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项目管理经典译丛:全能项目经理的12堂必修课[美]兰德尔·L.英格伦、[西班牙]阿方索·布丝洛 著;胡晶晶 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《项目管理经典译丛:全能项目经理的12堂必修课》旨在提高对于成功的项目、项目组合和项目集管理都至关重要的项目管理软技能。通过讲述故事的方式,作者指出项目经理必要的技能,以及如何利用该技能营造一个有助于项目取得成功的环境。 《项目管理经典译丛:全能项目经理的12堂必修课》有理论,有应用,有概念,有案例,充满了幽默和激情。 《项目管理经典译丛:全能项目经理的12堂必修课》可以和《全能项目经理工具箱》一同使用,也可单独使用。
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![项目评价与绩效测量:实践入门[加拿大]麦克戴维 著教育科学出版社9787504151476](images/model/guan/url_none.png)
项目评价与绩效测量:实践入门[加拿大]麦克戴维 著教育科学出版社9787504151476 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《项目评价与绩效测量:实践入门》一书从理论和实践层面,系统论述了公共和非营利组织的项目评价与绩效测量的原理和操作方法。全书围绕绩效管理循环系统,阐述了建立项目逻辑模型、研究设计、定性和定量评价方法、项目需求分析、绩效管理中的经济评价、绩效测量的设计与实施方法等相关主题,同时还为读者展示了大量具体的实践案例,生动有效地分析了如何在具体情境中根据不同的情况调整策略,达到良好的测量与评价效果。 本书不仅可作为项目管理、项目评价与绩效测量专业的参考教材,同时也适用于公共管理专业的学生以及公共和非营利组织里的管理人员使用。
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项目管理前沿标准译丛:项目复杂性管理实践指南 [美]项目管理协会(Project Management Institut 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
面对日益多变和不确定的世界,大多数今天的CEO预期在未来五年都要涉及增长程度的运营复杂性。许多商业领袖缺乏其组织具备有效处理那些提高的复杂性的信心。 项目管理协会(PMI)在《项目管理知识体系指南》(PMOBK?指南)一书中原创性地提出了组织的复杂性这个主题。PMI识别了组织必须处理的复杂性的类型,并且提交了实战性的研究,指明有经验的项目经理在完成高度复杂的项目中更加成功。 随着更大的复杂性隐约出现,PMI已经采用了《项目复杂性管理实战指南》。这个确定性的指南扩展了在《PMBOK?指南》和其它基础标准中出现的原则、工具和技术,提供了理解和管理复杂性的流线型的方法。这本奠基型的指南填补了空白,提供了第一本出版的参考书来帮助项目管理专业人士成功缓解复杂性和达成其组织目的。 成功的项目经理学会认可复杂性,并且采取有
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![项目管理中的领导力:从项目管理者到领导者成功转型的七要素[英]Susanne Madsen(苏珊娜·马德森)电子工业](images/model/guan/url_none.png)
项目管理中的领导力:从项目管理者到领导者成功转型的七要素[英]Susanne Madsen(苏珊娜·马德森)电子工业 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
如何凝聚团队、带领团队一起成功完成项目,是项目管理者的重要能力,被列为项目经理能力三角模型中三大能力之一。本书作者是公认的项目领导力专家和著名的项目管理教练,拥有18年为全球大型跨国公司管理大型项目的经验,采访了来自世界各地的25位项目管理方面的思想领袖,形成了基于项目的领导力七大核心要素,告诉你如何使用专门的工具和策略,由项目经理转型为项目领导者。本书阐述了一名好的项目领导者应该具备的能力,并以七大核心要素为基础,构建了一套关于项目领导力的素质能力与行为的完整框架,帮助你更好地由项目管理者转型为项目领导者。
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现代重大工程的项目管理林祎帆、庞达、朱金会 著同济大学出版社9787560884455 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
随着人类社会的发展,工程项目的复杂度不断提升,对复杂工程的项目管理日益成为学术界和实业界的关注焦点。然而,对于这一问题的研究必须建立在实际项目运作的基础上。受益于我国经济社会的蓬勃发展,重大工程项目层出不穷,为我国的复杂工程和项目管理研究提供了丰富的土壤。 《现代重大工程的项目管理》运用实证研究法、比较研究法等方法,通过对于项目总控管理理论以及关键链法理论的研究,针对机场进度总控的一般方法进行详细研究分析,发现了一般方法的不足之处:缺乏应对不确定的机制以及忽略了人的行为因素。针对这两点,林祎帆建立了基于关键链法的大型机场工程进度总控模型,然后以浦东机场卫星厅工程为例,利用Risky Project软件和蒙特卡洛仿真,将其与一般方法进行对比例证,证明了基于关键链法模型的优势,进而通过加
