企业文化的39个细节 王吉鹏 著 中国发展出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
仁达方略始终用企业的语言，化复杂为简单，我们受益匪浅。 蒙牛乳业总裁 牛根生 仁达方略让我们真正感受到企业文化是一门科学。 华电国际集团党委书记 田沛亭 仁达方略的项目组做了大量的工作，工作严谨、求实，项目成果操作性强，提高了金融街内部的管理能力与企业的整体运营能力。 金融街控股份有限公司总经理 刘世春 仁达方略提供方案的可操作性，是我们在与很多咨询公司接触过程中感受最深的。 中国土产畜产进出口总公司总经理 张正明 自咨询合作后，几年来，仁达方略已经成为我们决策所必需的拐杖，甚至可以说是我们的导师。 北京建房房地产公司董事长 张笠纯
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不懂带人，你就自己干到死:把身边的庸才变干将 (比利时)路易斯卡弗曼 中国友谊出版公司【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友；让围绕在你身边的平凡人，成为你的左膀右臂！美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则；像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3，团队执行力提升10倍！海量案例，所有团队管理中出现的问题都有解决方案！照着做，你就能带好团队！
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引导:团队群策群力的实践指南 (美)IngridBens(英格里德·本斯) 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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读懂MBTI在工作 (美)Sandra Krebs Hirsh(桑德拉.克里布.赫希)(美)Jane 电子工业出版社【正 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
桑德拉·克里布·赫希、简·A·G·凯斯合著的《读懂MBTI再工作（职业性格助您提高团队绩效）》介绍了一种动态的方法，简化了职场上人与人之间复杂的，有时候甚至是混乱的人际关系。为大家呈现了崭新的见解，在为领导提供指导的时候充分利用性格类型理论。赫希和凯斯两位专家已经奠定了坚实的基础，帮助人们利用其优势，减少不必要的冲突，学习如何提高合作的效率。
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第五力浪潮：打造高绩效4D团队 邓小芳博士 等著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
中国企业不缺乏个人领导力很强的领导者，缺乏的是把个人领导力转换为团队领导力的领导者。但如何把个人领导力转化为团队领导力呢？本书既提供了理论的指导，又给出了实操的方案。我乐于向中国企业领导者引荐此书！——清华大学郑晓明博士 了解和运用无穷无尽的第五力，你会找到建设高效组织的秘诀和方法；让你的团队成员有意愿、有方向、有责任心；让你实现高能量、高价值感的人生境界！——Marsh大中华区副总裁
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引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南 Michael Wilkinson(迈克尔.威尔金森) 著,甄进明 等 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南》（修订版）是引导方面的经典著作，系统地解读了引导工作模式，特别建立了引导的工作框架和流程，并给出每个阶段的关键活动和实操技巧，帮助读者系统化地理解和学习引导，并应用引导技术来帮助团队发挥出水平！基于作者经过验证的SMART（结构化的会议和相关技术）方法，本书有助于在管理、呈现、讲授、规划、推销和其他专业达成突出的结果。
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团队驱动力:带出正能量团队的激励心理学 雷哲 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
为什么你催一催，员工才会动一动？ 为什么到了最后期限，员工才开始着急？ 为什么你设置了高额奖励，员工仍不为所动？ 面对个性化越来越鲜明的80后、90后员工，延长工作时间，增加任务量等粗放的管理方式已经过时，精明的管理者知道，员工总会想办法偷懒，即使实行计件工资制也无法使他们拼命工作。 管理者没有精力时时刻刻盯紧所有人。那么怎样才能管理好团队，让部门的业绩突飞猛进呢？ 心理学大师通过实验，向我们揭示了群体心理学的众多研究成果。这些研究成果与团队管理者需要掌握的技能不谋而合。它从心理学层面向我们介绍了团队和个体存在的普遍行为的深层原因，帮助管理者从根源上解决管理难题，达到提升团队绩效的结果。
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团队游戏:创建高效团队的110种游戏 谭志远 编 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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凝聚力的产生:培养高效团队的学问 何致远 编著 海潮出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书将告诉你领导者“带人又带心”的要诀，告诉你领导者真正成为一位超级“精神领袖”的要诀。
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团队是设计出来的 刘一寒 著 江苏文艺出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
继《给你一个团队，你能怎么管1、2》《洗脑术》系列书150万册后，凤凰联动推出“团队”系列第二季 ！ 《给你一个团队，你能怎么管》《洗脑术》策划团队2015年重磅打造 ！ 《卖故事》作者继《卖故事》加印12次后又一突破性力作 ！ 一个宗旨：帮你 打造具有高度竞争力的狼性团队。 解决两大问题：如何设计具有“发展壮大基因”的原始团队？如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队？ 适用对象：处于困惑中的中高层管理层、创业者。 实践性强：设计团队的八个维度，即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。 案例丰富：作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例，做出分析。
