福格行为模型(美)B.J.福格 著 徐毅 译领导学 wxfx 可开发票，支持7天无理由退换货
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领导人脱口秀 唯言 著 中国纺织出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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中国古代兵家智慧与现代领导艺术 李全庆、何会锁、刘智利 著 南京大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《中国古代兵家智慧与现代领导艺术》的目的，是为找到兵法与领导艺术合宜的结合点，因此，在选取领导艺术内容上有自己的特点。《中国古代兵家智慧与现代领导艺术》主要从五个方面进行论述，共分为五篇。第一篇为用人艺术，主要讨论领导者如何创造性地识人、用人。第二篇为管理艺术，主要讨论如何管理才能保证组织正常运转，提高完成任务的能力。第三篇为治心艺术（激励的艺术），主要讨论领导者如何让下级心服口服，鼓舞士气，上下一心，全身心地投入到工作中去。第四篇为成事艺术，主要讨论领导如何成事，如何成大事。第五篇为竞争艺术，主要讨论在竞争中，领导者如何带领团队战胜对手，赢得胜利。
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物质的应用热力学函数及其数据手册-最简便而又准确的创新热力学计算方法体系:简便而又准确的创新热 王中平编著 黄河水利出版
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佛商之道 领悟《心经》，成就佛商智慧 陈竹友 著 鹭江出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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我的管理课堂:促进我的团队沟通 倪砥,许爱华 著 上海交通大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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80/20法则 [英]科克著、谢绮蓉 译 中国城市出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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九点领导力使用手册:破译三国中的领导力密码【正版图书，电子发票】
一个人可以没有权力，但不可以没有影响力 提升影响力的关键就是提升一个人的领导力 50万册的图书《人本教练模式》的姊妹篇 让20万学员获益匪浅的九点领导力 九点领导力使用手册既是全面、细致、透彻的领袖素养分析手册， 又是科学理性、通俗易懂的领导力养成宝典!
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二十诸天(共4册) 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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领导者科学素质与科学决策：调研报告·案例分析·数字化软件训练系统中共天津市委党校项目组 编中央党校出 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《领导者科学素质与科学决策：调研报告·案例分析·数字化软件训练系统》主要结合党校和行政学院的领导干部教育培训实践，围绕提升领导者科学素质、自觉实现科学决策、努力推进科学发展这一主题，从领导干部科学素质状况调查分析、领导者科学素质与科学决策案例分析、领导者科学决策能力数字化训练与测评等方面展开。项目由调研报告、案例分析、训练测评三方面内容组成，终成果包括著作和数字软件两种形式。调研报告主要对当前领导干部相关科学知识、科学方法、决策方法等的了解与运用情况进行调查分析，并在此基础上针对所存在问题提出进一步提高领导干部科学素养和科学决策能力的意见建议。案例分析主要分类筛选一批较典型实际案例，就其中与科学素养和科学决策相关内容作出简要分析，以真实具体的事例为决策者提供不同角度和层面的参
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在中国如何当领导 曾仕强 著 9787301157763 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在《在中国如何当领导》中，有“中国式管理之父”美誉的曾仕强教授，结合其30余年对中国文化和本土管理实践的研究心得，详细剖析以人为本的领导法则，揭示中国领导者沟通难、授权难、管人难等问题的根源，分别探讨了“领导力”、“分层负责”、“人员发展”等领导艺术的实务课题，就如何当好领导提炼出了一套符合中国实际的切实有效的解决方案。 相信通过对《在中国如何当领导》的学习，您不仅可以了解中国式领导以人为本的精髓，感悟在中国当一个好领导的奥妙所在，而且可以学到如何领导、有效沟通、适时授权、正确激励等非常实用的领导方法。 《在中国如何当领导》根据《中国式领导》（北京大学出版社2005年版）精心修订而成，内容更趋精炼适用。
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彼得·德鲁克的著作被译成37种语言，全球130多个国家。本书已成为全球管理者的经典之作！ “只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。”《哈佛商业评论》。我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特，还是英特尔公司总裁安迪.格鲁夫、微软董事长比尔.盖茨、通用电气公司CEO 杰克.韦尔奇……他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。 德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见，也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。海尔集团张瑞敏同样深受教益：“我也成了德鲁克迷，到处搜集他的著作。
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领导与宣传：架起领导意图与下属实践的桥梁 刘振怀 中国经济出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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领导者、傻瓜和骗子：曼弗雷德谈领导力心理学 【荷】曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 东方出版社【】（二手）
