
凯洛格管理学院受欢迎的团队创业课 (美)沃尔科特,(美)利皮茨,吴海荣 中华工商联合出版社有限责任公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《凯洛格管理学院欢迎的团队创业课》中您将学到:新业务设计的基础是什么?团队创业的主要模式有哪些?如何将创新规划与战略紧密联系?发展新业务的领导力要求有哪些?在你的公司,如何真实地孕育出全新的商业模式?对于一个与整个团队战略紧密联系的新业务,应该如何定义其范畴?如何将所有的片段巧妙而有机地组合在一起,使其达到有组织的水平?如何将新的风险变成现行的商业单元?
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团队游戏:创建高效团队的110种游戏 谭志远 编 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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团队之美 (美)斯特曼,(美)格林尼 著,米全喜 等译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
汇集30多位IT资深团队领导的成功与失败经验 揭秘软件工程历引人注目的团队鲜为人知的故事 打造成功的团队 《代码之美》点击进入 《测试之美》点击进入 《安全之美》点击进入 《数据之美》点击进入 《数据可视化之美》点击进入 《架构之美》点击进入 《项目管理之美》点击进入
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SPOT团队引导:点燃群体管理的智慧 (新加坡)帕拉布·耐度 著,唐长军 等译 江苏人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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华为团队工作法:每个人都用得上的团队工作法 吴建国 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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优秀班组长工作手册:从班组长到总经理的实战经验总结 王兴旺 中华工商联合出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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行动学习画布:团队互助学习实操指南 唐长军 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
相关延伸图书:引导:团队群策群力的实践指南(第4版)专业引导技巧专业引导技巧实践指导共创式战略:经理人战略与业务规划引导指南虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南结构化研讨——参与式决策操作手册(第3版)大师级引导:应对困境的工具与技术引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南引导者实战指南(第3版)基于引导技术的工作坊设计引导型教练:提升能力并达成持续性效果的工具箱
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团队管理要狠做的七件事-企业打造精英团队的28条关键法则 李睿 编著 北京工业大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《团队管理要狠做的七件事:企业打造精英团队的28条关键法则》优势:每一种办法都干脆利索,拿起来就能用,用起来就能立竿见影
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重新定义团队:揭露谷歌人才和团队运营的核心战略 拉斯洛.博克 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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不懂说话,你怎么带团队? (日)吉田幸弘 著 北京联合出版公司出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
你的团队需要一个会讲故事的人1.本书作者吉田幸弘是日本沟通培训师。本书是他两次遭遇职场滑铁卢后,痛下决心卧薪尝胆学习沟通技巧的经验总结。
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团队协作的五大障碍 (美)兰西奥尼 著,华颖 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
和《谁动了我的奶酪》一样的管理寓言,己有超过100万人读过此书,并深受启发。
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作风就是战斗力 郑博文 编著 石油工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《作风就是战斗力》拥有世界500强企业基业长青的核心理念,是中国企业打造团队的读本! 《作风就是战斗力》将帮您低效、拖延、敷衍、内耗、扯皮等企业常见的“执行病”;打造高标准、高效能、科学化、精细化的执行理念和团队;培育忠诚敬业,尽职尽责、坚韧进取、无私奉献的职驶精神。作风是一支军队优良传统与文化结晶,正是它决定了一支军队的生命力和战斗力。让我们走进军队,感受其优良的作风,学习它的战斗精神,实现自我升级,决胜人生与职业的战场!
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打造企业特种兵 陶柏余著 北京工业大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
特种兵是当今世界效率最能解决问题的高效能人士的代表。他们特别能吃苦、特别能战斗、特别能学习,因此攻无不克战无不胜,总是能在别人畏缩不前的时候力挽狂澜。陶柏余所著的《打造企业特种兵》以特种兵为背景,告诉员工如何以特种兵的精神要求自己,如何以特种兵的方式完成自己的工作任务,如何以特种兵的训练方式提升自己,最终把自己打造成一个能帮助企业解决一切棘手问题的企业特种兵。
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赢在团队 张志诚 著 世界知识出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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专心做到好:匠人精神是怎样炼成的 陈亮 主编 化学工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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打造高绩效团队 孙丽霞 编译 中国商业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
高效组织带来的业绩会使公司的整个业绩得以丰富和持久。这种业绩之间相互增强的良性循环,将是明天胜利者的特征。 ——美国著名管理专家 乔恩·R·卡曾巴赫
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谁是下一个商界英雄小约瑟夫·乔·格拉诺重庆出版社9787229029722 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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带出好团队 唐维 中国纺织出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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团队学习力:从学习型团队到基业长青 初笑刚 编著 广东旅游出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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保险营销团队管理之道 王峰雪 著 中国金融出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书围绕如何建立一个高绩效的保险营销团队而全面展开。全书道寓术中、术以载道,充满了作者对行业的深深挚爱之情,以及较强的思辨色彩和深厚的人文关怀。作者希望通过自己多年的管理实践和总结,能给保险业和营销界的同仁带来有益的启发和借鉴。
