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◆"一个商业战略就是一个等待发生的故事。" ◆当好莱坞ding 尖的故事艺术闯入商业领域,一场营销革命即将在全球引爆。 ◆故事经济学,微软、IBM、NIKE、西门子、奔驰等品牌所追逐的新名词,将由当代*有影响力的讲故事理论家罗伯特 麦基和内容营销专家托马斯 格雷斯为你讲述: ◆"如何了解消费者,讲一个打动人心的品牌故事; ◆如何领导你的员工,讲一个鼓舞士气的激励故事; ◆如何打动你的投资人,讲一个让数据变得有意义、可以被铭记的故事。" ◆"市场营销人员经常以为他们在讲故事,但实际并非如此。他们讲的往往只是促销的陈词滥调,充满软弱无力的吹嘘和许诺,缺乏悬念、惊喜和说服力。" ◆"你讲的企业故事应该匹配你所卖的产品和服务才有可能去提高营销的投资回报率、企业净利润、扩大市场份额。"
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?台湾奥美前策略长叶明桂40余年从业实务经验分享,一个广告老师傅写给营销创意人员的压箱底儿绝活。 本书为广告鬼才叶明桂继《如何把产品打造成有生命的品牌》之后,又一本介绍营销策略、广告创意、品牌塑造的倾力之作。全书注重实务操作和经验分享,通过丰富的案例分析,讲解策略、创意及品牌塑造的原理和方法。 ? 中国的奥格威 、奥美集团大中华区前董事长宋秩铭(T.B.Song)40年同行者,他这样评价叶明桂: 大概现在已经没有什么品牌问题,是他解决不了的(除了收费太少)。 ?闪送、快手、58同城、名创优品、DR、I Do、简一大理石等品牌策划和营销人,叶明桂的营销心法总结。产品是偏好,品牌是偏爱。 叶明桂,人称 桂爷 ,超200家品牌的广告策划与营销人。他认为 产品是偏好,品牌是偏爱 ,全书除了帮助我们全面了解何为品牌,更是要让我们
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数字经济 影响未来的新技术 新模式 新产业 智能经济时代 企业 消费者 政府和整个社会如何迎接数字经济的新机遇 新挑战 数字经济被视为中国创新增长新动能 经济增长新引擎
2016年G20杭州峰会上,发展数字经济作为中国创新增长的主要路径被提出来,并受到各方的积极响应、支持。 2017年, 数字经济 被写进了政府工作报告:促进数字经济加快成长,让企业广泛受益、群众普遍受惠。 2017年1月7日,阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长高红冰发布《数字经济2.0报告》。同年3月3日,腾讯公司董事会主席马化腾认为 数字经济 与 互联网 一脉相承。 互联网 强调的是连接, 数字经济 强调的是连接之后,有产出,有效益。数字经济已成为我国的重要战略发展方向,也被视为经济增长的新引擎。那么,什么是数字经济?数字经济将给我们带来哪些变革?企业、消费者、政府以及整个社会该如何迎接数字经济的到来?本书作者汤潇为您深度解读。
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历史事件给每个国家的每个段落不同的起始点,但总有共同点。 本书中关于不同国家公司治理的历史,可上溯至足以解释这个国家的公司治理是如何发展到现有阶段的。家族、政治和制度发展都不可避免地相互影响。通过研究历史,作者得出,金融发展似乎与公司治理紧密相连,同时公司治理是经济权力分配的一个重要决定因素,因此也是政治意识形态改革中的关键一环。
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公司治理及案例分析 公司内部、外部治理,结合中国企业的实际经营需求,掌握公司治理的机制,理解公司治理的前沿案例,解决两权分离问题、抹平各方利益冲突、降低高额代理成本
1.切实解决公司治理的实务问题: 阅读本书,可以帮您充分掌握公司治理制度建设的方法,并有效化解两权分离问题、缓解各方利益冲突、削减高额代理成本。 2.从易到难手把手教学: 即使是入门新手也不用担心学不会的问题,本书从基础开始讲解,科学设置学习路径,阅读后帮您在公司治理方向快速进阶 3.配套视频课程: 为方便读者阅读、增进对知识的理解,我们针对每章重难点内容配套微视频课程,打造新型态立体化管理会计知识产品。 4.配套在线互动讨论:书中每章都留有一两道在线 问题讨论 题,让您在阅读图书后可以进行有效思考,给您立体化的学习体验。
