
企业管理中,成、败很大程度上取决于人所处的环境,以及由此环境演绎出来的价值取向,是一种漠视规则的无序状态,还是一种制度井然的有序状态?任何人,无论多么优秀,一旦进入无序的状态,离挫折也就不远了。

本书出自知名敏捷教练、认证Scrum培训师、捷克敏捷社区联合创始人苏珊娜·索克沃娃,书中的理论与经验来自她在18年从事敏捷领域研究,是经过惠普、IDC、DHL等数千知名公司实践过的敏捷领导方式。在错综复杂的VUCA时代背景下,领导者越来越需要能够快速响应需求变化,树立敏捷思维。本书将帮助任何致力于拥有敏捷思维的人拥有更高的灵活性、创造性和创新性,帮助组织构建开放、透明、协作和快速响应的文化和价值观,完成敏捷转型。《定制化敏捷项目管理》作者乔安娜·罗斯曼,业务敏捷学院创始人埃文·利伯恩联袂推荐!湛庐文化出品

消费者策略性日益增强和产品迭代速度不断加快,导致企业除了面临来自其他企业产品的外在竞争压力,也受到自身产品内部竞争加剧的影响。本书通过对企业产品迭代运营策略的研究,有针对的提出了面对策略型消费者考虑以旧换新时的策略及面对竞争者时的企业最优以旧换新策略。对企业产品运营研究领域有一定借鉴意义和参考价值。

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你不理财,财不理你 。收像一条河,财富是你的水库,花钱是从水库向外取水。理财就是管好水库,源节流。《像会理财的人一样思考与行动》不但提供了可操作性的理财、赚钱、投资等诸多方法,还从人生大格局的角度教你如何提升自己的能量场,改变惯有的思维模式,规避不必要的人生风险。希望本书能成为你的财富向导,帮助你经营好自己的财富,使你和你的家人*终拥有安定、富足的一生。每个人的人生道路各有不同,但是用心观察你会发现,在这些不同的表象下,一定有一些不易被我们肉眼所觉察的潜在的规律,引导着个人财富的变化,决定着一个人一生的财运。《像会理财的人一样思考与行动》将告诉你这些潜在的规律。



《学以致用实用百科速查系列:企业管理技巧速查宝典(实例白金版)》不仅是一本关于管理的速查手册,它也是一本教会你如何沟通和获取财富的宝典。 《学以致用实用百科速查系列:企业管理技巧速查宝典(实例白金版)》不仅是一本让你看的书,也是一本让你学的书,更是一本教你做的书。 《学以致用实用百科速查系列:企业管理技巧速查宝典(实例白金版)》不仅是一本含有精彩案例的图书,也不仅是一本有详细指导的图书,这是一本可以带给你欢笑的图书。 翻开这本书,你就找到了通往管理殿堂的大门。翻开这本书,也就走上了获取财富的道路。

(1)如何将企业文化、价值观有效传承到人才身上?如何通过人才能力的持续提高,不断为企业创造价值?如何让企业的培训发挥效用?要解决这些问题,需要企业具备适合自己的培训管理体系以及能力达标的培训管理者。本书将培训管理可视化、流程化、步骤化、模板化,让培训管理工作变得简单且容易操作。(2)三茅人力资源网高人气作者、新浪微博百万粉丝大V @任康磊 HR技能提升系列继《人力资源管理实操从门到精通》《薪酬管理实操从门到精通》《绩效管理与量化考核从门到精通》《招聘 面试 职 离职管理从门到精通》后的第四本分支模块详解。环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐;唐秋勇(HRoot总经理)、李芳竹(正信集团董事长)、叶毓政(IGA亚太区前



第2集 思维转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯(此商品为视频课程)

为团队协作提供了一套系统组织沟通模型,倍速提升组织效率! 利用圆桌模型,管理培训师或管理者可以评估自己团队协作的质量,并据此发组织的智能水平,使集体智慧大于个体智慧之和。 哈佛大学知名教育心理学家戴维珀金斯力作! 哈佛大学教授、 零项目 创始人,著有《为未知而教,为未来而学》《为未知而教,为未来而学2》《全局学习法》等。 《金融时报》《纽约时报》畅销商业图书! 适合企业教练、企业培训师、职业培训师;组织的管理者、领导等众多读者阅读。 湛庐文化出品。


这是一本既有理论深度又有实践价值的书。作者通过独特的视角,将人的生命系统分为多个子系统,并强调了人的主观能动性在生命中的重要性。本书不仅介绍了主动干预系统的概念和原理,还提供了许多实用的方法和案例,帮助读者更好地应用主动干预系统来提升自己的生命质量和职业发展空间。 如果你对生命的意义和价值有所追求,那么这本书一定值得一读。


第39集 案例分析:宗毅裂变式创业股权激励模式(上)(此商品为视频课程)


1、介绍了区块技术的基础原理和数字金融的相关理论。 2、阐述了区块赋能传统金融的方式方法。 3、突出介绍区块的应用,提出了区块应用于不同行业的改模式:区块 数字货币,区块 支付,区块 银行,区块 共享金融,区块 保险,区块 证券,区块 供应金融,区块 票据 4、梳理了区块数字金融的应用前景。




