![这样的干部辞职吧[日]田山芳雄 著;付黎旭、雷鸣 译东方出版社9787506017954](http://img3m7.ddimg.cn/1/19/12406073527-1_b_1757144598.jpg)
这样的干部辞职吧[日]田山芳雄 著;付黎旭、雷鸣 译东方出版社9787506017954 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在今天的中国,干部——这支正处于成长和壮大中的管理者队伍,肩负重任,与组织的前途和命运息息相关。 身处急剧变革的时代,组织究竟需要什么样的干部呢?本书为干部的资格划出了合格的底线:且不论人的性格和资质,至少应具备七种能力,即目标指向力、发现良策的能力、组织能力、传达能力、赋予积极性的能力、培育部署的能力与自我革新能力。 作为一本推动日本经济腾飞的管理经典,本书与一般西方管理名著迥然不同,它所传达的管理理念和方法完全来自于作者长期的管理实践与大量的调查研究,体现了东方式的管理智慧,于简单中见深刻,于质朴中见实效,特别注重实用性与可操作性。书中并附有精心设计的成套册平表格,行文亲切幽默,绝不晦涩枯燥,适合企业各级管理者及政府,事业单位各级干部等不同的读者群阅读研习:个人自修将有效
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![激发式领导[美]奥布里·丹尼斯、詹姆士·丹尼斯 著;曹晓蕾 译东方出版社9787506032988](images/model/guan/url_none.png)
激发式领导[美]奥布里·丹尼斯、詹姆士·丹尼斯 著;曹晓蕾 译东方出版社9787506032988 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《激发式领导》向我们揭示了这样一个道理:判断领导是否有效的要素不是领导者的个性人品,也不是其能否把握关键问题,而是员工对领导者的言行作何反应。30余年来。奥布里·丹尼尔斯和詹姆士·丹尼尔斯在全世界的众多机构中进行了开创性的工作。在此基础上,他们总结出如何建立有效的领导模式并在《激发式领导》中呈现给读者。该模式将会帮助您: 在机构中培养良好的习惯、打造优异的表现; 激发员工产生更大的动力和热忱;鼓励员工进行内部合作和支持领导工作; 鼓舞员工除了完成本职工作之外还要作出更大贡献; 提升领导技能,造福于机构的未来发展。
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![培养下一代领导者[美]麦考尔 著经济日报出版社9787801274519](images/model/guan/url_none.png)
培养下一代领导者[美]麦考尔 著经济日报出版社9787801274519 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书向我们解释了,我们现在的这些高级领导怎样才能为支持有天份的人的成长而创造良好的环境,以及怎样把公司的商业战略与这些人成长所需的磨炼和经验结合起来,为他们有朝一日走上领导岗位作出准备。该书还进一步指出了,作为个人,他们该如何造就自己,以及怎样避免那些可能导致落伍的常“事故”。
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《中浦院书系?大讲堂系列:领导力建设与提升》中的每一个专题和每一篇文稿,都是根据演讲人的现场录音整理出来的,因此具有较强的可读性。阅读其中的段落和文字,就如同坐在中浦院的教室里,倾听大师、领导、专家和先进模范人物们娓娓道来,聆听他们的真知灼见,体会他们的真情实感,感受他们的深度思考,学习他们的实践经验。
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与官员谈从政方略 雷国珍、刘强伦 主编 中共中央党校出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书分十二个章节,内容包括:“科学发展必有科学方略”、“前景可以更好,命运在于抉择”、“以人为本,万事可兴”、“实效好坏大小,关键在于执行”、“走好才能走快,走远”、“自创才能自主、自强”、“民无信不立,官以诚为本”、“政通人和需权威”、“组织使个人发挥十倍力量”、“驾大局,驭大势”、“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系”、“通古今之变,成一家之言”等。
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领导干部的三大思维能力:战略思维、创新思维、辩证思维 赵磊 著 中共中央党校出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导干部的三大思维能力:战略思维、创新思维、辩证思维》系统构建了领导干部能力建设体系:学习能力+思维能力. 在建设学习型政党过程中,学>--j能力是领导干部的基本素养,战略思维、创新思维、辩证思维是领导干部治国理政、富民安邦的素质,也是选用领导干部的重要依据。提高思维能力,根本是加强学习,着眼点是提高领导干部的理论素养和知识涵养。 《领导干部的三大思维能力:战略思维、创新思维、辩证思维》着重介绍三大思维能力一一战略思维、创新思维、辩证思维的基本知识和领导干部如何提高三大思维能力。战略思维能力,?是高瞻远瞩、统揽全局,善于把握事物发展总体趋势和方向的能力。创新思维能力,就是破除迷信、超越陈规,善于因时制宜、知难而进、开拓创新的能力。辩证思维能力,就是承认矛盾、分析矛盾、解决矛盾,善于
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的资质管理入门书 周方银 科学出版社 9787030228772
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创业领导 万君宝 沈梦 主编 高等院校工商管理核心课程精品教材 上海财经大学出版社 F.4032 可开发票,保证正版
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结果导向的领导力:中基层管理者的自我提升课 正版图书,下单速发,可开发票
领导力不是用来谈论的,更不是用来作为理论的,而是用来创造业绩的,也就是用来创造结果的。 没有结果,你干到死都没用! 紧盯结果,让你的领导力迅速提升!