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团队游戏:创建高效团队的110种游戏 谭志远 编 中华工商联合出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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重新定义团队-谷歌如何工作 (美)博克,宋伟 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1 、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛博克是人才和团队管理的专家。他加入谷歌后,谷歌的员工数从六千增长到近五万,在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。也让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 在这本书里,“阅人无数”的拉斯洛,将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结,首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则,包括“花重金投入招聘”“收回经理的权利赋权予员工”“薪酬差异化”等等,从招聘人才、培养人才、管理人才各方面,全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。 2 、 工业时代的团队管理模式已经过时,互联网时代的团队“无需成人监管” 工业时代层级森严的垂直化团队管理模式已经不再适应当
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团队管理 阎剑平 编著 中国纺织出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
我们应该不仅仅使用自己拥有的大脑,还要使所有能借来的大脑。 ——伍罗德·威尔逊 许多商业人员用大量的时间去数钱,而用很少的时间去衡量企业人员的绩效,这是企业失败的一个重要原因。 激励团队成员不仅可以完成整个团队的共同目标,同时从中还能得到一些土气高昂、工作高效的雇员——这样的团队是不可战胜的。 ——安东尼·罗宾
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破冰游戏是一种非常有效的手段,可以使大型的团体更加融洽,鼓励害羞的人更多地参与,活跃团队会议的气氛,使完全陌生的人群建立起凝聚力。事实上,破冰游戏可以有效地应用于任何团队情境,你所要做的只是选择一个最恰当的破冰游戏。
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团队是设计出来的 刘一寒 著 江苏文艺出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
继《给你一个团队,你能怎么管1、2》《洗脑术》系列书150万册后,凤凰联动推出“团队”系列第二季 ! 《给你一个团队,你能怎么管》《洗脑术》策划团队2015年重磅打造 ! 《卖故事》作者继《卖故事》加印12次后又一突破性力作 ! 一个宗旨:帮你 打造具有高度竞争力的狼性团队。 解决两大问题:如何设计具有“发展壮大基因”的原始团队?如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队? 适用对象:处于困惑中的中高层管理层、创业者。 实践性强:设计团队的八个维度,即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。 案例丰富:作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例,做出分析。
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用爱融合――优秀团队的关键品质 黄钰茗 著 中国电力出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
爱是团队冲突的灭火剂,爱是团队融合的催化剂! 爱,发自内心的爱,是团队的关键品质;也只有爱,才能让分散的个体融合成为的团队! 本书围绕团队之“爱”的内在和外在表现,系统阐述如何用“爱”创建团队,以及团队成员如何在工作中爱自己、爱同事,指引员工构建与其他成员之间的心灵契约,使自己融入到一个充满爱的团队之中。
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阿德勒:带队伍的12个关键法则 小仓广 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
2个关键词“ 勇气 ”+“ 群体感 ”× 12个领导技巧 以阿德勒心法培养出强大的团队! 继书《接受不的勇气》之后又一力作 信任自己,启动“自我、人际、工作”革命的12道阿德勒式练习 通过重新构建,发现事物多面的意义 “自我和谐”:不对自己说谎 一切都是自我决定的结果 接受真实的自我 包容、接纳不的自己 每天都让别人快乐 不求回应,主动出击 不要把与自己不同的意见当成攻击 考虑更大的共同体的利益 宽于待人,严于待事 群体感和激发勇气的交点:交办
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中国一汽、工商银行、红蜻蜓、民生药业、TCL、等众多知名企业执行力培训用书 100个真实案例 透彻剖析执行不力9大症状、5大根源 实例讲解执行团队塑造方法 拖拉、死板执行、互相推诿、多头指挥……这些现象你的公司存在吗?你的企业执行力低下吗?你是否苦无良策? 《做的执行团队》深刻剖析企业执行力低下的种种表现和误区,详尽传授实用高效的解决办法,切实帮助企业打造的执行团队。
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带团队就是带人心 启航 新华出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
启航倾情力作 精心十大带团队战术 传授十大驭人心经 让领导备受尊敬,让员工忠心耿耿
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说到做到--团队执行到位的五大关键 张锡民 著 广东旅游出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
战略执行不到位是许多企业的共同困扰。企业的壮大和员工的个人发展都离不开高度的执行能力。《说到做到——团队执行到位的五大关键》以具体有效的实际方法帮助员工提升执行力,使得企业战略目标能够有效实施,从而获得快速发展的机会,同时员工个人的能力也会得到显著提升。 《说到做到——团队执行到位的五大关键》主要围绕以下五个方面: 职业理念:拥有的职业理念,成为企业看重的人才。 目标计划:以科学的方式进行工作,使得预定目标能够高效实现。 沟通协作:掌握有效沟通的原理和技能,建立良好的上下级关系,打造紧密协作的工作团队。 时间效率:有效利用时间是职场的核心理念之一。 创造性思维:创新是通向成功的天梯,只有创新者才真正拥有未来。
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![自动自发:打造积极主动、高度责任感、高执行力、高凝聚力的团队 [美]美国海豹突击队现役军官 著;任月园](images/model/guan/url_none.png)
自动自发:打造积极主动、高度责任感、高执行力、高凝聚力的团队 [美]美国海豹突击队现役军官 著;任月园 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
自动自发是一种源自内心深处积极主动、对高标准的追求、高度责任感和大公无私的奉献精神。即使身处艰难环境,仍然义无反顾地践行原则,坚守纪律、履行承诺,维护团队坚不可摧的凝聚力;即使冒着生命危险,也义无反顾、责无旁贷地完成组织的使命和任务,激励自己、带领团队迈向更高的目标,达成组织愿景。
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《孙子兵法与团队管理》作者华杰不但是中国古典传统文化的推崇者,更是这本人尽皆知的中国古代兵书的忠实拥趸,由其主讲的兵法课更是听众无数、反响甚好! 众所周知,这小小一本《孙子兵法》里有太多可供今人学习借鉴的智慧,作者本人也时常思考:到底如何才能写出一本介于“阳春白雪”和“下里巴人”之间,研究和介绍《孙子兵法》的新颖版本呢? 他深知,与其面面俱到地论述,不如专攻一点,于是就有了这本用兵法解读“团队管理”的作品。著作内容既顾及了传统文化与理论,又联系了现实的社会现象。所谓“苟日新,又日新,日日新”,作者就传统文化和传统智慧运用的双重角度解读的“团队管理”,定能带给读者不一样的阅读新体验!