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4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的 (美)查理.佩勒林 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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带团队就这么容易 容易 著 新世界出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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大雁精神 张金洋 编著 中国纺织出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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企业团队建设与房地产开发管理 秦涛 主编 山东人民出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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比狼学得快 [美]大卫·哈彻斯 著,包蔚然 译 东方出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
通过故事进行学习的方法简单而历久常新。不过，在现代组织中，这种方法已经大多被遗忘了。很荣幸能将《第五项修炼·寓言集》这套图书呈现给中国的读者。同时，我更加盼望您能够从故事中得到启示，自我反思那些真实的学习体验，并能够与他人分享。如果您想要开始组织学习的旅程，的方法就是现在就采取行动。
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五行管理 影响力中央研究院教材专家组 编著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
工具化、本土化、实战化、系统化，让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理，而不是管理学。 40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值，对于广大企业管理者来说，是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连接战略层和操作层的核心纽带，是打造企业执行力的中坚力量，因此 如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重点。这套中坚主管系列的问世，给我们提供了方法和路 径，让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例，近百种工具正是我们所需要的。这是一套
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引导:团队群策群力的实践指南 (美)Ingrid Bens(英格里德·本斯) 著,任伟 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
上一版重印9次，深受读者喜爱 引导界入门经典，提供6种提高决策效率的方法 12个会议过程设计范例，让你的组织成为高效的团队
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天才团队:如何激发团队创造力 (美)索耶 著,汤超颖,高鹏 译 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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z财富的管道:打造直销团队 李牧 编著 新世界出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
1粒米通过64次的倍数递增可以达到一个天文数字！这就是团队的力量。本书讲的正是如何通过有效组建直销团队让自己的直销事业放大到无数倍。直销团队代表了市场倍增的网络销售力量。本书将告诉你如何才能做好团队的培训与销售工作。本书通过正面鲜活的例子和反面沉痛的经验教训为你展示出了一个直销团队的神话：团队成员互补互助，各自展示优势，可以创造出惊人的业绩；团队创造了一种氛围，创造了一个抱团打天下的多赢模式，同时又让每个人的价值在其中得到充分的展示；这里没有传统行业你死我活的较量，而只有拥有巨大团队的团队领导人。
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销售团队管理:通过应用心理学打造高绩效销售团队 (美)马丁尼,(美)詹姆斯 著,高晓燕,黄莉莎,王惠 译 电子工业出版社 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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这样打造你要的正能量团队 尹剑峰,王胜坤,陈锦 编著 广东经济出版社有限公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
此书为世界500 强企业高管、培训师经验之谈、心血之作，实现从个人正能量到团队正能量的完满进化！ 特色卖点： 专业管理培训 大量真实案例 悉心细节指引
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学人不如学己 储琼琳 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
帮助培训管理者用最少的资源和最短的时间，建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队。
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高管团队人口特征对高管离职的影响机制研究 张龙,邓玉林 著 光明日报出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《高管团队人口特征对高管离职的影响研究》由张龙、邓玉林所著，作者立足于中国背景，较为系统地分析了中国企业高管团队人口特征对于高管离职的影响。全书共分七章：章介绍了写作背景，阐述了研究的起因和目的，并界定了研究问题；第二章梳理了相关文献；第三章立足于中国的经济转型和社会文化价值观两个背景特征，修正了高管团队人口特征影响高管离职的理论模型；第四章统计分析了1991—2005年沪深上市公司高管(团队)人口特征的概况，一方面验证了第三章提出的有关中国企业高管(团队)人口特征演变的假说，另一方面为后续的实证研究提供了背景；第五章到第七章展示了三项实证研究，即高管接受MBA教育情况对于其提升和离职的影响(个体层面)，高管团队人口特征差异对于高管离职的影响(团队层面)，以及高管团队中垂直对人口特征差异对于高管离职
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第五力浪潮：打造高绩效4D团队 邓小芳 电子工业出版社 9787121215797
