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一本真账搞定财税365（5） 真实的财务账本，全真的账簿报表；实干专家手把手，学会就是老会计；手撕制作365天账本，高校财税生的实训教材；365天财务部亲身体验，财务新手“不新”的技巧
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财务成本管理(全国高职高专国家重点建设项目会计专业系列教材)
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马克·E·哈斯金斯与本杰明·R·马克拉是受人尊敬的教育家、作家和编辑，他们重新修订了《CFO手册》。这本非常成功的专著于1986年首次出版。在本书修订的章节中，这些成功的财务总监和财务专业人士首先介绍了他们日常工作中面临的共同或独特情形，然后再详细地说明了针对每种情形富有创造性并有效的应对方法。 无论你现在是一位财务总监，或是立志成为一位财务总监，抑或是在日常工作中要向财务总监提建议或进行沟通，本书修订版中的文章都把那些今天成功的财务总监们广泛而具体的洞见呈现于您。
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姚晓民主编的这本《财务管理学（第2版）》是21世纪普通高等教育规划教材。教材共设十章，内容包括：财务管理导论、财务管理价值观念、融资管理、投资管理、营运资金管理、收益分配管理、财务控制、财务分析。本书可作为高等学校经济学、管理学学科开设财务管理课程的专业教材，也可满足广大财会人员和经济管理人员在职培训与自学之用。
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中小企业财税一本通（第2版） 财税管理专家手把手教你做好账、缴好税、理好财 从企业注册到建账纳税 清晰梳理各类企业财税流程 一看就懂，一学就会 轻松搞定各类财税难题
中小企业经营者创业艰难，财税知识的匮乏往往成为他们成功路上的绊脚石，轻则干扰企业日常工作，重则造成企业偷税漏税。新入行的财务人员战战兢兢，往往因为缺乏实战经验而手忙脚乱，不知该从何入手。 中小企业经营者该了解哪些财税知识才不会为财务所累？新入行的财务人员又该如何才能不为相关财务经验所苦？企业又该如何规避纳税风险，正确处理财税问题？本书将一一为您解答。
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生产成本管理——有效消除生产浪费的重要手段 生产成本管理——改善企业经营管理的动力源泉 生产成本管理——全面降低生产成本的有效途径 生产成本管理——增强企业竞争优势的重要保证
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囊括中小企业财务管理的各方面应用；精选110个源自现实中的典型案件，解决中心企业和理中需要解决的问题；实例分析步步递进，既了解财务管理决策分析的过程，又掌握Excel强大功能的实际应用 1.系统性：囊括中小企业财务管理的各方面内容，从财务处理、工资管理、进销存管理、 固定资产管理、财务报表分析、财务预测、财务预算、生产管理决策分析、营运资金管理决策分析、固定资产管理决策分析、筹划投资决策分析及税收筹划等方面进行全面分析。 2.全面性：在对中小企业财务管理决策分析的基础上，全面介绍了Excel工具的典型应用。 3.实用性：精选110个源自中小企业财务管理过程中的一些典型案例，极具代表性和实用价值，反映了现实中小企业管理中需要解决的问题，使学习具有更强的针对性。 4.示范性：在进行实例分析时一步一
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《小企业会计准操作实务（第3版）》能继续出版至第三版，足以可见该书受读者的欢迎程度。本书不仅重点解读《小企业会计准则》的内容，而且与**出台的财税法规密切配合，介绍小企业在日常会计处理中的实务。内容全面、理论联系实际、重点突出、栏目丰富，适合参加《小企业会计准则》培训的企业财会人员，以及职业培训、职业学院等大中专院校学习小企业会计业务的人员使用。
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周绍妮的这本《管理层股权激励与股东利益》通篇遵循着对股东利益的界定这条主线，首先对中国管理层股权激励的方案设计和股权激励公司的选择性偏好进行统计分析，研究方案设计阶段股东利益的保障情况；其次，研究各类样本公司股权激励方案公告的市场反应，研究股东短期利益的实现情况；再次，对实施管理层股权激励的公司行为变化进行研究，预期股东长期利益实现的可能性；*后，通过设计合理的股东收益指标，对股东收益的实际实现情况进行分析检验，并专门针对中小股东，研究股权激励对其个别利益的影响情况。
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企业必须要有科学的组织和管理，才能依法进行一切生产经营活动和参与市场竞争。企业在运行过程中，各种管理问题需要解决，紧急业务需要处理，各种对内外关系需要协调，这些都离不开企业内部系统化、科学化的管理。针对大多数私营企业规模较小、风险承担能力较弱的特点，本套丛书分别就其管理领域中比较薄弱的三大块（财务管理、人事管理、营销管理）中存在的问题分别作出分析、引导和解决。
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作为 财务管理基础 课程教材，本书着力于假设确定性的未来环境下的财务管理问题。全书在介绍财务管理概念体系和知识框架的基础上，重点讲述财务报表的分析方法和筹资管理、投资管理、营运资本管理、股利分配政策管理等内容。 为便利教学，本书章前附本章主要内容，章末附本章小结、思考题及题型丰富的本章模拟测试，并附有参考答案。本书突出基础性、针对性、现实性，并有更高程度的 中级财务管理 教材与之衔接。 本书既适合各层次高等院校教学选用，也适合从业人员自学之用。
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80个方案砍掉管理费用、销售费用（80种砍掉管理、销售成本的绝妙高招，让你成为“砍削”达人，来创造更多的利润吧！从管理费
《80个方案砍掉管理费用、销售费用》一个个方案，一项项削减，一点点去砍，一分分省钱。80种砍掉管理、销售成本的绝妙高招，让你成为“砍削”达人，来创造更多的利润吧！从管理费用中挤利润，向销售费用要利润。 《80个方案砍掉管理费用、销售费用》 《80个方案砍掉管理费用、销售费用》用80种砍掉管理、销售成本的绝妙高招，让你成为“砍削”达人，创造更多的利润。 《80个方案砍掉管理费用、销售费用》教你从管理费用中挤利润，向销售费用要利润。一个个方案，一项项削减，一点点去砍，一分分省钱。 同类图书推荐： 60个方案砍掉生产成本费用（着眼于市场，着力于现场，以数字化分析和精细化管理为保证，全面削减直接材料、辅助材料、能源、修缮、人工、质量等各类成本，通过“节流”达到增加利
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