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领导力的真理 [美]詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳 著；钟淑珍 译 电子工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，欢迎选购。
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领导力的本质 安东纳基斯 编 上海人民出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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领导力散步：两代CEO对领导力本质的探索之旅 [美]桑德·弗劳姆（Sander A.）、米歇尔·弗劳姆（Mechele 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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套装 正版 巴达拉克的管理艺术 共4册 小约瑟夫 巴达拉克 关键抉择 对与对的较量+共续 沉静领导+学会反思+灰度决策【
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种能力：安身立命的定位能力 副手，敏感的职业；第二种能力：上下逢源的处世能力 副手，可上可下，岌岌可危；第三种能力：用权宜忌的职务能力 副手，“夹心饼干”到底香不香；第四种能力：深谙秘诀的晋升能力 副手，水可载亦可覆的一叶小舟。 难担当是副手，承上启下玄机大。 副职是各类组织机构的中坚力量，兼有和下属的双重身份。在“上挤下压”的夹心环境中，如何营造一个良好的工作环境，使自己能够游刃有余地展开工作，并在关键时刻脱颖而出，是每一个“二把手”都必须面对的课题。
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真诚领导力 比尔·乔治 著 9787506042970 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《真诚领导力》针砭时弊、一语中的，涉及了许多大家最为关心的管理方面的重要问题。作者将企业形容成一个社区。在这个社区中，你燃烧着你的生命，发挥着你的才华。21世纪企业的复杂性要求一种全新的管理方式，要求它的管理者有明确的目标和价值观念，秉性诚实而且善于运用前任留下的各种资源。他要能够建立一个持续发展的企业，激励他的员工为客户提供更高端的服务，并为股东创造长期的效益。任何一种组织的领导都要苦心经营一个充满人性化的工作环境。自视高高在上的人，不会是好的领导者。相反，领袖的力量来自于最大限度地杜绝个人英雄主义，学会激励他人，培养他人，并帮助他们改变自己。管理者是“一种能够聚集人们实现一个共同目标的人”。他的任务就是为自己的团队成员提供服务。《真诚领导力》就是为大家重振雄心而写的，不仅
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江山永续-一本书读懂五千年领导哲学 周永亮 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一本书读懂五千年的领导哲学。本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发，摒弃了空洞的说教，结合现代企业管理的翔实案例，总结神秘领导力的核心策略。
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知你所不知:防患于未然，成就伟大企业 Michael A. Roberto 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“知你所不知”对于中国人来说并不稀奇，中国古代就有很多成语描述惊人的洞察力、描述“知别人所不知”的能力：“一叶知秋”、“见微知著”……，诸葛亮等神人更是能够上演“万事俱备，巧借东风”的精彩戏码，但是如何通过“一叶”来“知秋”？“东风”如何借来？就只能存在于人们的想象和感悟之中，变得只可意会，不可言传了。西方的思维方式与中国人不同：剥丝抽茧，通过大量实证和案例寻找模式、得出结论是他们的强项。《知你所不知》就是这样一本书。它专注于企业界，力图告诉那些带领员工在商海的惊涛骇浪中前进的企业管理者如何通过海面的浮冰发现水下的冰山。注意，本书的重点在于“如何”、“怎样”——怎样能发现水面的那些浮冰？怎么知道这些浮冰不对劲？怎样根据这些浮冰推测水底的冰山有多大？通过怎样的训练能够保证每次
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新科学管理:新型工业化时代的管理思想及方法研究:philosophy and methodology of manage
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领导干部协调艺术论 荣仕星 著 人民出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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领导的轨迹 (美)本尼斯 著姜文波 译 中国人民大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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伟大的挣扎:不确定时代的责任型领导力 (美) 小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L. Badaracco, Jr.) 浙 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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灵巧领导力 [美]奈 著；李达飞 译 9787508614953 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为奥巴马政府新当选的国务卿，希拉里于2009年1月13日出席了参议院外交委员会举行的听证会，阐述了美国新政府的外交思维和各项方针。她在听证会上反复阐述的一个词让人印象深刻——这个词就是“灵巧力”。而希拉里在2009年2月的中国之行中也暗示，要以中美合作应对气候变化为重要议程、以提升战略对话为核心话题，这显然是希拉里灵巧力一次绝妙运用。 毋庸讳言，美国政府的奥巴马－希拉里时代将会是一个灵巧力的时代。 作为美国家喻户晓的人物，约瑟夫·奈是一位能够引领美国“领导潮流”的学界、政界巨擎。他在这本《灵