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专业团队的管理 帕特里克·麦克纳 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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团队建设与员工管理 (美)坦纳 著,张羽 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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领导团队的智慧 赵伟 江苏文艺出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧 (新加坡)帕拉布·耐度 著,唐长军 等译 江苏人民出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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行动学习画布:团队互助学习实操指南 唐长军 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
相关延伸图书：引导：团队群策群力的实践指南（第4版）专业引导技巧专业引导技巧实践指导共创式战略：经理人战略与业务规划引导指南虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南结构化研讨——参与式决策操作手册（第3版）大师级引导：应对困境的工具与技术引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南引导者实战指南（第3版）基于引导技术的工作坊设计引导型教练：提升能力并达成持续性效果的工具箱
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带团队一定要会管绩效 重新定义绩效管理 朱衍强黎峻玮 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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带团队一定要会心理学 99%的管理失败源于不懂员工心理 周剑熙 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
方法技能 阅读本书能给：洞察员工心理→放大领导力→凝聚人心→扫除员工的消极情绪→提高执行力→有效激励 本书特色 1.书中设计了几个人物形象，非常有特点，能提升读者的阅读兴趣。 2.书中的思维导图清晰明了地展示了新生代员工的管理方法，让读者一目了然。 3.本书采用漫画图解的方式，让读者感觉更有趣味。
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团队协作的五大障碍 (美)兰西奥尼 著,华颖 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
和《谁动了我的奶酪》一样的管理寓言，己有超过100万人读过此书，并深受启发。
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作风就是战斗力 郑博文 编著 石油工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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的执行力主要体现在两个方面：，你的工作是否按流程执行；第二，你在按流程执行的时候，是否为公司创造了价值。 打造规范化、标准化执行的职业化员工。 执行力不是喊出来的，而是练出来的，效率不是变通出来的，而是按流程执行出来的。 为什么无论怎样强调，员工的执行力就是得不到有效提升？ 为什么员工会在同样的问题上犯同样的错误？ 为什么员工完成了任务，公司却没有收益？ 为什么公司战略会在实施时不知不觉地变型？ 为什么企业规模在变大，企业利润和市场竞争力却在变小？ 成功企业的经验是：按流程执行。 制度是用来遵守的，流程是用来执行的。 能够把每一件工作都做好，不是因为我们比别人更聪明，而是因为我们有行动标准，按流程执行。 按流程执行的目的就是提高效率并减少失误，
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如何管理10人以下小团队 新华正版现货 谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀 零基础管理者 团队管理法
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◎没有执行力，一切都是空谈！◎执行力，决定一个团队命运的关键力量。◎破解执行力的10个关键环节，洞悉高效团队背后的管理细节。◎经过多年研究、实践，本书作者提出了团队管理的核心——管团队，管的就是执行力。他总结了一套行之有效的、提高团队执行力的方法，从执行力的10个关键环节入手，告诉你轻松带出高效团队的秘密！好书推荐：
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《员工病：收获工作喜悦和重建团队的诊断与处方》是日本畅销书作家柴田昌治的最新力作，其以杂论的形式，揭露了目前广泛存在于企业中的“员工病”，强调了激发员工内在动机而非强压贯彻的管理方式的重要性，提出了冲破闭塞感、恢复团队合作等诸多新想法、新思路和新观点，解答了众多职场人士对于工作的疑惑，是企业管理者以及职场人士的佳作。 本书切中时弊，对我国企业管理有很强的现实意义。通过剖析企业内部的弊病，说明了企业在遭遇危机与困难时应该如何应对。同时呈现的日本企业存在的问题对于读者有一定的启示，书里提到的方法，不仅适用于公司，还广泛适用于政府机构、学校、医院等组织。
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项目组织与团队管理 宋伟 著 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
系列教材特点 ●系列教材既体现了国际项目管理协会(IPMA)知识体系、美国项目管理协会(PMI)知识体系和中国项目管理知识体系，又较好地结合了我国工程实践和项目管理的特点，理论完整，实用性强，符合工程硕士培养的教学要求，也完全满足工程管理本科专业教学需要。 ●系列教材突出了项目的时间管理、成本管理(含项目融资)、质量管理、采购管理、风险管理、组织与团队管理等基本内容。 ●系列教材各册的内容相对独立，没有交叉重叠，有效地避免了内容重复。 ●系列教材在编写上突出了案例的辅助作用。每册书用2/3的篇幅介绍基本理论与方法，1/3的篇幅介绍应用案例，是专业基本理论与案例教学相结合的集中体现。 ●配套教辅：教学用PPT。 《项目组织与团队管理》系统地介绍了项目组织管理的理论与方法。全书共分6章，主要包括：组织理论简介、项目
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单打独斗的时代早已过去，任何事业的成功，都离不开优秀的团队。 能够带好团队，就可以实现1+1>2的效果；带不好团队，就会使1+1 怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富有凝聚力与创新力的团队？《带队伍：给你一个团队，看你怎么带》深入团队管理的内核，全方位地剖析团队管理中的目标、制度、执行力、沟通、领导力、激励、凝聚力、团队精神、创新力等各个方面。 无论你在团队管理中遇到什么问题，都可以在这本书里找到有价值的参考或者答案。在书中还附录了团队管理方面的测试问卷，可以帮助你明确自己的管理技能与潜力，还超值提供了经过深入分析的世界名企团队管理案例，道、法、术完美融合，是企业中高层优选的管理书籍。
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