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教练的常识 ICF官方认可的教练指南,教练型管理者、团队教练、咨询师、培训师、教育工作者等的案头工具书;从入门到精通,读这本就够了
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价格管理:理论与实践 知名定价专家和经济学家联袂打造,介绍了大量的价格管理创新,兼具理论的严谨性和实践的相关性
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信任的速度:一个可以改变一切的力量 拯救中国”信任危机”范本。
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娓娓道来:高效项目管理100法 可读性强,趣味性强,接地气。2.实用性强,作者总结的100个方法
1.本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”,还是团队管理的“赞美无敌”,每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。 2.本书总结了100个项目管理方法,并通过简短、生动的对话形式,讲述了发生在项目经理身边的小故事,既增强了本书的可读性和趣味性,又能加深读者对方法的理解并应用于实践。 ?3.本书具有很强的适用性,无论是有志于从事项目管理的人士,还是项目专员、产品经理、项目经理、项目总监,都可以从中受益。由于本书的编写不基于某个行业,对于各行各业在实施项目化过程中遇到的各种问题,也可以从书中找到答案。
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★ 畅销书作家丹 希思新书,万维纲《精英日课》第四季深度解读。曾合著 行为设计学 系列,在全球销售数百万册,并被翻译成33种语言。《纽约时报》《金融时报》《华尔街日报》《科克斯书评》《书单杂志》《出版人周刊》等重要媒体盛赞图书。 ★ 上游思维=治未病、防患于未然,心理学 管理学 社会学。这是一本思维认知提升读物,从个人到组织,从普通人到企业CEO,人人都适用的思维方法。 ★ 如果你经常充当 救火队员 的角色,如果你想未雨绸缪而不是亡羊补牢,不妨来看看这本书。
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表象与本质 《哥德尔、艾舍尔、巴赫:集异璧之大成》作者、普利策奖得主侯世达重磅力作!
《哥德尔、艾舍尔、巴赫:集异璧之大成》作者、普利策奖得主侯世达重磅力作! 侯世达亲自参与《表象与本质》中文版的封面设计与译稿翻译。 既是译作,也是原创,《表象与本质》中融合了两位作者与三位译者共同碰撞出的中文例子,让你身临其境地体会表象背后的本质。 清华大学社会科学学院院长彭凯平,华东师范大学心理与认知科学学院院长周晓林,中国科学院心理研究所所长傅小兰,《哥德尔、艾舍尔、巴赫:集异璧之大成》译者莫大伟,清华大学经济管理学院教授陈劲,认知心理学家、哈佛大学心理学教授、《理性》《当下的启蒙》作者史蒂芬 平克,哥伦比亚教育学院教授芭芭拉 特沃斯基,《AI 3.0》作者、侯世达得意门生梅拉妮 米歇尔联袂推荐。 湛庐文化出品。
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流量池 瑞幸咖啡CGO杨飞力作 五周年纪念版 中信出版社官方旗舰店 “流量池思维”提出者、长城奖得主、金瞳奖得主、瑞幸咖啡CGO杨飞悉心之作
1. 瑞幸咖啡CGO毫无保留公开一年半获取3500万用户、90分钟创造2.28亿元订单的营销奥秘。 2. 流量池思维不等于流量思维。流量池思维=流量的快速获取 流量的有效转化 流量的运营和再发掘。 3. 品牌、裂变、微信、事件营销、数字广告、直播、BD、落地页,八大途径破解流量困局、实现用户指数级增长、完成销售转化。 4. 创业黑马牛文文、虎嗅创始人李岷、广告门创始人劳博等诚意推荐 5. 神州专车#beat U#神级操盘手、 Michael王今早赶飞机迟到了 等刷爆朋友圈创意发起人杨飞悉心之作,其营销打法被各大公司运营、市场人员争相学习与追捧。
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所有问题,七步解决 麦肯锡的精髓,一是面对复杂问题的分析和解决方法,二是关于领导力层面的洞察。掌握来自麦肯锡高管的七步问题解决法,帮助你快速做出决策,解决问题。
