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城市竞争力评价指标体系构建与应用 : 玉林市与周边城市发展比较研究
本书构建了 城市竞争力评价指标体系 .对玉林的区位条件、战略地位、基础设施、产业结构、营商环境、企业活力、生态环境、人才体系、创新体系和金融体系等要素逐一分析,描绘了玉林在十余个研究城市中的发展状况。

第39集 家族企业亲情传承首先要谈子女的教育(此商品为视频课程)

(1)火币联合出品,当前区块国际法律监管领域重要著作。 (2)区块行业领袖中央财经大学教授黄震、万向控股副董事长肖风、火币集团董事长李林大力推荐。 (3)作者是中国互联网金融和区块领域法律专家,中央财经大学法学院教授,中国互联网金融创新研究院副院长、中国互联网协会法律研究专家。 (4)作者多次参加国家金融监管机构区块领域法规和政策的内部论证和文件起草。 (5)本书耗时2年,作者深研究了中国、美国、日本、韩国、新加坡、泰国等十几个国家的区块监管政策,并对这些国家的几十家知名区块企业行了深调研,科学而翔实。


领悟掌控职场生涯的六大方法,用行为科学设计你的成功之路。只有远大目标不能让你成功,一步步的小改变才能。 远见思维不会让你面临要么大获全胜要么满盘皆输的局面。将微小但积极的行动变成日常,坚持去做,你的人生一定会发生重大的变化。 影响力教父 、知名社会心理学家罗伯特西奥迪尼,知名未来学家、趋势专家丹尼尔 平克,美国杜克大学商学院教授、畅销书作家多利 克拉克,沃顿商学院教授、心理学家、畅销书作家亚当 格兰特,沃顿商学院教授、畅销书作家乔纳 伯杰,伦敦政治经济学院行为科学教授、英国政府首席学术顾问保罗 多兰联袂推荐。 湛庐文化出品。


人力资源是一家公司的灵魂。但究竟如何才能找到合适的人才?怎样把人才用好、留住? 作为全球知名企业,亚马逊在不断拓新业务的同时,始终保持优异的市场竞争力,市值突破万亿,其人才战略具备借鉴价值。 本书全方位揭秘 全球百佳雇主 亚马逊的核心用人法则,不管是希望招揽优秀人才的企业管理者,还是苦于招聘工作的人事工作者,抑或是面对层层考核的应聘者,都能从书中找到现实而具体的可借鉴经验。


虽然台湾属于海岛型的经济形态,其本身的经济发展受到天然资源与市场范围的限制。

发现团队的力量:通过引导让体验式培训更有效(盛世新管理书架)
理论从来都是来源于实践,在重视理论研究的同时,本书非常重视关注理论与现实应用的连部分。书中介绍了PA(Project Adventure,Inc)机构的 APPLE 引导步骤,将体验式活动的各个环节细致而清晰地行了分解,而且在书中也举了很多生动活泼的例子,便于读者理解和掌握。文笔风趣幽默,其中的工具和方法可以直借鉴,除了关注活动设计,还涉及对引导者的要求和一直以学习者为中心的理念。在书中的案例里我们看到夏老师如何举重若轻地构建学习场域、如何以学习者为中心、如何充分调动学习者的积极主动性、激活学习者相互学习、共同学习等。

第13集 老板如何应对绩效管理的压力和挑战?(此商品为视频课程)

爱岗敬业是一篇辉煌的乐章,它需要我们大家用责任意识来共同奏响!爱岗敬业是一种不朽的精神,它需要我们大家用实际行动来共同弘扬! 本书具有深厚的人文关怀精神,是成就员工职业辉煌、提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本,适合所有在职人员阅读,尤其适合企业内部员工培训和政府公职人员培训使用。

(1)浙江省普通高校 十三五 新形态教材 (2)新增职场沟通内容 (3)百余案例 微视频 (4)拓展游戏 自我测评 活动与演练 (5)提供课件、教案、大纲、模拟试卷、答案等教学资料


