易经与管理决策 史力生 著 9787536048492 花城出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
史力先生的《易经科学新解》在我社出版后，引起广泛的注意，其“真河图”及“混合八卦图”的论述尤其得到专业人士的高度评价，纷纷来信来电，或致意，或请教，或交换心得体会，并询问一下著作何时出版。本书就是他的又一研究成果。 它从十四个不同方面（岗位、培训、协同、沟通、危机管理、变革等等）进行分析研究，得到四百五十多个管理启示，并结合古今中外的经典案例展开解说，做到形象生动，深入浅出，有利于读者理解《易经》管理思想的精髓。是一本充满灵气又实用的管理手册，适合领导干部、管理者、决策者阅读。例如，当遇到什么难题时，阅读本书的相应章节，就可得到启示，找到解决的办法，甚至预见发展的趋势。当然，一般人众遇到难题，也可以查阅有关章节，以获得灵感和启示。
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现代企业决策与仿真/普通高等教育“十一五”规划教材 宋福根 编 9787030281302 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《现代企业决策与仿真》以提高现代企业经济效益为目标，结合作者多年来从事现代企业决策理论研究、决策仿真系统开发与决策支持系统导论课程的教学经验，对现代企业经营过程中的市场需求预测、营销优化决策、生产优化决策、采购优化决策、决策方案拟定、决策方案全面预算和成果盈亏计算等现代企业决策理论与决策支持主要内容及决策支持系统研发原理，进行了较为全面的阐述，并通过一个大型决策仿真案例，使之融合成为一个有机的整体，研发成功相应的决策仿真系统。读者通过对《现代企业决策与仿真》的理论学习和仿真系统的实践应用，就可理论联系实际，在短时间内强化市场竞争意识，提高把握市场机会能力，贯通现代企业营销决策、生产决策和采购决策之间的关系，了解各种成本费用的形成和一定经营战略的实施对企业经营成果的影响，
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决策[美]埃里克·约翰逊中信出版社9787521752175
◎世界决策研究领域专家，金字塔尖级人物与之合作共事。作者曾与行为经济学的创始人之一阿莫斯 特沃斯基共事，与诺贝尔经济学奖得主理查德 塞勒共同发表文章，并与诺贝尔经济学奖得主丹尼尔 卡尼曼合作。作者在行为经济学与决策领域是一颗低调但不可忽视的璀璨遗珠。 ◎生活化的经济学研究案例，无门槛的阅读与理解，与我们的日常紧密相关。为何你总会选择排名靠前的冰激凌口味？25%瘦肉或75%肥肉的标签你选哪个？视频网站为何让你一刷就停不下来？这些日常生活中不易察觉的细微之事，背后利用了哪些决策工具影响了我们的决定？ ◎详细拆解影响决策的8个要素，帮你在复杂场景中做出正确决策。通过改变你的关注点，能够让你变得更有耐心，不被禀赋效应所影响，帮你摆脱设计者的控制。风浪时代，助你成为危机中的稳定掌舵者。 ◎谷歌、亚马逊
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董明珠决策格力的66金典王拥军 著中国商业出版社9787504484499 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
董明珠，在空调业是个掷地有声的名字，她是一个创造了中国营销神话的倔强女人，她将格力电器发展为“世界名牌”和“中国空调行业标志性品牌”。作为具有丰富营销经验的优秀女企业家，“董明珠”这三个名字是随着格力这个金字品牌一齐响亮起来的。她已被称作家电业的“拼命三郎”、“中国的阿信”。 她从一个业务员做起，第三年做了销售部长，之后统管全国销售，一步一步走到总裁、董事长的位置上，数次入选美国《财富》杂志“全球50名有影响力的商界女强人”，成就了一个被寄予厚望的民族品牌。
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思考，快与慢+第三个千年思维＜优选包邮好书＞ (美)丹尼尔·卡尼曼 中信出版社
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战略定性研究基础：实施与控制 胡光宇 著 9787010120409 人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
胡光宇编著的《战略定性研究基础——实施与控制》是在国内外相关高等院校、学术研究机构、各类咨询企事业等单位的教学、实践与理论研究工作的基础上，逐步形成的方法论类教材，旨在补充和完善战略与管理理论和研究范式，丰富和完善高校的课程教材体系。 本书主要有以下三大用途：提升读者的战略思维与战略决策能力；创建战略与管理理论的基础性研究方法范式：为面向知识管理者、创造公共知识者、提供知识贡献者提供教学与研究实践的指导教材。 《战略定性研究基础——实施与控制》有创意地利用逻辑学和理工科数据处理相结合的方法，定性地解读了战略相关理论，内容主要包括：提升战略理论敏感性的技能、战略开放编码、战略遴选编码、战略实施与控制过程、战略背景分析模型、战略理论抽样方法、各类战略编码备忘录的特征、基础战略
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考虑决策者行为因素的直觉模糊决策理论与应用,任海平,冶金工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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决策分析 [英]西蒙·弗兰奇（Simon French）、[英]约翰·莫尔（John Maule）、[英]纳蒂娅·帕米歇 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《决策分析》采用许多不同学科的探讨方法来帮助决策者深思熟虑并做出更好的决策。它用计算机和数据库来支持决策，同时帮助构建和分析一些“又快又省”的技巧来促进更调和的决策。在探讨决策支持的过程中，本书将决策理论、行为和心理学研究、人工智能和信息系统、哲学、运筹学以及组织研究中的成果和资料结合在一起。 本书对负责决策的管理人员和多学科（包括管理学、工程学和信息系统）的学生提供了非常有价值的资源，对于那些想对决策科学的微妙获得全面理解的人来说是之书。