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精益管理与过程控制实战系列--物业精益管理与过程控制——构建智慧物业一体化服务 现代物业精细化管理与服务,物业服务管理从入门到精通,物业管理常用表格及文书写作,物业服务案例解析
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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目标(第3版)(典藏版) 高德拉特博士扛鼎之作,深入阐述TOC约束理论在工厂中的显著应用。全球销量超400万册。
运用简单而有效的常识管理;被译成20余种文字,全球发行400万余册;哈弗商学院等欧美名校财经与企管专业师生指定读物。
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人效冠军:高质量增长的先锋 深度研究12家人效冠军企业总结人效冠军的 佳实践,给与系统化的人效提升方法
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《道德经》,中华智慧的不朽经典,宛如一座灯塔,照亮无数人前行的道路。本书以此为基石,从 道可道,非常道 的深邃哲思,到 合抱之木,生于毫末 的躬行指南,深度剖析企业组织建设与个人成长的底层逻辑。书中既有高屋建瓴的理论,又不乏生动鲜活的实际案例,将古人智慧巧妙转化为实用方法,搭建起理论与实践的桥梁。无论你是在商海破浪的企业家,还是在人生路上奋进的追梦者,翻开它,都能找到前行方向,学以致用,开启成功新篇。
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大野耐一的现场管理(白金版) 丰田生产方式的鼻祖日本生产管理教父大野耐一经典代表作 原始、朴实的“丰田生产方式”的全景呈现
每个人都要坚持每天改善的理念,把现场的问题暴露出来,寻找问题的真正原因,并要解决这些问题。在这样的组织文化氛围中培育人才,进一步发展这样的基因。所谓改善之魂,唯有如是而已,此处则别无他途。
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流程优化风暴:企业流程数字化转型从战略到落地 《流程管理风暴》姐妹篇 流程优化实用指南 用业务流程支撑战略实现
--BPM和BPR 20年实践经验总结,给出整套实用方法。 --畅销书《流程管理风暴:EBPM方法论及其应用》姐妹篇。 --其中方法助力300+大中型企业数字化转型成功实践。 --自愿景/使命,到KPI,再到具体流程,用流程变革支撑战略实现。 适合从事:①数字化转型工作;②企业流程相关工作;③管理工作;④企业战略、KPI制订;⑤企业流程相关系统设计;⑥关注企业愿景、战略或流程运行效率 的人员阅读。
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给忙碌者的极简管理学:?“不问聪明人要问过来人”,百位CEO告诉你何为“好的管理” 《华尔街日报》联袂数百位CEO重新定义何为“好的管理” 120年全球管理思想的简明使用指南
不问聪明人,要问过来人 ,百位CEO告诉你何为 好的管理 《华尔街日报》提纯的经验和智慧,用 活生生 的案例教你 用得着 的管理学 每一个管理难题都对应一个大师级的解决方案,萃取全球 120 年管理思想及实践,按管理模块分类整理,随查随用 《财富》总裁穆瑞澜 心血力作
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新手创业指南系列--从零开始学开公司:注册登记·运营管理·财税管理·法律事务 手把手教你低风险创业开公司,全程理论讲解+实操指导,助力创业者从容创业,成功开公司
1.模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,是一本非常实用的零基础开公司的指导手册和入门工具书。2.本书文字图表化,简化了阅读难度,提升了阅读效率。3.本系列选题共计三个,较为详细地介绍了创业开公司的全流程。本选题适合创业者、公司管理者、员工以及对开公司感兴趣的读者阅读,可以让读者对开公司应知应会的知识有清楚的掌握。