本书以战略为起,以资产为终,以消费者的心理与行为轨迹为横坐标,以品牌系统性建设的核心要素为纵坐标,系统性地梳理品牌建设内在的逻辑性和外在的关联性,指明了通过广泛而深的认知转化实现高附加值、可持续的市场转化的品牌系统性建设的方向,同时创造性地提出 品牌系统性建设 的概念,提炼出品牌建设的八大体系 规划、内涵、形象、传播、营销、管理、支撑与资产,藉此勾勒出品牌系统性建设的路径。 作者长期从事市场、传媒、广告和品牌相关工作,对品牌具有系统的认知和实操经验,特别是在大型上市公司负责品牌工作的经历,为梳理出以品牌系统性建设为核心的理论体系和应用体系提供了有利条件。

本书提出数字经济下的数字体系概念,而引申出先体系的建设方法和思维方式,并提出一种普适性的数字体系建设方法,使企业数字化转型具有操作性,同时从结构设计始的观,介绍了从管理模式展的经营路线和新型价值两个关键的顶层结构。同时,由于数字体系与智能制造密不可分,本书给出了数字体系建设和转型的方向,并率先研究智能化制造与数字化体系的关系。

第14集 如何通过阿米巴经营会计报表提升企业经营能力(此商品为视频课程)

恐惧、焦虑、固执、抱怨、玻璃心 负面的心理可能破坏我们的生活。 信念、坚持、挑战、付出、信任、平等心 正面的心理将塑造我们的未来。 本书以平实语言,分析当下人的心理状态,引导读者从内心出发追寻更美好的人生。

刘永行是中国改革放过程中民营企业家的一个缩影。他秉承工匠精神,探寻管理真谛和未来趋势,辟出传统制造业新的价值创造源泉,带领企业穿越经济周期,在经济困局中逆势增长。刘永行 道法自然 管理思想的成功实践,不仅为中国的传统制造业投下了一线曙光,也能为现今 大众创业、万众创新 浪潮下拥有激情与梦想的创业者提供启示。




管理是一条实践之路,在这条道路上,陷阱无处不在: 和人有关的失败 和工作有关的失败 和适应性有关的失败 因成功而带来的失败 …… 不经历失败的管理者,无法企及成功。管理者如何根植于管理实践,将管理的思维,以一种简单、健康的方式交织成**的整体,这是一门艺术。精通这门艺术的管理者,必然成功。

第16集 如何将市场的外部竞争引入到企业的内部(二)(此商品为视频课程)

我国核心技术自主创新重要突破口发展战略,区块在企业管理领域深度探索运用的力作! 力推商业流程再造,激发企业数字化转型,在新技术浪潮中必将掀起一场组织与机构的全景式企业管理革命. 把区块作为核心技术自主创新重要突破口,推动区块和实体经济深度融合,利用区块技术探索数字经济模式创新。 谁掌握区块核心技术,谁就是下一个微软和Google。 区块技术像更先的 基因改造技术 ,在它的帮助下,基础功能和应用将得到颠覆性改造,从而对经济社会产生更强大的推动力。

★ 国内外名人共同推崇的心灵导师。罗宾?夏玛是世界**心灵顾问,无论是杨紫琼、伊能静、摇滚歌手邦?乔维、巴萨球星普约尔等巨星,还是诺贝尔奖得主图图大主教、维珍集团总裁布兰森等社会名人,以及约旦公主哈雅、以色列总统佩雷斯等领袖政要,都是夏玛的忠实粉丝。 ★ 热销全球15年不衰的励志经典。《卖掉法拉利的高僧》是罗宾?夏玛的成名作,上市以后迅速席卷美国、英国、以色列、印度、土耳其等国家畅销书排行榜,在全球以42种语言发行,热销60个国家和地区,震撼亿万读者心灵。 ★ 翻转生命的心灵能量书。夏玛告诉我们,比其他人更出众没什么了不起,真正难能可贵的是,你战胜了从前的自己。物质世界的成功源于精神世界的富足,拥有喜马拉雅高僧的7个永恒美德,任何人都可以翻转自己的生命,过上梦寐以求的生活。 ★ 湛庐文化出品。 更多



