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会议的组织管理与营销组织行为学辽宁科学技术出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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小团队项目管理 全图解落地版 组织行为学 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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公共组织理论 尹利民,聂平平主编 华中科技大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
与同类教材相比,该教材编写吸收了近期新的公共组织理论,并与中国的实践结合起来,能用来作为公共管理研究的理论基础。
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组织混合化:视角、过程与展望 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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组织中的妒忌与被妒忌及其管理 潘清泉著 企业管理出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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AI+企业管理:AI驱动的管理革新 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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行政管理职位工作手册 组织行为学 人民邮电出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
人与事的结合,做什么与怎么做的解决方案。 从理论到实操,有理有据,方法适用; 从图表到案例,模块齐全,内容; 改版,增加、收录行政管理领域的新理念、新知识、新技能; 随书提供表格、流程图、报告、模板等的电子版; 以事务和工作为核心,为企业的行政管理工作构建了一套完善的操作流程和管理体系。
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团队建设实训教程(21世纪创新创业课程规划教材) 周丽主编 企业管理出版社 社会科学总论 团队建设实训教程
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组织中的信任 罗德里克·M·克雷默 著 中国城市出版社 正版图书,下单速发,可开发票
1994年5月一个关于组织中的信任的为期两天的会议在斯坦福大学商学院研究生院召开。会议的主旨是将对这一问题发生兴趣的不同专业的社会科学家们聚集在一起。本书中的理论与经验上的贡献,正是这一努力的结果。任何一本书都是集体的事业,这本文集便尤其是这样。因此应该对幕前幕后的许多人作出的贡献表示感谢。这套丛书规模较小,只有三种。但应该是相映成趣的。《信任:合作关系的建立与破坏》一书偏重基础理论。《中国社会中的信任》是信任问题的中国研究。而此书涉及的是国外的情况,虽然包含理论,但在更大的程序上是经验和应用性研究,与前两书形成很好的互补关系。
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企业危机管理与法律谈判 组织行为学 知识产权出版社有限责任公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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服务礼仪 王淑华,孙岚,温蓝主编 首都经济贸易大学出版社 经济 服务礼仪(第2版 第二版)
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价值共生(精装) 9787115573797 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授2021年新作,十年数字化组织研究与实践集大成之作。 完整呈现新的组织管理体系,为企业未来的增长与发展指明方向。 解析数字化生存的实践案例,讲透数字化本质与组织管理新内涵,了解数字化时代新价值; 深挖创新企业成功经验,探寻“数字化生存”的核心原则; 实现个体价值的崛起、组织价值的重构,激活企业和个人释放前所-未有的能量。
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组织行为与管理 熊勇清 经济科学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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创造基于能力的企业文化 [美]维克多.斯波朗迪 9787508009087 华夏出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为什么通用电器蓬勃发展而西屋公司解体变卖?为什么波音欣欣向荣而麦道拱手被购?为什么旧金山淘金者橄榄球队年复一年在赛季获胜,而芝加哥熊队却从来也不曾有此佳绩?由于不了解高绩效文化的创造过程,人们往往觉得似乎是魔力在其中起作用。但事实上高绩效文化并不是由魔力所创造的。 如何领导一个组织使其获得最大绩效乃是每位商界领袖都必须尽力解答的问题。为此,尤其应该解答好下列问题: ◎是否真有什么东西可以用来预测绩效? ◎为何有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平? ◎为何管理者和员工只是抱怨存在的问题而不去解决这些问题? ◎为何管理者不通过培养下属使自己的日子过得更好些? ◎为何如此之多的管理者害怕直接、坦诚地与下属对话? ◎既然想挣更多的钱、获得更好的事业发展,却为何没有更多的员
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组织行为学(英文原书第5版高等学校经济管理英文版教材)/管理学系列
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人力资源工作常见问题清单 邱志洋编著 地震出版社 经济 人力资源工作常见问题清单/企业日常管理系列丛书
“企业日常管理系列丛书”认真选取了当下企业中的热点职位及部门,从日常工作的实际问题出发,针对每个工作问行了思路拓展解读与分析,给出了经验结阐述,可改善从业者的当前工作局面,为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯,也为相关专业工作人员提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题,让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解,书中既有针对工作问题的规范操作,也有经验结,两者的结合会对工作问题的解决起到了事倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述,读者可以根据工作需要,即查即用,不致在漫天的文字中间寻找答案,很好实用、方便。 4.能帮助读者养结工作经验的 5.引导读者形成“问题导向”的工作意识,从入自我提升的快车道。
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1、在面对易变、不确定、复杂、模糊时者突破事业天花板的行动指南。2、在商海浮沉25载,在海豹突击队服役年,拥有10年+企业客户培训经验的作者将自己的强者生存智慧统统呈现给你。3、以故事为主,生动好读。结合作者本人力成长故事,以及海豹突击队、Space X、日本富士通、壳牌石油、哈大学医学等团队的成长经历,来介绍培养勇气、信任、尊重、成长、很好、韧、一致这七种品质的重要。4、装帧典雅,用纸考究,质感典藏。
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当代创见的组织行为大师 管理哲学之父新秩序的预言家伦敦商学院创始人 查尔斯·汉迪 解答“组织和个人如何可持续发展”的问题 ------------- 出版以来全球,累计销量超过100万册 汉迪的《理解组织》,对所有管理者都关心的关键概念:文化、激励力、权力、角色扮演以及团队合作行了富有启发的探讨,并立足商业实践,直白地阐述了管理者如何将这六个关键概念转化为有效的管理工具。他讨论了所有组织都需要关注的事项:如何选拔、培养和激励员工;如何构建和设计工作;如何解决政治冲突;如何为管理者制定指导方针;以及如何为未来做好规划。他描述的方法和技巧都价值。 汉迪以生动且通俗易懂的方式呈现观点,书中充满了启发的案例和创造的隐喻:从托尔斯泰关于自我概念的思想,到“早上好”的多重含义,再到电梯停运时的对话,乃葡萄园或大象的适
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做人做事如何自我管理 齐东庭编著 中国华侨出版社 社会科学总论 做人做事如何自我管理-细节 心态 好习惯
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本书是德鲁克关于管理教育的思考, 该如何培养未来的商。本书出版后,一方面成为商学院对教育实行自我检验的指导文献,不断挑战商学院教育模式中的“传统观念”;另一方面为广大企业管理者带来灵感,帮助他们思考面向未来应该做些什么准备,以便可以持续发现未来机遇并更好地承担起管理的责任。
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