供帮助。 《跟我学中小公司财务管理(图解案例版)》不仅适合企业经营已步入正轨,想通过学习先进的财务管理方法,让企业管
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欢迎选用哈佛商学院出版的商务基础系列丛书! 本系列是专门为MBA开发的,并已列入哈佛商学院的现行课程计划。哈佛商学院的课程计划,在很大程度上依赖于案例教学法。利用这种方法,学生可以分析和讨论有关实际管理情景的手报告。学生还可以洞悉经理从事的最基本的工作;如何测量业绩?如何做出选择?如何组织各项活动?在哈佛商学院,经常运用背景文章——其中描述了各个商务过程、各种管理技术和产业的情况,来讲授这些最基本的工作。 该系列丛书中的各个专辑,不求大而全,但求代表商务的根本基础。每个专辑包含几篇文章,或许是一两篇论文。它们提供了理解特定的商务课题或管理职能的架构。 商务并不是一种真正意义上的科学。人们所拥有的商务知识,来自他们在多年亲身实践中积累的经验和观察结果。这些专辑的目标是利
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会计入门真账模拟五日通9787542922991立信会计出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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