技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？ 黄哲铿 著 电子工业出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？》为您解密国内一线互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验，进行归纳和总结。书中围绕着技术管理中的热点“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据下的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“Scrum和Kanban的实践”逐渐展开，从技术团队组织架构、产品开发流程、制度规范建立、企业文化、大数据与技术管理创新、移动技术开发、实用应用架构设计等方面，案例涉及阿里、百度、腾讯、1号店、小米、华为、Google、、YouTube、京瓷等，让您快速、全面地掌握技术团队的管理秘诀，帮助您从零打造高质效互联网技术团队。 《技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？
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正版书籍 组织行为学:关键概念、技能与佳实践 中国人民大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版 创业综合模拟实训教程西南财经大学出版社9787550404816张永智，罗勇主编档案学 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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湛庐死线效应 确保工作如期完成的7种方法 职场中成为卓有成效的管理者高效管理团队项目成就成功领导力管理类书籍
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正版图书 搞不定人，你怎么带团队？ 湖南人民出版社 9787556100798 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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正版2本 管理方面的书籍 经营管理生意的书 开店 创业 管理不狠 公司不稳 团队打天下 管理定江山 餐饮管理创业方面的书
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击掌为盟：神奇的团队合作 [美]肯.布兰佳 电子工业出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书用一则感人至深的故事，阐述了团队精神的至关重要性，并演示了如何打造出一支成功团队的过程。 本书讲述了伦艾·福斯特——一个在工作上独步天下的人所经历的起起落落，通过他的亲身经历揭示了成功团队的四个要素。艾伦?福斯特是一个个人业绩突出的产品销售人员，但是由于缺乏团队精神被解雇了。失魂落魄的艾伦带着儿子去参加冰球比赛，发现儿子所在的河曲勇士队同样缺乏团队合作的精神。在冰球队教练的盛情邀请下，艾伦加入了教练组，和河曲勇士队开始了神奇的团队合作。他在教孩子们的过程中，自己也逐步认识到成功团队的四个要素。
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团队执行力 陈永亮 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《团队执行力》从队、形、势、文化四个维度入手，将高深的管理学原理和提升团队执行力的实操方法巧妙地融入生动的案例，使管理者在轻松的阅读中体味管理艺术的精妙。掀起行业革命风暴，第二年成为行业内规模很厉害的，第三年发展为38家分公司，第四年筹备公司上市。这不是天方夜谭，而是聚成集团总裁陈永亮带领其团队创造的商界奇迹。"团队执行力"是凝结陈永亮15年团队管理经验的金牌培训课程，已服务20000余家企业、200000人次，授课满意度高达95％。 "宁愿要三流的创意、一流的执行，也不要三流的执行、一流的创意。"作者抓住了团队执行力的根本-一队伍建设、流程规范、提升士气这个铁三角，再加上企业文化建设这一核心，建立了有效提升团队执行力的模型。
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全7册领导力 三分管人七分做人领导力法则高情商管理如何说员工会听企业管理不懂带团队你你就自己累管理三要排行榜畅销正版书籍
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【正版】 一个精益工程师的现场笔记 贺顺红 企业管理出版社 9787516430989 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】团队建设49件经典工具9787532383283上海科学技术出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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红军精神:从优秀员工到卓越团队的行为准则 龙子民 著 北京出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从精神——源于坚定不移的信仰；红军——世界上最伟大的团队；战士——世界上最优秀的员工；胜利——执行的终极结果四个方面阐述了从优秀员工到卓越团队的行为准则。
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伙伴教练：转化团队高效能的关键力量 [美]托马斯`克莱恩 著 北京时代华文书局 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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职业生涯规划管理实务手册 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
事业的成功，并非人人都能遂心如愿，问题到底出在哪里呢？怎么做才能使事业获得成功，从而实现人生价值呢？职业生涯规划给我们提供了一条通向成功的道路。做好员工职业生涯规划，可以很大限度地调动企业员工的工作积极性，充分发挥其才华与潜能，提高企业的经济效益，促进企业健康、稳定发展。《职业生涯规划管理实务手册（第3版）》的特点如下。 1．实务化、实践化特点更加突出 以职业生涯规划过程为主线，全方位、多角度地介绍了职业生涯规划与管理的知识和方法，并将理论与实践、量表与技巧、实例展现与分析等内容相结合，进一步提升读者职业生涯开发与管理方面的技能。 2．增加了热门行业人才职业生涯规划的内容 密切结合大数据和移动互联网时代的特点，新增了电商客服、App 工程师等人员的素质测评方案范本，以及 IT 技术人员职业发展