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管理以事为中心,领导却以人为主轴。过度管理,难免视人犹物。因此也只有重视领导,才能够充分发挥人员的潜力,适当地应变,合理地创新。 ——曾仕强 曾先生的很多观点,跟我们平时看到的一些管理方面的观点是大相径庭的,但这也许正是我们组织这次对话的价值所在。在我们创建和谐社会、建设和谐企业的今天,曾先生的思考至少给了我们一些特别的启示。 ——中央电视台《对话》栏目 在曾教授的中国式管理思维中,有一个基础条件:那就是管理以人为本。之所以有中国式管理,就是因为中国人和美国人、日本人是不一样的。 ——《中华工商时报》 中国具有5000年的深厚文化,影响着人们的价值观念,人们更强调人际关系、潜规则
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带兵要学解放军:学习解放军的领导艺术【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
本土化的领导哲学,军事化的领导法则,80多年来数千万中国军人的成功经验。 以情带兵,以法带兵,以制度带兵,以人格力量带兵。 部下的素质低,不是你的责任,但不能提高部下的素质,是你的责任。 ——张瑞敏 稳定是发展的基础,华为永远都实行中央集权。 ——任正非 为什么要向解放军学带兵。 解放军有一个明确而坚定的目标,不达目的决不罢休,官兵特别能战斗。 解放军有最成功的领导经验,保证了这个庞大的组织高效率运转。 解放军善于把士兵培养为能征善战的干部,良性循环的带兵机制保证了解放军的战斗力和生命力。 解放军最擅长做思想工作,“以人为本”的领导方法是赢得胜利的根本保障。 团队建设——兵熊熊一个,将熊熊一窝 威信何来——能
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适读人群 :大众 一本书教你做一个高情商领导者 “人与人的链接会激发出无限的智慧和幸福感,运用情感智能可以帮助我们在实现自己梦想的道路上内心笃定、勇往直前、左右逢源,是VUCA时代必不可少的一种能力。” 腾讯人力资源副总经理 吴彦 “情商领导力是每一位领导者都应该具备的能力,在管理付出的同时,运用情感智能激发团队的投入度与创造力,提升员工的敬业度,让公司业务在VUCA时代能持续有力增长,这是我们成为首屈一指公司持续努力的方向。” 德盟集团北亚区人力资源总监 易晓燕 “领导者的情感智能就是用脑、用心、用情,耕耘出更好的人才发展土壤,让百花齐放,让绿树成荫!” 雅居乐地产集团人力行政中心总理经 张咏 “领导者的情感智能就是用脑、用心、用情,耕耘出更好
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过程安全领导力----从董事会到基层 美国化工过程安全中心编著王伟等译中国石化出版社9787511478450正版书籍 可开发票,保证正版
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中西部地区城市群培育与人口就近城镇化研究 曾鹏,向丽,李洪涛著 经济科学出版社 【新华自营正版书籍】 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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忠仆:领导就是服务 [美]亨特(Hunter.J.C.) 著;张亚非 译 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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领导变革 [美]约翰P.科特(John P.Kotter) 著;徐中 译 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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关键能力:企业管理者软技能提升丛书·高效执行郭爱军 贾建强 王一任 编机械工业出版社9787111455233 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