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连锁经营管理原理与实务/魏国平 魏国平,缪兴峰 主编 华南理工大学出版社 【新华书店正版书籍】 正规电子发票 多仓就近发货
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1.打造实战图谱,突破进度失控、需求蔓延、风险失控、沟通不畅等困境,构建质量管控、风险预判与响应机制、重大问题重点督办机制,确保项目始终沿着高质量轨道稳健前行。2.基于19个项目管理应用场景拆解AI核心技能,每个案例均配备挑战分析-工具选择-操作流程-效果验证四维指导方案。3.将AI打造为工作顾问,显著提升项目管理的整体效能和成功率。
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工业项目建设与投运周夏 主编中国电力出版社 9787519817367 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
封底英文题名:Construction and transportation of industrial projects。 本书立足于项目发起人、出资人即业主方的需要,从实现项目愿景及目标出发,阐述了工业项目全寿命周期特别是项目决策、实施和投运阶段,业主方应该做什么、应该如何做。强调了工业项目建设美好、正确的愿景,阐述了工业项目决策、实施及生产运营“安、精、好、快、省”五个维度上的目标,论述了“安、精、好、快、省”五维目标的协调原则;阐述了项目投资决策及启动的过程与要点;阐述了工业项目业主方管理的基本任务等。
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财务管理 唐淑文,李丹丹主编 湖南大学出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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官方 不确定环境下的项目资源分配与调度 不确定环境下的项目资源分配与调度模型和算法展开系统深入研究书籍 王建江 等 编 部分书籍售价高于定价严者慎拍
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采购与供应实施 陆辉,王天霞 科学出版社 【新华书店自营】 正规电子发票 多仓就近发货
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本书是《全能项目经理的12堂必修课》的姊妹篇,提供了一系列相关工具、检查单、表格和示范,你将会发现实施项目领导力的一整套系统方法,学到怎样创造性地运用项目管理软技能、环境技能、领导力、谈判能力和说服力,找到新的解决方案,在项目中成为领导者。 本系类图书推介: 项目管理经典译丛:全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛:项目思维:为什么的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛:项目管理手册(第5版) 项目管理经典译丛:业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛:PRINCE2学习指南 项目管理经典译丛:项目管理(0版) 项目管理经典译丛:项目管理精要(第3版) 项目管理经典译丛:战略执行七步决胜法 项目管理经典译丛:PMBOK指南使用手册(第2版) 项目管理经典译丛:卓有成效的项目领导者 项目管
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“这本书真的太有趣了,乍看之下,实在不像是一本PMP认证指南!隐藏在诙谐图片与逗趣文字背后的是对项目管理过程这个主题睿智且鞭辟入里的阐述。这本书不仅让通过PMP认证变得更容易,也将让你学习到许多可以应用在实务中的好材料。” Carol Steuer,PMP 《The PMBOK Guide》(第三版),领导小组 “这是有史以来发生在PMP领域中最美好的一件事。阅读本书,你将获得无比的乐趣,学到东西,通过认证考试,同时成为一个更棒的项目经理。” Scott Berkum, 《项目管理艺术》与《The Myths Of Innovation》的作者 “充满原创性、趣味性……对任何致力于取得PMP认证的人来说,这真是一本的认证指南。” Teresa Simmermacher,PMP及Avanade公司的项目经理 “我深深爱上这样的风格,《深入浅出PMP》涵盖了通过PMP认证考试所需要知
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IT项目风险评估与控制研究 卢新元 著 9787030409362 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
卢新元编著的这本《IT项目风险评估与控制研究》从当前社会的实际需求出发,结合IT项目管理、风险管理、评估方法等多个领域的相关知识与原理,对IT项目风险评估进行研究,通过对当前的发展现状与趋势进行梳理和分析,提出IT项目风险评估模型,阐述IT项目风险规避方法、IT项目风险控制策略与运用、IT项目风险防范策略。 本书可供从事IT项目风险管理的相关工作人员及高等院校相关专业师生阅读、参考。
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