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正版 生意的本质:财富与幸福的成长法则人民邮电出版社9787115649478风中的厂长著人力资源管理 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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正版 组织官 从团队到组织的蜕变 房晟陶 左谦 樊莉 系统负责人 人力资源管理 工作闭环 文化塑造
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激发团队创造力的35个活动 [美]玛琳·卡罗斯利（Marlene Caroselli） 著；易厚萍 译 电子工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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【正版】 不连续的时代 [美]彼得·德鲁克(PeterF.Drucker) 机械工业出版社 9787111759812 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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中国管理学原理胡海波经济管理出版社9787509649930 管理学研究中国普通大众蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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做的副手 郑一群 编著 中国经济出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
不会当副手，很难成为合格的“一把手”；善于做“副手”，才有望成为的“一把手”。 在你的囊括领域内 你同样是主将 当主将需要知识、才华、能力，当副手更需要胸怀、策略和智慧。因此，应学会打出自己做人的品牌，并且让自己的才智闪光，让上司在你身上看到成功的希望。 做最好的副手应该做到 准确定位，甘当配角，把握好副手所处的方位 加强修炼，提高素质，培养副手特有的品质 磨砺能力，驾驭局势，锻炼副手特有的能力 勇于负责，参与决策，掌握副手应具备的基本功 辅佐正职，淡泊明志，善于处理与一把手的关系 相互扶持，谋求双赢，善于处理好与同级副手的关系 知人善任，善待下属，善于领导和管理自己的下属
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如何打造高效团队 王前师 著 广东旅游出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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这才是牛团队：从携程到如家、汉庭Ⅱ 高级幕僚 著 广东经济出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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做NO.1的教练——团队管理与领导艺术 钟秉枢 著 北京体育大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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部落的力量：从抱怨、推诿、拖延的庸碌之师到充满激情、能量、想象力的非凡团队 [美]戴夫·罗根、[美]约【速开发票，优质售 【正版】
把一群人凝聚成一个整体，再带领这个整体去完成看似不可能完成的任务，是每一个管理者最本质的责任。不过同样是管理，其效果却有着天壤之别。有的人异常努力，不断寻找各种管理新方法去刺激员工的工作热情，不过效果却始终很小，而员工往往会抱怨起其“事多”。另一些人似乎毫不费力，他的想法和措施就能获得全体人员的认同，并迅速贯彻到具体细节之中。戴维?洛根等人开篇就点明了二者的差别，后一类人不仅仅是管理者，还是部落领袖。 有人扎堆的地方，就能形成部落，同一个部落内的人分享同一套语言系统和行为习惯。普通的公司（不多于150人）就是一个部落，大型的企业则有几个部落构成。不自觉的口头禅往往反映着个人的真实心理，而一个部落中流行的词汇也同样标定了这个部落的组织水平。 戴维·洛根等人耗时十年，深入全球各大
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正版书籍 目标与关键成果法：盛行于硅谷创新公司的目标管理方法 陈镭 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
在强调协作、协同的时代，如何提高沟通效率，减少管理成本，让企业快速成长？ 如何化目标为行动，驱动员工目标主动与组织目标对齐？ 实施OKR后，如何让OKR与KPI并行？ 如何在不与奖金关联的情况下用OKR激励员工？ 创业公司、Saas公司如何通过OKR扩大规模，传统企业如何通过OKR转型创新？ 成功辅导8家企业实施OKR的、近20年人力资源经验的人力资源总监，为您带来一本深度剖析OKR、启发企业实际应用OKR的实务指南，作者更可提供从内训到咨询的一条龙服务。
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团队管理三要诀：聚人气，拢人心，做人杰任南 著吉林出版集团有限责任公司9787553444369 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
人非圣贤，孰能无过？无论什么人，都有迷茫困惑的时候，都有可能在作风问题上出现漏洞，作为企业领导一定要能够经受种种风险考验，培养自己求真、务实的公告工作作风。好作风来自实践，团队领导要有争创一流的志气、坚忍不拔的意志、知错就改的决心，只有这样，才能更好地提升自己、带动企业更好更快的发展。
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正版 大数据时代中小企业管理模式与创新中国商业出版社9787520825696刘逸萱著企业上市 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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管理是带好你身边的人9787546419114 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
事必躬亲者，胡子眉毛一把抓玩弄手腕，高高在上 奖罚不分明，一碗水端不平小肚鸡肠，斤斤计较 只会唱红脸，不会唱白脸偏听偏信下属的一面之词 在下属背后说三道四有了问题推卸责任 当毫无原则的“滥好人”把自己的意见强加于人 轻易许诺却不兑现随意显露自己的情绪 贪酒好色，搞潜规则评估下属，感情用事 厚此薄彼，不能一视同仁靠贬低别人抬高自己 不能善待能力比自己强的下属自我膨胀，与上司分享成绩 助长告密风气只会喊破嗓子却做不出样子 ;