第12集 领导者能力塑造:人的能量来自哪里,怎样转化(此商品为视频课程)

平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,释放出组织和个人的潜能,实现双方的指数级成长以海尔、华为等企业的深度一手资料为依托,结合作者为诸多企业提供咨询服务的战地实录,构建了企业转型平台型组织的系统方法论海尔集团董事局主席、首-席执行官张瑞敏北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授陈春花华夏基石管理咨询集团董事长、中国人民大学教授、博士生导师彭剑锋上方传媒创始人、CEO王紫上IDG资本副总裁黄翔万科高-级副总裁、首-席研究员谭华杰房多多创始人、CEO段毅联袂推荐

1. 《纽约时报》畅销书,《时代周刊》《哈佛商业评论》等一线媒体争相报道。 2. 美军特种作战司令部指挥官、驻阿富汗*指挥官,通过实战和鲜血总结出的黄金法则。 3. 美国畅销20万册,备受谷歌、苹果、Facebook等公司推崇。 4. 《史蒂夫 乔布斯传》《习惯的力量》作者倾情推荐。 5. 任正非号召17万华为员工像美军学习,《赋能》教你从0到1造强悍如美军的团队! 6. 建团队、带团队书。

成为顶级财务总监的五项精进:财务控制+价值管理+投融资管理+战略管理+考核与激励

第20集 数字化战略设定必须考虑的时代背景-以淘宝为例(此商品为视频课程)

1.企业兴则国家兴,企业强则国家强。党的十八大以来,政府高度重视数字化发展,围绕数字经济、网络强国、数字中国建设等做出了一系列重大部署,我国数字经济发展取得显著成绩,数字国际合作不断深化,推动数字经济高质量发展已上升成为国家战略。企业数字化建设,尤其是制造业和实体企业的数智创新是推动数字经济建设的重要抓手。 2.用友是全球知名的企业云服务与软件提供商,服务超过千万家企业的数智化,本书提到的35家企业都是世界500强和各行各业的龙头企业,包括钢铁、化工、建筑、医药、食品、煤水务、药品等,这些企业是数智创新也展现了中国企业软件发展的创变历程,以及如何实现从追赶到领导的世界级梦想。用友公司帮助它们实现数字化转型的案例和历程,对于其他企业的数智创新具有较强的借鉴意义。 3.本书讲述了35个既互相独立


1.作者权威,且教学经验丰富。本书作者为南京大学教授,之前出版过《管理会计》《成本会计》等多本教材,且有数十年教学经验。2.市场需求量大。本课程的设情况,如MPACC必须设,本科生选择设,职业院校必须设。3.内容与时俱。本书是在吸收国内外*成果的基础上,充分考虑企业实践的操作案例编写的。4.案例丰富,应用性较强。本书在每一个知识上将理论与实践密切结合,注重企业的实务操作,且配有相关案例。

第13集 绝味鸭脖能复制1万1千家店的秘密(此商品为视频课程)

应对危机是领导人的重要能力,也是职场人的重要素养全球高端人才和组织咨询公司——光辉国际现任董事长加里·伯尼森重磅作品危机领导力的代表性作品,光辉国际大中华区总裁陈兆丰作序并推荐

★畅销15年 ★海尔集团董事局主席张瑞敏、华南理工大学教授陈春花、世界著名未来学家阿尔文 托夫勒推荐阅读 ★继农业、工业、服务业之后的第四种经济产出,未来价值持续增长的动力! ★正在践行体验经济的企业和产品:苹果、星巴克、百思、迪士尼、微软、任天堂、乐高、惠而浦、AT T、葛兰素史克、海底捞、东阿阿胶、印象系列演出

第10集 行业前景很好,却没有得力干将?你可能缺少让别人复制的战略能力(此商品为视频课程)


作者多年财务和会计领域工作经验,专业背景深厚,能够将理论与实践相结合,图文并茂讲述如何做好财务管理和税务实操。


智慧物业管理与服务系列--物业管理服务部门指导手册:客户服务·安全管理·保洁绿化·工程维保
1.本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化,注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。

《优秀班组长人员管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来,累计销售逾20万册,更是一度荣获了中国书刊发行业协会 全行业优秀畅销品种 称号。 升级后的版本在原书基础上,弱化教材性的说教模式,压缩概念性的东西,突出可操作性、条理性和工具性,强化图标的作用,同时采用双色印刷,为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书,共包含5册,分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。


第2集 混合销售是一项业务还是两项业务如何界定?(此商品为视频课程)

蓝狮子“著名企业家管理日志系列”是中国碎片化解读本土企业家管理思想的山之作,旨在全面研究**知名度和影响力的企业家,将优秀企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳,辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”,从而形成一套**价值的管理思想丛书。本次的修订再版,在保留原版精粹的基础上除旧布新,一步总结了企业家近年来管理思想的发展,以便读者借鉴、参考。 ——“著名企业家管理日志系列”编辑委员会