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释放天赋：激活潜能的三种领导力对话 正版图书,下单速发,可开发票
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我这就跟你走：如何成为受员工拥戴的头儿[美]科里·鲍克 著；信任 译北京联合出版公司9787550263796 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《我这就跟你走：如何成为受员工拥戴的头儿》以“领导力透视镜”的问责制为核心，从提高自己的追随力、如何通过管理你的职业生涯来进一步管理你领导力的自我发展、如何通过激励你的下属，让他们投身于高尚的事业，并以此打造一支高绩效团队等三部分来整体提升你的领导能力，成为受员工追捧的头儿。此外，本书是以实用工作手册模式编写，附带两大工具：世界知名的培训评估和效率领域作家密歇根大学荣誉退休教授罗伯特·布林克霍夫博士创造的影响力地图流程和每章后的“总结和练习”部分。
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有效执行：成功领导战略实施与变革（第2版） 【美】劳伦斯·赫比尼亚克 中国人民大学出版社 新华书店正版书籍 新华书店 全新正版书籍 正规发票
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正版书籍 LEADERSHIP 领袖 (美)伯恩斯 ,常健 中国人民大学出版社 确保正版支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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高层管理宝典：三分管人七分做人 李伟 著 外文出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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七个天才团队的故事(纪念版)/卓越领导之道书系 (美)沃伦·本尼斯(Warren Bennis),(美)帕特里夏·沃德·
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领导力开发经典案例 李永瑞 北京师范大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
解析组织兴衰成败， 评鉴人物功过是非； 澄清因果大道归真， 矫思修身正知善行。
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服务型领导:有效释放员工能量 (美)罗伯特·P·诺伊歇尔 著,毕香玲 译 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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要想提高员工士气就得加工资、加奖金、改善福利吗？ 为什么相同的激励成本产生的效果却大相径庭？ 为什么同样的薪酬福利却有着不同的员工士气？ 为什么消极散漫的员工换了一个上司就积极上进？ 为什么有些企业待遇不高也能留住人才？ 《好领导会激励》由连云尧所著，所要解决的，就是如何以较低的成本高效激励员工。
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1克领导力=1吨执行力:的100堂MIN私房课 正版图书,下单速发,可开发票
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世界大企业高层培训教程，领导者修炼黄金法则！谁是好的领导者，如何成为好的领导者?这应该是每个领导者，乃至每个人都万分关注的问题。本书给出一些有助于一个普通领导，甚至一个普通人成长为优秀领导，并向领导者迈进的可行途径。被各领域专家权威总结出来的定律法则就是对成功领导者成功经验的总结。这里有“功能法则”、“能量递减定律”、“纳特岛效应”等这些法则定律可以参照，我们可以在这些法则定律中找到好的决策依据和决策方案，得到的决策效果。
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【湛庐旗舰店】经营梦想（纪念版）领导力、组织发展理论者 沃伦·本尼斯 经典四部曲04 管理 正版 领导之道书系
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领导力实践手册:将行动学习转化为能力的方法 Mark Anderson(马克．安德森) 著,王华 易厚萍 译 电子工业出 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
针对领导者日常工作中常见的领导问题提出实用的行动建议，解决领导者的困扰
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创新何来:卓越领导者的横向思维技巧 [美]斯隆 著,赵玉涛 译 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
荣登2003年度英、美管理类新书排行榜名，全球五大传媒“创新管理”专版名，一本适合各行各业各级领导者的自训读物。如果今年你只打算读一本企业管理方面的书，选这本了。现代企业领导者和管理者都需要看看《创新何来》，听听斯隆的见解。这本书教给你如何把奇思妙想转变成为富有意义的创新。
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高绩效教练 原书第5版 (英)约翰·惠特默(John Whitmore) 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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实用企业领导学——本土化管理系列 正版图书,下单速发,可开发票
