
七个天才团队的故事 (美)本尼斯,(美)比德尔曼 著,张慧倩 译 中国人民大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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大兵别哭:利用压力,打造高绩效健康团队 (美)克利 著,刘军 译,张西超 审校 中国社会科学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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虚拟团队管理—21世纪组织发展新趋势 (美)杰西卡·利普耐克,(美)杰弗里·斯坦普斯,何瑛 经济管理【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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远程经理: 异地雇员和虚拟团队管理实践指南 (美)费西尔 著,田华,田祖开 译 华夏出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
由于工作地性质的变化,越来越多的经理面临这些挑战。《远程经理》这本书汲取了每个法人层次经理们的典型经验——这些经理,无论是男女,都曾被投入远程管理这个充满挑战的世界之中,并且知道如何干好棘手的工作。他们中有些是销售经理,有些是现场经理,有些是项目经现。他们有为《财富》500强的大公司工作的,也有为初创的小技术公司工作的。现在你能从他闪的经验和来之不易的智慧中受闪了,因为你发现了几个秘密。
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不懂带团队:你就只能自己干 杜梅 中国华侨出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中层领导如何带人管人用人: 房伟 广东人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中层领导在企业中的角色非常特殊,需要与上级领导沟通协调,更要带领下属员工把工作做好。这个位置的特殊性对中层领导提出了更高的胜任要求。而中层领导如何带人、管人、用人就成了其中的关键。本书就是从这三个方面展开了论述,通过精当的文字和案例向读者展示了中层领导带人、管人、用人的艺术和技巧。中层领带的带人艺术:摆正位置、以身作则、以能服众、有效沟通、带人带心中层领带的管人艺术:有法可依、上下同欲、抓住结果、合理考核中层领带的用人艺术:知人善任、合理分工、注重培养、激发动机、分享权力相信广大读者把握了以上带人、管人、用人的原则之后,当好中层领导不再难!
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只有了解中国人,才能管好中国人。只有以中国传统文化为背景,以中国人的人情世故为出发点,充分考虑中国人的优缺点,才能构建和谐、和乐、合理、合适的高效能团队。 作为中国极具影响力的管理大师与国学大师,曾仕强教授在本书中抓住了中国人的人性特点,融合了中国的传统文化,辩证结合,融会贯通,找出了一条适合中国人的管理之道。
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你的团队需要一个会讲故事的人 安妮特·西蒙斯 著 尹晓虹 译 江苏文艺出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.所谓互联网 ,不过是比谁更会,讲得好的人赢得一切罗永浩:为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高?无非就是故事讲得好。白岩松:今天,我们才意识到让传媒人学会,有点儿晚了;但如果到今天还不好好学会,传媒就死了!罗振宇:不管是日常社交还是职场,做营销还是做管理,只要你想影响其他人,那的能力就是你不能缺的核心能力,而很多朋友偏偏缺的就是这个。2.从零开始学习,从自己的经历中寻找、包装、讲好故事从讲一个好故事到讲好一个故事,找到适合自己的故事,逐步成为会的人。3.讲道理不如,有数据的时候要会,没有数据的时候要会讲好故事杜子建:会讲道理的人,永远打不过会的人。无论家庭、职场、国家,都不是只会讲道理就可以的地方,故事可以帮助你灵活应对。4.不仅是一种技巧,而且是一种思维方式,借助故事可
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继《给你一个团队,你能怎么管1、2》《洗脑术》系列书150万册后,凤凰联动推出“团队”系列第二季 ! 《给你一个团队,你能怎么管》《洗脑术》策划团队2015年重磅打造 ! 《卖故事》作者继《卖故事》加印12次后又一突破性力作 ! 一个宗旨:帮你 打造具有高度竞争力的狼性团队。 解决两大问题:如何设计具有“发展壮大基因”的原始团队?如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队? 适用对象:处于困惑中的中高层管理层、创业者。 实践性强:设计团队的八个维度,即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。 案例丰富:作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例,做出分析。
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小成功靠个人,大成功靠团队 唐华山 编著 中国社会出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![成就卓越的组织-QBQ问题背后的问题-团队篇- [美]John G. Miller(约翰.G.米勒) 著,何训 贾淼磊](images/model/guan/url_none.png)
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团队精神 李慧波 著 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
2004年首版至今,累计销量高达68万册 十年沉积再亮剑,铸就中国企业内训宝典, 传授零内耗团队核心管理技术,将领导的艺术转化为员工的拥戴与高效能产出, 将员工的拼搏与创新内化为企业基业长青的永续力量。写在前边 《团队精神(纪念版)》2004年11月首版,一经面市便受到广泛好评,引起很强的社会反响,至今共印刷28次,累计销量达68万册。这十年来,这本书被许多企事业单位选为培训教材,如清华大学、中国银行、国家电网、大庆油田、大港油田等。其中,大庆油田购买本书上万册,科以上干部和骨干员工人手一本;国家电网、中国邮电等专门组织读书活动研习本书。本书还受到上百家媒体的关注,其中《经济日报》用时一年时间将全文连载,《人民日报海外版》、《南方周末》、《文汇报》、《中华工商时报》、《法制日报》、《
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中层领导如何带人管人用人: 房伟 广东人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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越玩越优秀 越讲越卓越:团队培训游戏 张亚清 哈尔滨出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理就是带团队 张子凡 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.图书《管理就是带团队1~3》自面市以来,长期占据管理实务类图书排行榜前列。其中《管理就是带团队》主题是团队管理要点及带队法则,《管理就是带团队2》主题是人心管理,《管理就是带团队3》主题是人才培育。作为视频学习版,本书在力求系统性、专业性、全面性讲解的基础上,为了让读者有更好的阅读体验,轻松掌握带队技巧,书中提供了21个视频学习专题,真正让读者“看得懂,学得会,用得上”,学习更落地高效。2.本书以企业各级团队管理人士为读者对象,阐述了团队思维、团队制度、团队执行、有效授权、形成共识、情感投资、高效激励、完善进化等八个方面的重点及难点内容,并给出落地解决方案,定位专精,实战实效,更接地气。3.本书作者张子凡是多个光盘如《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《不懂带队伍,你就自己干到死》
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向毛泽东学带队伍 孟庆春 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
众所周知,马云、任正非、宗庆后、雷军、史玉柱、陈天桥等一大批精英企业家都热衷研读毛泽东经典,并被称为“毛派企业家”。毛泽东的智慧、谋略和思想,已成为当代很多管理者效仿和膜拜的对象。很多企业家的团队管理风格都明显带有毛氏风格,处处闪烁着毛泽东的智慧。 毛泽东的用人之道,如重视纪律和民主,鼓励竞争,弘扬牺牲精神,强调自我批评和发展等。随着时代的变迁,这些军事战略被引入到现代化的企业战略中,形成了独特的毛泽东式企业管理理论。使得毛泽东的团队领导精神熠熠生辉。
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这样带团队,主管不用做到死 高伟 著 民主与建设出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中国式带队伍 曾仕强,杨智雄 著 广东经济出版社有限公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在带队伍的过程中,分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励……任一环节都可能成为你的短板。掌握了“带队伍就是带人心”的核心理念,企业家的成功故事就可以被复制。
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