(1)契合热,与时俱。AIGC是当前科技圈炙手可热的赛道风口。全球科技巨头企业都在积极拥抱AIGC,不断推出相关的技术、平台和应用,同时也受到投资界、消费者的广泛关注与热议。2022年,Science杂志发布了2022年度科学十大突破,AIGC赫然在列。根据量子位智库发布首份《中国AIGC产业全景报告》预测,到2030年,AIGC市场规模将超万亿元,届时会催生出完全不同的新业态。(2)内容丰富,通俗易懂。书稿全面阐述了AIGC的概念内涵、底层技术与应用场景,旨在引导读者真切感受到AIGC革命浪潮下蕴含的商业创造力。(3)角度新颖,市场竞品少。目前市场上关于AIGC领域的书籍相对较少,且大多偏重于理论化、技术化。本书在策划角度上呈现出明显的差异化特,结合当前Web3.0、ChatGPT、元宇宙、虚拟数字人等当前热话题与内容元素,读者受众并不仅仅局限于专业技术人员

专业数据分析团队 城市数据团 全新力作, 团支书 结合社会热,用大数据和数据挖掘分析数据背后的故事。趣味性强,语言幽默,知识丰富,教会读者用大数据做出正确的判断。

培训数千名企业高级管理人员、数十家大中型企业提供咨询服务,经验性提出企业内部控制中四大通病 从理论到实践 从案例到总结 从国际到国内;与中国企业现实特征紧密结合

国内系统性论述软硬件研发企业管理的著作。 《研发企业管理思想、方法、流程和工具》**作者林锐用十余年时间创作的软硬件研发企业系统性管理方法论,理论水平和实用性在国内领先地位,已经被国内数百家民企和大型军企采用,为国内研发企业做出了不菲的贡献。 《研发企业管理思想、方法、流程和工具》第二作者彭韧撰写的“消费者研究和产品设计”,可以指导企业设计出优秀产品,对研发企业极具参考价值。

第46集 什么是公婆论,如何用这个理论处理现实问题?(1)(此商品为视频课程)



第14集 直销能够做好的核心关键是什么?(此商品为视频课程)

编辑推荐: 企业家人人都知道 质量是企业的生命 ,但真正在企业的全面经营管理中持续地视质量为生命的并不多,西子创始人、党委书记、董事长王水福就是一个视质量为生命的企业管理者。本书收录了王水福从1971 年至2021 年这50 年来围绕质量管理的重要质量事记、内外部媒体质量报道、质量讲话稿、质量提案、荣誉及资质等200 余篇,供大家了解学习,以增读者对王水福董事长的质量思想、质量实践以及他带领下的西子质量管理发展理念、发展道路与发展成就的认识和理解。


在国外,《星球大战》制作人加里?库尔茨、《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞?约翰逊、《唤醒心中的巨人》作者安东尼?罗宾、《心灵鸡汤》作者杰克?坎菲尔等均从课程中受益而成为其忠实粉丝; 在国内,北京奥运会文具独家供应商宁波贝发集团总裁邱智铭、上海世博会家纺特许供应商上海三问国际家居集团董事长王耀民、宁波罗亚帝美容美发有限公司董事长叶万耿、台湾飞碟联播网主持人朱卫茵、中国跆拳道运动发起人李践等人也对此门课程推崇备至。 《改变1%,人生从此大不同》没有沁人心脾的语句,更不会讲那些形而上的大道理,只有兄长般的促膝谈心。读罢此书,你会发现书中所列举的关键词,以及一个个的小练习,都会引导你从那些习以为常的过往中找寻新的成长与感动,实现你和金钱之间的*终平衡。

★《认识组织行为》的两位作者 中欧国际工商学院的忻榕教授和美国加州大学的琼 皮尔斯(Jone L. Pearce)教授拥有丰富的教学、研究与咨询经验,加上中西融合的视角,使本书在更为广阔、深远的视野下,兼具扎实的理论基础和务实的鲜明特色 ★对于实践者 中国企业实践的*案例分析,让你茅塞顿,在日常工作中游刃有余地解决实际问题 ★对于初学者 无须对厚厚的教科书望而生畏,通俗易懂的语言让你零基础就可一览组织行为学精要,一窥人类组织行为的奥秘 ★对于专家学者 中西融合视角下大量严谨的研究成果,可以阔你的视野,让你从实践的角度更加深地了解组织,启发研究思路

★识人有广度,管理才有力度。用科学的方法识别人才,知人善任,助你成为高效的管理者! ★四重维度,循序递,用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍! ★ 通用汽车公司总裁 阿尔弗雷德 斯隆、 微软前董事长 比尔 盖茨等成功人士的管理秘诀!

第4集 华为价值观:以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗(此商品为视频课程)

?小本,大内涵。封面独特烫透工艺,再现代官山茑屋书店建筑外墙;大量彩图360度呈现代官山茑屋书店、函馆茑屋书店、TSUTAYA枚方店、武雄市图书馆内部陈设,饱览茑屋品牌之美;访谈、问答、独白,全面触成功经营文化产业的企业家。

