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![图解德鲁克:战略整理术[日]藤屋伸二 著;张舒鹏 译东方出版社9787506062572](images/model/guan/url_none.png)
图解德鲁克:战略整理术[日]藤屋伸二 著;张舒鹏 译东方出版社9787506062572 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在前作《图解德鲁克:头脑整理术》一书系统介绍德鲁克基本理念的基础上,作者从中拿出了“经营战略”、“经营环境”、“创新”、“组织”几个部分,共分11章详细介绍了德鲁克战略的基础知识、德鲁克战略的本质以及决策、成本和组织的具体内容。与前作相同,《图解德鲁克:战略整理术》也是分别通过“标题”、“简介”、“图解”三部分介绍了德鲁克理论的概要。同时,有的小节加入了“事例”和“要点”,以便读者加深对各节理论的理解。读者可以本书为契机,在加深理解德鲁克理论的同时,学习并灵活应用经营战略,为企业和社会的发展做出贡献。
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《28个世界顶尖企业的失败》通过分析各个企业失败的案例,从中学习经验教训,使我们有效地避免犯类似的错误,以期在日后工作和生活中做出正确选择。无论是对年轻人、职场人,还是对经营者来说,都有一定的积极意义。同时,《28个世界顶尖企业的失败》可以为一些企业提供经验,以应付危机,防患于未然。对于年轻人和职场人来说,通过学习《28个世界顶尖企业的失败》中的案例,可避开有问题的企业,到更优秀的企业去就职;对于企业的经营管理者来说,通过学习《28个世界顶尖企业的失败》中的案例,可避免使自己的企业成为问题企业。当然,这只是些美好的愿望,笔者希望《28个世界顶尖企业的失败》能给读者带来一定的经验和教训,以便在抉择时,能做出无悔的选择。
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商业格言[英]比尔·瑞德 编新星出版社9787513321525 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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* 95%的人不会用到录像机上90%的功能——因为它们太复杂了 * 汽车制造商过去要用60个不同的部件才能组装一个汽车顶窗 * 在有的国家,小企业主为了经商,要应对16000多种法律 * 如果你有11 件衣服,每天早上你穿衣服的选择多达39 916 800 种 如果你不满意事物当前如此复杂的状态,使它们影响到你的工作与生活,就会愿意主动做出改变,花更多的时间进行思考,如何设法让事情变得简单。 愈发复杂的现代生活,令我们做事时常常效率低下、挫败感丛生。繁复的工作法则、冗杂的办事程序、成千上万的规则约束,无时无刻不在耗费着我们的精力,甚至使我们的工作与生活一团混乱。 在《简化》一书中,创新思维大师爱德华·德博诺,将为我们提供“简单”的解决之道。他将教会我们,如何将“简化”的思维法则,成功地融入日常工作与生活之中—
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管理至简:以实践为根基实现简单、自然、有效的管理[加拿大]亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg) 著;冯云 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
管理工作正像是一张挂毯,是由反思、分析、练达、合作和变革共同编织而成的。所有的一切都充满了个人的能量,也融合了社会。 专家们发明无数的方法让管理者避免纰漏,甚至每天都有花样翻新的办法出炉,但这些方法只能带来有限的成功。而一个成功的管理者,或者一个伟大的领袖,也许你不必具有多么高的情商和智商,或许只要情绪健康、头脑清楚就可以了,这样你就能:丢弃掉关于管理的神话,清晰地从自身考虑,清楚地知道自己的局限性和其他人的无限潜力,清楚地知道哪条路是这个世界的未来走向,如何能够推动变革。 《明茨伯格管理经典丛书:管理至简(以实践为根基实现简单自然有效的管理)》为管理者所著,内容和他们的管理实践有关。读者对象还包括众多受管理实践影响且对此感兴趣的人。 《明茨伯格管理经典丛书:管
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《道德经》的组织经营管理之道王家尧中国财富出版社9787504737946 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《道德经》博大精深,涵盖天地,富有哲理,深深地影响着中国历代的明君和智者,更被世界其他国家的智者所推崇和应用。中国五千年历史,莫不是“内用黄老,外示儒术”,老子的思想是经世安邦之道,是一部“大乘成功学”。 《道德经》强调“无为而治”,是在告诫我们由于组织所赋予领导者的掌控资源、指挥管理的权力,一旦与人性的丑恶面联结在一起,必然会促使其为所欲为、胡作非为。这就是许多社会问题和祸害产生的根源。面对这样的现实怎么办呢?老子在《道德经》第三十二章说:“始制有名,名亦既有,夫亦将知止。知止可以不殆。”就是必须限制领导者的权力(“知止”),才能够避免危险(“不殆”)。领导者的权力范围越小,无为而治的范围也就越大。只有严格限制为政者的权力,才能充分发挥社会自我管理的功能。 古往今来,很多大
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商诫周济谱 著中国盲文出版社9787500225577 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
“板凳要坐十年冷,文章不写半句空。”此书本着宁讲错话、不讲虚话的态度告诫读者:不管是慎用民主测评制度,还是收集自己无罪的证据或其他方面的提醒,都不约而同地指向了同一个目标——获取大的利润。要达到这一目的,商人就得遵循商海的游戏规则,而对规则的遵守则是对从商风险的有效控制。 《商诫》通过:不要著书立说,星星不能比月亮更亮;为人低调,不要狂妄自大;你可以送钱给人,但不要借钱给人;保持中立,不要卷入政治派系纷争等40条诫语,贯彻上述原则。
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《塔木德》:犹太人经商秘笈云中天 编著百花洲文艺出版社9787806476383 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书分十个部分:经营谋略篇、风险致胜篇、思考致富篇、市场竞争篇、营销技巧篇、诚实守信篇、生意谈判篇、企业管理篇、自我完善篇、处世守富篇。
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企业运营管理体系建设胡云峰 著华中科技大学出版社9787568042703 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是对集团企业或规模企业内部运营管理工作与变革实践的梳理和总结,强调企业需要开展集中统一的管理体系建设,这个体系就是以战略管理为轴心的企业运营管理体系。所谓集中统一,是指企业内部所有其他的管理体系都必须是且应该是企业运营管理体系中的组成部分,是子体系,而这些子体系必须相互协同,构成一个有机的整体。本书首先介绍了企业运营管理体系的概念及运营管理体系与战略管理的关系,强调战略确保做正确的事,运营管理体系确保把事情做正确;接着对业界关于集团管控的几种模式,尤其是集团运营管控模式做了综述性介绍;本书的重点放在第四、五、六章,分别是企业运营管理体系中的业务管理体系、职能管理体系,以及职能管理体系与业务管理体系之间的关系。业务管理体系针对企业的业务特点和价值链展开,职能管理是通用的管
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弗布克部门精细化管理系列:综合部张俊娟 著电子工业出版社9787121185618 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《弗布克部门精细化管理系列:综合部》从综合部组织结构设计出发,将综合部各项管理工作进行细化、模板化、样例化展示,真正为综合部工作人员提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参照模板。全书共分为10章,分别对综合部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决、部门人员应知应会的专业术语和法律法规等内容进行了逐一介绍,是综合部进行精细化管理的工作手册。
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