执行力是管理者完成任务的素质和能力,是对目标任务的认真研究和执著推进。本书首先分析了对个人执行和组织执行的影响因素,同时探讨了如何提升个人执行技能、组织执行技能和各层管理者执行技能的问题,并提出了提高执行力的具体建议。对企业高层管理者、中层管理者和基层管理者的执行技能进行了分析和探讨。
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![铁腕执行力:企业领导者如何度过动荡时期[美]阿米尔·哈特曼(Amir Hartman);[美]克雷格·莱格兰德(Crai](images/model/guan/url_none.png)
铁腕执行力:企业领导者如何度过动荡时期[美]阿米尔·哈特曼(Amir Hartman);[美]克雷格·莱格兰德(Crai 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
当今的企业领导者面临着各种障碍,这些障碍威胁着企业的生存与发展。领导者必须知道如何在逆境中领导,同时要为企业跨入新时代做好准备。在本书中,作者阿米尔?哈特曼(Amir Hartman)和克雷格?莱格兰德(Craig LeGrande)通过全球企业的案例说明了“领导力战略”“关键能力战略”“治理方式战略”可以如何帮助企业度过艰难时期,并就此为领导者应如何寻找企业改进的“路标”提供了实用的建议。企业撞上“业绩墙”是不可避免的,但这不应成为领导者消极应对的理由。
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干部决定一切孙鹤原人民出版社9787010055268 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
路线确定之后,干部就是决定的因素。无论何时何地,干部都是一个不可或缺的位置,他们的作用非常关键。我们可以看到有无数组织因为干部得力而兴,也有无数的组织因为干部不得力而衰。 干部作为组织战略的执行者、组织文化的传承者、组织变革的推动者、沟通平台的构建者、管理效益的承载者、团队力量的凝聚者、他们的一切行为都直接关涉组织在发展中的各个方面,他们的素质往往决定一个组织的命运。 本书高屋建瓴,开篇即从实用角度考证干部的价值及其行为所造成的差距,然后从干部所肩负的多重角色、干部的胜任能力、干部管理组织的能力以及干部的选拔任用等诸方面,以精到的案例全面诠释了干部在组织中所起的决定性作用。
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管理中的心理学诡计张兵 著化学工业出版社9787122111791 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管理中的心理学诡计,就是让读者树立以人为本的管理理念,学会激励与领导的心理精髓,掌握经营人心的心理策略,学会管人与用人的心理秘诀。 《管理中的心理学诡计》并非拘泥于心理学的理论体系,没有乏味枯燥的说理,而是以实用为主,选取了管理心理学领域中许多精华的心理效应和心理法则,解读管理中的心理活动及其奥秘,把深奥的管理心理学还原为喜闻乐见、家喻户晓的案例和经验,用通俗明了的语言对管理中的心理现象进行了剖析,深入浅出、浅显易懂,使读者在轻松阅读中学以致用。
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大手笔是怎样炼成的:升级版:基础篇 谢亦森著 长江文艺出版社 社会科学总论 大手笔是怎样炼成的.基础篇:修订升级版 /谢亦森 著
1、这是老秘立足实战、从实践中打拼出来的真经验,不花哨,不绕圈,是真传授! 全书内容,既有各类公文文体的分类概述,又对写作的每一环节,如知识准备、写作立意、结构安排、撰写润色到修改完善等步行贴心指导,还从“大手笔”的高度,传授文秘人员提升职业素养和个人修养的技巧,是文秘工作者阶宝典。2、作者的个人经历,既是写稿者,又是用稿者,能从写稿和用稿两个视角提供经验。双重视角,双重体会! 作者有多年秘书工作经历,深谙公文写作面临的各种困惑,熟知打造高质量文稿的要点与难点,其宝贵经验对文稿撰写与打磨有重要参考价值。 同时,作者有多工作的经历,能用稿的高度,对各类文稿提出要求,也从另一视角对秘书工行指导。 怎样才能写出以文辅政的文稿?怎样才能做好秘书工作?都能在此书找到答案!
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