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带人高手 管理影响人全2册管理赋能领导者卓越管理者的领导智慧洞察力的领导力指南写给渴望提升职场领导力人士的百科全书当当自
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企业风险管理 风险识别与防范 风险管理实务书,从零开始构建风险管理体系,赠风险管理视频课程,案例讲解、详细的知识点讲解,风险分析防控,战略、数字化、财务风险
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成本管理与控制实战丛书--餐饮成本管理与控制实战宝典 涵盖餐饮采购环节的成本控制、食材仓储环节成本控制、食品生产加工环节成本控制、餐厅销售服务环节成本控制等内容。
本书内容丰富、文字精炼。大量实际案例,颇具参考价值。图表为主,文字为辅,一目了然。
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日本 众多行业在用 的工作 手册 ,精准解决工作中99%的难题!像数学公式一样实用,遇到难题直接套用的推论术! 教你打破无聊到爆的工作,拥有全新的工作模式。 抖音、B站、小红书、知乎引发激烈讨论的热点话题。 当今社会变得越来越内卷,你是否感到无比疲惫,却又不知道做什么才能应对和改变?显然, 过去的工作逻辑已不再适用于飞速变化的当今时代,掌握本书的三大逻辑思考法,让你轻松应对职场内卷。 作者作为日本朝日广告株式会社战略规划部总监,大力鼓励公司员工广泛运用 推论术 开展工作,有效提高了公司的经营效率。在提供咨询服务的过程中,他积极倡导客户企业改革工作方法,采用 推论 的工作思考法,精准解决了百余家企业的经营问题。 本书以 归纳法、演绎法、溯因推理三种基础逻辑方法 为核心,详细介绍了面对工作
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1.畅销书作者、麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你职场高手常用的思考模型; 2.结合案例详解3大类 20种框架,淬炼思维能力,提高行动能力; 3.从逻辑思维到分析验证,从问题解决到目标实现,掌握提升工作效率和成果的超强 武器 ; 4.掌握 框架 ,提高分析与验证的准确度,快速决策,有逻辑地表达信息。
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成事之道 : 一本书读懂司马光与《资治通鉴》(与《史记》并称“史学双璧”的巅峰巨著,不可不读的镜鉴之书) 与《史记》并称“史学双璧”的巅峰巨著,不可不读的镜鉴之书
与《史记》并称 史学双璧 的巅峰巨著,不可不读的镜鉴之书。 百代王侯何以成事?千古兴亡蕴藏多少谋算、智慧与经验。 百家讲坛名师X复旦大学历史学副教授 观古今、知兴替、懂人心、通达于世,则必有所成。
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过程咨询Ⅱ:顾问与管理者的必修课 全球卓越咨询专家沙因的经典作品,咨询顾问的进阶书,高效管理者大幅提升工作成效的顾问教练式技术
过程咨询三部曲 是全球卓越咨询专家沙因的经典作品 过程咨询是引导和帮助他人自我认识和解决问题并培养相应技能的高效方法 你不一定要成为解决问题的专家,只用扮演引导者和教练的角色 咨询顾问、管理者、心理咨询师、教师、社区工作者、律师、家长等都可学以致用 过程咨询三部曲映射了大多数人都会经历的能力和认知跃升过程
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冯唐作品集 冯唐新书 强者破局 了不起 见一面吧 无所谓 活着活着就老了 胜者心法:资治通鉴成事之道 冯唐成事心法 稳赢
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商业地产新运营:不一样的破局思维 全联房地产商会商业地产工作委员会行业重点推荐专业读物 万达、华润万象生活、大悦城等商业项目都在用的运营方法和思维