第8集 保养费——让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润(此商品为视频课程)

宁高宁管理之道,中化中粮华润 20 年管理实践,大连高级经理学院董大海作序,彭剑锋、李彬、冯志斌、魏斌、路江涌推荐,提升团队学习力,加快转型,构建优势

《华尔街日报》畅销书。 辉瑞董事长兼CEO 全新力作,揭秘辉瑞科学管理故事。 从辉瑞首/席运营官、全球总裁到辉瑞CEO,30年领导力铸造奇迹之旅。 湛庐文化出品。

内容通俗易懂、有趣有料、实操性强,既有经典案例分析,又有方法讲解,方便物流、零售、电商相关从业人员快速掌握; 为了方便读者阅读使用,配以大量实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 辅以实际落地执行过程中的各种模板、范例等,可让读者直借鉴使用,非常高效、落地。 通过本书: 企业老板、电商创业者等,可以系统化了解仓储物流、配送的构架与风险,以更好、更有针对性地行管理,让企业降本增效; 仓储物流、配送等行业从业者,能更好地指导自己的工作,提升工作能力,让自己在职场更具竞争力; 基层采人员、供应商等供应中各从业者,可以更全面、系统地学习相关知识,以提升自己的业务执行能力。

全面公华为招聘流程与华为员工的培训与淘汰机制 深度解读华为人力资源管理体系的形成及变革 一个企业*重要的资源是人才,只有留住了人才,企业才有发展的根基,企业才有未来。 以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。这就是华为超越竞争对手的全部秘密,这就是华为由胜利走向更大胜利的 三个根本保障 。以客户为中心是长期坚持艰苦奋斗的方向;艰苦奋斗是实现以客户为中心的手段和途径;以奋斗者为本是驱动长期坚持艰苦奋斗的活力源泉,是保持以客户为中心的内在动力。

第16集 用股权,让员工有做老板的感觉,不会亏那么多钱,走那么多弯路?(此商品为视频课程)


第2集 薪酬分配体系的好坏决定企业能走多远,把握分配的逻辑正确才是关键(此商品为视频课程)

第9集 总经理底薪提出如何设计才能激发他的动力?(此商品为视频课程)




在充满挑战的商业社会里,人们很容易陷入个人思想的漩涡中。然而,单干的时代已经过去,没有一个单一的公司或个人能够拥有他所需要的全部资源并完成所有的事情。成功青睐于那些懂得如何将人们团结起来,利用创造性和多样化思维创造奇迹的人。这种理念隐含在合作的力量当中并已成为一种艺术。 作者乔纳森·蒂施,作为当今世界上**想像力与影响像力的首席执行官之一,与商业领域著名作家卡尔·韦伯一起,运用生动有趣的语言、旁征博引的案例、与众不同的思想,以及令人捧腹的故事,向我们展示了如何激发团队的力量,如何为共同目标努力,使生活愉快、事业更成功! 当他花时间帮助别人攀登山峰的时候,瞧,他自己也登上去了。 在《团队的力量》一书中,乔纳森·蒂施再次向我们证明了:团队合作能产生*好的结果。这是本书的观点,也在



● 谷歌、领英、麦肯锡、爱马仕都在奉行的人才培养方法!专业技能总会贬值,职场品质才是无价的!● 硅谷连续创业家及风险投资人,《纽约时报》畅销书作家安东尼·詹力作,采访近百位杰出创新者、高管、艺术家、学者等各行业人才后亲授胜任职场的力量。● 通用电气副总裁兼CMO官贝丝·科姆斯托克,麦肯锡前全球董事总经理多米尼克·巴顿,Thinkers50管理思想家、畅销书《驱动力》《全新思维》作者丹尼尔·平克,国际特殊Olympics运动会主席蒂姆·施莱弗,好莱坞传奇制作人谢普·戈登联袂推荐!