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创建敏捷团队:ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南
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2的力量 [美]瓦格纳、[美]穆勒 著;王淑花 译 中国青年出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
许多伟大的成就必须依靠两个人共同努力才能实现。丹增·诺尔盖和埃德蒙·希拉里在人类历史上第一次成功地征服了珠穆朗玛峰。卡尔·马龙的名字永远和他的战友,犹他爵士队的控球后卫约翰·斯托克顿联系起来,他们二人组成了NBA历史上最坚固的“后卫前锋”二人组。如果没有弗兰克·威尔斯,单靠迈克尔·艾斯纳也不会令陷入危机的迪斯尼起死回生。为什么有些合作关系持久不变,有些则如昙花一现?为什么有的人让你一见如故,有的人却总是与你意见相左?成功的合作有哪些相同之处?从优秀的合作者身上我们都能学到些什么,这些与我们的工作、生活有怎样的联系呢?对人性的分析、研究领域的最新发现,再加上成功合作的经典案例,《2的力量》改变你与人共事的思维方式。基于盖洛普调查,《2的力量》整理出与人建立成功合作关系的八个关键。风
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中国企业不缺乏个人领导力很强的领导者,缺乏的是把个人领导力转换为团队领导力的领导者。但如何把个人领导力转化为团队领导力呢?本书既提供了理论的指导,又给出了实操的方案。我乐于向中国企业领导者引荐此书!——清华大学郑晓明博士 了解和运用无穷无尽的第五力,你会找到建设高效组织的秘诀和方法;让你的团队成员有意愿、有方向、有责任心;让你实现高能量、高价值感的人生境界!——Marsh大中华区副总裁
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管理的常识:《华尔街日报》萃取全球120年管理思想精粹,(美)艾伦默里,中华工商联合出版社,9787515800745
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赢在成本控制:地产商利润加速器,克而瑞(中国)信息技术有限公司,决策资源图书策划中心 编,大连理工大学出版社
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搞不定人,你怎么带团队? 杨长征 湖南人民出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1如何从根本上解决团队的问题?北大、清华导师写给高效能经理人的管理课!回归以人为本的管理本质。 2管事先管人!2个策略,5个措施,解决“人”的问题。用柔软的文化留住人,用坚硬的制度掌控人。明确规则,统一目标,摆正心态,开放沟通,公平激励。 3上完这一课,所有人都会支持和追随你!节约管理者80%的精力,激活团队10倍战斗力!全球一流组织都在使用的管人真理!
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作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上,总结9大提升法和76条最具实操性的管理法则,手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧,就算是职场菜鸟,也可以在实践后,变身为公司的骨干中层。 完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发,每一个管理法则都辅以鲜活的案例,让你真正挖掘出团队的潜能! 带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂“管理”,还要会“带领”,让团队员工发自内心地追随你。没有团队的支持,身为管理者会寸步难行。书中提供多种解决问题的工具及技巧,让你在实践中,真正成为一个运筹帷幄的领导者。
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即使面对难以战胜的挑战,团队最终也会获得胜利。因为他们拥有一套看得见的荣誉守则,它可以让团队即使处于压力之下也能凝聚在一起。它让每个团队成员为特定的行为标准和业绩承担责任,最重要的是,彼此负责。拥有这一方法的人就会拥有极大的市场优势。《富爸爸如何打造一个制胜团队》则给你拥有这一优势的机会。
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《管好80后带好90后——带好团队的36个创新管理工具》以时下备受企业管理者关注的80/90后员工管理问题为出发点,从管理中需要注意的识人用人、绩效考核、岗位分配、责任落实、行为规范、员工激励6个方面,提出了36个针对80/90后员工特点的高效实用、简单易学的创新管理工具,以帮助管理者Hold住与时俱进的80/90后员工。 《管好80后带好90后——带好团队的36个创新管理工具》适合企事业单位中高级管理者阅读。
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