1.全联房地产商会商业地产工作委员会行业重点推荐专业读物 2.全联房地产商会商业地产工作委员会会长王永平作序推荐,万达商业管理集团有限公司常务副总裁王志彬、虎嗅网创始人李岷、爱琴海集团副董事长张华容 、全联房地产商会商业地产工作委员会联袂推荐 3.在一个底层逻辑已经改变的时代,商业地产如何实现持续创新与持续增长? 增量时代,消费革新,运营为王,数据领先 转型时代众声喧哗,繁花乱眼,实体商业如何在变幻莫测中厘清思路、立足自身? 如何真正看见消费者,感受消费者,回归为消费者创造更多体验的初心? 数字化、新技术如何能帮助实体商业获得新的增长? 作者索珊多年来置身于国内商业地产开发与运营一线,这本书不仅记录了她在领域内的所思所感,更直面商业人最普遍也最棘手的问题,力图从 认知升级 的层面帮助从业者进行
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作者亚当 格兰特, 全球25位具影响力的管理思想家 之列 商业社群笔记侠精编思维导图 《福布斯》:2013年度具有活力的社会创新之书 《财富》杂志: 五本商业经典之一 《哈佛商业评论》: 塑造管理思维之书 《华盛顿邮报》: 领导者应读之书 亚马逊100本 领导力 之一 资深媒体人李翔、学院派清华博导郑毓煌、青年KOL成甲倾情作序推荐 全球知名商学院经典课程系列 典藏版: 新版校译装帧,质量升级; 随书附赠便携版思维导图; 清华博导郑毓煌作序推荐; 海外留学生经验复盘分享; 职场多维度跃迁通识读物。
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如果只读一本管理书籍,就读《管理的实践》!被誉为 现代管理学大厦的根基 ,它的出版,就是管理学诞生的标志! 当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 彼得 德鲁克1909年生于奥匈帝国的维也纳,他童年与青年时代分别经历了两次世界大战。成长于巨大的社会动荡和变革之中,让他对人的兴趣远远超过其他,他研究管理,正是基于这一点。 德鲁克在研究管理课题时,对人抱持足够的重视,这使得他的洞察往往能直击本质。他在《管理的实践》中首次提出 未来是有机体的时代 。如今,社会发展的大潮终于将我们带到这个方向 知识经济时代全面来临,*的企业无不引入更加灵活和敏捷的组织形态,以充分发挥每个员工的有效性,应对外部环境的不确定。 20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国,滋养了一代又一
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PMP备考宝典(第2版) 项目管理认证考试系列,PMP备考者和项目管理者考试指南,新考纲全知识点讲解,将知识点还原到真实的项目场景中解读,用一道题解决一类考点,解决考生的共性问题。
项目管理认证考试系列,适合PMP备考者和项目管理者阅读 全彩图解 《PMBOK 指南》(第7版)配套用书 新考纲全知识点讲解:将知识点还原到真实的项目场景中解读 易混概念总结: 5个清单、6个矩阵、15个会议和40个分析等 备考100问解答:解决考生的共性问题 例题及解析:用一道题解决一类考点
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质与量的战争:“中国品质”的破局与良方 中国零缺陷之父“质与量”理论的开山之作,驱散质量的硝烟与迷雾
中国零缺陷之父 质与量 理论的开山之作,驱散质量的硝烟与迷雾。 直指现实的博弈背后,中国企业如何回归本质、转型升级。 看似不起眼的一道划痕,为什么竟能引发一场质与量的战争? 每一位中国企业管理者,都必须经历一场质与量的心理革命。 深刻揭示品质的真相,祛除思想上的返工区,指引企业迈入新质时代。
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稻盛和夫谈经营:创造高收益与商业拓展 每一位企业经营者的指南针和案头书。企业的经营管理者当你在前进的道路上感觉困惑,这个系列书籍能够成为“经营的指南针”,在引导企业成长发展的过程中,能够助上一臂之力。
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心智力:商业奇迹的底层思维(第2版) 国际NLP泰斗李中莹的心智启迪 樊登读书重磅力荐 剽悍一只猫诚挚荐读
阅读本书,自然获得如下读书福利: ◎人生里的任何事,都可以得到成功快乐,同时过程可以做得轻松满足。 ◎人生没有什么是 必须 的,经营企业也一样。 ◎凡事必有至少三个解决方法。 ◎说不出来拿不到,说不清楚做不好。 ◎要辛苦才能赚的钱就是不该赚的钱! ◎值得做的都值得做好;值得做好的,都值得做得开心!