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正版书籍 可复制的小团队管理法 周云炜 古吴轩出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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复盘 刘润推荐 向行动学习 向自己的学习 向过去学习 仁者如射，反求诸己 联想控股管理学院髙级总监沈磊博士首度完全解密联 保证正版 可提供发票
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铁军：如何打造一支过得硬的团队程冲 著京华出版社9787807240976 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
团队协作里没有“我”的概念。这是对团队协作中无私行为的高度概括。如果一个团队是高效能的，那么无私则是*的前提。 有两个网球选手，独自都没有赢得网球单打冠军的实力，但是当他们组合成一个双人搭档的时候，却有可能所向无敌；篮球队中的5年运动员，虽然没有一个MVP（*价值的球员），但是当他们组合在一起却有可能是一个冠军的团队。 在今天竞争如此激烈的全球市场环境下，有效的团队合作对于一个企业的成功来说是至关重要的。 之所以这样说，主要有两方面原因。首先，大部分企业的工作性质都是以团队为导向的，项目主要是由团队来执行。第二，一个合作得非常好的团队产生的业绩，远比那些极具才华，但是工作没有得到很好支持的个人取得的业绩要好得多。因此，在一个团队中，团队成员是不会因为有个性而受到表扬的。 在
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创业团队的理论与实践谢科范 著知识产权出版社（正版旧书）9787513008952 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
团队创业可极大降低创业企业的风险。本书基于创业风险的“双缺口”理论，绘制出创业企业的风险图谱，分析了创业团队的角色结构、技能结构和权利结构，并结合成功案例实证分析创业团坠譬构对群体决策的影响。以此为基础，本书建立了创业团队风险决策过程，论证了创业团队风险决策中的决策权分布以及利益配置问题，并提出了创业团队风险决策的学习法则。
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【正版】 组织惯例更新的影响因素及效能研究 王永伟 著 经济管理出版社 9787509651704 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版】 关税博弈 蓝庆新,杨鹏辉,田庚 企业管理出版社 9787516433102 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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优秀团队的15个成功法则：群狼法则 李睿 著 石油工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
大雁高飞靠头雁，狼群猗猎靠头狼。狼群只有团结在头狼周围，服从领导、听从指挥、分工协作、各司其职、机动灵活作战，才能围捕到更多的猎物在这个越来越需要彼此协作完成工作的时代，在这个越来越需要团队合作的时代，掌握一些与团队成员的相处之道是必要而目且重要的！《优秀团队的15个成功法则：群狼法则》将会更好地提升您的能力，助您更好地完成工作，对您的工作和生活都大有裨益。
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管理就是带团队2:带团队就是带人心【正版】 【正版图书，电子发票】
攻心为上，攻城为下 不要自己总是拼命 要让员工乐于玩命 招 素质修炼 第二招 愿景 第三招 知人善任 第四招 制度管人 第五招 精准授权 第六招 情感投资 第七招 换位沟通 第八招 有效激励 第九招 赏罚分明 第十招 培训培养
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行之有效 IT技术团队管理之道 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《行之有效 IT技术团队管理之道》言语平实，图文结合，本着“实践经验+案例”的原则，由浅入深地探讨了IT技术团队管理的各个方面，包括人才的招聘和选择，与员工之间关系的处理，激励、沟通、绩效考核、员工培养、冲突处理的方法，管理上的提高等等。全书主要以介绍实践经验为主，生动翔实的案例贯穿全书，同时也介绍了一些管理学方面的经典理论，适合IT公司技术团队的各级管理者、对管理感兴趣的技术从业人员以及对IT行业和管理感兴趣的普通读者阅读探讨。
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带人的艺术 [日]吉田幸弘 天地出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
因为下属失误过，所以只让他负责简单的工作； 我想盯着团队的所有工作； 我在所有方面都必须比下属强； …… 不善于将工作交给下属、一人蛮干的领导，不能带领团队“冲锋陷阵”。比起单打独斗，发挥团队的力量更容易取得成果。 本书从日常工作细节入手，指出团队领导要从观念上做出改变，比如，由“支配型领导”变为“服务型领导”，由“命令”变为“商谈”，团队领导是配角，而团队成员才是主角等；在实际工作中做出行为上的改变，比如，对下属的态度不能因人而异，工作中不使用模棱两可的语言，不要越级指挥等；将90%的工作交给下属，把时间用在更重要的事情上，发挥更大的价值，使下属得以成长，干劲十足，使团队效能飞速提升。
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合同制治理—公共管理者面临的挑战与机遇 正版图书,下单速发,可开发票
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【正版】 商业模式基因重组 陆建东 民主与建设出版社 9787513925730 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队管理 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《团队管理》将通过以下几方面对管理者有所帮助：识别每个团队成员所具有的优点、培养团队的创造力和冒险精神、在遇到挫折时将团队拉回正轨。要高效领导一个团队，管理者必须为成功做好所有的基础工作并在主要的决策中贯彻执行。
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【正版】 追求—日本企业团队工作法 曲军 企业管理出版社 9787516423653
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本书是为培训师、促动者、咨询师、教育从业者和为员工提供各种类型培训的经理们而写的。其目的是在团队工作方面，以非传统的培训方式实现更传统的培训目标。尤其要提及的是，本书通过挖掘参与者潜在的创造力，达到拓展新视野的目的。活动通过运用各种艺术，激发更多的创新成果来实现上述目标。战略目标只有在持续的、集中的团队努力下才能够实现。
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