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数据的真相：如何在数字时代做出明智决策 [美]约翰·H.约翰逊；[美]迈克·格鲁克 9787508689982 中信出版 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
市场推广人员在产品包装上重点突出了什么，为什么突出这些数据？ 为什么年度报告上，有些数据以饼状图的形式出现，而其他数据以柱状图出现？ 销售预测是基于哪些数据得出的？ 你的医生说你的病是由某些行为引起的，还是这些行为只是和你的疾病相关？ 你知道如果待在一家公司不动，赚的钱会更少吗？ 在奥运赛事中，去掉高分和低分再取平均值，对运动员公平吗？ 为什么美国大多数总统的任期为1460天或者2921天？ 晚睡的人智商会比较高吗？ 星巴克旁边的房子升值更快吗？ 穿耐克鞋就能像乔丹一样灌篮？ 过了保质期的食品到底能不能吃？ 我们每天都在刷头条、浏览弹窗，每天都会接触海量的数据信息，这些信息背后隐藏着什么真相？如何识别那些一本正经的胡说八道？ 普通人一天大约要接收30G的数据，但大部分人不知道如何正确地解读这些数
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现代策划实战技法/21世纪高等院校策划专业核心教材系列 田长广 著 9787301129876 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
我国策划学的理论研究已进入到了一个全新的阶段，理论与实践相结合才能显示出理论强大的生命力。今天我们将策划学理论与策划的实战技法相结合进行研究，开辟了中国策划学研究又一个新领域，是策划学理论研究的一个质的飞跃。 《现代策划实战技法》一书，重点阐述了策划实战中的技法。它包括策划实战、企业竞争策划、宣传造势策划、新闻策划、企业战略策划、企业管理策划、企业诊断策划、企业形象策划、营销策划、广告策划以及策划书的创作和整理与论证的基本技法等。书中很多技法对策划实战具有普遍的指导意义，如勇于冒险法、使术法、借势发动法、巧设陷阱法、标新立异法、玩弄价格法、攻心法、热点移用法、理论对照法等。本教材力争给策划人和初学策划者在策划实践中予以一定的借鉴和指导，在策划实战中和策划书的创作中尽量少走弯路
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决策力 林伟贤 著 9787301219195 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。《决策力》阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者的管理经典。
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决策：定战略的胆与识 路杰 著 中国发展出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
西蒙关于经济决策的基本思想是，我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的，诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策，首先最容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度，把问题弄得支离破碎；一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对，这个思路有两个缺陷。一个，好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断，是策的一面。另一面，还有个值不值、要不要、敢不敢的问题，也就是价值判断的问题。另一个缺陷是，好像只要对，我就能决。同样不是。对，只
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多目标决策理论方法及其应用 黄显峰 编；方国华 科学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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决策管理疑难与破解 项保华 编 9787508062983 华夏出版社 正版图书,下单速发,可开发票
《决策管理疑难与破解》基于实践运用的视角，采用问卷测试、案例讨论、理论评述、对策研探等形式，研究模糊不确定环境下所面临的事关“发展定位、事实辨识、价值评判、情感作用、决定做出、互动影响、行思关系、过程保障”等决策疑难，通过解剖这些疑难的咸因，探讨这其中所隐含的决策规律与人性特征，特别是决策者自身不易察觉的无意识的行为表现，阐明现实存在的决策管理之道，给出易懂、易行的应对之策，以终达成提升决策能力、破解决策疑难、改善决策质量之目的。 《决策管理疑难与破解》遵循实践导向而非理论导向的研究思路，主要围绕企业经营实践中所遇到的关键决策问题展开，特别针对我国各类工商管理硕士（emba、mba）研究生的决策管理课程的学习要求而写。《决策管理疑难与破解》采用“专业型思考、通俗化语言”的写作风
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思维导图高效决策法来自波士顿咨询公司的决策法则一本实践者写给实践者的决策指南
