
第31集 学会“讲故事”,让激励效果翻倍!(此商品为视频课程)


南京大学商学院名誉院长赵曙明,通过个人奋斗历程,阐述人生感悟与管理观,激励读者积极面对学习、工作和生活。

作者李志畴为资深人力资源管理专家,有着多年的人力资源管理经验和深厚的理论知识。本书系统完整,实例丰富,并且添加了CD工具箱,让管理人士和人力资源从业者在发现薪酬管理之道时,亦能拿来就用。


26业务第二板斧——追过程 阿里巴巴如何建立标准化销售管理体系?(此商品为视频课程)



1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。4.列举了大量典型案例,逐篇分析写作规律、精要诀窍,同时总结了各种文种的写作模板。

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8年美团评营销实战经验总结,提高排名、促转化 互联网餐饮营销方法论造五星商户,跻身 必吃榜 ,构建线上营销体系 从理念到案例,从选址到运营,实战方法,即学即用

财务人员进阶之道实战丛书--一本书读懂基金管理:要点·实务·案例
本书采用图文解读的方式,并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块,让读者在轻松阅读中了解基金管理的要领并学以致用。本书注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,尽可能地满足读者希望快速掌握基金管理知识的需求。 1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。


阐明了一网统管的定义,明确其定位、目标和业务范畴,解释一网统管对于城市治理的价值、战略意义和面临的挑战,有助于各地在一网统管项目始之前建立精准的认知、设定正确的方向和做出合理的评估,从而提升一网统管项目建设的品质和成效。 介绍了一网统管的实现路径,包括建设模式、关键技术、机制创新和创新应用,让建设过程少走弯路,提升人效和资源利用率,确保项目成果能发挥实际价值。 展望了一网统管未来的发展方向,让各地可以做好提前布局、统筹规划,确保当前的建设内容能助力未来数字政府的长远发展。

很多人终生碌碌无为,是因为他们选择了不适合的工作,不要让错误的选择耽误了你的一生!根据欧美著名职业生涯规划理论精心编译而成。数百万人的职业生涯和日常生活因此书的理论得以实现积极的改变。人生有很多种选择,正确的选择才是成功的捷径!欧美职业生涯规划指导理论,世界500强企业员工职业规划的培训教材。




本书基于《中华人民共和国公司法》的第五次修订,聚焦有限责任公司,通过分析司法实践中的典型案例,揭示公司从设立到终止所面临的各种问题与法律风险,为经营者预见并及时防范、化解这些风险提供法律指导。

* 解读法理:立足于《劳动法》《就业法》《劳动合同法》等法律法规。 * 梳理流程:从实务的角度讲解企业和谐劳动关系的建设流程。 * 制度保障:规范企业劳动关系管理制度,解析制度实施要。 * 案例解析:甄选现实鲜活的劳动关系纠纷与调处案例,提供完善的解决方案。 * 规避风险:解析构建和谐劳动关系的症结所在,有效规避劳动关系法律风险。


中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(自我修行篇)

好用的门店管理实操 好懂的成交技巧呈现 好看的场景营销小说 怎样让员工不抱怨,而且能主动工作? 懒散下属面前我们为什么无计可施? 听话的员工都没有业绩,不听话的员工反而有业绩,管理者该怎么办? 为什么有的店长手下全是精兵,有的手下却总是流水兵呢? 怎样让新人在三天内快速开单? 为什么有些人的团队售楼业绩超你一倍、十倍甚至N倍? 优秀的管理者具备哪些特质? 为什么优秀店长的业绩可以那么高?为什么他们带团队如此顺畅? 也许你并没有做错任何事,但你想不想了解他们做对了什么? 《控场》有答案: 一线实操案例,有助于找到行业痛点,站在销冠的肩膀上成为销冠,站在管理者的经验上学管理,才是我们的目的。 谨以此书献给:从事二手房租售业务的广大中介经纪人员和置业顾问:从事房地产中介

第18集 选择合伙人常见的四大错误(下)(此商品为视频课程)

董事会管理是公司治理的重要组成部分,运行良好的董事会能够为公司增加价值。在恰当的氛围由恰当的人按照恰当的程序完成恰当的工作,董事会如何做到这四个 恰当 ,书中提供了细致解答。

国内解决科创领域从发现需求,到精确实现,再到防控风险的全线问题的著作,揭示了未来科技创业的新需求、新模式、新技术与新探索。 在中国科创领域蓄势待发的关键时期,《科创大时代》应运而生,为中国科创领域从业者提供了面向未来的创新创业路线图,集国内18位成功创业者、企业家和学者的一手洞见于一书,解决了一系列科技创业者关心的问题,包括: 如何守住初心,持续创新创业? 如何解决从未遇到过的问题,大胆而又不纠结地向新的知识领域发起攻? 如何突破 卡脖子 的技术难题及伦理、隐私、法律问题,实现应用场景的实际落地? 如何有效运用管理模型与商业模式,降低复杂性、模糊性和不确定性,让本来不确定的事情变得相对容易把握? 如何摆脱 中年危机 与 职业倦怠 ,获得重塑个人和组织的能量? 如何理解重大灾难、提升风险意

随着经济的高速发展,人们的追求日益由 “物质”转向“精神”,企业员工也更在乎自我价值的实现。因此,“以人为本”“以德为本”的经营探索在企业中逐渐铺开。其中,很有代表性的是被誉为21世纪“经营之圣”的日本著名企业家稻盛和夫先生的经营,他以哲学理念为核心,以人心为基础,并通过其创办的企业家学习组织“盛和塾”传播其经营理念。前日本盛和塾大阪分塾发起人代表、日本宫田运输公司社长宫田博文先生从“以心入行”的角度,为我们展示了全新的经营实践。“相信员工,相信人心”,从内心的愿望出发行动。“信任他人”能带来人与人之间牢不可破的纽带。宫田博文先生及日本宫田运输公司的稻盛经营学实践,在事事讲究效率的时代,别具一格却又充满意义,值得所有有志实践“以心为本”经营的企业借鉴、参考。信任是领导与员工之间*