物业行业发展风向标,多维度翔实数据 深度行业报告,呈现2023-24年中国物业管理行业发展全景


第24集 分奖金-按结果付酬之计件制设计要点(此商品为视频课程)

周祺林教授潜心研究商业模式十余年,他把自己的心血凝聚于《向模式要利润:商业模式颠覆、创新与重构》这本新书,带给读者的将是非常不一样的阅读感受和商业思维的冲。周祺林教授从商业模式的真相出发,探讨商业模式对企业利润的重要影响,并通过对商业模式在企业定位、价值、风险管理、利润池分配和扩大、创新等方面的论述,融合自己多年来从事相关咨询、培训和管理方面的经验,并结合国内外商业模式作为案例行分析,从而让读者能够深地了解商业模式对利润的重要性,并一步获得如何去创新改革企业商业模式的方向。 作为 资源整合商业模式8R 模型 的创建者和 企业独特商业模式运营理念倡导者及实践者周祺林教授提出了很多新的观,例如,在确定明确的战略目标和施行有效的执行之间,作为企业经营战术系统设计的商业模式zhi关重要,企业模式


财务管理,又称公司财务,是一门专门研究企业资金筹集、使用、分配和控制的学科。

人力资源管理从入门到精通系列--小团队管理的32个方法——边学边做
专为小团队造 文字图表化,降低了阅读难度 小团队管理者可以很快学会,轻松带出高效团队 造高效能小团队!

智慧的管理者必须掌握的识才引才用才之道 ◆ 战略与人才互驱 招才与育才互通 ◆ 真才为本 招有奇招 留才有术 ◆ 战略 业务 发展与人才招聘同行


三茅人力资源网高人气作者、新浪微博百万粉丝大V @任康磊的10年 HRD经验总结,300 薪酬管理实操知识详解,几乎涵盖薪酬管理所有的工作流程,以及一些容易出错的重要问题的操作细节和注意事项。不论你从事薪酬管理的哪部分工作,都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。任康磊作品HR技能提升系列继《人力资源管理实操从门到精通》后的一本分支模块详解。环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐;唐秋勇(HRoot总经理)、李芳竹(正信集团董事长)、叶毓政(IGA亚太区前总裁)、乔顿(招聘兄弟会帮主)、王腾(众腾人力总经理)、梁潇尹(联信智达总经理)联袂推荐。赠品丰富。随书附赠52节人力资源管理实操精品课程,利用碎片时间随时随地扩展学习

你正被缺乏专注力、学习工作低效率所困扰吗? 根源在于我们脑中藏着一头好动的 野兽 。 1本科学的 驯兽指南 ,45 个超实用方法,助你唤醒沉睡的专注力,激发400%工作效能! 一. 在信息爆炸的社会中,专注力是*重要的资产 ?本书用轻松易懂的语言介绍了专注力背后的大脑运行机制,帮你快速掌握从喝咖啡、制订计划到做度记录、休息和睡眠等涉及生活方方面面的 45 个超实用方法,全面提升自我效能感、动机管理、注意力保持和自我控制能力,激发400%的效率潜能! 二. 对于人类大脑的科学研究证明,无法专注是正常现象,不必苛责和强迫自己 在与注意力涣散和拖延的斗争中屡战屡败,并不是你不够努力,问题的根源在于我们脑中那头总是经不起诱惑却能量巨大的"野兽" 本能的、非理性系统。因此,调整自己的身体状态和情绪,发掘内在动机,顺应和引导


第28集 家族企业发展中英雄期和成长期法人治理结构的不同之处(此商品为视频课程)

本书是《中国式隐形冠军》的第二版,作者首次提出了 中国式隐形冠军 的概念,并对成长为中国式隐形冠军做了全面的分析,本书阐述的隐形冠军和专精特新都是国家长期大力倡导并扶持的政策,对中国广大中小企业走专精特新之路有很好的指导意义。 作者更新了近两年的最新数据和案例,以及本人的最新研究成果;体系完整,观新颖,视角独特,可操作性强,对中国企业,尤其是中小企业的发展有很重要的借鉴意义。

◆《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场,本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理法则 ◆囊括华为高层30年来企业管理思想精髓 ◆翻这本书,领略华为成功的核心因素,洞悉其独特的企业理念,团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等,无不涵盖