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中国管理发展报告:24:24 张晓东 社会科学文献出版社·文化传媒分社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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关键决策：阻止错误链摧毁你的组织 米特尔施泰特 著；俞利军、阎彬 译 中国人民大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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复杂多属性决策研究 张全 著 北京科文图书业信息技术有限公司 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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科学决策的边界 樊钉 著；房宁 编 国家行政学院出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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决策：定战略的胆与识 路杰 著 9787802340091 中国发展出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
西蒙关于经济决策的基本思想是，我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的，诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策，首先最容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度，把问题弄得支离破碎；一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对，这个思路有两个缺陷。一个，好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断，是策的一面。另一面，还有个值不值、要不要、敢不敢的问题，也就是价值判断的问题。另一个缺陷是，好像只要对，我就能决。同样不是。对，只
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博弈:关于策略的63个有趣话题 正版图书,下单速发,可开发票
生活是一个永无止息的决策过程，我们每个人都无法逃避这样的现实：或是成为某个策略的影响者，划是被某个策略所影响。其实，我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样，当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云，世事如棋。生活中每个人如同棋手，其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子，精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制，人人争赢，下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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成为黑马：在个性化时代获得成功的佳方案【正版图书，电子发票】
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让创新野蛮生长 翟本乔 北京时代华文出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
每一个不安于现状、欲求突破的职场人士,都应该学习的创新态度。本书指出工作和学习中原地踏步的真正缘由，并指出了解决问题的关键方法。
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群体决策——多数规则与投票悖论 胡的的 著；胡毓达 9787532386949 上海科学技术出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
想必您曾经参加过班干部、村干部和或者人民代表的选举。不少人可能还曾参与过评选优秀电影和十佳运动员之类的活动。这些活动的目的，是要汇集众多投票者各人对评选对象的优劣、喜好或重要性所作的选择，最后得出总的评选结果。 大家都知道，少数服从多数的“多数规则”是各类评选中普遍被采用的一个基本规则。但是，当投票者和侯选对象都不少于三名时，使用多数规则有时却会发生群体循环排序，即候选对象排名出现兜圈子现象。这就是所谓的多数规则的“投票悖论”。这时，就会得不出评选结果。因此，大家所熟知并且广泛应用的多规则，实际上并不是随意可以被采用的！而在使用多数规则时如何避免“投票悖论”的发生，就成为群体决策中特别值得关注和需要研究的问题。 本书将向读者介绍群体决策的基础知识、基本理论，并且着重介绍
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战略决策团队与决策质量研究 朱振伟 9787208152090 上海人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书基于管理决策、高管团队与组织行为学的相关理论，对企业战略决策过程的影响因素和影响机制进行探讨，深入分析了决策团队对战略战略决策过程中程序理性行为的影响，提出假设并进行了实证检验。
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数字化决策 [美]文卡·文卡查曼（Venkat Venkatraman） 9787218129105 广东人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中，作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业，三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型，企业首先得以确定自身在转型过程中的位置，然后再制定和调整发展战略。本书案例众多，给出的建议建立于经验之上，具有切实的指导意义。
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数据、模型与决策 埃文斯 著，杜本峰 译 中国人民大学出版社 社会科学总论 数据.模型与决策-(第4版 第四版)-含光盘