这个时代蕞有思想的技术哲学家之一、畅销书《摩托车修理店的未来工作哲学》《工匠哲学》作者 马修 克劳福德又一力作。 自动化的当下,献给驾驶者的颂歌;探讨当人类的技能水平逐渐退化时,人类如何保持尊严? 《旧金山纪事报》《星期日泰晤士报》《英国电讯报》《星期日邮报》《道路和跑道》《科克斯书评》等知名媒体联袂推荐。 湛庐文化出品。

第27集 评委都是好色之徒 投标文件用好图片可迷倒评委(此商品为视频课程)

第16集 战略展开的6个步骤,是老板制定公司战略的根本和基础,超级实用(此商品为视频课程)


第31集 激励相容:你越自私,公司越赚钱(此商品为视频课程)



第4集 所有人赚钱只有两个目的:现在花掉和堆在一起花掉(此商品为视频课程)




第9集 结果偏见:业绩好的员工就一定优秀吗?(此商品为视频课程)


在组织的战略目标与员工职责之间架起一道桥梁, 使那些原来高不可及的组织战略目标落地, 并*终转化成每一位员工的具体行动, 而达到改善公司绩效的目的。 绩效管理在哈佛被称为 管理者的圣杯 ,它可以在更大程度上帮助企业实现其远景规划与战略目标,在经济全球化不断发展的未来,它会是保障企业更好生存的重要管理工具。 高效率来自简约的组织、畅通的流程、工艺的不断改、工作的娴熟与员工的职业化, 而这一切都可以归结为企业的内部管理。 绩效目标的设定必须要站在员工与企业 利益*化 的共赢基础上,形成整个公司全体员工的联动。 一个公平合理、可验证的考核体系,不仅能够改善组织反馈机能,同时更可以激励士气,提升整体工作绩效。

第6集 认清消费市场的本质,找到赚钱的路径(此商品为视频课程)

企业社会责任与财务绩效之间关系的实证研究一直是社会责任研究领域的重要内容,其目的是为企业社会责任思想提供有利的经验证据。自20世纪70年代以来,尽管相关的研究众多,但结论却是相互矛盾的。大量的实证研究集中于检验企业社会责任与财务绩效之间的直关系,忽略了两者关系中可能存在的其它重要因素,也导致研究结论的不一致和不可靠。利益相关者的行为响应是企业社会责任价值是否*终实现的关键。利益相关者对企业社会责任活动响应的前提是对企业社会责任水平的感知,而感知程度和差异很大程度上依赖于获取的企业社会责任信息的差异。企业社会责任信息的披露与传播如何影响利益相关者对企业社会责任水平的感知,而改变他们对企业声誉的评价?企业社会责任信息是直影响利益相关者行为意向还是借由企业声誉评价的改变间影响利益相


★★★★★好书分享: 优雅女人的投资理财书:女人理财要趁早,有财力的女人才能活得更优雅! 推荐一:《简单管理》伟大的管理者他们不会当老黄牛,知道如何在别人流汗时自己却乐得轻闲; 推荐二:聪明的管理者不会一根筋,他们不会和复杂的事情正面交锋,在一团乱麻时,他们能够果断地拿起奥卡姆剃刀, 咔 一下就把问题解决了; 推荐三:他们不会生拉硬拽,知道如何把团队捏成一个圆球,轻轻一推就快速前。 【当当网2012年度畅销榜精彩图书推荐】 淡定:内心强大的力量(畅销珍藏版)(引爆你内心强大力量的秘密法则。乔布斯/马云/张德芬/刘墉/林青霞/希拉里等获得的圆满与富足的积极能量)

本书融会了邓荣霖教授多年以来基于实践的研究心血,其理论之有效性已经得到了充分的检验和证明,读者从书中看到的不止是极具代表性的企业管理案例,还有邓教授对现状的深刻思考;读者所能领略的除了清晰的结构脉络和便于应用的实战经验,还有邓教授基于实践不断创新的精神、广博的管理理论知识以及富有创见的思维方式。邓教授的研究不仅注重解决现实问题,还着眼于未来发展,在理论上和实践上都为我国社会主义市场经济的发展和我国企业的改革与发展做出了杰出贡献。

这本书非常地气,将企业文化创建工作变得 看得到、做得到、做得好 。




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作者是民营企业500强、国内大型A股上市公司人力资源前副总裁,本书以作者一个农村孩子到上市公司人资副总裁的成长历程为主线,既有自身努力奋斗的历程,又有成为高管带团队的实践,还有对员工成长的观察、企业管理的总结。作者拥有扎实的专业功底和丰富的实战经验,书中大量实用的工作方法、表格、工具,企业员工、管理者拿来就可以用。本书是一本很实用、实战的职场教科书及管理参考书,对读者有巨大的借鉴和学习价值。

传统管理已经陷困境,我们迫切需要向新一代管理 成效管理转变。 如何用 成效管理 ,重构商业的底层逻辑? 历时5年、融会德鲁克管理思想精要、浓缩特劳特先生和里斯先生两位大师著作的精华、结合大量中国企业案例、讲述实现成效管理的七大原理! 为初学者和企业家快速掌握定位理论的精髓、转变管理思想、高效提升企业成果和绩效,提供了简捷法门,帮助企业快速提升经营能力

第2集 项目经理的正式任命书——项目章程(此商品为视频课程)