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高管路径 [美] 拉姆·查兰（RamCharan） 著,徐中,杨懿梅 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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领导心理学刘建荣 编东北财经大学出版社9787565421501 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《领导心理学（第2版）》共分15章，覆盖了领导心理学的主要内容。结构上依然延续*一版，保持了传承的一面，但在内容的广度和深度上都有了很大的改变，且在每章的*后提供了一个经典案例分析和内容小结。*书仍然分为三大部分：领导心理学概述、领导者有效性理论、领导力开发和测评。*一部分为第1章，是对领导与领导心理学的概述。第二部分为第2至8章，介绍了领导者有效性的三大理论——品质理论、行为理论和互动理论。第2至4章为品质理论，在*一版品质理论的基础上增补了品质理论的素质理论的内容（第2章）、人格理论（第3章）和技能理论（第4章）。其中，人格理论侧重介绍了当下流行的MBTI、DISC等测评工具，创新性地提出了领导者的多维管理理论，即领导者应根据下属的行为特征和情境要求，从传统的一维管理迈向多维管理。第5章为行为（风格
¥24.50定价：¥360.36 (0.68折)
【正版】 涡轮教练 [美]博恩·崔西,坎贝尔·弗雷泽著,王琰 译 中国科学技术出版社 9787504692733
¥38.94定价：¥59.00 (6.6折)
曾国藩领导力十二讲 曾国藩 宫玉振 修身之学问 要学习的十二条修身路径 提升自己的领导力 成功的十二条基本原则
¥70.00定价：¥80.00 (8.75折)
幸福领导力袁媛 著北京时代华文书局9787569917420 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
成功的企业，不仅仅有高级的企业流程运作机制，更重要的是，想要留住人才，保有持续发展的动力与活力，提升从领导至员工的幸福指数是不可或缺的选项。本书从现代企业的各种“怪疾”切入，从“造就”、“驱动”、“团队建设”等多层面剖析如何打造“幸福领导力”，进行实证论述。本书兼具指导性与实操性，非口号式管理，而通过对幸福感的寻根究底与重塑，实现无形的优质管理，将为企业带来无边的活力与效益。
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领导力阶梯 [美] 比尔·乔伊纳，斯蒂芬·约瑟夫斯 著 中国人民大学出版社 正版图书【善水图书 正版保真】 【本店支持开发票 如需帮助请联系客服】
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现代中层领导手册 文正 编著 企业管理出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
中层领导的职责：角色认知与角色定位，做执行中坚：如何运用好你的权力，开局艺术：新上任中层领导如何开展工作，找好工作伙伴：正副职的相处艺术，伯乐慧眼：中层领导如何精选员工，见微知著：优良的职业素养和道德品质，正确面对：公司政治面面观，命运在自己手里：认清组织结构与行为，防微杜渐：中层领导最容易犯的错误，通向权力之巅：中层领导如何获得晋升。 无论你是刚刚升职，还是在中层领导的位置上爬滚打多年，《现代中层领导手册》对你都具有无与伦比的价值。 中层领导在组织里受人羡慕的职位，不但有可观的收入，还有较高的地位，所以有许多人向往，但却并非人人都能登上中层领导这一宝座，即使荣登这一宝座的也不活得轻松，许多身临其境的中层领导，常因处世不够严格。人际关系不融合，以至于“尺寸”把握不准，
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教练：有效带人、激发潜能的教练原理与实务［美］斯科特·奥斯曼［美］杰奎9787111759348 机械工业出版社人天图书 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
一个是一名好教练掌握教练技术打造团队，成为一个被人追随者教练是从提升自己到成他人的管理工具美国管理研究院终身成奖得主、美国力教练马歇尔·古德史密斯的经典作品福特和波音商用飞机公司前执行官艾伦·穆拉利，百思买集团前执行官休伯特·乔利，福布斯女教练萨莉·海格森，“全球 100位具影响力人物”之一马丁·林德斯特伦。哈大学前教授泰勒·本-沙哈尔等大在职场中，许都面临一个共同的困惑：为什么一些资质不错的员工在工作中的表现并不如预期？那有什么方法可以释放员工的潜能，促使他们实现佳表现？答案是者成为教练。 教练的角色：释放员工的潜能，引导他们实现佳表现。 教练的工作：深入挖掘员工的潜能，而非仅仅关注表现。 教练的：培养员工的觉察力和责任感，因为只有当员工感到责任重大时才能创造。 教练的文化：建立的教练文
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领导一定要知道的管人智慧 方圆 编 中国纺织出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业管理说到底是对人的管理，而员工又是企业的主体，是企业中最主要的力量，因此，领导者的员工管理工作做得好坏直接关系到一个企业的生存和发展。企业只有将员工管理作为一项重要任务来抓，领导者只有投入大量时间来学习、研究管理这门学问，才能真正做到让人才在企业中各尽其才、各守其职。全书语言简练、通俗易懂，具有科学性和实用性，阅读本书，可以给企业各级管理人员的管理工作带来实质性的帮助。
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正版 关键影响力：创造持久行为变革的领导技能（原书第3版）（精装版） Joseph Grenny 97871117816
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中坚力量：中层管理者的九 力 修炼 9787516600603 新华出版社
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1.站在管理巨人肩膀上的本土原创管理作品，为您提供既接地气又能提升领导力的全案解决方案。 2.《领导力：领导者如何在组织中管理与创新》从领导力的根源入手，探究如何认识领导力、如何行使领导力和如何提高领导力。 3.通过作者肖凤德和王兵围多年对领导力的理论与实践的研究，追踪众多企业领导者的成长与发展，总结出多年来在工作中了解、学习和发现的领导力要素，结合大量让人印象深刻的领导案例，打造出这本多方面、多层次综合分析领导力的力作。 4.以领导力经典研究为基础，原创性地提炼出如何在21世纪全球化、数字化、商业化时代的今天，企业管理者如何成为的领导者，回答了领导力的主要问题，指点了修炼领导力的正道。
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