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23管理类联考综合能力标准教程-数学分册郭传德中国石化出版社9787511466488 正版
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哈佛决策课 [美]迈克尔·罗伯托 著 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
如何在错综复杂、充满冲突、高风险高压力的环境中做好决策，关系到每一个人的生活和工作品质。本书作者迈克尔?罗伯托是美国一流的决策研究专家，他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎，他也因此获得哈佛大学优秀教学奖。本书通过介绍一系列案例和具体方法，帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见，把思考推向深入，搭建起更好的决策框架，拿捏好冒险和保守的分寸，在不妥协的情况下获得认可和共识，最终做出卓越的决策。
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创新者的迷思：硅谷式经济的代价 李·文塞尔(Lee Vinsel) 安德鲁·L. 拉塞尔（Andrew L. Russe 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书讨论的话题是美国产业经济的问题。 1.作者认为美国的创新经济走向了歧途，美国资本市场所青睐的互联网公司大多主要围绕着娱乐，对于生产力提升的作用极其有限。 2.美国的基础科学研究、制造产业以及基础设施的维护越来越差，越来越多本来可以成为工程师技术人才的年轻人进入了硅谷和华尔街，让美国陷入了难以逆转的慢性病中。 3.本书回顾了硅谷创新概念从提出到繁盛的历史，解释了这种经济模式兴起的背后逻辑，以及过于强调硅谷式创新对社会资源的浪费。 4.本书对基础设施与基础科学的维护提出了自己的见解，认为告别虚张声势的破坏式创新，重回基础维护的渐进式创新才是美国未来的希望所在。
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中国共产党（1921-1949）是中国近100年来管理得最成功的一个现代组织；在我们耳熟能详的党史常识中，蕴藏着博大精深的"管理之道"。 倾力打造扛鼎之作，振兴本土管理思想。《党史商鉴》重大理论发现，从党史常识到管理之道，只有一步之遥，历时5年跟踪调研52家本土企业的发展轨迹，以全新视角解读党史常识中蕴藏的管理之道。 《党史商鉴》是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的"管理之道"的佳作，原创性极强，激情四射，含英咀华，思想的幡动，令人怦然心动，让人欲罢不能，堪称本土管理思想的奠基之作。
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突破之道:从平庸走向卓越 基思R.麦克法兰(Keith R. Mcfarland) 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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Blink决断2秒间 (美)马尔科姆·格拉德韦尔 鲁刚伟 等译 中国社会科学出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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网络层次分析法与决策科学 孙宏才,田平,王莲芬 编著 国防工业出版社 孙宏才 田平 王莲芬 国防工业出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
孙宏才等编著的《网络层次分析法与决策科学》共分7章，章介绍层次分析法、网络层次分析法在我国推广应用的大事记；第2章介绍层次分析法的原理、结构、测度理论、排序方法、常用模式、群组方法；第3章介绍层次分析法前向反向联合规划方法；第4章介绍层次分析法的应用案例；第5章重点介绍网络层次分析法的基本概念、BOCR模型、优势及优势度、ANP的结构形式、ANP和AHP的特征比较、ANP网络结构的超矩阵、极限超矩阵的存在定理、极限超矩阵的极限排序；第6章重点介绍网络层次分析法的应用案例、ANP方法与未来预测、应用ANP进行机械选型、ANP与桥梁工程招标、设计评价；第7章重点介绍网络层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂完整网络的建立和使用方法。
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定量分析方法 谭跃进 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
谭跃进主编的《定量分析方法》共分11章，主要包括系统方法论、系统建模与系统分析、社会调查方法、统计分析方法、预测分析方法、评价方法、层次分析法、化与决策方法、管理系统模拟方法和网络计划方法等方面的内容。每章后配有适量的复习思考题以及计算工具软件介绍，可以上网使用。本书内容可按60学时讲授，也可根据需要增加一些案例进行教学。
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左脑思考，右脑执行菲尔·罗森维 著；林家如 译中信出版社9787508647685 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
面临战略决策，我们只需避免过度自信和常规偏差，就能出奇制胜？决策研究的诸多实验，究竟有多少指导价值？广泛运用的决策模式，竟然也会失灵？我们又能如何阻挡“赢家诅咒”的应验？ 这些年决策研究不断发展，却尚未抓住许多重要且复杂的决策的本质。正如罗森维在《左脑思考，右脑执行》所揭示的，在充满变数的复杂形势下做出重大决策时，我们需要一种截然不同的思维方式。制胜决策意味着一种综合能力：既能理性地分析计算，又能突破界限和大胆行动。与精心设计的实验不同，现实中（尤其在商业中）我们往往不仅要表现出色，更要超越对手，此时超高自信并不“过度”，反而必需；当我们有能力塑造结果，正向思考将会发挥巨大威力，如回报的分配是“赢家通吃”，我们甚至需要孤注一掷；而管理决策的制胜关键，就在于激发他人的大