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流量红利见顶,消费者主权时代,品牌如何 算准 人心 分众传媒董事长江南春亲笔著述,17年营销经历、用1000亿广告费换来的理论阐释 实操经验 讲述饿了么投放8周增长5倍、飞鹤从行业第7到销量破100亿、妙可蓝多逆袭百吉福成为市场TOP 背后的增长逻辑 一部给创业者、管理者、营销人的匠心之作 飞鹤乳业冷友斌、波司登高德康、58同城姚劲波、妙可蓝多柴琇、新浪曹国伟、谢伟山、刘东华、吴晓波、邓德隆等 合力推荐
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精益班组管理实战 精益班组打造、团队改善、目标管理、设备清扫、目视化管理、标准作业、班组标杆、精益工具箱,精益班组落地指南,160余张图表、60余个案例,助力解决企业一线管理难题。
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有效管理:一位管理实践者的成长笔记 李顺军 一位管理实践者的成长笔记
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科学经营 做企业是个专业活 科学经营是AI时代的企业方法论 从管理走向经营,用经营超越管理 做经营,就是做增长,可复制的结构性增长
25年深耕,让企业越做越好 科学经营,AI时代的企业方法论 什么是科学经营 科学经营,是AI时代的企业方法论。现在做企业,像以前一样野蛮生长已经行不通了,做企业越来越是个专业活,需要方法论,需要结构化分析。科学经营以BLM(业务领先模型)为内核,形成了由一个视角、两个飞轮、三个动作、四个角度、九个模块、十八个落地工具、三十六个关键数据构成的系统应用框架,再结合分拆对-解码与执行落地方法,助推企业越做越好。 为什么要进行科学经营 可以有效解决 增长三问 增长三问 即增长的突破口在哪里?实现增长的路径有哪几条?持续增长的结构是什么? 可以有效解决 战略三问 战略三问 即战略是什么?你的企业有战略吗?你的企业战略执行怎样? 科学经营如何落地 持续做好八件事 横向三件:战略规划、战略解码、战略执行。 纵向五件
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大周期 :不确定时代的确定性生存法则 宋志平、彭凯平作序推荐,田涛、宫玉振等20余位专家联袂力作,看清人生与商业的底层逻辑,企业穿越周期的成功路径,个人跃迁的时代机遇。
1.正和岛重磅新作,宋志平、彭凯平作序推荐。 中国商界高端人脉与价值分享平台 正和岛 携田涛、宫玉振、向松祚、管清友、巴曙松、王煜全、米磊、何志毅、彭剑锋等20余位专家组成超豪华作者团,他们前瞻分析、精准研判,讲透如何理解我们所处的时代、讲明如何把握产业机会、讲清企业与个人抗周期成长的方法。 2. 小成靠勤奋,大成靠周期。 周期,关乎每个人的财富、生活与命运。周期,给你的是机会、馈赠还是风险,全然取决于你自己。了解周期大势才是决定终极财富成就的关键! 3. 全方位解读周期,帮你看清人生和商业的底层逻辑。 生命周期、行业周期、经济周期、技术周期 周期无处不在,每个个体和每个组织都在周期之中。各种周期循环往复,周而复始,如何穿越周期打造韧性企业,如何看清大势把握时代机遇,读懂周期,才能把握周期,
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