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创新的扩散 [美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著；辛欣 译 中央编译出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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决策的艺术 约翰S．哈蒙德（JohnS.Hammond）、拉尔夫 L.、霍华德·雷法 著；王正林 译 978711153 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
做出明智的选择，是一项与每个人（企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人）息息相关的基本生存技能。正是我们做出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓，因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕，以致错失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序，帮助大家改进自己做决策的方法，从个人、家庭、事业各个方面，帮助你实现目标。作者哈蒙德、基尼和雷法是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧，用来更清晰和有效地评估你的选择，帮助你做出明智的决策。他们循序渐进的程序把先进的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来，帮助大家将目标具体化，识别有创意的选择，权衡利弊，弄清存在的不确定性因素，并且评估风险
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《风险的感知》是一部极具启发性的重要著作……它涵盖了众多领域……斯洛维奇（在书中）提供了许多对法律与政策都有重要意义的新奇发现……在一些最引人注目的章节中，斯洛维奇指出普通人会展现出一种对抗式的理性，对此人们应给予充分的考虑和尊重。斯洛维奇坚持认为：风险不是一种可以完全用数字说明的东西。他主张一种好的风险治理系统应该既是民主的，又是技术统治的——这种系统同时还应充分重视那些普通人的结构化的微妙思维方式…… ——《哈佛法律评论》
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天堂、地狱or人间：正确决策的智慧[美]斯特恩 著；钱峰 译东方出版社9787506039635 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书将教授你有关决策理论基础原则的基础知识。你会很高兴地发现，内容并不是很多，而且其中的一些你在特定情况下已经比较熟悉了。一旦你以一股原则来思考这些决策，就可以将其运用到特定的决策中去，你就可以做出更好的决策——从而改善你的生活。 本书分为两个部分。第一部分的各个章节将解释决策理论的基本观点，与互动式测试结合起来，让你看到该原则是如何运用的。我们有足够的文本材料，让你从中挑选出决策理论的核心观点，但是却不会给你造成太大压力。
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每个人每天都要面对海量的信息轰炸，并且不得不做出无数或大或小的决策，这就需要我们要有《决策的智慧》。在接受的信息中，有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们，一会儿东一会儿西，让我们无所适从。有时候，我们十分信任这些专家，但有时候，我们却又对他们的意见持怀疑态度，甚至被他们的意见所误导。如此看来，提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住有价值的信息链，才是做出正确决策的关键所在。本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况，不仅在TED演讲中阐述了自己的观点，同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤，教会每一位读者运用科学、有效的方法，让自己变得更睿智，慎重地选择与决策，从而成就自己的幸福人生。
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中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书 切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题 为什么欧美会少规矩多？为什么我们会多扯皮多？ 如何让不同利益的人达成协议？ 怎样沟通并建立对规则的尊重？
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好创意是选出来的――创意选择的八大技巧佐藤达郎 著；王歆慧 译电子工业出版社9787121224195 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
相比创造和提出创意，从众多创意中选出佳方案更为困难。人们常常面对众多创意左右犹豫，后只能采用多数表决的方法简单做出决定。选择创意意味着舍弃一些看起来不错的点子或方案，这并非易事。本书介绍了一套选择和决定的方法、技巧、程序，包括选择的6个步骤和8种技巧，使用书中介绍的程序和方法，能够缩短选择创意的时间，提高选择的科学性。作者以为活动取名、宣传单页的设计和配色、活动策划，以及生活中的旅行计划、选择住处等案例，说明该选择方法在实践中的应用和价值。
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